心得感悟是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考,，希望可以幫助到有需要的朋友,，我們一起來了解一下吧,。

注塑行業(yè)感悟篇一

一、工作回顧

1,、在20-年,，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個，導光柱為423020個,，燈柱為90000個,。dc線產(chǎn)量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢,，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)過大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問題,，如插腳反插,，上下殼混裝，缺料等小批量不良,，不良比例都在千分之五一內(nèi),。還有dc線的漏銅，毛刺,，不通等等,。對于這些問題我們各個工序都在做出改善，如我們的品質(zhì),，我們不定時的給予員工做出培訓,，宣導員工的品質(zhì)意識，并做出培訓記錄,。

2,、在模具方面。我們針對模具做出規(guī)定,，每生產(chǎn)4小時對模具進行模面清洗、打油保養(yǎng),，并做出相應(yīng)的記錄,。

3、機器方面,。我們針對機器也有相應(yīng)的規(guī)定,，每天的早班都要對機器進行點檢，包括機器的溫度,，烘料筒的溫度,，格林柱打油，機器的安全信號和機器的衛(wèi)生等等,，并做好相應(yīng)的記錄,。但由于我們的機器比較老,，很多機臺都有不同程度的輕微漏油，對于我們的5s影響很大,，每周都要用鋸末打掃幾遍,。希望領(lǐng)導們能給予解決。

4,、車間5s方面,。針對車間5s我們也做出了相應(yīng)的措施，生產(chǎn)的機臺不允許放生產(chǎn)無關(guān)的東西,，如包,，手機等。員工上下班衛(wèi)生交接,，班長監(jiān)督并占有責任,。另對模具擺放進行了統(tǒng)一的規(guī)劃，在8,、9月份的時候在王振峰經(jīng)理的帶動下,，對模具進行了全面的清理。清理后我又對模具進行了統(tǒng)計和定位放置,。對于地面我們每周對地面進行1到2次的拖地清理,。下一不我已經(jīng)提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標語，讓員工能夠時刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中,。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,，我們的車間在20-年又回換一個新貌。

5,、人員方面也有了比較好的開端,，-年的時候注塑車間人員很緊張，嚴重缺人,，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),，-年對于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓,，講解,。使人員的有了更好的提升，對于自己的工位有了更好的認識,。訂單方面不是很穩(wěn)定,，時多時少，多的時候非常緊張,，少的時候員工又放休,，非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話,，就會緩解這種現(xiàn)象,。

二,、機器模具維修

在機器維修方面我們很多地方做的還不夠：

時間回復不明，因不知道配件什么時候到,，或因沒有及時的買到而影響我們的生產(chǎn),。

因我們是24小時制班制，但晚班是沒有維修人員的,，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待,。模具的維修也是個很頭疼的問題，因沒有專門的維修人員,，模具需要拉出去維修,，修復的時間也不能給及時的提供。

建議：

1,、公司配備專門的修模人員,，給修模提供及時的維修不影響生產(chǎn)。

2,、機器配備備用件,，壞了能夠得到及時的維修更換。

3,、計劃必須給注塑車間十天以上的生產(chǎn)計劃,。

20-年我們要做到的：

1、按時完成計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),，做到保質(zhì)保量,。

2、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢,，做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn),。

3、做到安全生產(chǎn),。

4,、車間的5s管理加強控制，要切實做到,。要求當天的事當天做好,。

5、物料的管控加強,，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。

6,、機器及模具保養(yǎng)做到位,，要求不是光做文件而是要切實認真的做。

注塑行業(yè)感悟篇二

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年來,，雖沒有驚天動地的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我注塑部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)與質(zhì)量方面

在過去的一年的前十個月里，注塑車間力挑重擔,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，注塑部頂著技術(shù)力量不足，操作工人員不穩(wěn)定,、原材料正副牌號不一,、產(chǎn)品供不應(yīng)求、外加工產(chǎn)品型號雜亂單種配套產(chǎn)品需求量小,，模具更換頻繁的困難共為客戶及時提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品,。特別是在8月份以前及xx月份后訂單應(yīng)接不暇的時候，隨時保持與各部門的溝通,，以及注塑部各界員工的不懈努力,，保證每天產(chǎn)值目標達標。始終堅信,，只要有付出就會有回報的堅定信念,。最終完成了這個目標。

我們注塑部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用早會、員工大會,、安全會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。注塑車間運用階梯式管理的方法,，有分管班長全權(quán)負責各機臺的質(zhì)量,。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，細看，多問,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

二,、設(shè)備模具管理方面

為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然有百分之二十三設(shè)備都是舊設(shè)備,，故障率較高,。但做為設(shè)備維修人員的我與本部門班長還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照規(guī)定對設(shè)備進行定期日常檢修保養(yǎng),，并且有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

三,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，而且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在機修領(lǐng)班負責培養(yǎng)，基本勝任各自的崗位工作,。四,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的.人和事進行了經(jīng)濟處罰和批評警告,。安全裝置,，起重設(shè)備定期檢修，注塑部在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

目前存在較多的問題,，針對本車間具體有四個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

在于上半年有強制性的5s管理時候效果比較明顯的好,，而在于下半年沒有堅持維持上半年的強制性下,，出現(xiàn)了各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位,。目前已下定絕心堅決按公司要求樹造一個明朗,、清潔、整齊的環(huán)境,。

二,、人員管理方面

由于注塑部大部分員工都是從社會臨時招聘和老員工介紹，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，員工的責任、團隊,、服從管理意識不強,，消極現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物,，節(jié)約各項能源。

三,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內(nèi),，脫模劑浪費較嚴重,。

對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。

一,、解決實際問題

使現(xiàn)場管理向更深發(fā)展,，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，解決生產(chǎn)實際問題,。二、加強監(jiān)督管理

加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理,。三,、互配協(xié)助

與其他部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。四,、堅持三化將在‘標準化,，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理,，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況,。五、決心完成

努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項工作,。

面對已經(jīng)到來的20xx年,，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！針對本部門和從公司整體方面，我就有一點建議：

倉庫和車間必須徹底分開,，每天生產(chǎn)半成品必須按實際數(shù)字入庫,，出庫，每天車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須按倉庫要求在早上10點以前進完倉,，車間不存放前天生產(chǎn)半成品（除需要返工修整外）,，這樣才有益于管理及各方面規(guī)范擺放，才能體現(xiàn)出一個清潔,、舒適的工作場所,。

注塑行業(yè)感悟篇三

畢業(yè)實習是學生完成大學四年學業(yè)的最重要的環(huán)節(jié)，作為一名學工科的學生來說這是必須的,。照學校對本科生的要求,，為了更多地了解社會，在實踐中接收教育,，鍛煉解決生產(chǎn)等實際問題的能力,，結(jié)合畢業(yè)設(shè)計選題深入工廠實地參觀與調(diào)查，在這個基礎(chǔ)上把所學的專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來,，提高實際工作能力與分析能力,，達到學以致用的目的。

通過此次參觀實習了解制造生產(chǎn)企業(yè)的概貌,，了解塑件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品主要生產(chǎn)工藝流程,，增加對塑件產(chǎn)品生產(chǎn)過程的具體認識及塑件生產(chǎn)設(shè)備和模具的感性認識。側(cè)面了解目前國內(nèi)機械生產(chǎn)工業(yè)的基本情況和發(fā)展趨勢,。

由于我的畢業(yè)設(shè)計課題是儲液凈水器,，我去實習的目的是圍繞我的課題進一步了解與之相關(guān)的實際情況,，進行資料的收集，為解決課題任務(wù)提供必要的條件,。重點是學習塑件和模具生產(chǎn)設(shè)備的工作原理,、機構(gòu)特征及相關(guān)產(chǎn)品工藝流程。

