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安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇一

標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 版號:a 品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 1.隸屬關(guān)系：

1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理,。 1.2直屬下級部門和崗位：檢驗(yàn)員。

2.目標(biāo)責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控 制方案,，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),。/2009-02-28-h編制日期：2009-02-28 第實(shí)施頁碼日期0：2次：20—1修09-訂03-01起 3.職責(zé)： 3.1 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案,，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì) 量。組織檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)記錄,。3.1.1 入庫檢驗(yàn),。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔 助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。3.1.2 過程檢驗(yàn),。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程 的各工序進(jìn)行檢驗(yàn),。

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3.1.3成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對成品進(jìn)行檢驗(yàn),。3.2 檢驗(yàn)記錄,。組織檢驗(yàn)員對進(jìn)貨、擋車過程,、印刷過程,、后工處理 過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄,，按程序文件的規(guī)定保存記錄,。3.3 不合格品管理。組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對不 合格品進(jìn)行隔離,、記錄,、報告,、處置。

3.4數(shù)據(jù)分析,，制定糾正措施,，跟蹤措施的執(zhí)行情況。 3.4.1按程序文件的規(guī)定,，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。3.4.2 根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施,，跟蹤糾正 措施的執(zhí)行情況,。

3.5認(rèn)真接受客戶投訴，并處理投訴,。3.5.1 接到客戶投訴信息后及時組織相關(guān)部門人進(jìn)行分析,，找出投訴的 原因。

3.5.2制訂改進(jìn)措施,，并監(jiān)督生產(chǎn)部門實(shí)施。

3.6測量體系的建立,、維護(hù)及測量儀具的定期鑒定和校對,。 3.7 系統(tǒng)性地對質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對公司員工質(zhì)量意識進(jìn)行培 訓(xùn),。

3.8負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品,。

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3.9具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。 3.10組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種活動,。有限公司崗位職責(zé)

標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)文件編號：gy/2009-02-28-h編制日期：2009-02-28版號:a 3.11完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù),。4.工作權(quán)限

4.1有產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)。 4.2有質(zhì)量改善的建議權(quán),。4.3有對直接下屬的任免建議權(quán),。4.4有對直接下屬的直接考核權(quán)。4.5對不合格產(chǎn)品有處置權(quán),。4.6對質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán),。4.7有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。

編制：實(shí)施第頁碼日期0：2次：20—2修09-訂01-01起審核批：準(zhǔn)： 3 / 3

安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇二

安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面主持安保部工作，對物管中心總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

二,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作,，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故,。

三,、負(fù)責(zé)制定安保部的工作目標(biāo)、工作計劃和實(shí)施方案,，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,。

四、負(fù)責(zé)主持本部門例會,，總結(jié)本部門工作,，傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門的指示，指導(dǎo)和布置具體落實(shí)措施,。

五,、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安、消防工作,，發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整改意見,，并檢查落實(shí)情況。

六,、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核,。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對保安員的培訓(xùn)及考核,，對不合格保安員提出處理意見,。

八、負(fù)責(zé)每月會同相關(guān)部門對物管中心實(shí)施消防安全檢查,。

九,、負(fù)責(zé)做好保安、消防用品的采購,、驗(yàn)證,、監(jiān)督管理，并對需要維修物品提出申請,。

十,、負(fù)責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作，并組織實(shí)施,。

十一,、負(fù)責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實(shí)際情況對保安員進(jìn)行調(diào)整。 十

二,、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng) 1 物業(yè)保安主管計劃

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作,；建立健全工作制度，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況,，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力,；樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件,，帶動全體保安恪守職責(zé),，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨,。

一、保安隊(duì)伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高,、有熱愛保安工作的青壯年,，培養(yǎng)出有道德、有理想,、有責(zé)任,、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊(duì)精神,、有業(yè)務(wù)能力,、有對企業(yè)奉獻(xiàn)精神、對業(yè)主有“俯首甘為孺子?！钡姆?wù)精神的保安隊(duì)伍,。敢于按原則、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)?，?chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益,。樹立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長,，要求從服從安排,，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級任務(wù),。

二,、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路,、巷道,、圍墻、辦公場所,，能出入路口,、車庫、車位,、消防要了如指掌,，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意,、重點(diǎn)防護(hù),。

三、負(fù)責(zé)制定保安管理制度,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,，制定最適合的崗位位置，全方位控制,。

四,、定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時組織召開安全會議,，及時傳達(dá)公司（上級）通知和要求，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù),。

五,、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路,、圍墻及安全設(shè)施和安全工作,。建立監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查,，任何時候不能松懈安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切可能發(fā)生問題的因素,。

六,、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工,，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難,，以便更正和調(diào)整,，達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長,、每位員工的生活,、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知,、提前防止員工的流動性,。要關(guān)心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認(rèn)可,，鼓勵他們努力工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主管要到工作的第一線實(shí)時了解情況,，解決問題,，要克服官僚主義、教條主義,、本本主義的工作方法,，要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法，與職員要以幫,、帶,、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，樹立團(tuán)隊(duì)榮辱感,。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命,，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家,，把業(yè)主當(dāng)親人，把公司利益,、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù),。以精、誠,、真,、信、強(qiáng),、樸,、勤、細(xì),、愛,、親、情,、友為服務(wù)理念,，讓公司放心、業(yè)主放心,、職員放心,。

七、合理安排各崗置班,、輪崗制度,，實(shí)施督查、巡查上,、下班情況和在崗情況,。嚴(yán)格交接班，接班遲到時,，交班者則必須人到接班才能下崗,，不能崗上無人,。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機(jī)感,，有高度的責(zé)任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼,，充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的處理辦法,，如：火災(zāi)首先打電話119，急病電話120,，治安突發(fā)事件打 110和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),，同時阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

