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護(hù)理交接班的制度篇一
確定患者的護(hù)理級別,,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活自理能力為依據(jù),,并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
特級護(hù)理
指征:1病情危重,,隨時(shí)可能發(fā)生病區(qū)變化需要進(jìn)行搶救的患者 2重癥監(jiān)護(hù)患者
3各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者 4嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者
5使用呼吸機(jī)輔助呼吸,,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病區(qū)的患者
6實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療crrt,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者 7其他有生命危險(xiǎn),,需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者 護(hù)理要點(diǎn):1嚴(yán)密觀察患者病情變化,,檢測生命體征 2根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療、給藥措施 3根據(jù)醫(yī)囑,,準(zhǔn)確測量出入量
4根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,,如口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,,實(shí)施安全措施 5保持患者的舒適和功能體位 6實(shí)施床旁交接班
一級護(hù)理
指征:1病情趨向穩(wěn)定的患者
2手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者 3生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者
4生活部分自理,,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者 護(hù)理要點(diǎn)1每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化 2根據(jù)病情,,測量生命體征
3根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療、給藥措施 4根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施? 5提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)
二級護(hù)理
指征:1病情穩(wěn)定,,仍需臥床的患者 2生活部分自理的患者
護(hù)理要點(diǎn):1每2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化 2根據(jù)患者病情,,測量生命體征
3根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療、給藥措施
4根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施 5提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)
三級護(hù)理
指征:1生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者 2生活完全自理且處于康復(fù)期的患者
護(hù)理要點(diǎn):1每3小時(shí)巡回患者,,觀察患者病情變化 2根據(jù)患者病情,測量生命體征 3根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療,、給藥措施 4提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)
醫(yī)囑查對制度
1每日三班醫(yī)囑均需查對簽名。上午醫(yī)囑中班查對,,下午醫(yī)囑小夜班查對,,小夜班醫(yī)囑大夜班查對,大夜班醫(yī)囑次晨辦公班護(hù)士查對,。查對后應(yīng)在簽名欄內(nèi)用藍(lán)鋼筆簽全名
2查對醫(yī)囑內(nèi)容:查醫(yī)囑單與輸入電腦的醫(yī)囑是否吻合及醫(yī)囑執(zhí)行情況
3臨時(shí)醫(yī)囑要記錄執(zhí)行時(shí)間并簽名,。對有疑問的醫(yī)囑必須問清楚后方可執(zhí)行 4搶救患者時(shí),醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑,,執(zhí)行者必須復(fù)述一遍,,待醫(yī)生確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。保留用過的空安瓿,,經(jīng)二人核對后方可棄去,,并須及時(shí)請醫(yī)生據(jù)實(shí)補(bǔ)上醫(yī)囑
5每周由護(hù)士長、辦公班護(hù)士,、藥療班護(hù)士總查對一周醫(yī)囑,,查對后應(yīng)在總醫(yī)囑查對本上簽名,。
交接班制度
1護(hù)士必須實(shí)行三班輪流制,嚴(yán)格遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時(shí)數(shù)與護(hù)士長安排的班次進(jìn)行,,不得擅自減少或更改時(shí)間
2值班人員必須堅(jiān)守崗位,,勤加巡視,嚴(yán)密觀察與了解病室的動(dòng)態(tài),,保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行
3值班人員必須做到“四輕”,、“十不”
4值班人員必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)記錄,,寫好交班報(bào)告,,5處理好用過的物品,并為下一班做好物品準(zhǔn)備
6每班必須按時(shí)交接班,,接班者提前15分鐘到科室,,閱讀交班本及醫(yī)囑本。交接各項(xiàng)物品,,在交接未清楚之前,,交班者不得離開崗位,。
7交接班必須認(rèn)真詳細(xì),,對患者必須進(jìn)行床旁交接,如發(fā)現(xiàn)病情,、治療,、器械物品等交代不清時(shí)應(yīng)立即查問,接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),,接班后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)
8交班報(bào)告要求字跡工整,,內(nèi)容精簡清晰,有連貫性,,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,,白班交班報(bào)告由辦公班護(hù)士書寫,,晚夜班由當(dāng)班護(hù)士書寫,。
9病區(qū)每晨應(yīng)醫(yī)護(hù)白班、夜班集體交班一次,,所有參加交班會(huì)的人員都要穿戴整齊,,并排站立,認(rèn)真聆聽,,不得在交班未結(jié)束前離開,。交班者報(bào)告之后,主任,、護(hù)士長要匯總24小時(shí)病區(qū)工作和患者病情,,重點(diǎn)扼要地做出說明,,以便指導(dǎo)醫(yī)護(hù)工作實(shí)踐,然后由護(hù)士長帶領(lǐng)有關(guān)班次護(hù)士系統(tǒng)巡查全病房,,針對患者情況進(jìn)行晨會(huì)提問和臨床教學(xué),。10堅(jiān)持“十不交接”
①危重患者搶救時(shí)不交接
②交班報(bào)告未寫好不交接
③醫(yī)囑未處理完
④清潔衛(wèi)生不處理好
⑤患者入院,出院,,死亡處理不好
⑥為下一班準(zhǔn)備工作未做好
⑦床旁處置未做好 ⑧衣著不整
⑨物品數(shù)目不清
⑩皮試結(jié)果未觀察,,未記錄
護(hù)理交接班的制度篇二
護(hù)理交接班制度
一、病房護(hù)士實(shí)行24小時(shí)三班輪流值班制,,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者,。
二、每天晨會(huì)集體交接班,,全體醫(yī)護(hù)人員參加,,一般不超過15分鐘。由夜班護(hù)士詳細(xì)報(bào)告重危及新入院患者的病情,、診斷及護(hù)理等有關(guān)事項(xiàng),。護(hù)士長根據(jù)報(bào)告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作,。