河南新飛電器有限公司位于河南省新鄉(xiāng)市,，是一家以冰箱,、冷柜、空調(diào)生產(chǎn)為主的外資控股企業(yè),，綠色冰箱生產(chǎn)基地，冰箱與冷柜穩(wěn)居行業(yè)前兩位,，因其無氟與節(jié)能技術(shù)而聞名,。自1984年投產(chǎn)冰箱以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展,，新飛已經(jīng)成為國內(nèi)外的知名品牌,，產(chǎn)品遠銷全球50多個國家。

河南新飛電器有限公司模具中心是一家以設(shè)計制造輕工業(yè)非標準設(shè)備,、高精密注塑模具,、吸模具、發(fā)泡模具,、沖壓模具為主營業(yè)務(wù)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),。已經(jīng)建立了完善的質(zhì)量保證體系，并通過上海質(zhì)量體系審核認證中心的認證,。新飛模具中心積極向外拓展業(yè)務(wù),，目前法國和意大利等國家都有新飛的模具產(chǎn)品。

(1)模具中心擁有一支由30余位充滿活力和富有創(chuàng)新意識的技術(shù)人員組成的研發(fā)隊伍,，其中研究生7人,，具有中高級職稱的22人。

(2)模具中心擁有員工175人,，其中技師30人,，具有高級技工資格的50余人，他們生產(chǎn)在一線,，服務(wù)在一線,，吃苦耐勞，勤奮敬業(yè),。

冰箱研究所擔任著新飛電器冰箱的設(shè)計任務(wù),，每年都在不斷推出符合市場需求、性能先進,、外觀新穎的冰箱新產(chǎn)品,。冰箱研究所是一支勇于創(chuàng)新,、敢于挑戰(zhàn)、具有吃苦耐勞精神的團隊,。20xx年冰箱研究所在新飛原有節(jié)能產(chǎn)品的基礎(chǔ)上又推出了日耗電量僅為度,，名為“節(jié)能王”的新飛超級節(jié)能冰箱 ，這標志著新飛在節(jié)能環(huán)保冰箱方面又邁出了一大步,。2015年冰箱還推出了高濕度保鮮冰箱,，能夠長時間保鮮儲存在冰箱中的食品，攻克了冰箱發(fā)展中的又一大難題,。冰箱研究所每年推出的新品不僅豐富了新飛冰箱產(chǎn)品,，提升了新飛冰箱的產(chǎn)品競爭力，也為公司創(chuàng)造了豐厚的利潤,，為社會 創(chuàng)造了巨大的價值,。

在此實習過程中我看到好些與我們所學專業(yè)相關(guān)的模具機械生產(chǎn)，比如沖裁沖壓,、注射模,、電火花特種加工等等。在實習中,，我主要參觀了加工模具的設(shè)備,，理解了模具的分類以及使用模具制造產(chǎn)品的過程，并且在學校實驗室中學習了部分模具的拆裝,。

下面我來介紹下我看到的模具生產(chǎn)具體過程以及注射模典型結(jié)構(gòu)與注射成型工藝概述：

.注射成型 注射成型過程：

注射成型原理：

塑料成型的基本原理就是利用塑料的可擠壓性和塑模性,，首先將松散的粒料或粉狀成型物料從注射機的料斗送入高溫的機筒內(nèi)加熱熔融塑化，使之成為黏流狀熔體,，然后在柱塞或螺桿的高壓推動下,，以很大的流速通過機筒前端的噴嘴注射進入溫度較低的閉合模具中，經(jīng)過一段保壓冷卻定型時間后,，開啟模具便從模腔中脫出具有一定形狀和尺寸的塑料制件,。

注射成型工藝過程：成型前準備，注射過程,，成型后處理,。

成型前準備：原料檢驗，原料染色,，原料干燥,；嵌件預熱，料筒清理,，模具清理,。 注射過程：加料，塑化,，注射（包括沖模,，保壓,，倒流，澆口凍結(jié)后的冷卻,，脫模） 成型后處理：退火,，調(diào)濕。

注射成型工藝參數(shù)：溫度,，壓力,，時間（成型周期）。

.典型注射模結(jié)構(gòu)及各部分作用：

成型零件：構(gòu)成模具型腔的零件,。

澆注系統(tǒng)：將熔融塑料由注射機噴嘴引向型腔的流道,，一般由主流道，分流道,，澆口,，冷料穴組成。

導向機構(gòu)：是指保證動,、定模合模時正確對合和推出機構(gòu)運動的平穩(wěn)性。為了確保動,、定模之間的正確導向與定位,，需要在動、定模部分采用導柱,、導套或在動,、定模部分設(shè)置互相吻合的內(nèi)外錐面導向。推出機構(gòu)的導向通常由推板導柱和推板導套所組成,。

側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)：塑件上的側(cè)向如有凹凸形狀,、孔或凸臺，這就需要有側(cè)向的凸?；虺尚蛪K來成型,。在塑件被推出之前，必須先拔出側(cè)向凸模(側(cè)向型芯)或側(cè)向成型塊,，然后才能順利脫模,。帶動側(cè)向凸模或側(cè)向成型塊移動的機構(gòu)稱為側(cè)向分型與抽芯機構(gòu),。 推出機構(gòu)：推出機構(gòu)是指模具分型后將塑件從模具中推出的裝置,。

溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng) ：為了滿足注射工藝對模具的溫度要求，必須對模具的溫度進行控制,，所以模具常常設(shè)有冷卻或加熱的溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng),。冷卻系統(tǒng)一般在模具上開設(shè)冷卻水道，加熱系統(tǒng)則在模具內(nèi)部或四周安裝加熱元件,。

排氣系統(tǒng)：為了將型腔中的空氣及注射成型過程中塑料本身揮發(fā)出來的氣體排出模外,，其常用的方法是在分型面上有目的地開設(shè)排氣槽,，小型模具由于排氣量小，通?？芍苯永猛茥U或活動型芯與模具之間的配合間隙和分型面直接排氣,。

支承零部件：用來安裝固定或支承前述的各部分機構(gòu)的零部件均稱為支承零部件。它們與導向機構(gòu)組裝構(gòu)成注射模具的基本骨架,。

.注射模特點：

塑料的加熱,、塑化是在注射機高溫料筒內(nèi)進行，而不是在模具內(nèi)進行,，因而模具不設(shè)加料腔,，而設(shè)澆注系統(tǒng)，熔體通過澆注系統(tǒng)充滿型腔,。塑料熔體進入型腔之前,，模具已經(jīng)完全閉合。在模塑成型過程中需要根據(jù)塑料特性,，在模具中設(shè)加熱和冷卻系統(tǒng),。 塑料制品尺寸精度高。 注射成型適應(yīng)性強,，既可模塑成型小制品,，也可成型大型制品；既可成型復雜制品,，也可成型簡單制品,；既可成型熱塑性塑料，又可成型熱固性塑料,。 容易實現(xiàn)自動化生產(chǎn),，生產(chǎn)效率高；但是由于注射模結(jié)構(gòu)復雜,，因而制造周期長,、成本高。

.實驗室模具拆分

目的和要求通過對塑料模具的拆裝訓練,，從而了解模具結(jié)構(gòu)及工作原理,，模具的零部件在模具中的作用及相互間的裝配關(guān)系，正確使用裝配工具進行模具的裝配過程,，安裝及調(diào)試方法,。能夠根據(jù)模具的結(jié)構(gòu)分析出模具的類型，該模具的動作過程或提出自己的改進方案,。

