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監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

1、掌握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)建設(shè)的總體情況,，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、要點(diǎn),、

總結(jié)

2,、負(fù)責(zé)公司紀(jì)委會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察辦公會(huì)議及監(jiān)事會(huì)會(huì)議議題的收集,、通知和記錄工作；負(fù)責(zé)做好公司紀(jì)委監(jiān)察部召開的各類會(huì)議的組織工作,。

3,、掌握和督辦公司紀(jì)委、監(jiān)察部決定事項(xiàng)的進(jìn)展落實(shí)情況,，協(xié)調(diào)公司紀(jì)委、監(jiān)察部與各部門之間的工作關(guān)系,。

4、負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的監(jiān)督檢查,，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。

5,、抓好方針目標(biāo)管理，做好調(diào)查研究和信息工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出意見和建議,。

6,、與公司監(jiān)事會(huì)辦公室合署辦公,，承辦公司監(jiān)事會(huì)辦公室的有關(guān)工作,。

7,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議的召集等會(huì)務(wù)工作。

8,、負(fù)責(zé)紀(jì)委,、監(jiān)察部機(jī)要文書和印章的管理,。

9,、負(fù)責(zé)紀(jì)委會(huì),、紀(jì)檢監(jiān)察辦公會(huì),、廉政談話會(huì)議的記錄,。

10,、負(fù)責(zé)大事記和相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

農(nóng)村商業(yè)銀行

董監(jiān)事會(huì)辦公室工作職責(zé)

董事會(huì)辦公室職責(zé)部分：

1.負(fù)責(zé)本行董事會(huì)的日常工作,，協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)，協(xié)助董事長處理日常事務(wù),；

2.負(fù)責(zé)本行股東大會(huì)、董事會(huì)及其各專門委員會(huì)會(huì)議籌備,、組織工作；

3.負(fù)責(zé)起草股東大會(huì),、董事會(huì),、各專門委員會(huì)會(huì)議的文件報(bào)告及資料；

4.負(fù)責(zé)董事會(huì)文書的處理,，做好文件的收發(fā)登記,、傳遞和歸檔工作,；

5.與董事會(huì)成員保持聯(lián)系,，按要求及時(shí)向董事會(huì)成員提交各種報(bào)告等信息資料；

6.傳達(dá)股東大會(huì),、董事會(huì)的決策和計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門實(shí)施,；

7.了解相關(guān)層面和環(huán)節(jié)落實(shí)股東代表大會(huì)和董事會(huì)決議情況，及時(shí)準(zhǔn)確地將有關(guān)情況向董事長報(bào)告,，并按要求進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)和處理；

8.負(fù)責(zé)收集股東對本行經(jīng)營管理的意見和建議并及時(shí)反饋給董事會(huì),；

9.負(fù)責(zé)協(xié)助本行財(cái)務(wù)部門做好本行信息披露的相關(guān)事務(wù),，保證本行信息披露的及時(shí),、準(zhǔn)確,、合法,、真實(shí)和完整；

10.協(xié)助董事會(huì)做好年度培訓(xùn),、考察工作的安排,； 11.提出本行章程修改建議和意見并組織實(shí)施；

12.負(fù)責(zé)擬定和修改董事會(huì)有關(guān)制度,，推動(dòng)本行法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善,。

13.負(fù)責(zé)董事會(huì)及董事長交辦的其他事務(wù)。

監(jiān)事會(huì)辦公室職責(zé)部分：

1.擬定監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作制度,、管理辦法,、議事規(guī)則,、監(jiān)事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)會(huì)議的籌備組織,；

3.負(fù)責(zé)起草監(jiān)事會(huì)及各專門委員會(huì)會(huì)議的文件報(bào)告及資料，擬定監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄及紀(jì)要,；

4.負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)監(jiān)事會(huì)的意見與建議,；

5.負(fù)責(zé)與監(jiān)事會(huì)成員保持聯(lián)系，及時(shí)向監(jiān)事會(huì)成員傳達(dá),、提交本行重大事項(xiàng),、董事會(huì)決議,、業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及有關(guān)報(bào)表等信息資料,；

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)情況,； 7.完成監(jiān)事長交辦的其他工作,。

