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蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 08:46:07
蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)(5篇)
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蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)篇一

中華人民共和國(guó)的國(guó)家機(jī)構(gòu)包括:全國(guó)人民代表大會(huì),;中華人民共和國(guó)主席;中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院,;中華人民共和國(guó)中央軍事委員會(huì),;地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府;民族自治地方的自治機(jī)關(guān),;人民法院和人民檢察院,。

1.全國(guó)人民代表大會(huì).中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。它的常設(shè)機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì),。全國(guó)人民代表大會(huì)和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)行使國(guó)家立法權(quán),。全國(guó)人民代表大會(huì)由省、自治區(qū),、直轄市,、特別行政區(qū)和軍隊(duì)選出的代表組成。各少數(shù)民族都應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)名額的代表,。

2.中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院,,即中央人民政府,,是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān),,由總理,、副總理、國(guó)務(wù)委員,、各部部長(zhǎng),、各委員會(huì)主任、人民銀行行長(zhǎng),、審計(jì)長(zhǎng),、秘書(shū)長(zhǎng)組成。國(guó)務(wù)院實(shí)行總理負(fù)責(zé)制,。各部、各委員會(huì)實(shí)行部長(zhǎng),、主任負(fù)責(zé)制,。

國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)在總理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理國(guó)務(wù)院的日常工作,。國(guó)務(wù)院設(shè)立辦公廳,,由秘書(shū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)務(wù)院辦公廳

國(guó)務(wù)院組成部門(mén)(28個(gè))

外交部 國(guó)防部 發(fā)展改革委 教育部 科技部 國(guó)防科工委 國(guó)家民委 公安部 安全部 監(jiān)察部民政部 司法部 財(cái)政部 人事部 勞動(dòng)保障部 國(guó)土資源部 建設(shè)部 鐵道部 交通部 信息產(chǎn)業(yè)部 水利部 農(nóng)業(yè)部 商務(wù)部 文化部 衛(wèi)生部 人口計(jì)生委 人民銀行 審計(jì)署國(guó)務(wù)院直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)(1個(gè))國(guó)資委 國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)(18個(gè))海關(guān)總署 稅務(wù)總局 工商總局 質(zhì)檢總局 環(huán)??偩?民航總局 廣電總局 新聞出版總署(版權(quán)局)體育總局 安全監(jiān)管總局 統(tǒng)計(jì)局 林業(yè)局 食品藥品監(jiān)管局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 旅游局 宗教局 參事室 國(guó)管局 國(guó)務(wù)院辦事機(jī)構(gòu)(4個(gè))僑辦 港澳辦 法制辦 國(guó)研室 * 臺(tái)辦 * 新聞辦,。(* 國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室與中共中央臺(tái)灣工作辦公室、國(guó)務(wù)院新聞辦公室與中共中央對(duì)外宣傳辦公室,,一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子,,列入中共中央直屬機(jī)構(gòu)序列。)國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位(14個(gè))新華社 中科院 社科院 工程院 發(fā)展研究中心 行政學(xué)院 地震局 氣象局 銀監(jiān)會(huì) 證監(jiān)會(huì) 保監(jiān)會(huì) 電監(jiān)會(huì) 社?;饡?huì) 自然科學(xué)基金會(huì)

國(guó)務(wù)院部委管理的國(guó)家局(11個(gè))信訪局 糧食局 煙草局 外專局 海洋局 測(cè)繪局 郵政局 文物局 中醫(yī)藥局 外匯局 煤礦安監(jiān)局 * 檔案局* 保密局(* 國(guó)家檔案局與中央檔案館,、國(guó)家保密局與中央保密委員會(huì)辦公室,一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子,,列入中共中央直屬機(jī)關(guān)的下屬機(jī)構(gòu),。)

3.地方各級(jí)人民政府.地方各級(jí)人民政府是地方各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),是地方各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān),。地方各級(jí)人民政府實(shí)行省長(zhǎng),、市長(zhǎng)、縣長(zhǎng),、區(qū)長(zhǎng),、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是自治區(qū),、自治州,、自治縣的人民代表大會(huì)和人民政府。