模具拆裝前后的準備以及收尾

1.分析識別拆裝模具類型以及組成部分：塑料注射模,，包括具有側(cè)澆口，點澆口,，側(cè)面分型與抽芯機構(gòu)的注射模各一副,。

2.了解并掌握使用拆裝工具：內(nèi)六角扳手,，錘子，撬杠等常用鉗工工具,。

3.為在拆裝過程中能流利的進行工作可以在各個組件上逐一打上標識,。

主要注意事項

在總裝前應(yīng)選好裝配的基準件，并打好標識,，安排好上下模裝配順序,。在總裝時，當模具零件裝入上下模板時,，應(yīng)先裝作為基準的零件,，檢查無誤后再擰緊螺釘，打入銷釘,。其他零件以基準件配裝,，但不要擰緊螺釘，待調(diào)整間隙試沖合格后再固緊,。 模具經(jīng)試驗后,，若暫不使用，則應(yīng)該完全擦除脫模渣滓,、灰塵,、油污等，涂上黃油或其他防銹油或防銹劑,，關(guān)到保管場所保管,。

模具是門綜合性很強的行業(yè),，涉及到傳統(tǒng)機械,、現(xiàn)代cad、先進加工設(shè)備,、先進管理方法,。全國模具專業(yè)生產(chǎn)廠以及產(chǎn)品廠配套的模具車間如汪洋大海，并且為社會提供了大量的就業(yè)機會,，模具的發(fā)展也是蒸蒸日上,。但是從我的實習之旅中可以看到我國和國外相比在大型、精密,、復雜等方面有很大的.差距,，大多都是引進，并且國產(chǎn)模具的標準化程度還相當?shù)?。等等諸多現(xiàn)象讓人觀之痛心疾首——振興我國模具行業(yè),，我們?nèi)沃囟肋h。

注塑行業(yè)感悟篇四

20xx年xx月xx日—xx月xx日(第五周)

實訓樓216拆裝及測量教室,。

冷沖模拆裝,、測繪技能訓練,。

1、熟悉沖壓模具內(nèi)容,、結(jié)構(gòu),、培養(yǎng)實踐動手能力。

2,、了解模具零件相互之間的裝配形式及配合關(guān)系,。

3、熟悉沖壓模具的拆卸過程及裝配步驟,。

1,、對新拆裝模具零件進行測繪，按要求畫出相應(yīng)的零件結(jié)構(gòu)圖,。

2,、對新拆裝模具零件進行分析，了解模具的工作原理及零件作用,。

3,、熟悉拆裝過程及有關(guān)的操作規(guī)則。

4,、填寫好配合關(guān)系表,。

1、選擇中等復雜程度的沖模一對,。

2,、選擇好必要的操作工具：包括內(nèi)角扳手、銅棒,、拔肖器,、木錘、鉗工臺,、旋具,、潤滑油、手錘等,。

3,、選擇好測量工具：鋼直尺、游標卡尺,、千分尺,、萬能角度尺等量具(注意：測量取整數(shù))。

1,、上下模分離,，左右分別擺放。

2、做好標記a化線標準,，在沖出定位肖,，松動內(nèi)六角螺釘，按順序擺放測量尺寸,，作好記錄,。

3、拆下的模具零件清洗,，涂潤滑油,。

八、模具拆裝分組：

2人負責拆卸模具,，1人負責測量,，2人負責繪草圖。

1,、拆模具做好標記以便還原,。

2、各零件測繪,。

3,、先繪草圖。

4,、畫正規(guī)圖,。

5、什么是模具,。

結(jié)論：是生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品的重要工藝裝備,。

這是我們第二次實訓，但也是我們第一次面對真正的實物圖(理論老師上課用的模具的模型)去進行相關(guān)的操作,。也是我們第一次開始從理論到簡單的實踐,，在本次實訓中(模具的拆裝及測繪)遇到許多問題。比如：

1,、平日里我們在教室里學習的理論知識,，當運用到實踐,，仍有些困難,，也許是因為我們理論老師教學的模型比較簡單，現(xiàn)在我們面對的是相對復雜的模具,，特別是模具中的一些螺釘,、孔等在簡單的模型中沒有，還有就是一個相對復雜的模具在繪圖時,，應(yīng)該怎樣去剖視,，許多理論知識相結(jié)合在一起去運用時感到費力;

2、平日里我們對于測量對一塊，只是在相關(guān)的圖形中進行,，一般比較簡單,。在實踐(實訓)中測量是比較復雜，怎樣才較準確呢,。

由理論到實踐中遇到問題,，當解決時，一定有所收獲,，有所感悟,，面對問題相應(yīng)計劃：

1、今后理論知識的學習更加全面,，深刻;

2,、自己到圖書館找相關(guān)的知識，去補充課堂上所學習的;

3,、有空到實訓老師進行請教,。

經(jīng)過一個星期的實訓，其實也是在經(jīng)歷另一種生活,，這也是我們今后最可能選擇的生活,。在其中我感到很欣慰的是：每位實訓老師將他們的經(jīng)驗毫不保留的傳授給我們，我也去過工廠打工,，那些所謂的“師傅”教的僅僅皮毛而已,。

再此，我向每一位實訓老師說：你們辛苦了,，感謝你們的精心教導,。

注塑行業(yè)感悟篇五

此文是根據(jù)一位80后的小伙子的自述，介紹了他從普通員工到部門經(jīng)理的成長過程,，為方便敘述,，用第一人稱。

今天晚上培訓的課題,，也是針對這一個成型技術(shù)的原理分析和處理問題,，講一下我的工作歷程，我也是從一個普通員工做起的,，就是底層員工,，2007年我18歲，高中沒有畢業(yè),，開始進入這個行業(yè),，先進去做這一個剪瓶胚的員工，就是剪水口的,，我們都知道,，十幾年前那個瓶胚模具都是長水口的，用剪刀剪。再后來就轉(zhuǎn)到吹瓶部,，就是那種手動的土炮吹瓶機,，用人工放瓶胚的，這一點也是要一點技術(shù)的員工才能做得了的,，在工作過程中,，我看見師傅每天的工作，我就感感覺到師傅的工作都是很輕松的,，技術(shù)也很厲害,，每天就隨便幫員工處理一兩個問題，我很崇拜他們,。

所以我就在工作當中看他們平時裝模具的時候,，我就會認真地在他們旁邊看，我還做學徒之前,，我就非常感興趣,，只有感興趣了才會用心去學嘛，因此我機械手也有感興趣,。所以呢我就經(jīng)?？吹剿麄?nèi)パb那個模具，有一天,，師傅在裝一套一出16的模具,，150t的機臺，當時我們那個車間是凈化車間,，廠房高度不夠,，那個模具一出16的，大家可想而知,，那個模具又高又重,，機臺又很高，廠房空間不夠,，你想按照正常的方法吊模具上去,，根本是上不去的，我就發(fā)現(xiàn)師傅用了一個很巧妙的方法,，他把鏈條往模具中間放下去,，轉(zhuǎn)個彎、再把模具固定住,，模具這樣就安裝好了,。師傅的這個操作,，我的學習興趣更高了,。

