總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇一

一,、堅持理論學(xué)習(xí),，提高自己的思想理論水平

自己樹立了正確的世界觀、人生觀,，能夠自覺的學(xué)習(xí)黨的方針政策,，與黨的思想保持高度的一致性，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項規(guī)章制度,；利用業(yè)余時間自覺,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項管理條例；嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度,。按照工作的各項操作規(guī)程去做,，保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項具體工作,。時刻加強政治理論知識的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)與工作，不斷提高自己的政治理論水平,。

二,、踏實工作,，從日常的點滴做起

認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程,。我每天從事的主要工作是,，負(fù)責(zé)武清支行、開發(fā)支行,、大港支行,、和平支行、河?xùn)|支行,、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)清分,。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別,，并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,，直至該賬戶作變更印鑒,，把好票據(jù)能否及時準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描,、磁碼補錄、磁碼平衡,、實物扎平,、支票錄入、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,，負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補錄工作,。負(fù)責(zé)每場提回的武清支行、開發(fā)支行,、大港支行、和平支行,、河?xùn)|支行,、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)整理、背書打碼,、塑封編號,。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風(fēng)險性,，對待每張支票的驗印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔仔細(xì)細(xì)的驗印，審票,，按時完成票據(jù)審核任務(wù),。

對提回的貸方票據(jù)拆剪后，讓貸方票據(jù)及時進(jìn)入流程,，保證票據(jù)及時性,。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,，保證業(yè)務(wù)差錯率目標(biāo)為零,。在工作中我不斷的學(xué)習(xí)，工作步調(diào)和大家保持一致,，與其他團隊成員一起,，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

三,、嚴(yán)于律己,，用自己的行動為農(nóng)行増輝在紀(jì)律方面從不遲到早退,，嚴(yán)格執(zhí)行運營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度，愛護(hù)工作環(huán)境,，注重儀容儀表,，時時刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象。通過對自己一個季度工作的總結(jié)與回顧,，看到了自己取得的一點點成績,，當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開的，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中,，將更要嚴(yán)格的要求自己，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),，克服自身的不足,，不斷完善和充實自己，踏踏實實做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務(wù)水平,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦，多理解,，勤溝通,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團結(jié)一致，以認(rèn)真,、及時,、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，用自己的實際行動為我們的團隊奉獻(xiàn)我的光和熱,。

以上是我對近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正！

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇二

第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全總結(jié),，安全總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié),，第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)是關(guān)于范文-工作總結(jié)-安全總結(jié)方面的資料。

200x年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識,，三季度安全工作總結(jié),。

2、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造，工作總結(jié)《三季度安全工作總結(jié)》,。

4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”；對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5,、鍋爐班,、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,，76個消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次,；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行,，安全知識競賽和演講,，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全,，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍,。

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇三

一、制度化建設(shè)：

在20__年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,，對科室全年的工作實行目標(biāo)管理與考核,；制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度；制定了會計電算化工作規(guī)范,，制定了科室__年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,，切實促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感,，真正做到工作有目標(biāo),、行為有準(zhǔn)則,、辦事有規(guī)范,、管理有制度,。

二、日常財務(wù)管理工作：

在日常財務(wù)管理工作中,，一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強調(diào)提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量,，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,，使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī),、水利工程管理財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù),，財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)核算,，合理歸集收入、成本支出費用,，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴(yán)格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,，認(rèn)真細(xì)致及時地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核,，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算，制定并上報了__年我局財務(wù)收支預(yù)算,。五是全面啟動了局機關(guān)會計電算化管理工作，應(yīng)用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),，由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，并打印輸出會計賬簿和報表,，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會計核算和管理的歷史。與此同時指導(dǎo)幫助公司財務(wù)進(jìn)行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用,，實行會計電算化，標(biāo)志著我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段,。

三、與時俱進(jìn),，加強財政四項改革工作管理：

按照有關(guān)法規(guī),、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財政四項改革要求,，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購、收支兩條線的工作力度,。一是我局__年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準(zhǔn),，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項目,、科目組織預(yù)算執(zhí)行,。控制預(yù)算總額,，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,，重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算,，厲行節(jié)約,，努力提高資金使用效益,。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項目,，積極申報單位資金使用計劃,，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位,。三是按部門預(yù)算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作,，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào),、微機,、復(fù)印機等，在__年部門預(yù)算中反映的政府采購項目做到了應(yīng)采盡采,。

四,、內(nèi)部審計,、“小金庫”清理,、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作：

__年上半年,，我們對富泉公司、長宏公司,、漢辦,、溫辦20__年的財務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計，對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施,。參加了陽新辦公樓裝飾工程,、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購,、有關(guān)建設(shè)工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算,、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款,、部分工程建設(shè)項目無預(yù)算開支,、對富泉公司的撥款管理,、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見,，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,，向上報送了自糾自查報表和報告,。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務(wù)檢查中指出的問題，我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改,，