按月制定保安工作規(guī)劃,，保安各崗安排計劃,，保安人員上崗著裝要求,，管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)，保安人員的儀容儀表規(guī)范,，保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語,，保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等。

八,、嚴(yán)禁易燃,、易爆、有毒,、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),，嚴(yán)格審視,，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等,，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé),。

九、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù),。

十,、后附細(xì)則,，按細(xì)則各項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行,。

安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇三

品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),，改善企業(yè)質(zhì)量管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,，以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動,，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn),。

3,、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施企業(yè)品質(zhì)綱要,，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

4,、配合管帶做好質(zhì)量體系工作,，將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證,。

5,、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對原材料供應(yīng)商的評估,。

6,、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

入庫檢驗(yàn),。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn),。

過程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn),。

成品檢驗(yàn),。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)記錄,。組織檢驗(yàn)員對進(jìn)貨,、擋車過程,、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄,，按程序文件的規(guī)定保存記錄,。

7,、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查,、原因分析，并擬定改善措施,。收集,、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場調(diào)查,、客戶抽查,，及時擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議,。

8,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo),、回復(fù),、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

9,、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行,。

10,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具,、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作,。 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查質(zhì)量記錄,，組織分析管理數(shù)據(jù)。

12,、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作,。有計劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作，加大對品質(zhì)管理的考核力度,，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度,。

13、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制,。明確各崗位職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)。

14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始啟示,、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,，培訓(xùn)專,、兼職品質(zhì)統(tǒng)計人員。

15,、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,，并對其工作考核評價。 16,、完成其它上級交辦臨時事項(xiàng)

安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇四

安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、對物管中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面主持安保部工作,，在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，二、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作,，協(xié)調(diào)

公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故。

三,、

實(shí)情況,。

傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管

總結(jié)

發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整消防工作,，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安、五,、改意見,，并檢查落實(shí)情況。

六,、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核,。

對不合格保安員提出處理意負(fù)責(zé)組織實(shí)施對保安員的培訓(xùn)及考核，七,、見,。

負(fù)責(zé)每月會同相關(guān)部門對物管中心實(shí)施消防安全檢查。八、九,、負(fù)責(zé)做好保安,、消防用品的采購、驗(yàn)證,、監(jiān)督管理,，并對需要維修

物品提出申請。

十,、負(fù)責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作,，并組織實(shí)施。

十一,、負(fù)責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實(shí)際情況對保安員進(jìn)行調(diào)整,。

十二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)

物業(yè)保安主管計劃1 保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)

指導(dǎo)管理本公司保安日常工作,；建立健全工作制度,，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力,；樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目

標(biāo)和敬業(yè)精神,，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件，帶動全體保安恪守

職責(zé),，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨,。

一、保安隊(duì)伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高,、有熱愛保安工作的青壯年,，培養(yǎng)出有道德、有理想,、有責(zé)任,、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊(duì)精神,、有業(yè)務(wù)能力,、有對企業(yè)奉獻(xiàn)精神、的服務(wù)精神的保安隊(duì)伍,。敢于按原則,、按規(guī)”俯首甘為孺子牛“對業(yè)主有

創(chuàng)立個人利益服從公程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)?，司利益和業(yè)主利益,。樹立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀

員工為班長,，要求從服從安排,，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級任務(wù)。

二,、圍墻,、巷道、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路,、辦公場所,，能出入路口、車庫,、車位,、消防要了如指掌，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)

域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié),，高度注意,、重點(diǎn)防護(hù)。

三,、負(fù)責(zé)制定保安管理制度,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位

位置,，全方位控制,。

（上級）及時傳達(dá)公司定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時組織召開安全會議，四,、通知和要求,，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù)。五,、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防,、道路、圍墻及安全設(shè)施和安全工作,。建立

監(jiān)督制度,，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能松懈安全意識,，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理,，消除一切可能發(fā)生問題的因素。

六,、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工,，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要

了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難,，以

便更正和調(diào)整,，達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生

活,、工作環(huán)境和思想變化,，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動性,。要關(guān)

心每位員工,，使他們的辛勤勞動得到認(rèn)可，鼓勵他們努力工作,，發(fā)現(xiàn)問

題及時解決,。主管要到工作的第一線實(shí)時了解情況，解決問題,，要克服

官僚主義,、教條主義、本本主義的工作方法,，要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和

問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法,，與職員要以幫、帶,、教的方法 提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力,，樹立團(tuán)隊(duì)榮辱感。樹立每位員工把轄

把公司利益,、把業(yè)主當(dāng)親人,，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家，區(qū)保安工作當(dāng)使命,，業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù),。以精、誠,、真,、信、強(qiáng),、樸,、勤、細(xì),、愛,、親、情,、友為服務(wù)理念,，讓公司放心、業(yè)主放心,、職員放

心,。

七,、合理安排各崗置班、輪崗制度,，實(shí)施督查,、巡查上、下班情況和在崗情況,。嚴(yán)格交接班,，接班遲到時，交班者則必須人到接班才能下崗,，不能崗上無人,。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機(jī)感，有高度的責(zé)任心,。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼,，充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的，治安突發(fā)事件打120,，急病電話119處理辦法,，如：火災(zāi)首先打電話

和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，同時阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,。110 按月制定保安工作規(guī)劃,，保安各崗安排計劃，保安人員上崗著裝要求,，管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn),，保安人員的儀容儀表規(guī)范，保安人員的禮貌

舉止和專業(yè)禮貌述語,，保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等,。

八、嚴(yán)禁易燃,、易爆,、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),，嚴(yán)格審