雖然我很想學技術(shù)，但是師傅呢也不會主動地教你的。有時候感到他們都極其保守,，我請師傅過來幫忙調(diào)機,，我想站在旁邊看，但是這時候師傅總是讓我去拿一個扳手,，找什么工具,，等我再過來的時候，他已經(jīng)把機器調(diào)好了,。有一次呢,，我就耍了一個心眼，機器壞了,，我請師傅過來調(diào)機,，他還是讓我去拿一個扳手，我呢就站在后面的一臺機,，偷偷的看著他怎么調(diào)的,，我是看得一清二楚他是怎么動參數(shù)的?？赐暌院竽?，我就知道該怎么做了，原來調(diào)機是這樣去處理的,，我也記住了他調(diào)了哪一個參數(shù),。每次在上模具的時候，我都是主動跑過去拉鏈條,，當時都是手動的葫蘆啊,，沒有電動的。主動上模具,，主動打螺絲,，接運水，有什么活都是搶著做,。經(jīng)過了一年多的學習,，我的技術(shù)呢已經(jīng)有很大的進步了，我比那些年紀比我大的那些師傅呢,，技術(shù)都要好,，所以公司就讓我做一個班的領(lǐng)班。那這時候呢,，我?guī)У哪切煾当任业哪昙o都要大,，那我怎么樣讓他們都能夠服從我管理呢？第一點,，就是我的技術(shù),，一定要有專長,，有比他們厲害的地方，只有這樣,，他們才會服從我的管理,。第二點就上我很尊重他們，有什么工作安排的時候呢,，我都是用商量的口氣跟他們講,，讓他們比較容易接，不會反感我這個小孩子,。

我?guī)б粋€班的時候,，經(jīng)常會碰到一些技術(shù)上的難題，那首先我都是自己主動去處理,，掌握第一手的資料,，這樣我對公司所有的產(chǎn)品都是比較了解的，對它的一些問題發(fā)生的原因,，解決的方法都是有一定的研究的,。當然我也感覺到，靠我自己一個人解決不了公司所有的問題,，我要培養(yǎng)我的同事,，讓他們也掌握這些技術(shù)上的一些關(guān)鍵點，所以碰到一些技術(shù)難題的時候,，我讓我的技術(shù)員自己去處理,。讓第一個人先去處理，然后讓第二個人,，再用他自己的方法處理,，因為每個人都用自己不同的方法、不同的思路去處理同樣的問題,，這時候我會收集到很多的我原來沒有想到的思路,。處理完了以后呢，我讓他們每個人把自己處理的方法,、過程,、思路都寫一下。然后我再綜合他們的思路,、方法跟解決問題的技巧,，再修改作業(yè)指導書。把他們個人的技術(shù),，變成公司共享的一種技術(shù),。

這樣，我?guī)О嗟膸啄?，我們班的這個技術(shù)能力,，提升得非?？欤枪纠锛夹g(shù)能力最好的團隊,，老板十分器重我,?；旧?，大部分的問題，都可以解決,，少部分的問題我再參與進來,，基本上一個個都可以解決。

這樣過了兩年以后,，我20歲左右,。就做了副主管了，管理一個部門,，主要負責技術(shù)方面,。這時候我發(fā)現(xiàn)我的管理知識，能力方面還是比較欠缺的,，所以我又去買書,，買管理方面的書自己看。這樣地,，也學到了不少管理方面的知識,。幾年以后，在2007年,，我就被提升做生產(chǎn)的部門經(jīng)理了,，管理整個部門。這是我們公司成立以來,，我是最年輕的一個部門經(jīng)理,。我感覺到壓力很大。但是我還是一樣的,，跟以前那樣認真的去學習,，找資料，不斷的去充實自己,，所以這幾年來,，我也學到了很多東西。現(xiàn)在的話,，我的待遇也算是不錯的,，福利都是比較好的，比起同齡的很多朋友來說,，算是比較好的了,。

平時,，也有其他工廠的老板了解我的，知道我的技術(shù)比較好,，請我去幫他們工廠處理一些技術(shù)上的問題,，這樣我也可以拿多一些外快，比如說幾千塊錢,，三五千塊錢,，這點錢雖然不是很多，但是我感覺到非常的高興,，也體現(xiàn)到我的人生的價值,。所以從我自己的經(jīng)歷來看，我覺得年輕的時候,，真的要主動地學習一門技術(shù),，那后面我們的生活也好，還有收入就會更好一些,。

注塑行業(yè)感悟篇六

注塑廠所進行的注塑是進行塑料件生產(chǎn)的一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，模具通過技術(shù)部門最后結(jié)構(gòu)的確定以及試模完成，進行塑料件的小批試制生產(chǎn)合格后,，進行批量生產(chǎn)的一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),。注塑廠生產(chǎn)考慮到注塑機的特性，需要24小時不停工的工作,，所幸我們在白班工作會接觸到更多的崗位以及工作內(nèi)容,，我將從工作內(nèi)容以及工作體會兩個方面來進行總結(jié)。

一,、 工作內(nèi)容介紹

注塑廠工作任務(wù)繁重,，在面臨不同的工作情況需要班組長對不同工作崗位的人進行協(xié)調(diào)，這也極大的考驗了班組長的組織協(xié)調(diào)能力,，因此,，在這短短的兩周里我先后接觸過劃保護膜、削毛刺,、燙金,、返工等工作。不同的工作有不同的特點,，我將簡單介紹這兩周來我所從事的工作任務(wù),。

1、 燙金

燙金主要是在面板等外觀件上印上品牌商標,，現(xiàn)在大多數(shù)機床都有自動燙金機,，但也存在部分需要手動燙金，我所做的是將面板上燙上公司品牌的商標,，將面板放在裝在燙金機的工裝上,，確保燙金完成后檢查燙金效果,，確認沒有問題后進行削毛刺。

2,、 削毛刺

由于模具本身的原因,，任何一個注塑件生產(chǎn)出來后都不可避免的存在毛刺、膠口,，這些問題沒有辦法在注塑過程中避免,，因此必須需要增加一道削毛刺的工序來完成這項工作。

3,、 劃保護膜

保護膜是外觀件尤其是面板必須要做的一道工序,，可以最大程度避免在外觀件運送過程中出現(xiàn)的磕碰或者劃痕,。在注塑廠有一句話,，“百分之一的缺陷，就是百分之百的廢品”,，可見,，在注塑廠的任何工作都可能對工件造成不可逆的損失，也就是會成為廢品,，因此,，必須最大程度的降低廢品率，拋去注塑過程中本身的缺陷不談,，在工件從注塑機中生產(chǎn)出來,，完成必要的去毛刺后就要進行劃保護膜、裝箱,，最大程度的壓縮工件可能造成的損失,。

4、 返工

顧名思義,，在某一批工件出現(xiàn)問題后需要進行檢查，根據(jù)機床號，將附件幾

天的工件確定位置后進行返工檢查,，如果問題可以解決,，需要直接將工件缺陷解決掉,。

二,、 工作體會

在注塑廠的工作雖然辛苦一些，但是對我們剛剛步入社會從事工作的大學生來說也同樣是一種歷練和沉淀，任何一種單一的流水線工作都需要不同的工作方式去面對,，比如在削毛刺中,，可以對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行進一步的了解,，了解不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)膠口的位置，在結(jié)構(gòu)設(shè)計中需要考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上不同結(jié)構(gòu)間厚度過渡的差異,，同時在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時考慮到膠口可能出現(xiàn)的位置,，也會為后續(xù)工作,，包括注塑廠員工在去毛刺和膠口等工作提供進一步的便利,，又比如在燙金過程中,，雖然工作內(nèi)容較為單一,，僅僅的是在傳送帶上取下工件放到燙金機上，再由燙金機放置在削毛刺的員工的位置，但是僅僅是這么個過程,，如果不集中一定的注意力,，在工件放置在工裝上時如果沒有在固定的位置固定到位，輕則使燙金文字偏移,，重則使燙金文字模糊掉,，甚至可能會造成燙金頭壓爆，尤其是不同燙金機的特性可能會有稍許差異;而且,，在拿取工件,，轉(zhuǎn)移工件的過程中，如果不注意保護工件,，很有可能在工件表面留下痕跡,，也就直接會成為廢品，所以,，在燙金工作中,，不得不小心翼翼的工作,，同時注意力集中,，還要增加工作效率,，避免工件“堆料”,，因此，即便是一個簡簡單單的工作，想要做到極致也不是容易的。