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇四

回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的第四季度即將臨近,?？梢哉f，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

（一） 在第三季度里，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。

（二） 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

（三） 愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點,，落實銷售目標(biāo)

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,，去__集團x萬噸干熄焦項目,、x部煤化工x萬噸干熄焦項目、__項目,、__項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進(jìn)展,。

(二)__周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源,，建成x條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做,。

（三）到__見__跟蹤__項目，這個項目無資源可利用,，也是個過時的項目。__公司的__,，手里有很多關(guān)系,，但是我給__地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,，我們能做的很少,。

（四）這個季度還拜訪__水泥__，請__等人吃飯,。第二次等待__接見時電話聯(lián)系__，__知道后較為不快,，借口不見,，結(jié)果未能見到__。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過,。電話聯(lián)系x總說：他以為合同早和我們簽訂了,，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案，讓我找x總他來聯(lián)系,，我說：還是我直接找x總吧,，避免__警惕我們找x總而不接見我們,，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

（五）通過__公司介紹,，認(rèn)識__煤化公司的x總及集團的董事長x總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強工作,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在這個季度的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持銷售原則,，落實好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求,。

四,、加強檢查，及時整改,，在工作中正確認(rèn)識自己

（一） 開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平,。

（二） 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,，又從無限輕松中走出這一季度 ,，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

（三） 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

（四） 在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

（五） 回顧這一季度自己的工作情況,，捫心自問，在諸多方面還存在有不足,。因此，更要及時強化自己的工作思想,，端正意識,，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

五,、要定期召開工作會議

兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策,。

六,、存在的不足

總的來看，存在很多不足的地方,，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,，要從思想上加以提高,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2,、需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,，就越應(yīng)該斗勁十足,，堅持不懈的對待,，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,，也不應(yīng)該輕易放棄,。這個是以后需要時刻提醒自己的。

3,、工作還不夠細(xì)致,，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強,，在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

4,、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,，跟蹤的項目信息不夠,，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,，執(zhí)行力度不夠。

5,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇五

今年來，停車占道管理所在處班子正確帶領(lǐng)下,，按照20xx年市政管理處工作計劃和安排，主要做了以下幾項工作：

一,、修正城市道路臨時停車泊位設(shè)置一覽表,。

在201#年停車泊位設(shè)置一覽表基礎(chǔ)上，停車管理所幾名管理人員,，對重點區(qū)域，路段和新建,、改建道路進(jìn)行現(xiàn)場測量,，勘驗，在遵循《城市道路路內(nèi)停車泊位設(shè)置規(guī)范》前提下,，按照“能設(shè)盡設(shè)”的原則，對原停車泊位設(shè)置一覽表大幅修正,，深挖停車潛力,，不斷增加道路停車位總量,，這次修正后停車泊位總量比過去已施劃停車位增加約1500個，緩解臨時停車位嚴(yán)重不足的矛盾,。（在人行道相對較窄，不適合設(shè)置垂直式停車位地方設(shè)置平行式停車位）

二,、規(guī)范城區(qū)車輛停放秩序,，及時查處各種違規(guī)停放行為。隨著中心城區(qū)車輛快速增加,，停車矛盾日漸突出，各種舉報投訴較過去明顯增加,，一季度受理熱線及其他各種投訴共35起,，全部及時查處,，第一時間回復(fù),。在市政設(shè)施綜合整治中，重點對影響行人和車輛通行臨時停車場,、停車隔離柱設(shè)置不規(guī)范、擅自圈占公共停車位等違規(guī)行為進(jìn)行查處,，通過整治共計清理違規(guī)隔離樁130個,，看車亭棚15余處，拆除布條鏈繩300多米,，違規(guī)停車標(biāo)牌20個。在新華路,、梅溪路人民路等安裝自行車停放架

路段，加強巡視,，共計發(fā)放文明停放自行車倡議書230份,，挪移非機動車600余輛，使該路段沿街臨時停車秩序有了一個較大改觀,。

三,、積極做好臨時停車管理職權(quán)下移準(zhǔn)備工作,。

一是加強各區(qū)城-管部門溝通，聽取他們對實行屬地化管理和實施方案的意見和建議,，在借鑒外地市經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對文件進(jìn)行修改和完善,，使之更符合各區(qū)實際,，具有可操作性。

二是解決方案實施難點問題,。比如沿街公共場地停車場產(chǎn)權(quán)，使用權(quán)界定問題,，沿街廣場空地是否屬于政府公共資源一直是各地臨時停車管理爭議較大難題,，近期,，專門找市政府法制辦、黨校行政學(xué)專家,、律師事務(wù)所律師,、規(guī)劃設(shè)計院專家進(jìn)行請教，同時向杭州市市政道路停車監(jiān)管中心咨詢,，在法律法規(guī)框架下,，明確了公共場地界定范圍,，避免各區(qū)在管理工作中，出現(xiàn)行政違規(guī)違法行為,。