監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社,，現(xiàn)有種植有748.7多畝,，是珠東居委會(huì)唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社，在上級(jí)主管部門的重視和支持下,，本社于2016年月成立。半年來,，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo),，按照“民辦,，民管,，民受益”的原則,，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)作,，完善管理,，強(qiáng)化服務(wù),，在農(nóng)民增收,，開拓市場,，打造品牌,，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效,。按照上級(jí)相關(guān)各部門要求,，我社對照標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用,，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制,，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部,、銷售部,、財(cái)務(wù)會(huì),、日常事務(wù)辦,、辦公室等機(jī)構(gòu),，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度,、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人,。根據(jù)形勢的發(fā)展需要,，我社理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素,，形成了“保底分紅+二次分配”的模式,。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度,，設(shè)立了成員帳戶,，財(cái)務(wù)每半年公開一次,，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常,，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門,。

二,、組織引導(dǎo),，科學(xué)管護(hù)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù),，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措,，我社以合作社成員為主體,，抓技術(shù)培訓(xùn),，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草,、施肥,、除病蟲害等相關(guān)知識(shí),，通過教育和技術(shù)培訓(xùn),，使成員嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求對產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù),，取得了一定的成績,，我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%,。

三,、

林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物,，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長,，不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑,。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),，在政府引導(dǎo)下,，形成了農(nóng)戶+合作社+平臺(tái)公司的發(fā)展模式,。自成立專業(yè)合作社以來,，做了大量的完善規(guī)范工作,，取得了一定成效，林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可,，農(nóng)民積極性得到提高,。但對照上級(jí)主管部門的要求標(biāo)準(zhǔn),，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活,，服務(wù)還不夠到位等,。我社決心在上級(jí)政府主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式,，促進(jìn)我社向規(guī)范化,、規(guī)模化方向發(fā)展,，為農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

盤州市竹海珠東專業(yè)合作社

二○一七年七月三日

監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

董事/監(jiān)事辦公室職責(zé)概述

1.研究和規(guī)劃

1)對本行公司治理目標(biāo)和任務(wù)做出規(guī)劃,、計(jì)劃,，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)

2)圍繞董事會(huì)中心工作做好調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用

3)開展公司體制,、制度和激勵(lì)機(jī)制研究，對完善本行公司治理提出政策性建議和意見

4)依據(jù)董事會(huì)決議組織公司章程修改工作,，完善公司治理各組織架構(gòu)的議事規(guī)則

5)負(fù)責(zé)撰寫或組織撰寫本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織召開的各類會(huì)議文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告,、經(jīng)驗(yàn)介紹和研究報(bào)告等文稿,，并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求

2.重要會(huì)議

1)組織和召開股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，做好會(huì)議記錄

2)協(xié)助監(jiān)督股東大會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)決議的實(shí)施情況

3)做好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)會(huì)務(wù)組織工作,，規(guī)范專門委員會(huì)議事規(guī)則,，保證其有效運(yùn)行

3.協(xié)調(diào)和溝通 1)做好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及股東協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，建立聯(lián)絡(luò),、溝通,、協(xié)調(diào)機(jī)制，形成正常信息渠道,，發(fā)揮橋梁紐帶作用

2)負(fù)責(zé)與外資股東技援項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)工作 3)負(fù)責(zé)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)日常聯(lián)絡(luò) 4)了解和發(fā)現(xiàn)公司治理方面的問題，及時(shí)向董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)反饋情況,，協(xié)助董事會(huì)研究并采取糾正措施，協(xié)助監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督力度

5)協(xié)助董事會(huì)研究內(nèi)部控制缺失的糾正措施,，協(xié)助董事會(huì)建立,、履行審議聘任和解聘內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人的程序，協(xié)助監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能 6)投資者關(guān)系管理 4.資本管理和籌資運(yùn)作

1)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實(shí)施增資擴(kuò)股,、發(fā)債工作 2)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，研究和制定公司投資戰(zhàn)略和上市工作

3)研究資本收益情況,，協(xié)助董事會(huì)制定股東分紅政策方案

4)維護(hù)本行股權(quán)管理系統(tǒng),，做好日常股權(quán)管理與交易，具體實(shí)施每年分紅計(jì)劃

5.信息披露 1)負(fù)責(zé)組織本行信息披露工作,，依法確定信息披露范圍和內(nèi)容,，建立信息披露規(guī)范程序，保證披露信息真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整