三,、交班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,,對危重患者,、新入院患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接班。
四,、對規(guī)定交接班的公物及醫(yī)療器械,、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。
五,、除每天集體交接班外,,各班均需按時(shí)交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室,,清點(diǎn)應(yīng)接物品,,閱讀交接班報(bào)告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,,并對危重以及新入院患者進(jìn)行床頭交接,。本班工作未完成時(shí)不得交班,特殊情況需當(dāng)面交清,。未交接清楚前,,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé),。在接班者沒有到崗情況下,,交班者不得先行離開,,否則出現(xiàn)問題共同承擔(dān)。
六,、值班者在交班前除完成本班各項(xiàng)工作外,,需整理好所用物品,保持治療室,、護(hù)士站清潔,,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。
七,、交班內(nèi)容,,患者的心理情況、病情變化,、及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng),。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院,、出院,、病危、死亡,、轉(zhuǎn)科(院)等及急救藥品器械,、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。
八,、交班方法
1,、文字交接:每班書寫病室護(hù)士交班報(bào)告,進(jìn)行交班,。
2、床頭交接:與接班者共同巡視病房,,重點(diǎn)交接危重及新入院患者,、老年患者及特殊心理狀況的患者,。
3、口頭交接:一般患者采取口頭交接。
護(hù)理交接班的制度篇三
護(hù)理交接班制度
一,、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長的安排,,對患者進(jìn)行護(hù)
理工作,。
二、每班必須按時(shí)交接班,,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,,閱讀交班報(bào)告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本,。
三,、在接班者未到之前,,交班者不得離開崗位。
四,、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,,與接班者共同做好工作方可離去,。必須寫好交班報(bào)告、護(hù)理病歷及各項(xiàng)文字記錄單,,處理好用過的物品,。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料,、試管,、標(biāo)本瓶、注射器,、常備器械,、被服等,以便于夜班工作,。
五,、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械,、物品交待不清,,應(yīng)立即查問。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),;接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。
六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,,要求字跡整齊,、清晰、簡明扼要,,要連貫性,,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時(shí),,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名,。
七、晨會(huì)集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報(bào)告,,要求做到交班時(shí)護(hù)理病歷要寫清,,口頭要講清,患者床頭要看清,,如交待不清不得下班,。
八、交班內(nèi)容:
1,、患者總數(shù),、出入院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、分娩、手術(shù),、死亡人數(shù)以及新入院,、重危患者,、搶救患者,、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者,,均應(yīng)詳細(xì)交待,。
2、醫(yī)囑執(zhí)行情況,、重癥護(hù)理記錄,、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對尚未完成的工作,,應(yīng)向接班者交待清楚,。
3、查看昏迷,、癱瘓等危重患者有無褥瘡,,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況,。
4、常備貴重,、毒,、麻、精神藥品及搶救藥品,、器械,、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名,。
5,、交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊,、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理
1.轉(zhuǎn)變觀念,提高護(hù)士的護(hù)理安全意識和法律意識
定期對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,,圍繞如何有效保護(hù)病人和工作人員的生命安全,,分析有哪些不安全因素以及產(chǎn)生的原因,使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)性,;增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識,,使護(hù)士從被動(dòng)接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理準(zhǔn)確履行自己的職責(zé),。差錯(cuò)源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,,從細(xì)節(jié)做起,,使各種潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,滿足病人要求,,使病人得到安全可靠的護(hù)理,。
2.建立和完善護(hù)理安全管理相關(guān)制度
通過制定不被懲罰的護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告制度,即護(hù)理差錯(cuò)不納入護(hù)士長,、護(hù)士的績效考核,,每月開1次差錯(cuò)、事故分析會(huì),,鼓勵(lì)護(hù)士談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,而不是批評、懲罰,,做到只對差錯(cuò)不對個(gè)人和科室,,本著“重原因,輕結(jié)果”的原則,,分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,,制訂行之有效的措施,通過改善系統(tǒng)管理問題來減少護(hù)理不安全事件的發(fā)生,。
3.注重護(hù)理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
護(hù)理工作是一個(gè)多人多班次合作的工作,,環(huán)節(jié)多、交接多,、配合多,、可能發(fā)生的差錯(cuò)隱患也多,,故在重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施流程管理中控制護(hù)理質(zhì)量,如制訂病人出入院流程,、病房交接流程,、遷床流程、轉(zhuǎn)科工作流程,、接待急診病人工作流程等一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程,,并認(rèn)真執(zhí)行,以避免工作遺漏,,提高工作質(zhì)量及病人滿意率,。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理