在注塑廠這兩周的工作實習，讓我對以后工作的態(tài)度有了一定程度的改變，無論什么工作想要做到極致都是需要不斷努力以及工作經(jīng)驗的積累,，在注塑廠流水線上從事簡簡單單的工作尚且不易,，在以后的工作過程中也是需要更加努力才可以完成，甚至遠遠達不到極致，無論什么樣子的工作，只要認認真真去做，總是會為自己帶來不同的體悟和成長,。

注塑行業(yè)感悟篇七

2022在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及 得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

1,，生產(chǎn)與質(zhì)量方面

在過去的一年里，注塑車間力挑重擔,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、模具更換頻繁的困難為客戶加工產(chǎn)品。在各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們注塑車間突破苦難,，因難而上,。在班長的引導下，員工的不懈努力,，保證每天產(chǎn)值目標達標,。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念,。最終完成了這個目標,。

我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

2,，人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在班長及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作,。

3,，安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故，但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生,。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件，本車間對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。 注塑車間在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,，針對本車間具體有四個方面的不足：

1，生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊;半成品,、原材料、紙箱沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、模具堆放,、工具擺放等有待改善 ,。

2，人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任,、團隊,、服從管理意識不強，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物,，節(jié)約各項能源。

3,，輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

針對本部門，原材料無非是本車間浪費最為嚴重的物料之一,。出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。離開崗位時不關(guān)設(shè)備馬達、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,。4,，安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠,，車間的安全標語還不夠完善,，滅火器材定置擺放、沒有使用說明;特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈,。

對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。

1,，使現(xiàn)場管理向眾深發(fā)展,，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，解決生產(chǎn)實際問題,。

2，加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理,。 3,，與其他部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令,。

4,，將在?標準化，規(guī)范化,，精細化?管理如何融入日常管理,，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。 5,，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項工作,。

針對本部門和從公司整體方面，我就有一點建議：

公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,，大部分有思想的員工因為對公司不信任,、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎(chǔ)的東西,，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,，于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證,、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,。

面對即將到來的2023年,，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

注塑行業(yè)感悟篇八

我實習的單位是xx精密儀器配件工廠,，該公司是一家生產(chǎn)精密測量儀器的企業(yè)，公司有一批專業(yè)生產(chǎn)工人,，在生產(chǎn)產(chǎn)品時有豐富的經(jīng)驗,，產(chǎn)品銷往周圍地區(qū)及其他省份。公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)方式上,，實行定期召開技術(shù)研討會的方式來發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)掘人才。公司的企業(yè)類型為私營股份有限公司,，經(jīng)營模式為生產(chǎn)型,，公司主營產(chǎn)品為鋼絲螺套，各類彈性銷,、鍵,、擋圈、彈性墊圈,、簧片螺母,、扣緊螺母等產(chǎn)品，用于軍工,、航天,、航空、儀表,、化工,、汽車、機械,、冶金,、礦山等行業(yè)。xx年個人

我在工廠的注塑間(部門)工作,，注塑部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品,。我被安排在該部門的一個小組工作，該部門有經(jīng)理一名,，主管一名,，拉長兩名,。車間的各個生產(chǎn)小組有組長一名，技術(shù)員一名,，加料員一名,，每個生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工十名左右。

起初,，剛進入車間的時候,，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,，所在小組的組長,、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,，我按照技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學著加工該產(chǎn)品,，在加工的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等,。畢業(yè)實習的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,，體驗首次在社會上工作的感覺,。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學生來說,，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的,。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,，于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助,，我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品,、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a,、b班),，兩班的工作時間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。車間的所有員工都必須遵守該上,、下班制度。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,，工作期間每天按時到廠上班,，上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,，同時給我們分配工作任務(wù),。明確工作任務(wù)后,，則要做一下工作前的準備工作,，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：膠料袋子,、脫模劑,、產(chǎn)品標識單等),。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導書上的操作流程進行正常作業(yè),，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存放在指定的位置,。另外在工作中,，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠,、料花,、氣紋,、色差等),。出現(xiàn)上述情況時,，要及時告知小組組長,、技術(shù)員,，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,，小組長、技術(shù)員通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常,，符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大,。剛開始加工起來還真棘手的，加工效率不高,，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的加工方法與技巧,。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著加工這有難度的產(chǎn)品,，從中體會加工產(chǎn)品的效果。同時在加工中選擇適合的加工工具,，也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn),、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時在開關(guān)機生產(chǎn),、加工產(chǎn)品時,，對產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白,，此時,，我便向員工同事學習，向他們請教正確的加工包裝方式,，另外也可以詢問評管(質(zhì)檢員),，按評管提供的要求進行生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品,。

作為一名合格的大學生,，社會實習是必經(jīng)的過程,，不管什么專業(yè)，都能在實習中獲得自己以后從事的工作崗位所必需的技能,。

時間過的飛快，為期一個月的實習結(jié)束了,，在這段時間里,，實習充實了我的學習生活,，我學到了許多書本上無法體驗的知識,。通過實習，我感觸頗多,，得到許多新的認識，對許多問題多了深一層次的思考?；叵肫疬@兩個月的生活,，一個人在新的環(huán)境里,，應(yīng)付新的人際關(guān)系,，本來就是挺辛苦的事，再加上工作的繁忙和緊張的生活節(jié)奏,，這兩個月來真可以用艱辛來形容了,。還好這一切我都挺了過來,，相反這些困難讓我更加的了解自己,、堅定信心，也讓我從中得到了深刻的認識,。以后我就是社會上的一份子了,，責任也將越來越重,。

注塑行業(yè)感悟篇九

實習報告是指各種人員實習期間需要撰寫的對實習期間的工作學習經(jīng)歷進行描述的文本,。有關(guān)涂裝廠的實習報告內(nèi)容,，歡迎大家一起來借鑒一下,！

今天是實習的第一天,，我是去涂裝廠實習,。我們小組到達了涂裝廠,，然后負責人讓我們到涂裝廠會議室,，我們需要先學習理論和一些需要注意的事項。

涂裝的目的是：美觀,，防腐蝕,，特殊作用美觀包括色差,、桔皮,、光澤,。防腐性一般用鹽霧試驗來測試,。轎車的國標是1000小時,。

汽車的四大工藝是：沖,、焊,、涂、總,。涂裝工藝前處理主要是脫脂（ph）7）,、表面調(diào)整、磷化,。打膠是為了密封、防腐蝕,。

工廠的工藝是環(huán)環(huán)相扣,。為了整車的性能,，必須每道工藝都要做好,。

nvh特性的研究不僅僅適用于整個汽車新產(chǎn)品的開發(fā)過程,，而且適用于改進現(xiàn)有車型乘坐舒適性的研究,。這是一項針對汽車的某一個系統(tǒng)或總成進行建模分析，找出對乘坐舒適性影響最大的因素,，通過改善激勵源振動狀況（降幅或移頻）或控制激勵源振動噪聲向車室內(nèi)的傳遞來提高乘坐舒適性,。

安全：安全第一,。到生產(chǎn)現(xiàn)場一定要穿工作服,，在現(xiàn)場不能吸煙，不能用打火機,。不能穿拖鞋和短褲,，嚴禁嬉戲打鬧,。還有很多需要注意的問題，下了車間班組長會告訴我們,。