監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社，現(xiàn)有種植有748.7多畝,，是珠東居委會(huì)唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社,，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于2016年 月成立,。半年來,，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收”這一目標(biāo),，按照“民辦，民管,，民受益”的原則,，依靠科技與創(chuàng)新,，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作,，完善管理,，強(qiáng)化服務(wù),，在農(nóng)民增收，開拓市場,，打造品牌,，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效,。按照上級(jí)相關(guān)各部門要求,，我社對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用,，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制,，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部,、財(cái)務(wù)會(huì),、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu),，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度,、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人。根據(jù)形勢的發(fā)展需要,，我社理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上,，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素,，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度,，設(shè)立了成員帳戶,，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次,，理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常,，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級(jí)主.管部門,。

二、組織引導(dǎo),，科學(xué)管護(hù)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù),，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措,，我社以合作社成員為主體，抓技術(shù)培訓(xùn),，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草,、施肥、除病蟲害等相關(guān)知識(shí),，通過教育和技術(shù)培訓(xùn),，使成員嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求對產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù)，取得了一定的成績,，我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%,。

三、林下種植,，以短養(yǎng)長

林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物,，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長,，不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑,。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在政府引導(dǎo)下,，形成了農(nóng)戶+合作社+平臺(tái)公司的發(fā)展模式,。自成立專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作,，取得了一定成效,，林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可，農(nóng)民積極性得到提高,。但對照上級(jí)主管部門的要求標(biāo)準(zhǔn),，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范,，機(jī)制不夠靈活,，服務(wù)還不夠到位等。我社決心在上級(jí)政府主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，積極探索新形勢下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式,，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展,，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè),。

盤州市竹海珠東專業(yè)合作社

二○一七年七月三日.

監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)_模板

監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（一）

20**年,，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),，正確開展監(jiān)事工作,，行使監(jiān)事職權(quán),，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí),，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營和管理力度,，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。

一,、生產(chǎn)任務(wù)情況

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99% 以上,，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí)，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

這其中,，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),，接投標(biāo),，辦資質(zhì)，跑市場,，他們不計(jì)個(gè)人得失,，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息,，捕捉工作機(jī)遇,，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、愛崗敬業(yè)的精神,，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二,、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營情況：

20**年1-10月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元,，累計(jì)上繳稅金*萬元,。

截止20**年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元,，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬元,，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元,；負(fù)債總額為*萬元（全部為流動(dòng)負(fù)債）,；所有者權(quán)益總額為*萬元，其中,，實(shí)收資本*萬元,，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元,。資產(chǎn)負(fù)債率為*%,。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，列席了20**年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，并對公司重大事項(xiàng)及各種方案,、合同進(jìn)行了監(jiān)督,、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營狀況,。

二0一0年度,，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜,，公司目前實(shí)行五人簽字制,，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷，特別是萬元以上的開支采購等,，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì)，截止目前,，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件,。

四,、20**年度的計(jì)劃和打算

20**年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索,、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化,；堅(jiān)持定期不定期地對公司董事,、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運(yùn)作效率,。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán),，不代辦,，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé),，真正做到配合,、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì),，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處,，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,，促進(jìn)朗青公司和諧、快速,、健康的發(fā)展,。

監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（二）

受監(jiān)事會(huì)委托，我謹(jǐn)向股東大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,。提請審議,。

20**年是公司經(jīng)營取得重要進(jìn)展的一年，銷售和工程合同總額達(dá)到空前的x萬元,；是公司發(fā)展承上啟下,，科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年,；也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺(tái)的一年,。

監(jiān)事會(huì)在公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,，履行章程賦予的各項(xiàng)工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍,、監(jiān)督方式等方面都有了改進(jìn)和加強(qiáng),，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運(yùn)作的職能作用。現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下,，請各位股東予以審議,。

20**年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面,，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實(shí)施水資源戰(zhàn)略,，促進(jìn)了節(jié)水市場快速發(fā)育,，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,、困境與進(jìn)步并存的情況下,，努力開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了一定工作成績和經(jīng)營效益,，公司監(jiān)事會(huì)了解并注意到了這些客觀情況,；同時(shí)，監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),，在20**年中,，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守,，為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動(dòng)作用,。

一、按章辦事,，依法運(yùn)作,，履行監(jiān)督職能

20**年，監(jiān)事會(huì)召開或列席董事會(huì)共三次會(huì)議,，同時(shí),，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。聽取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,，了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過程,，掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果，同時(shí)履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能,。

20**年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì),，主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。