要求病區(qū)護(hù)士長針對本病區(qū)存在的問題,制訂詳細(xì)的管理措施,,如建立護(hù)囑本,,把每日護(hù)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來,讓護(hù)士在交班時(shí)具體遵循,,使交班內(nèi)容準(zhǔn)確,、詳細(xì),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理避免交班過程中遺忘給醫(yī)療,、護(hù)理活動(dòng)帶來隱患,;堅(jiān)持護(hù)士長一日四查房制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
5.解決人力資源使用不合理,,護(hù)士超負(fù)荷工作問題
打破以往的排班模式,大膽改革,,推行彈性排班,,根據(jù)不同的時(shí)間段,護(hù)理工作量來動(dòng)態(tài)安排人力資源,,如醫(yī)療高峰時(shí),、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)、危重病人搶救時(shí)等,。
6.提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
護(hù)士的素質(zhì)能力與護(hù)理安全有著直接的聯(lián)系,,故要鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬護(hù)士的知識面,,院內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真實(shí)施各級護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,通過科室之間的交流,,相互學(xué)習(xí)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),,使護(hù)士的理論水平和操作技能緊跟學(xué)科的發(fā)展,同時(shí)也要求護(hù)士學(xué)習(xí)心理,、人文、社會(huì)科學(xué)等知識,提高與病人的溝通能力,。護(hù)理安全和病人的生命息息相關(guān),,只有加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高護(hù)士的安全意識,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,,轉(zhuǎn)變護(hù)理
觀念,并圍繞護(hù)理質(zhì)量管理要求不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的問題,,才能從根本上提高護(hù)理質(zhì)量,,消除護(hù)理隱患,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,,保證病人安全,。
護(hù)理交接班的制度篇四
護(hù)理交接班制度(2012-04-22 22:06:11)
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一、為了保證護(hù)理工作連續(xù),、穩(wěn)定,、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn),,特制定本制度,。
二、交接班準(zhǔn)備
(一)交班準(zhǔn)備:
1,、完成本班各項(xiàng)治療,、護(hù)理;
2,、寫好各種護(hù)理文字記錄,;
3、處理好用過的物品,,為下一班做好藥品,、物品準(zhǔn)備,保持各種物品,、器械,、儀器的完好備用狀態(tài);
4,、保持各工作室,、休息室、各病室及走道清潔,。
(二)接班準(zhǔn)備:
1,、進(jìn)餐、洗漱畢,;
2,、衣帽整潔,、著裝規(guī)范,佩戴胸牌,;
3,、精神飽滿,進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài),。
三,、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班
1,、處理緊急事故或者大搶救時(shí)(但可在告一段落時(shí),,得到護(hù)士長同意,進(jìn)行交接班),;
2,、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),擅自離開工作崗位,。
3,、接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時(shí)。
四.交接班內(nèi)容
1,、患者總數(shù),、出入院、???、死亡人數(shù)以及新入院、分娩,、手術(shù),、危重、搶救,、大手術(shù)前后或有特殊病情變化,、檢查處理及情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)詳細(xì)交班;查看昏迷,、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情況,、基礎(chǔ)護(hù)理完成情況、各種導(dǎo)管通暢及固定情況,;
2,、醫(yī)囑執(zhí)行情況,各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情況,,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚,;
3,、搶救藥品,、器械、儀器以及貴重,、毒麻,、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等,。交接班者均應(yīng)簽全名;
4,、病區(qū)是否安全,、安靜、整潔,。
五.交接班方式:床邊口頭交接班,、書面重點(diǎn)交接班、晨會(huì)集體交接班
六.交接班一般規(guī)定
1,、每班必須按時(shí)交接班,。接班者提前15分鐘到科室,在接班者未到之前,,交班者不得擅離崗位,;
2、交班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,,遇有特殊情況,,必須作詳細(xì)交待,與接班者共同完成交接工作方可離去,;
3,、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護(hù)理,、物品交接不清,,應(yīng)立即查問。
4,、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,,由交班者負(fù)責(zé)處理,交班者可要求接班者協(xié)助,;接班后因交接不清,,發(fā)生差錯(cuò)事故或者物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。
5,、護(hù)理晨會(huì)集體交接班由護(hù)士長主持,由值班護(hù)士用普通話報(bào)告病房24小時(shí)動(dòng)態(tài),,要求內(nèi)容簡明扼要,、重點(diǎn)突出,,護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作,。
七,、交接班注意事項(xiàng)
1、交班工作必須做到“三清”,、“四交接”:
“三清”即:病情清,、治療清、護(hù)理清,;
“四交接”即:病人交接,、處置交接、藥品物品交接,、環(huán)境交接,。
2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),,凡遺漏應(yīng)交接的事情,,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),,由接班者負(fù)責(zé),;交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé),。
3,、在交接班過程中,需要進(jìn)行的緊急情況和事故處理,,仍由交班者負(fù)責(zé)處理,,必要時(shí)可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,,繼續(xù)交接班,。
護(hù)理交接班的制度篇五
分級護(hù)理制度
(一)特級護(hù)理 1病情依據(jù):
(1)病情危重,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救患者,;(2)重癥監(jiān)護(hù)患者,;
(3)各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;(4)嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者,;