4.中華人民共和國(guó)主席.中華人民共和國(guó)主席,、副主席由全國(guó)人民代表大會(huì)選舉,。有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿四十五周歲的中華人民共和國(guó)公民可以被選為中華人民共和國(guó)主席、副主席,。中華人民共和國(guó)主席根據(jù)全國(guó)人民代表大會(huì)的決定和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的決定,,公布法律,任免國(guó)務(wù)院總理,、副總理,、國(guó)務(wù)委員、各部部長(zhǎng),、各委員會(huì)主任,、審計(jì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),,授予國(guó)家的勛章和榮譽(yù)稱號(hào),,發(fā)布特赦令,宣布進(jìn)入緊急狀態(tài),,宣布戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),,發(fā)布動(dòng)員令。

5.中華人民共和國(guó)中央軍事委員會(huì).中華人民共和國(guó)中央軍事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)武裝力量,。中央軍事委員會(huì)由主席,,副主席若干人,委員若干人組成,。中央軍事委員會(huì)實(shí)行主席負(fù)責(zé)制,。中央軍事委員會(huì)主席對(duì)全國(guó)人民代表大會(huì)和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。

6.最高人民法院.最高人民法院是最高審判機(jī)關(guān),。最高人民法院監(jiān)督地方各級(jí)人民法院和專門(mén)人民法院的審判工作,,上級(jí)人民法院監(jiān)督下級(jí)人民法院的審判工作。最高人民法院對(duì)全國(guó)人民代表大會(huì)和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé),。地方各級(jí)人民法院對(duì)產(chǎn)生它的國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),。

7.最高人民檢察院.最高人民檢察院是最高檢察機(jī)關(guān)。最高人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)地方各級(jí)人民檢察院和專門(mén)人民檢察院的工作,,上級(jí)人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人民檢察院的工作,。最高人民檢察院對(duì)全國(guó)人民代表大會(huì)和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。地方各級(jí)人民檢察院對(duì)產(chǎn)生它的國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)人民檢察院負(fù)責(zé),。

8.地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府.省,、直轄市、縣,、市,、市轄區(qū),、鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng),、鎮(zhèn)設(shè)立人民代表大會(huì)和人民政府,。地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府的組織由法律規(guī)定,自治區(qū),、自治州,、自治縣設(shè)立自治機(jī)關(guān)。

10.民族自治地方的自治機(jī)關(guān).民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是自治區(qū),、自治州,、自治縣的人民代表大會(huì)和人民政府,自治區(qū),、自治州,、自治縣的人民代表大會(huì)中,除實(shí)行區(qū)域自治的民族的代表外,,其他居住在本行政區(qū)域內(nèi)的民族也應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)名額的代表,,自治區(qū)主席、自治州州長(zhǎng),、自治縣縣長(zhǎng)由實(shí)行區(qū)域自治的民族的公民擔(dān)任。

此外還要注意:中央政治局常委是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心,其作用可參考黨章.第二十二條 黨的中央政治局,、中央政治局常務(wù)委員會(huì)和中央委員會(huì)總書(shū)記,,由中央委員會(huì)全體會(huì)議選舉。中央委員會(huì)總書(shū)記必須從中央政治局常務(wù)委員會(huì)委員中產(chǎn)生,。

中央政治局和它的常務(wù)委員會(huì)在中央委員會(huì)全體會(huì)議閉會(huì)期間,,行使中央委員會(huì)的職權(quán)。

中央書(shū)記處是中央政治局和它的常務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),;成員由中央政治局常務(wù)委員會(huì)提名,,中央委員會(huì)全體會(huì)議通過(guò)。

中央委員會(huì)總書(shū)記負(fù)責(zé)召集中央政治局會(huì)議和中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議,,并主持中央書(shū)記處的工作,。

中央政治局,全稱是中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)中央政治局,是中國(guó)共產(chǎn)黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),中共中央政治局在中央全會(huì)閉會(huì)期間,,代行中央委員會(huì)職責(zé),。