20**年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)議,，主題是為鼓勵(lì)鞭策公司高級(jí)管理人員奮發(fā)有為,，決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級(jí)職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，實(shí)行內(nèi)外并舉,、述職核查、選賢任能,、招聘上崗的原則,，審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個(gè)文件,。

20**年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會(huì)并列席同時(shí)召開的股東大會(huì),、董事會(huì)。審議表決通過了20**年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,。

監(jiān)事會(huì)通過列席股東大會(huì),、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，了解并參與審議公司重大決策,，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用,。

二、加強(qiáng)對公司運(yùn)行的檢查,，防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生

遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,，貫徹“公平、公正,、公開”的原則,，監(jiān)事會(huì)主要針對公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查，董事會(huì)和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視,、支持和工作便利,。通過對公司經(jīng)營工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行,、管理情況的督查,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，20**年度公司在法人治理方面,、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面,、公司財(cái)務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象,。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,，按照股東會(huì)、董事會(huì),、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,，沒有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會(huì),、董事會(huì)審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù),?；旧献龅搅斯蓶|會(huì)行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能，董事會(huì)行使決策機(jī)構(gòu)的職能,，監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,，經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外,，監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司各位董事,、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反紀(jì)律、法規(guī),、公司章程或損害公司利益的行為,。

但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng)，如資金不足,，調(diào)度困難,，如何千方百計(jì)突破融資瓶頸問題；高級(jí)營銷人才不足,，市場規(guī)劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問題,；科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問題等,。監(jiān)事會(huì)提請董事會(huì)及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實(shí)有力的措施,，逐步解決存在問題。

三,、監(jiān)事會(huì)對公司20**年度工作的總體評價(jià)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司在20**年度的經(jīng)營和運(yùn)作，整體上合乎法律規(guī)范的要求,，公司的各位董事,、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī),、違章,、違法的行為。公司在20**年度的重大經(jīng)營活動(dòng)和參與市場競爭中,，交易公開,，價(jià)格合理，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。

公司董事會(huì)和經(jīng)營管理班子成員一年來認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的發(fā)展努力工作,，取得了一定成績,。對20**年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是：

1、公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓,。三月份參加了國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)陜西分會(huì)組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會(huì)”,；五月份通過深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判,。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會(huì)、國際商會(huì)主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選,。

2,、公司的社會(huì)信譽(yù)度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位,、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動(dòng)中,，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì)命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),，藍(lán)新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,，成績顯著，被陜西省民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)增選為副理事長,。

3,、公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展。

公司于20**年10月承擔(dān)的國家十五科技攻關(guān)計(jì)劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,，歷經(jīng)兩年多研究試驗(yàn),，全面完成任務(wù)。項(xiàng)目總投資x萬元,，其中得到科技部,、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費(fèi)共x萬元，資助占到支出的x%,。七月份通過西安市科技局組織的驗(yàn)收,，十一月份通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會(huì)結(jié)論認(rèn)為：新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),，性能優(yōu)良,，總體上達(dá)到國際先進(jìn)水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，在市場上具有很強(qiáng)的競爭力。

20**年12月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項(xiàng)目,，于 20**年11月建成新的生產(chǎn)線,，項(xiàng)目通過陜西省科技廳的驗(yàn)收。項(xiàng)目總投資x萬元,，其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助x萬元,，資助占到支出的x%，項(xiàng)目通過了陜西省科技廳的驗(yàn)收,。

公司分別于20**年3月,、20**年三月承擔(dān)的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計(jì)劃兩項(xiàng)課題，開發(fā)成功壓力補(bǔ)償式滴灌管,、水力精量閥,、大射程微噴頭,、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗(yàn)收,，產(chǎn)品技術(shù)水平評價(jià)達(dá)到國際先進(jìn)水平,。項(xiàng)目總投資x萬元，其中得到國家資助經(jīng)費(fèi)x萬元,，資助占到支出的x%,。新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。

公司按計(jì)劃完成國家863計(jì)劃重大專項(xiàng)課題,、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和十五科技攻關(guān)計(jì)劃任務(wù),，具有多方面的積極意義：

（1）完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進(jìn),，增添了四種新產(chǎn)品，()取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗(yàn),、新業(yè)績，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴(kuò)大了公司的知名度,。

（2）成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力,，新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,，更好的適應(yīng)客戶多樣化需求,。

（3）與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合，形成國產(chǎn)化的,、可靠的大田微灌系統(tǒng),，有利于增強(qiáng)國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。