(5)實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(crrt),,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;(6)其他有生命危險(xiǎn)需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者,。2護(hù)理要求:
(1)嚴(yán)密觀察患者病情變化,,監(jiān)測生命體征;(2)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療,、給藥措施,;(3)根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測量出入量,;
(4)根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,,如口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管道護(hù)理等,,實(shí)施安全措施,;(5)保持患者的舒適和功能體位;(6)實(shí)施床旁交接班,。
(二)i級護(hù)理 1病情依據(jù):
(1)病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;
(2)手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者,;(3)生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者,;
(4)生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者,; 2護(hù)理要求:
(1)每小時(shí)巡視患者,,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,,測量生命體征,;
(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療,、給藥措施,;
(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理,、氣道護(hù)理及管道護(hù)理等,,實(shí)施安全措施;(5)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo),。
(三)ii級護(hù)理 1病情依據(jù):
(1)病情穩(wěn)定,,仍需臥床的患者;(2)生活部分自理的患者,。2護(hù)理要求:
(1)每2小時(shí)巡視患者,,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,,測量生命體征,;
(3)根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療、給藥措施,;
(4)根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;(5)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo),。
(四)iii級護(hù)理 1病情依據(jù):(1)生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者,;(2)生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。2護(hù)理要求:
(1)每3小時(shí)巡視患者,,觀察患者病情變化,;(2)根據(jù)患者病情,測量生命體征,;
(3)根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療、給藥措施,;(4)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo),。
護(hù)理交接班制度
(1)交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。
(2)各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,,服從護(hù)士長安排,,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),,保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行,。
(3)交班前,組長和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄,,重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者,,在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。
(4)每班必須按時(shí)交接班,,接班者提前15min到科室,,交接患者、護(hù)理記錄,、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車,、麻醉藥品等)。對患者情況和病情觀察,、護(hù)理要交接清楚,。
(5)上一班責(zé)任護(hù)士必須在交班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作,處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品,,為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶,、注射器,、常備器械、被服等,,以便于接班者工作,。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,,與接班者共同做好工作方可離去,。(6)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時(shí),日班組長或夜班護(hù)士報(bào)告病情,,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取,,之后由護(hù)士長或組長帶領(lǐng)護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場,。
(7)其余班次除詳細(xì)交接班外,,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接班,。(8)交接班內(nèi)容,。
1)患者總數(shù),出人院,、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,、分娩,、手術(shù)、死亡人數(shù),,以及新人院,、患者、搶救患者,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài),。
2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,,未完成的工作,,應(yīng)向接班者交代清楚。
3)查看重點(diǎn)患者,,如新入,、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者,、有多重耐藥菌感染患者等,,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,,各種導(dǎo)管和通暢情況。
4)貴重,、毒,、麻、精神藥品及搶救藥品,、器械,、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,,并簽全名,。
5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊,、安靜的要求,,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。(9)交班中如發(fā)現(xiàn)病情,、治療,、器械、物品交代不清,,應(yīng)立即查問,。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),;接班后如因交班不清,,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。
(10)交班報(bào)告,、護(hù)理記錄、交班記錄本的書寫應(yīng)當(dāng)字跡整齊,、清晰,,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀,、真實(shí),、及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、簡明扼要,、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時(shí),,由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。