中央政治局是黨的中央組織和中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組成部分。1927年4月黨的五大開(kāi)始設(shè)立,。五大黨章規(guī)定,,中央委員會(huì),選舉正式中央委員一人為總書(shū)記及中央正式委員若干人組織中央政治局,,指導(dǎo)全國(guó)一切政治工作,,并選舉正式中央執(zhí)行委員若干人為中央政治局候補(bǔ)委員,。候補(bǔ)政治局委員參加政治局會(huì)議時(shí),只有發(fā)言權(quán)而無(wú)表決權(quán),,正式政治局委員離職時(shí)候補(bǔ)政治局委員依次遞補(bǔ),。中央政治局互推若干人組織中央常務(wù)委員會(huì)處理黨的日常事務(wù)。黨的中央政治局,,由中央委員會(huì)全體會(huì)議選舉產(chǎn)生,。十二大以來(lái)的黨章規(guī)定:“中央委員會(huì)全體會(huì)議由中央政治局召集,每年至少舉行一次”,;“中央政治局和它的常務(wù)委員會(huì)在中央委員會(huì)全體會(huì)議閉會(huì)期間,,行使中央委員會(huì)的職權(quán)?!敝醒胝尉忠ㄆ谙蛑醒胛瘑T會(huì)報(bào)告工作,,中央政治局實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)原則,中央政治局會(huì)議由中央委員會(huì)總書(shū)記負(fù)責(zé)召集,。中央政治局必須忠實(shí)地貫徹黨的全國(guó)代表大會(huì)通過(guò)的黨的路線,、方針和政策。中央政治局決定的有關(guān)中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)和作出的有關(guān)黨內(nèi)重大問(wèn)題的決定,,須經(jīng)中央委員會(huì)全會(huì)予以追認(rèn),。

蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)篇二

人員及組織結(jié)構(gòu)

一、組織結(jié)構(gòu)

我們開(kāi)心小屋西點(diǎn)店,,內(nèi)設(shè)總經(jīng)理,,人事部,創(chuàng)意部,,采購(gòu),、后勤部,銷售部及財(cái)務(wù)等部門(mén),。其次,,根據(jù)需要,招聘糕點(diǎn)師傅,、收銀員,,服務(wù)人員若干名。

二,、員工的選聘與薪金的獎(jiǎng)罰制度

員工選聘:糕點(diǎn)師2名,、裱花師1名、營(yíng)業(yè)員1名,、服務(wù)員2名,、領(lǐng)班1名(要求著裝整齊統(tǒng)一)

薪金制度:試用期1個(gè)月,工資1500加提成。

獎(jiǎng)罰制度:遲到3次以上或無(wú)故缺勤將給與一定懲罰,;每月全勤或?yàn)榈陜?nèi)帶來(lái)較高業(yè)績(jī)者將給與一定獎(jiǎng)勵(lì),。

三、員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn):新到的員工在實(shí)習(xí)期內(nèi)本店將會(huì)帶領(lǐng)其進(jìn)行一定培訓(xùn),,同時(shí)對(duì)于部分員工進(jìn)行定期外出培訓(xùn),,以便使員工更好的了解消費(fèi)者需求。

員工培訓(xùn)方式,,有下列幾種:

(一),、按月考核輔導(dǎo)

每個(gè)月,領(lǐng)班和所有員工都會(huì)進(jìn)行一次溝通,,領(lǐng)班會(huì)以績(jī)效考核表評(píng)估,,不過(guò)在填表之前,員工如果對(duì)評(píng)估有任何意見(jiàn),,都可以先和領(lǐng)班協(xié)商,,進(jìn)行雙向溝通,但是其目的僅限于建立共同的價(jià)值觀與輔導(dǎo),。領(lǐng)班不會(huì)因?yàn)閱T工的答辭而修改考核成績(jī),。

經(jīng)過(guò)每個(gè)月的考核與事后個(gè)別談話,員工可以感受到被關(guān)心的程度,,因而激起了勞動(dòng)意愿,,為下次的考評(píng)努力。