（4）公司申請發(fā)明專利x項(xiàng),，提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。

20**年，監(jiān)事會(huì)將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步監(jiān)督,、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程,。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),、決策機(jī)構(gòu),、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作,；關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之間的和諧關(guān)系,；關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為,、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進(jìn)步和存在問題,。在新的一年里,，監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)地履行職責(zé),，認(rèn)真維護(hù)公司及諸位股東的合法權(quán)益,。公司工會(huì)工作總結(jié)一年級(jí)第二學(xué)期家委會(huì)工作總結(jié)分公司工會(huì)工作總結(jié)

2004年，我局黨總支在縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹十六大精神,，緊緊圍繞全縣工作大局，按照縣委組織部的工作部署,，堅(jiān)持加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè),，切實(shí)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，通過全體黨員干部銳意進(jìn)取,，真抓實(shí)干，圓滿完成了上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，2004年7月被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),。

一,、強(qiáng)化黨員干部思想教 育

為不斷提高黨員干部的政治思想素質(zhì)，局黨總支堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合的教育制度,，集中學(xué)習(xí)時(shí)間圍繞縣委中心工作,，請縣委組織部、縣紀(jì)委,、縣政法委領(lǐng)導(dǎo)來局講解《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等專題輔導(dǎo)課,，提高黨員干部的理論意識(shí),，自覺遵守黨的紀(jì)律。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，創(chuàng)新黨員干部教育載體,，開展經(jīng)常性教育，使黨員干部在各自的主題活動(dòng)中真正受到教育,，在工作中發(fā)揮模范作用,。如通過開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“文明示范窗口”,、“青年文明號(hào)”,，爭當(dāng)“崗位能手”等主題教育，有效地促進(jìn)了局機(jī)關(guān)黨員干部的工作積極性,，形成了愛崗敬業(yè),、勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍，政治思想建設(shè)取得了明顯成效,。局*中心被命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”,、*縣“文明示范窗口”，縣局干部*被授予市級(jí)“青年崗位能手”,、縣“十大杰出青年”,。

二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和黨員隊(duì)伍

為進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，根據(jù)局行政股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)的布局,，結(jié)合黨員的分布狀況，對局屬各支部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，將總支原來的3個(gè)支部調(diào)整為4個(gè)支部,，使黨支部活動(dòng)和財(cái)政工作緊密聯(lián)系起來，使各黨支部更貼近干部職工,，了解他們的思想動(dòng)態(tài),，極大的方便了各黨支部黨員活動(dòng)的開展。在調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,，積極培養(yǎng)黨的新生力量,。一年來，有6名同志向黨組織遞交了入黨申請書,，確定了3 名同志作為入黨積極分子培養(yǎng),，吸收了3名同志為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，為黨組織增添了新鮮血液,，保持了黨組織的生機(jī)和活力,。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

為強(qiáng)化黨員干部廉潔自律,、勤政為民的思想教育,，局黨總支結(jié)合本局工作實(shí)際，修改完善廉政建設(shè),、辦事公開,、用車和開餐等管理制度，結(jié)合行風(fēng)評議活動(dòng)的開展,，黨員干部帶頭針對工作作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，有針對性的提出解決措施，促使每個(gè)黨員干部自重,、自警,、自省、自律,，自覺抵制拜主義,、自由主義等腐朽思想；組織黨員干部深入基層,、建整扶貧村開展調(diào)研,，了解民情社意，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)贮h員干部工作作風(fēng),，達(dá)到戒懶,、戒軟、戒空,、戒浮,、戒奢、戒賭的目的,。2004年,，局黨總支組織黨員干部下到建整扶貧聯(lián)系村—*鄉(xiāng)*村,，深 入貧困黨員之中訪貧問苦，局機(jī)關(guān)黨員干部捐款購買化肥,，送到*村10位貧困黨員手中,，并給他們送技術(shù),，實(shí)行結(jié)對幫扶,。

我開的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì),，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),，多媒體動(dòng)畫設(shè)計(jì)三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了,，今是元旦,，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己的想法“刻錄”下來,，以備份查閱,。

我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣,，有靈感,，能開設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著自己,，鞭策著自己,，使自己堅(jiān)強(qiáng)，使自己勤奮,！在2002年的時(shí)候,，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué),，他出大部分資金,，一起合伙開了個(gè)設(shè)計(jì)公司，在那時(shí),，自己幾年的夢想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了,，———我擁有了自己的公司了！