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇六

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)__多個，此中有物業(yè)治理的小區(qū)有__多個,，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右,。以下是第三季度的工作總結(jié),。

一、增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為切實進(jìn)步我區(qū)物業(yè)治理工作,，晉升物業(yè)辦事程度,，編制了《__物業(yè)治理培訓(xùn)資料》，舉辦物業(yè)治理工作培訓(xùn)班,，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計__余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時還舉辦了物業(yè)項目司理考證培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)來有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識,。

二,、創(chuàng)建示范小區(qū)

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道做事處肯定了9個住宅小區(qū)作為整改晉升,、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,，以做到以點帶面，全面晉升物業(yè)治理工作程度,。第三季度以來,，共指導(dǎo)10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選運動，有7個小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號,，此中3個通過物業(yè)治理示范項目考評。

三,、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標(biāo)

自吸收物業(yè)治理職能以來,，高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標(biāo)法度模范,，全力做好前期物頤魅招投標(biāo)運動的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)工作,，第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標(biāo)的有10個項目，做到100%實行招投標(biāo),。

四、推進(jìn)業(yè)委會成立

針對業(yè)委會成立難的近況,，依據(jù)我區(qū)實際環(huán)境,，季度初下達(dá)任務(wù)給各街道做事處，要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達(dá)到50%以上,。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)治理小區(qū)__個,，第三季度的任務(wù)基礎(chǔ)完成,。

五、增強小區(qū)信息化系統(tǒng)扶植

為進(jìn)步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率,，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公道、公正,、公開的原則，開拓勝利“住宅小區(qū)事務(wù)智能化治理系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)集投票,、看護(hù)布告、數(shù)據(jù)采集等功能,，采納一戶一卡一暗碼，在操作平臺進(jìn)行刷卡操作,，預(yù)留擴展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作,，可有多種投票方法。

進(jìn)行試運行后果顯著,，介入投票人數(shù)由本來的60%多進(jìn)步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求看法，突破了時空障礙,，大大進(jìn)步了投票效率,。而且整個投票歷程透明,、公開、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計精確、實時,，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象,，大大簡化、縮短了整個投票法度模范和光陰,，節(jié)省大量的人力物力本錢,。

六,、下一步工作思路

樹立街道物業(yè)治理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運動,，進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于增強物業(yè)治理工作的實施看法》,，切實依照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地治理”的原則,，樹立“區(qū),、街道,、社區(qū)”三級物業(yè)治理和諧體系，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導(dǎo)員,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導(dǎo),、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作,。

同時,，各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)治理機構(gòu)，配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作,。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成社區(qū)扶植的整體合力,，改進(jìn)城市治理措施，營造人居情況,，晉升我區(qū)城市形象,。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)治理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評造詣的70%,。

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇七

第三季度,，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào),、溝通工作，強化服務(wù)意識,，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào),、督查、管理,、服務(wù)職能,。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法（試行）》（人資〔-〕-號）文件要求,，總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下：

一、按照公司公文管理要求,，嚴(yán)格審核行文格式,，確保行文質(zhì)量,，努力提高質(zhì)量和效率；認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記,、送閱,、督辦、處理等工作,，對急需辦理的來文，及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,，及時送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,，確保政令暢通,，工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份,，其中發(fā)出公文62份,，簽報類文件49份,，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作,。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作,。三季度安排布置會場,、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會,、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會,、評審會,、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,，有效地促進(jìn)了公司各項工作的有序開展。

三,、認(rèn)真做好財產(chǎn)登記,。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記,、有數(shù)目、有專人管理,，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理,。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批,、178人次。接待工作無小事,，每個環(huán)節(jié),、每個細(xì)節(jié)都要考慮周全,。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程，遵循來客接待流程,，精心編制接待方案，有序搞好活動組織,，把握接待工作特點,，提前制定工作預(yù)案,，妥善辦理接待細(xì)節(jié),，做深,、做實各項接待要素,。

五、積極做好后勤保障工作,。為進(jìn)一步做好食堂和車隊管理,，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,。同時,，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會,，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六,、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作,。努力節(jié)約辦公開支,，嚴(yán)格控制各項辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用,，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送,、傳遞文字材料,，降低辦事成本。

三季度,，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,，在制度建設(shè),、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,，取得了一些成效,，但也還存在一些不足，各項工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強,，服務(wù)意識,、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高,。

護(hù)理第三季度工作總結(jié) 財務(wù)第三季度工作總結(jié)篇八

20__年三季度，采購部與財務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部（室）的指導(dǎo),、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù),，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則,，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

1,、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本,；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉,；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2,、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中,，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往外地考核、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務(wù)400余次,，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,。

3、想方設(shè)法,，降低酒店運營成本

一是配合餐飲,、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量,；

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作；

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

4,、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評。

第三季度,，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

三是在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四；

四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高,；

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,，加強學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。