今天只是學習理論知識,，需要下車間去實際操作,，去發(fā)現(xiàn)問什么,然后自己思考，或者是向有經(jīng)驗的工人師傅請教,。

今天領(lǐng)了工作服，去涂裝廠實習,。師傅告訴我們一定要注意安全，危險源：火和高空的懸掛物,。

去打膠線上學習,。向組長了解到,，生產(chǎn)線每天的滿量是80-90臺，一般是75臺,。

生產(chǎn)線的順序是：水洗（大流量的水沖洗）,、脫脂（沖洗，浸）,、磷化（產(chǎn)生化學膜）,、電泳地氣（純水洗后，盡在槽液液中,，但是沒有旋轉(zhuǎn)360度）,、面漆,、緩沖（主要是冷卻,，還有一些需要小修）、打磨,、底部膠、轉(zhuǎn)線,、噴中層,、烘干,、機器人噴層,、烘干,、精修,、涂蠟,、總裝廠

烘烤 175度左右,，20分鐘左右,。噴漆溫度保持在20-25度左右,。

兩噴一烘：一次噴面漆，然后是噴清漆,，最后是烘干。

電泳的目的是：為了防止漏水,，還有以防變形,。

堵孔的目的是為了電泳的時候排放氣泡,。

貼低的目的是防止刮雨刷的導電點被噴漆，而導致不導電,。

底漆 電泳漆 底漆的作用是為了防腐。

底部膠一般是800—1000um,，但是實際要求到達600um就可以了,，他們要考慮到工人的勞動量和辛苦程度,。作用是：密封汽車內(nèi)部,、還有防止死機,。

角邊位置泳衣生銹,，還有堅角位置容易生銹,，是因為在打磨的時候有摩擦,，打磨掉了電泳漆,。電泳漆的厚度40至60um,。

頂篷打膠主要是為了防漏水,。

車門打漆是為了美觀和防生銹,。

前壁板（前圍板）打漆是為了防風響,。

膠是液體,，需要經(jīng)過烘干凝固,?？偤穸取?10um,。

檢查：一般檢查有沒有立角或者小縫隙,。因為由里往外很容易產(chǎn)生銹,。

感覺生產(chǎn)線的自動化程度低,，還有就是工人很討厭質(zhì)檢人員,，因為他們覺得質(zhì)檢人員老是挑他們的刺,。我了解到打膠和面漆,。面漆由于是人工的,，會出現(xiàn)一些錯誤,，然后修改，當客戶發(fā)現(xiàn)車后,，會認為是翻新車,，他們會起訴公司,，以前就發(fā)生過這種情況,。怎樣提高工作熱情,？怎樣降低工作的錯誤到0,？

我需要學習,，更加深入的了解汽車,。

今天是去涂裝廠實習的最后一天,。上午我們?nèi)ッ嫫嵘a(chǎn)線實習,。班長帶領(lǐng)我們,，順著車間的流水線順序向我們一邊講解每道工序需要注意的問題和詳細操作步驟,。

車身從涂裝流水線經(jīng)過滑橋傳動到面漆流水線,，通過機械傳動送到噴漆室。這里是機器人自動噴漆,。這是涂裝廠自動化程度最高的一道工序,，要求非常高,，無塵和恒溫,。我們看機器人工作,，效率很高，漆吸收率70%,，而一般的人工操作只有機器人的一半。機器人高效率的工作需要很多的條件,，工程師向我們油漆的保溫,，和其他的設(shè)備,，并逐一介紹其作用和條件,。

工程師向我們介紹目前還不能自動化,，靠人操作,。而自動化的車間，每個車身都有一個條形碼,，在操作室里可以看到每天車的詳細信息（顏色,、配置等），目前工廠還做不到,。他向我們講解,，目前的工廠效率還不是很高，還有待提高,，資源配備還不是很完善,，有待提高。

中午我們?nèi)コ燥?，食堂的服?wù)人員對我們很好,，還有員工對我們也很好。我們有問題向他們請教,，他們熱心的向我們講解,。

中午我們在會議室休息。

下午開實習總結(jié)會，與會人員：經(jīng)理,、我們的領(lǐng)隊江從解,、還有打膠和面漆的班長、我們實習人員

先是曾經(jīng)理介紹這次涂裝廠的實習安排好和介紹,，有打膠的理論課和實習,，還有面漆的理論課和實習。然后是大學生實習總結(jié),，最后是經(jīng)歷總結(jié) ,。

打膠班的班長說：我們認真的聽他們講解，服從他們的安排,，認認真真的做他們布置的工作,。

面漆班的班長說：我們在車間遵守車間紀律，聽從他們熱安排和積極參加他們班組會議,。等

然后使我們每個人發(fā)表自己的一些感受和建議,。

然后是經(jīng)理總結(jié)，他說第二天沒讓我們進工廠,，是因為我們的工作服沒有到,，因為工廠嚴格規(guī)定，不穿工作服是不能進工廠,。還有說我們不要拘束,，需要更積極的問問題和提建議。他說希望我們在涂裝廠實習學習到的知識能在我們以后的崗位上有所幫助,。希望我們在接下來的實習更加努力,。

會議結(jié)束。

我們小組的負責人江從潔安排一下接下來的工作,，后天我們小組去焊裝廠實習,，并告訴我們在那坐班車，和我們在工廠負責人李經(jīng)理的電話,。

我們接下來聊天,，江姐說不要出現(xiàn)上一次昨天沒坐到車的情況，以后有什么事一定要給她打電話,。還有其他,。

我個人感覺，我們還沒有完全褪去大學生的一些東西,，我們需要更加的努力和自己獨立做一些事情,，我需要去忘記大學那些不好的習慣。我們的團隊合作需要磨練,。由于最近是汽車淡季生產(chǎn)不穩(wěn)定,，還有期間高溫假，還有工作服到的比較晚，我們實習的時間不是很長,。在接下來的實習中我一定會遵守工廠的規(guī)定,，嚴格要求自己，好好學習,，認認真真的實習,。

注塑行業(yè)感悟篇十

xx市積極貫徹《節(jié)約能源法》，加強我市產(chǎn)業(yè)引導和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推進節(jié)能技術(shù)進步,，出臺資金扶持政策，依法加強節(jié)能監(jiān)督管理,，取得了顯著的節(jié)能成效,。xx年，我市實現(xiàn)生產(chǎn)總值1029億元,，萬元gdp綜合能耗為0,。66噸標準煤，屬全國先進水平?，F(xiàn)將主要工作,、成效概要總結(jié)如下：

不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是推動節(jié)能工作的重要措施之一。我市歷來重視引進“兩高一低”項目,，即重點高新技術(shù),、高附加值、低能耗產(chǎn)業(yè),，其中電子,、機械等行業(yè)發(fā)展迅速，與此同時,，嚴格限制高耗能,、高污染、高投入,、低產(chǎn)出產(chǎn)業(yè),，形成了機械,、電子,、化工三大支柱產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，并注重服務(wù)行業(yè)發(fā)展,，使我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,。尤其是低能耗、高附加值的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，xx年電子產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值742億元,，約占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的37%，這是我市萬元gdp能耗處于國內(nèi)先進水平的關(guān)鍵因素。

市政府大力發(fā)展半導體照明產(chǎn)業(yè),，決定在城市夜景工程建設(shè)中,，廣泛應(yīng)用led節(jié)能新光源。市政府著力抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、政策扶持,、項目帶動等環(huán)節(jié)，積極培育壯大xx半導體照明產(chǎn)業(yè),。至xx年底,，全市光電產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值約90。6億元,，占全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的7,。4%，其中l(wèi)ed產(chǎn)品直接銷售收入為15億元,，直接從事led生產(chǎn)的企業(yè)約30多家,。