但我忽略了以下幾點(diǎn)：

1,，開了公司并不一定賺錢,，開公司只是手段，賺錢才是最高指令,。我忽略了,。

2，開公司了,，不一定就是老板,，因?yàn)槲疫€沒那氣質(zhì),，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來塑造,。我也忽略了,。

3，我是設(shè)計(jì)師出身,，抹不去的是對設(shè)計(jì)的愛護(hù),，對市場的怯懦。

4,，對公司的發(fā)展給予了無限的期望,，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn),。

我就按時(shí)間順序來說明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧~

在公司開張的那段時(shí)間里,，可以想象一個(gè)人從設(shè)計(jì)師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認(rèn)為可以花費(fèi)的地方,，可以招收自己滿意的員工,，可以鍛煉自己的管理分配能力，————重要的是,，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計(jì)了,！——那煩人的加班和費(fèi)神的創(chuàng)意~~

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦,，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手,，在消化上絕對沒有問題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員,，先攻沒把握的部分,，這是自己一貫的作風(fēng)。

于是,，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員,，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子,，我感覺非常高興,，加上自己的一些社會(huì)關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富,。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢,，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時(shí)間,，有的是中途喊停,，很是讓我頭疼。還好,，公司的備用資金充分,，可以逐步發(fā)放大家的工資,。

為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員,，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中,，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià),，策劃,，洽談，花費(fèi)了我很大的精力,，畢竟他們是業(yè)務(wù)員,，對設(shè)計(jì)這塊的知識(shí)咱也不能要求得太高,。在一個(gè)月之后,，沒有什么見效之后，或則自動(dòng)離職,，或則公司清退,，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時(shí)間,。

出與對這樣的操作方法的反思,，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：

1,，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光,，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利,。只要是來設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人,，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行,，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人,，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的,，更大的發(fā)揮平臺(tái)的,。因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣?huì)不多久，或剛來深圳沒多久的員工,，等他們認(rèn)清了市場規(guī)律之后,，也是感慨設(shè)計(jì)市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了,?；騽t是能力根本就不行的，出不來業(yè)績,，老板自己都感覺不滿意,，不請走也無其他辦法,。總之,，他們離開了這個(gè)行業(yè),，因?yàn)樗麄儗@個(gè)行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏,，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人,，是放不下對設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守,。

2,，公司起步資金不大，只能從實(shí)在,，簡練的角度來出發(fā),，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺(tái),，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù),。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺(tái)，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢,？特別是越老練的業(yè)務(wù)員,，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司,，而且更有甚者,，他們只要一個(gè)月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了,。我們可以假設(shè),，一個(gè)普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷，而一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數(shù)）,，才能稱得上優(yōu)秀,，他如果能努力一下，做到一萬的話,，他就可以請2個(gè)設(shè)計(jì)師,，弄個(gè)工作室，不是嗎,？

3,，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此,，他們無論面對多大的業(yè)務(wù),，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務(wù)員,，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機(jī)會(huì),，客戶只要一說,，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn),，但以后我們有大把的機(jī)會(huì),，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報(bào)銷自己的車費(fèi),。而做為公司也有理由考慮,，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢,？做吧,！而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的,，我們總想快點(diǎn)完成，（時(shí)間就是本錢嘛）,，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化,，相反,，出不起錢的主,，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉,，脾氣上來了，時(shí)間沒了,，品牌沒了,，利潤也就沒了,。老板自己也被拖得筋疲力盡,！~

總結(jié)以上的幾點(diǎn),，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子,，離開了公司價(jià)格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝?！囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員,，根本不能從他們身上賺到錢。

于是乎,，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴,，改而轉(zhuǎn)為電話銷售,，因?yàn)槲业南敕ㄊ牵簶I(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系,，小業(yè)務(wù)要做,，大業(yè)務(wù)就跑掉。而電話銷售的作用主要就是拉來信息,，由我自己,，或高級(jí)設(shè)計(jì) [1] [2] 下一頁

學(xué)前部十月工作小結(jié)

1、學(xué)前班各班老師和保育員積極協(xié)助縣衛(wèi)生防疫站到校開展學(xué)前班學(xué)生健康查體工作,。本次健康查體重點(diǎn)突出學(xué)生生長發(fā)育指標(biāo)的調(diào)查,，以學(xué)生身高、體重,、胸圍、肩寬,、視力,、齲齒、沙眼等為主要查體內(nèi)容。