(二),、采取多樣化的溝通方式

在門(mén)市內(nèi)全體工作人員有三種主要溝通方式:

1.會(huì)議:會(huì)議又分(1)全體大會(huì),;(2).后勤會(huì)議;(3).領(lǐng)班會(huì)議,;(4).員工會(huì)議,。

2.臨時(shí)座談會(huì),。

3.利用公告欄,。

溝通方式一般為面談,除了成績(jī)考核以外,,在訓(xùn)練及輔導(dǎo)時(shí)也常使用溝通方式,。例如:麥當(dāng)勞門(mén)市還備有各種筆記本,如服務(wù)員聯(lián)絡(luò)簿,、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)簿,、訓(xùn)練員聯(lián)絡(luò)簿等,這些隨時(shí)可將公事上的重點(diǎn)寫(xiě)下,,也可借此互傳信息,。麥當(dāng)勞具有的這些溝通渠道,其真正意義在于創(chuàng)造“資源共有化”,,所有工作人員持有一種共識(shí),,進(jìn)而促使每個(gè)工作者參與,、合作、負(fù)責(zé),。

四,、人員管理規(guī)章制度

(一)、建立衛(wèi)生管理組織,,健全食品衛(wèi)生制度和崗位責(zé)任制,,設(shè)有專(兼)職衛(wèi)生管理人員,相關(guān)衛(wèi)生制度張貼上墻,,并建立食品衛(wèi)生檔案,。

(二)、按規(guī)定領(lǐng)取衛(wèi)生許可證,,所有食品從業(yè)人員須取得有效健康證和培訓(xùn)合格證后上崗

(三),、必須具有專用的原料處理、烹調(diào),、食品儲(chǔ)存(冷藏),、餐具洗滌消毒、更衣,、燃料及廢棄物堆放場(chǎng)所,;飲食制作與生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi),廚房和點(diǎn)心間必須按生進(jìn)熟出的流程合理布局,。

(四),、廚房或飲食制作間必須用白色瓷磚等淺色、不透水,、不吸水材料鋪砌或覆涂2米以上的墻裙,,加工直接入口食品的工作間和爐灶上方應(yīng)鋪砌到頂;地面應(yīng)設(shè)明溝排水,,溝內(nèi)三面貼光滑防水材料,,陰角成弧形;地面必須用不透水,、耐腐蝕材料鋪砌,,應(yīng)向明溝方向有1-3%的傾斜。在排水口,、吸排氣口應(yīng)安裝防鼠設(shè)施,。

(五)、后廚各功能間(場(chǎng)所)應(yīng)設(shè)以下設(shè)施,。粗加工間應(yīng)設(shè)有兩只以上水池和操作臺(tái),,并分設(shè)存放貨架。烹調(diào)間應(yīng)配有適當(dāng)大小的配菜臺(tái)和有蓋的調(diào)味品容器,半成品存儲(chǔ)專用冰箱,,以及有明顯標(biāo)記的配菜,、盛菜盆。爐灶,、蒸灶應(yīng)使用氣,、油、電爐或隔墻式煤灶,,灶面使用不滲水,、光滑材料建造,爐灶上方裝有大于灶面的通風(fēng)排油煙和排氣罩,。點(diǎn)心部應(yīng)配有工作臺(tái),、洗滌池、蒸煮排氣設(shè)施,、托盤(pán)架,、專用生、熟冰箱(柜),。制作裱花點(diǎn)心的須設(shè)1平方米以上的專間,,入口處應(yīng)設(shè)二次更衣室、洗手消毒設(shè)施,,裱花工作臺(tái)上方安裝紫外線殺菌燈,。設(shè)有洗手消毒設(shè)施、空氣凈化消毒設(shè)施及降溫設(shè)施,。供應(yīng)水果拼盆的應(yīng)配備工作臺(tái),,水果清洗消毒池和洗手池,專用砧板,、刀具,、用具和冰箱。備餐間應(yīng)設(shè)工作臺(tái),、調(diào)味品和小吃保潔柜,,備餐用餐具保潔柜和洗手池。