我市早在1990年就成立xx市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心，受政府委托依法負責全市的節(jié)能監(jiān)督,、技術(shù)推廣和節(jié)能宣傳培訓等工作,。在推進全市節(jié)能工作中發(fā)揮了重要的作用。十幾年來,，該中心在經(jīng)發(fā)局的領(lǐng)導下先后對全市近400家主要用能企業(yè)（單位）開展節(jié)能監(jiān)測監(jiān)察,；在設(shè)備監(jiān)測方面，累計監(jiān)測了電動機403臺,、鍋爐165臺,、熱力輸送系統(tǒng)141家、制冷系統(tǒng)8套,、供配電系統(tǒng)74套,，同時還提出了412條整改措施、近800項的節(jié)能建議,，大大提高了全市主要用能企業(yè)能源利用水平,。

xx年市經(jīng)發(fā)局組織實施了對全市100戶重點用能企業(yè)進行資源節(jié)約（能源節(jié)約）專項檢查工作。通過這次專項檢查,，促進了企業(yè)節(jié)能意識的提高和各項節(jié)能管理制度的建立和完善,；發(fā)現(xiàn)了我市節(jié)能工作的薄弱環(huán)節(jié)并提出了具體改進意見；建立了全市重點用能企業(yè)數(shù)據(jù)庫,，為節(jié)能工作開展奠定了很好的基礎(chǔ),。

從xx年開始我市每年都公布全市重點用能企業(yè)名單（年耗標準煤3000噸以上的企業(yè)，xx年有120家）,，并要求重點用能企業(yè)每年上報能源利用狀況報告,，大大加強了企業(yè)加強節(jié)能工作的自主性和自覺性,。

xx年以來市經(jīng)濟發(fā)展局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、xx出入境檢驗檢疫局還多次聯(lián)合開展對部分家電產(chǎn)品能效標識執(zhí)行情況的檢查,，督促電器商場做好能效標識工作，糾正一些沒有加貼能效標識或加貼的能效標識不規(guī)范的現(xiàn)象,，促進市民購買節(jié)能電器產(chǎn)品,。

每年都組織召開節(jié)能技術(shù)交流會、節(jié)能產(chǎn)品現(xiàn)場推介會,、節(jié)能技術(shù)培訓會等形式,，大力推廣節(jié)能示范項目，全方位推動節(jié)能新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝和新產(chǎn)品等“四新”產(chǎn)品的應(yīng)用。同時扶持節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推廣合同能源管理,，為企業(yè)實施節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計,、融資,、改造、運行,、管理一條龍服務(wù),。

經(jīng)過近年來的積極推廣，我市已有10多萬kw容量的變頻器在運行使用,。尤其是去年我市推出了“百家企業(yè)節(jié)能工程”,，共有24家重點用能單位實施了35個節(jié)能技改項目，涉及注塑機節(jié)電,、中央空調(diào)模糊控制節(jié)電系統(tǒng),、水泵風機節(jié)電、照明節(jié)電,、余熱回收,、蓄冷蓄熱、空氣源熱泵等技術(shù),。投資金額3014萬元,，年節(jié)電4057萬kwh，項目投資回收年限均在2～3年內(nèi),。按火力發(fā)電測算,，實現(xiàn)年節(jié)約標準煤16,，228噸,、節(jié)約凈水162,，280噸，同時減少污染物排放,，社會效益和經(jīng)濟效益顯著,。同時，市建設(shè)局積極開展建筑節(jié)能工作,，已取得良好的開端和實質(zhì)進展,。

注塑行業(yè)感悟篇十一

20xx年即將到來，我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關(guān)指示要求,，認真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和教訓,，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術(shù),，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細,。

20xx年度產(chǎn)值目標億只劃分到包裝部每月的生產(chǎn)目標

月份目標產(chǎn)量出勤天數(shù)機包半成品計劃每班入庫量盒包成品每日入庫量xx 單位：萬只

圍繞20xx年包裝部每月的生產(chǎn)目標，包裝部主要有以下幾大項工作要做：

1,、開源節(jié)流,，降本增效

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效,，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天,。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以進一步降低原輔材料和能源消耗,，為公司節(jié)省每一分錢,。

1)合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動力成本;

①按20xx年度產(chǎn)值目標億算，機包包裝機現(xiàn)有xx臺單排機,、4臺雙排機,、1臺三排機，按計劃機器全部排滿每班需要19人,，三班共計57人,，機包現(xiàn)有員工xx人，還需增補員工40人;

②盒包按照20xx年度產(chǎn)值目標億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補員工30人;

③結(jié)合機包,、盒包共需增加員工70人,，才能保證年度目標順利完成。2)合理安排工作時間,，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費，合理安排用電時間,，用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟,，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,，節(jié)約每一度能源;

3)對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);

4)將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰。

2,、提高員工的質(zhì)量意識,，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對機包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高成品一次合格率。

1)加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,，強化員工質(zhì)量意識,。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓,，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對isoxx485質(zhì)量管理體系有深刻的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。

2)加強領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究,。(漏氣,、無油)

3)建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%以上,。

3,、加強設(shè)備管理

在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導下,，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

2)要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持,。

4、加強現(xiàn)場管理,。

推進6s管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后,，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃,，人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設(shè)計,，區(qū)域進行責任劃分，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進標準化生產(chǎn),，推進6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階,。

5、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

1)堅持開展安全培訓工作,。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全;

2)突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);

3)堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交接班等記錄,，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題,。

最后,，要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員,，解決員工的實際困難,，以確保包裝部員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,，促進

注塑行業(yè)感悟篇十二

實習地點：紹興志仁印染廠,、杭州華泰絲綢印染有限公司

實習內(nèi)容：參觀工廠，了解生產(chǎn)流程

實習時間：xx年2月23,、24日

編寫日期：xx年2月25日

xx年2月23日xx年2月24日,，我們參觀了紹興志仁印染廠、杭州華泰絲綢印染有限公司,。經(jīng)過對工廠,、車間的親身走訪，我對所學的專業(yè)有了進一步的了解,；使我初步了解印染廠加工的常見紡織品,；同時，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件,、基本設(shè)備,。通過這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實際的生產(chǎn)的問題的能力,。

實習完畢后,，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專業(yè)知識的了解,，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程,，初步理解了軋染的基本工藝流程,。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進行分析,。

織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中,，而使染料逐漸上染織物的方法,，它適用于小批量多品種染色,。繩狀染色、卷染都屬于此范疇,。軋染是先把織物浸漬于染液中,，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內(nèi)部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法,，它適用于大批量織物的染色,。染色是在一定溫度、時間,、ph值和所需染色助劑等條件下進行的,。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料,，還原染料,、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料,、硫化染料等,。

紹興志仁印染廠主要是對棉麻,、粘膠織物的染色以軋染為主,，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。

棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工

連續(xù)軋染一般分為練漂,、染色,、印花、整裝四個,，主要生產(chǎn)車間,。

練漂設(shè)備：燒毛機、煮練機,、氧漂機,、氯漂機、絲光機,。

染色設(shè)備：熱熔染色機,、卷染機、紅外打底機,、顯色皂洗機,。

注塑行業(yè)感悟篇十三

在xx年6月份的全國節(jié)能宣傳周活動當中，我校師生齊動員,，同動手,，提高了節(jié)能宣傳的意識和認識，在學習,、生活中認真的做好節(jié)能工作,。全體師生更加深刻的認識到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)起了學生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識,。在本次節(jié)能宣傳周活動期間,，我們對此次工作進行了統(tǒng)一的安排和要求。把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學生的素質(zhì)教育中，深入開展了當前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動,，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識,。總結(jié)如下：

1,。我校結(jié)合上級活動周工作安排,，把本次節(jié)能活動宣傳周的活動時間定為xx年6月10日——16日為期一個周，在節(jié)能周一開始便帶領(lǐng)全體師生學習了上級的相關(guān)文件精神,，統(tǒng)一了認識,，明確了本次節(jié)能宣傳周的活動主題是“節(jié)能減排、科學發(fā)展”,，而后圍繞此主題進行開展了大量的工作,。