2、學(xué)前班新教師匯報(bào)課，匯報(bào)課教師十分重視這次鍛煉和展示的機(jī)會(huì),，他們認(rèn)真鉆研教材，精心設(shè)計(jì)教案，虛心求教,。在課堂上充分展示了課堂

教學(xué)

3,、10月15日-16日,，學(xué)前部進(jìn)行了本學(xué)期的校級(jí)公開課觀摩與教研活動(dòng)，5位教師以《綱要》為指導(dǎo),，從生活中發(fā)現(xiàn)教育素材,，結(jié)合班級(jí)實(shí)際和個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格，以各種形式進(jìn)行展示?；顒?dòng)中,，教師們充分運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段,，所設(shè)置的環(huán)節(jié)層層遞進(jìn)、重難點(diǎn)突出、動(dòng)靜交替,、寓教于樂，充分調(diào)動(dòng)了孩子們參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,，培養(yǎng)了探究和創(chuàng)新能力,。

4、11月1日上午學(xué)前部舉行了本學(xué)期的家長開放日活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了校領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視,，在課堂活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校召開了簡短的”家長會(huì)”,，在家長會(huì)上**校長向家長匯報(bào)了學(xué)校的辦學(xué)理念、特色教育，教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)生校園生活介紹,，著重對家長進(jìn)行了如何教育孩子的指導(dǎo),，家長們個(gè)個(gè)心領(lǐng)神會(huì),，點(diǎn)頭稱道。

本次活動(dòng)旨在促使家長對學(xué)校有著更進(jìn)一步的了解,，增進(jìn)家長和學(xué)校之間的溝通與交流,，展示我校教師的教學(xué)風(fēng)采,，感受孩子在校的生活和學(xué)習(xí)氛圍，家長深入課堂一線,，真切地感受孩子課堂表現(xiàn),，感性地聆聽孩子的心聲和課任老師的因材施教，多維度地交流學(xué)習(xí)了教子育女的經(jīng)驗(yàn),。拉近了家長與老師的距離,，開闊了視野，增進(jìn)了彼此了解,。在家長們工作非常忙的情況下,，家長們?nèi)詠韰⒓娱_放日活動(dòng),，足以說明我校舉辦這個(gè)開放性的活動(dòng)，深受家長們歡迎的程度。全校師生也投入了極大的熱情。學(xué)前班教師個(gè)人工作總結(jié)學(xué)前班教師個(gè)人工作總結(jié)幼兒園學(xué)前教育寒假實(shí)踐報(bào)告

監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)匯報(bào) 監(jiān)事會(huì)辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

關(guān)于設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室的通知

公司各單位和各子公司：

按照集團(tuán)公司成員單位監(jiān)事會(huì)工作暫行辦法要求，根據(jù)《公司章程》、《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《公司監(jiān)事會(huì)工作條例》,，為了進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范和有序開展監(jiān)事會(huì)工作,，逐步建立“三位一體”的大監(jiān)督體制,，更好地維護(hù)國有資產(chǎn)和權(quán)益,，促進(jìn)公司持續(xù),、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)監(jiān)事會(huì)研究,，決定成立監(jiān)事會(huì)辦公室，監(jiān)事會(huì)辦公室設(shè)在監(jiān)察部，與監(jiān)察部合署辦公。

一,、監(jiān)事會(huì)辦公室主任：xxx（兼）

二、監(jiān)事會(huì)辦公室職能

1、負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)會(huì)議的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2,、負(fù)責(zé)起草監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄,、紀(jì)要和議案。

3,、負(fù)責(zé)起草監(jiān)事會(huì)的文件,、報(bào)告。

4,、負(fù)責(zé)按照要求組織,、協(xié)調(diào)監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)調(diào)研、檢查活動(dòng),。

5,、負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)監(jiān)事會(huì)決議或決定,。

6、負(fù)責(zé)按照監(jiān)事會(huì)要求,，協(xié)調(diào)紀(jì)檢,、檢查、審計(jì)等部門,，開展相關(guān)監(jiān)督工作,。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作和信息的上呈下達(dá),。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)文件的登記、存檔等工作,。

9,、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)事會(huì)主席處理監(jiān)事會(huì)的日常事務(wù)。

此通知

xxx公司監(jiān)事會(huì)

二○一二年三月二十日