(六),、應(yīng)設(shè)有主食,、副食和飲料等分開(kāi)堆放的容量足夠的專用食品倉(cāng)庫(kù),,應(yīng)有離地20厘米以上的貨物墊離架或貨架,,并有防鼠、防蟲(chóng)措施和良好的通風(fēng),。易腐食品必須配備生,、熟專用冰柜(箱),經(jīng)營(yíng)單品種濕點(diǎn)心的可只配一臺(tái)雙門(mén)冰箱,做好食品索證登記工作,。

(七),,須設(shè)用具固定的清洗、消毒(三只池)和足夠大的防蠅防塵保潔設(shè)施,。用具消毒方式應(yīng)采用以蒸汽,、電子消毒柜、洗碗機(jī)等熱力消毒為主,,輔以藥物消毒,;蒸汽、電子消毒的應(yīng)配備排氣裝置,。

(八),、前廳和廚房必須具有防蠅防塵設(shè)施,主,、副食,、飲料倉(cāng)庫(kù)、食用容器洗滌,、消毒間也必須具有防蠅防塵設(shè)施

(九),、應(yīng)設(shè)從業(yè)人員更衣室,更衣室內(nèi)有掛放衣褲的更衣柜(櫥)和鞋箱,。食品從業(yè)人員工作衣,、帽冬夏各不得少于2套。制作西點(diǎn)的工作人員應(yīng)有3—5只口罩,。

(十),、積極開(kāi)展除害活動(dòng),做到無(wú)鼠,、無(wú)蠅,、無(wú)蟑螂。涉外門(mén)窗防蠅防塵設(shè)施齊全,,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生做到整潔,、條理、無(wú)死角,,窗明幾凈,。

(十一)其他

制作的師傅:早八點(diǎn)上班五點(diǎn)下班(也可做完下班,一般不要超過(guò)五點(diǎn))每周一天休息,。要求:產(chǎn)品要做好;衛(wèi)生也很重要:每天下班前打掃衛(wèi)生烤爐,,打蛋機(jī),醒箱等每天清理打掃;死角衛(wèi)生定期打掃,!

收銀員(營(yíng)業(yè)員):早六點(diǎn)上班,,上貨→擦地→擦柜臺(tái)等,。下午做出的產(chǎn)品包裝等到晚九點(diǎn)下班擦地!上一天休息一天

裱花師:早九點(diǎn)上班,,有蛋糕做蛋糕,,沒(méi)蛋糕打掃衛(wèi)生,然后要做的事是做蛋糕上的裝飾巧克力等;下午六點(diǎn)下班,。

蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)篇三

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)分工

我公司對(duì)項(xiàng)目人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,項(xiàng)目經(jīng)理部人員根據(jù)工程情況隨時(shí)調(diào)整。若我公司中標(biāo),,我們將根據(jù)施工部署要求,,立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu),,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作,,并定期向公司匯報(bào)工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,由項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目工程師、材料員,、質(zhì)檢員,、安全員等人員組成,直接主管下屬各管理部,、各工段,、各作業(yè)班組。具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示:

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人,,是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人,是工程質(zhì)量,、安全,、消防工作的負(fù)責(zé)人,是各工種之間配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人,,工地各部門(mén)的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,。

(1)項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人,、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,。

(2)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門(mén),、土建總包單位等各方面的關(guān)系,。

(3)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量,。(4)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問(wèn)題,,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部和質(zhì)量安全部工作。

(5)對(duì)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力,、財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé),。

(6)負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查,及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù),,做好工程決算工作,。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):

(1)開(kāi)展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn),。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn),,提供技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,。

(3)了解材料信息,,審核材料價(jià)格、質(zhì)量,,在保質(zhì)保量的前提下,,努力降低成本。

(4)做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,,組織策劃,、編制實(shí)施施工計(jì)劃;組織圖紙會(huì)審,,技術(shù)交底,。

