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質(zhì)量監(jiān)督部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 質(zhì)量副總崗位職責(zé)篇一

1,、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司,、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位,。

2,、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策,，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令,。

3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,，生產(chǎn),，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作,。

4,、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué),、協(xié)調(diào),、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟,、技術(shù)指標(biāo),。

5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn),、現(xiàn)場文明施工,。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施,，對項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,，做到思想到位，責(zé)任到位,，工作到位,，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)到位,。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌,，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針,，質(zhì)量目標(biāo)。

7,、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定,、規(guī)程、制度,、措施,，并檢查落實。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動,，工程竣工后服務(wù)和回訪活動,，消除質(zhì)量通病活動，開展qc小組攻關(guān)活動,，開展樣板工程引路活動,。

8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后,，對合同評審進(jìn)行確認(rèn),，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄,；

9,、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度,，通過質(zhì)量控制,，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

10,、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤,、摸底,、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動,。

質(zhì)量監(jiān)督部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 質(zhì)量副總崗位職責(zé)篇二

市場部經(jīng)理,、副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面履行市場部各項職能,，組織落實各項工作任務(wù),。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,，制定并組織實施天然氣市場開發(fā)計劃和銷售計劃,，積極拓展市場空間，提高用氣規(guī)模,，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),。

三、

四,、健全、規(guī)范各項管理制度,、考核方案,、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,，實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

五,、加強計量器具抄收監(jiān)管,，提高氣費回收率和計量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門做好氣費稽查收繳工作,，堵塞漏洞,，保障資金安全。

六,、規(guī)范,、審核各類報表，保障各類報表的及時,、準(zhǔn)確,、真實及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持,。

七,、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作,，重點搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理,，提升企業(yè)信譽和社會形象,。

八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議,，以理服人,，樹立公司良好社會形象。

九,、加強數(shù)據(jù)庫,、收費系統(tǒng)及合同、檔案管理,，保障信息安全和用戶資料的完整,。

十、做好市場營銷的其它相關(guān)工作,。

市場部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場部各項工作。

二,、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,，市場調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確,、及時,。

三、負(fù)責(zé)營業(yè)廳的日常管理工作,，對營業(yè)廳員工的出勤情況,、服務(wù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。

四,、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運作,，及時上交各種款項，保障資金安全,。

五,、加強氣費抄收管理，提高計量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障計量準(zhǔn)確無誤,，降低計量虧損。

六,、加強燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng),、收費系統(tǒng)及合同、檔案管理,，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和用戶資料,、信息的完整,。

七、根據(jù)市場用氣量的預(yù)測,，對用氣計劃進(jìn)行編制,、審核；根據(jù)照付不議合同,，進(jìn)行天然氣年度核算,，計算補提氣量、額外氣等,，并向財務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù),。

八、負(fù)責(zé)規(guī)范,、審核各類報表,，保證報表的及時性、真實性和完整性,。

九,、協(xié)助部門經(jīng)理對用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解,，講究工作方法,，樹立公司良好社會形象。

質(zhì)量監(jiān)督部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 質(zhì)量副總崗位職責(zé)篇三

質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理崗位職責(zé)

督促各項目部,、監(jiān)理公司,、施工單位各司其職，加強建筑工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，打造合格,、優(yōu)良產(chǎn)品,，高品質(zhì)服務(wù)業(yè)主。1,、總則

1)根據(jù)集團公司的安排,，完成本職工作,。2)參與公司,、部門組織的培訓(xùn)工作,。3)參與公司的績效考核工作,。

4)與工程部其他成員有效配合，確保本部門工作順利開展,。2、工程建設(shè)階段

1)審核施工組織設(shè)計方案,、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案,，組織施工各階段的工程驗收，并對驗收結(jié)果進(jìn)行審查,。2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核,。

3)負(fù)責(zé)配合建設(shè)主管部門,、集團公司或工程部組織的工程質(zhì)量檢查,。

4)組織專業(yè)工程師對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗收,。5)在質(zhì)量檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,，應(yīng)當(dāng)時留取影像資料,，并下發(fā)《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》，經(jīng)現(xiàn)場責(zé)任工程師確認(rèn)歸檔,，并由現(xiàn)場責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,； 對于比較重大的質(zhì)量問題簽發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》或《工程質(zhì)量罰款通知單》,，并由現(xiàn)場責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，合格后由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行書面回復(fù),。對于重大質(zhì)量問題,、事故,，必須及時形成專題報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

6)對下發(fā)的《工程質(zhì)量罰款通知單》,，抄報總經(jīng)理,，同時抄送工程部、地產(chǎn)財務(wù)及責(zé)任施工單位等,。

7)每月進(jìn)行月

總結(jié)

8)每月月底完成公司相關(guān)質(zhì)量制度考核及上報工作,。9)處理重大質(zhì)量投訴問題，組織項目部,、監(jiān)理公司,、施工單位對問題進(jìn)行科學(xué)分析，確定具體責(zé)任人并進(jìn)行處罰,，并并協(xié)調(diào)專業(yè)工程師組織專業(yè)施工單位完成維修工作,。審查維修方案，監(jiān)督工程質(zhì)量維修過程,，并進(jìn)行驗收確認(rèn),。