(5)負(fù)責(zé)與單項(xiàng)專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。

(6)建立工程施工的檔案資料積累制度,,準(zhǔn)確,、真實(shí)、及時(shí)地編制各種報(bào)表,。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料地收集,、整理、保管工作,。

(7)做好基礎(chǔ)管理工作,,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(8)負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作,,督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。

(9)主持編制方案,、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;負(fù)責(zé)填寫(xiě)審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”,。項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理,,協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作;(2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制,;(3)審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題,;(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制;

(5)負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng),、分部工程的質(zhì)量評(píng)定,;(6)搞好資金管理,控制工程成本,;

(7)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé),,對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);

(8)配合做好竣工驗(yàn)收,;組織繪好竣工圖,、整理好竣工驗(yàn)收資料,組織寫(xiě)好竣工驗(yàn)收,,并組織驗(yàn)收后的整改,。項(xiàng)目主管職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)施工部、材料部,、后勤部工作,。

(2)負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要,、施工驗(yàn)收規(guī)范,、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施,、施工進(jìn)度計(jì)劃等文

件的要求施工,。

(3)負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù),并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題,。

(4)參加技術(shù)革新,、合理化建議活動(dòng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料,、新工藝應(yīng)用工作,,負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理,、上報(bào)工作,。(5)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。項(xiàng)目施工員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包,,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施,;參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,,提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,,并按交底要求組織施工,;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案,,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤,、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,,并提交書(shū)面審圖意見(jiàn),;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定;編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃,;參與對(duì)不合格品的報(bào)告,、調(diào)查及處置工作。項(xiàng)目質(zhì)量員

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針,、目標(biāo),、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高,、尺寸,;負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證,,參加分部工程驗(yàn)評(píng),,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)如下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查,、跟蹤,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改,并跟蹤檢查,。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn),、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置,,發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,,必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;對(duì)不合格的過(guò)程或物資,,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書(shū)》,;參加項(xiàng)目部召開(kāi)的工程質(zhì)量會(huì)議,,每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作,。項(xiàng)目安全員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令,、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位,,了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見(jiàn),,督促整改,,負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安

全“三寶”,,抓好的安全防護(hù)工作,,督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效,、使用安全,;參加分公司組織的安全檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),,并幫助,、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),,應(yīng)立即通知停工,,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施,;對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育,,檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作;做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作,,做到記載詳細(xì),資料齊全,,歸檔及時(shí),;參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,,協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施,,并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),,配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施,、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作,,參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作,對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查,。項(xiàng)目材料員

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,,負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃,;負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢,,及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料,;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作,;對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用,負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng),,并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄,;認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位記錄,做到帳,、卡,、物相符,定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤(pán)點(diǎn)工作,;妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄,,及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性,;督促隊(duì)組做到隨做隨清,、日做日清、工完場(chǎng)清,,創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng),;對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,,創(chuàng)造必要條件,,防止因貯存不當(dāng)而造成損失。項(xiàng)目計(jì)劃員

正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省,、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,,核發(fā)工資,、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)帳,;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào),、成本報(bào)表、臺(tái)帳,,正確,、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,,調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法,;對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),按項(xiàng)目經(jīng)理要求,,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;收集,、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料,,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。

各工種班組長(zhǎng)

加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,,樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí),;負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成,;認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,,嚴(yán)格按圖施工,;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作,;對(duì)操作工人進(jìn)行分部,、項(xiàng)目工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求,、安裝措施和操作方法等,;嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸,、位置,,對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資,、半成品進(jìn)行驗(yàn)證,;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組,,按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故,,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,,做好原始記錄,。

蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)篇四

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

一、直線制監(jiān)理組織形式

這種組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)命令,,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門(mén),。這種組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程,。如果建設(shè)單位委托監(jiān)理企業(yè)對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理,,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門(mén)還可按不同的建設(shè)階段分解建立直線制監(jiān)理組織形式,對(duì)于小型建設(shè)工程,,可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式,。直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,,命令統(tǒng)一,,職責(zé)分明,,決策迅速,,隸屬關(guān)系明確;缺點(diǎn)是對(duì)監(jiān)理工程師的要求高,。

二,、職能制監(jiān)理組織形式

職能制監(jiān)理組織形式是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門(mén),各職能部門(mén)在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級(jí),。這種組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,,能夠發(fā)揮職能化機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用;缺點(diǎn)是可能產(chǎn)生矛盾命令,。

三,、直線職能制監(jiān)理組織形式

這種組織形式保持了直線制組織統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn),,又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn),;缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長(zhǎng),。

四,、矩陣式監(jiān)理組織形式

矩陣式監(jiān)理組織形式是由兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu),一套是縱向的職能系統(tǒng),另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng),。這種形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系,,缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,可能產(chǎn)生矛盾命令,。

蛋糕店人員及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)人員及組織結(jié)構(gòu)篇五

班級(jí)組織結(jié)構(gòu)

副班長(zhǎng)(紀(jì)律委員)——紀(jì)律控制小組

學(xué)習(xí)委員——各科代表

班長(zhǎng)——

——宿舍長(zhǎng)

勞動(dòng)委員——車隊(duì)長(zhǎng)

生活委員——財(cái)產(chǎn)管理小組——包干區(qū)小組長(zhǎng)

文娛委員(兼音樂(lè)科代表)

體育委員

團(tuán)支部書(shū)記——

——黑板報(bào)小組

宣傳委員——教室美化,、班級(jí)對(duì)外形象小組——儀表監(jiān)督員

同時(shí)團(tuán)支部書(shū)記還負(fù)責(zé)由普通同學(xué)組成的班干部監(jiān)督小組的意見(jiàn)收集整理工作如此的班級(jí)管理結(jié)構(gòu),主要就是區(qū)域小組負(fù)責(zé)制思路的繼續(xù),,理想的層次應(yīng)該是:

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班干部進(jìn)行管理與監(jiān)督,,有對(duì)班委干部進(jìn)行教育與幫助的義務(wù),同時(shí)也任命權(quán),,其他班干的工作思路與此類似,,在具體的班級(jí)事務(wù)工作中實(shí)行金字塔結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng),充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員的管理積極性,。

也就是說(shuō),,每一個(gè)管理成員對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作區(qū)域承擔(dān)全部責(zé)任,同時(shí)擁有改造的權(quán)利,。

為避免權(quán)力過(guò)于集中,,因此班委主要負(fù)責(zé)具體的常規(guī)任務(wù),而團(tuán)委經(jīng)過(guò)改造,,除了團(tuán)支部書(shū)記外,淡化團(tuán)委其他成員的政治功能,,變?yōu)橐孕麄鳌⒎?wù)于同學(xué)們的課余生活為主的部門(mén),,而團(tuán)支部書(shū)記要組織普通同學(xué)起到對(duì)班級(jí)干部進(jìn)行監(jiān)督的人大職能。

考慮到高一學(xué)生的特殊性,,在班級(jí)結(jié)構(gòu)上,,主要由我負(fù)責(zé)幫助進(jìn)行搭建,,學(xué)生干部的權(quán)力使用上限制要多一些,主要以具體工作的成效體現(xiàn)出來(lái),,因此為了維持班級(jí)管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),班團(tuán)干部每周面隊(duì)前提學(xué)生進(jìn)行述職就顯得很有必要,。

同時(shí),,為了減輕班干部的工作壓力,這兩天要好好思考一下值日班長(zhǎng)如何應(yīng)用進(jìn)班級(jí)管理的問(wèn)題,,目前來(lái)看,好處有兩個(gè):1是讓普通同學(xué)多一份對(duì)班干部的理解,,為班干部開(kāi)展工作提供良好的輿論條件,同時(shí)可以使班團(tuán)干部騰出手來(lái)做更有意義的事情2是調(diào)動(dòng)普通同學(xué)的班級(jí)主人翁意識(shí),,增強(qiáng)同學(xué)的班級(jí)認(rèn)同感。

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