2。我們迅速成立了本次節(jié)能宣傳周活動領(lǐng)導小組,，各個成員各負其責,，各司其職，所搞的各項活動安排在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一籌劃之下,，加強了組織領(lǐng)導,，突出了創(chuàng)新意識和精神。

3,?；顒又艹跏迹覀兪紫燃訌娏巳w師生的思想認識,，通過學習相關(guān)的文件精神,、相關(guān)的學習材料使得全體師生充分認識到了在廣大青少年學生中開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，而后緊緊圍繞活動主題,，廣泛開展了節(jié)能宣傳教育活動,。

4。各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能,、節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會,，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識,，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班,、中隊在會后展開充分的討論,，集思廣義，并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號,，對學生起到了深刻的直觀的教育作用,。

5,。我校繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學校活動”,，組織開展豐富多彩的校園文化活動,、主題教育活動。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書,，各個班級帶領(lǐng)學習了倡議書的內(nèi)容,，并且下發(fā)了節(jié)能減排《致家長一封信》，積極開展了“我為節(jié)約做貢獻”活動,，取得了家長們的理解和支持,，進一步動員社區(qū)、家庭廣泛參與到此項活動中來,，起到了很好的社會效應(yīng),。

6。各班在本班后方黑板報中平日的節(jié)能環(huán)保宣傳欄中進一步充實相關(guān)內(nèi)容,，把對學生的宣傳教育真正的放到了平日的教育教學中,。

7。以少先隊和興趣小組為陣地,，我們組織學生齊動手,，發(fā)揮出學生的聰明才智,，進行了一次“廢品再利用,，我有小妙方”的廢舊物品再利用，制作環(huán)保物品的教育實踐活動,。很多學生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品,，使學生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年,。

8,。活動周期間各班圍繞“節(jié)能減排,、科學發(fā)展”這一活動主題辦了一期手抄報,，內(nèi)容重點突出了節(jié)能小發(fā)明、小制作,、小創(chuàng)造,、節(jié)能常識等，充分發(fā)揮出了學生的節(jié)能意識和主動性,。

9。在周五下午我校春蕾電視臺的《校園風》節(jié)目中,，我們組織全體師生收看了有關(guān)節(jié)能環(huán)保教育的專題片,，各班按時組織了收看,。觀看完后，各班進行了組織討論,，很多學生在自己的本子上寫出了自己的觀后感,，對學生起到了很好的教育作用。

本次節(jié)能宣傳活動周,，我們?nèi)w師生通過組織的一系列活動更加深入的認識到了當前在創(chuàng)建社會主義和諧社會的進程中,，我們應(yīng)該更好的增強節(jié)能意識,，從自己的身邊小事做起,，從一點一滴做起,，把我們的能源有效充分的利用起來,，為社會主義建設(shè)節(jié)約每一點資源。此次節(jié)能周是一個契機,，我們將把這個教育活動深入貫徹下去,。

注塑行業(yè)感悟篇十四

時光荏苒，一眨眼又過去了一年了,，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在平常的工作中,，深諳工作技能及知識的重要性，以下是我的個人工作總結(jié),。

一,、以客為先，優(yōu)質(zhì)高效

持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),，提高自身綜合素質(zhì),，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能基本運用x圖軟件,，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,，以及通過上級領(lǐng)導的教導，基本能將x控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中,。

二,、及時處理生產(chǎn)事務(wù)

在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題,，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然,，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;積極配合組人員調(diào)動,，在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用,，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作,。

三、工作中的不足

雖然能及時完成各項工作,，但也存在一些不足,，在一些細節(jié)工作中，不夠主動,，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個別人員的紀律未得到有效的控制，總之,，距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,，工作效率亦在不斷地提高;就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些,，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中,，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志,?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

注塑行業(yè)感悟篇十五

實習期間，我對實習工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有一個較完整的了解和熟悉,。實習中，我拓寬了自己的知識面,，學習了很多學校以外的知識,，甚至在學校難以學到的東西。我學會了運用所學的知識解決處理簡單問題的方法與技巧,，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑,。積累了處理人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法，同時我體驗到了社會工作的艱苦性,，通過實習,，讓我在社會中磨練了自己，也鍛煉了意志力,，訓練了自己的動手操作能力,，提升了自己的實踐技能，積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ),。

實習過程介紹：

(1)了解過程

起初，剛進入車間的時候,，車間里的一切對我來說都是陌生的,。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月,。第一天進入車間開始工作時，所在小組的組長,、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),，分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品，我按照技術(shù)員教我的方法,，運用操作工具開始慢慢學著加工該產(chǎn)品,，在加工的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實習的第一天,，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,，體驗首次在社會上工作的感覺,。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學生來說,，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的,。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,，于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助,，我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品,、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a,、b班),，兩班的工作時間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。車間的所有員工都必須遵守該上,、下班制度,。

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,，工作期間每天按時到廠上班,，上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù),。明確工作任務(wù)后,，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：膠料袋子,、脫模劑,、產(chǎn)品標識單等)。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導書上的操作流程進行正常作業(yè),，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存放在指定的位置。另外在工作中,，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠,、料花、氣紋,、色差等)。出現(xiàn)上述情況時,，要及時告知小組組長,、技術(shù)員，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,，小組長,、技術(shù)員通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常,，符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大,。剛開始加工起來還真棘手的,，加工效率不高，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的,。讓人苦惱的,，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的加工方法與技巧,。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著加工這有難度的產(chǎn)品,，從中體會加工產(chǎn)品的效果。同時在加工中選擇適合的加工工具,，也有利于提高工作的效率,。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧,。有時在開關(guān)機生產(chǎn),、加工產(chǎn)品時，對產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白,，此時,，我便向員工同事學習，向他們請教正確的加工包裝方式,，另外也可以詢問評管(質(zhì)檢員),，按評管提供的要求進行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品,。

(3)實際操作

經(jīng)過一段時間開機生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品的學習，我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉,。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,，生產(chǎn),、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,，聽從小組長的安排,，

接受小組長分配的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè),。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,，先自己嘗試著去解決，而當問題較大自己獨自難以解決時，則向小組長,、技術(shù)員反映情況,，請求他們幫助解決。在他們的幫助下,，出現(xiàn)的問題很快就被解決了,，我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力,。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑,。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高,。

在所開的機器不出現(xiàn)大的故障的情況下,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量,，以便完成生產(chǎn)任務(wù),。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,，垃圾放入垃圾袋

袋中并放到相應(yīng)的位置,，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,，這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實習體會：

在實習過程中,，我充分的了解到實踐的重要性。通過學習,，對自己專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,，也是對學校所學知識的鞏固與運用。從這次實踐中,，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,，并且需要進一步的學習。只有把學到的理論知識和具體的實踐工作相結(jié)合,，我們才能更好的為公司乃至社會服務(wù),。

注塑行業(yè)感悟篇十六

為貫徹落實大武口區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神。

我校于xx年6月15日-19日開展了以“推廣使用合格節(jié)能產(chǎn)品,，促進擴大消費需求”為主題的節(jié)能宣傳系列教育活動,。

學校要求各班把節(jié)能環(huán)保理念納入到學生的素質(zhì)教育中，進一步增強廣大師生的資源憂患意識,。學校提出三個“開始”：樹立環(huán)保節(jié)能意識,，從了解環(huán)保節(jié)能知識開始；宣傳環(huán)保節(jié)能知識,，從交流開始,；做好環(huán)保節(jié)能工作，從現(xiàn)在開始,。主要做了以下工作：

1,、為了讓學生豐富節(jié)能知識，學校圖書館增添了有關(guān)這方面的大量讀物,，如《家庭節(jié)約百科》,、《生活節(jié)能讀本》等，通過向老師和學生進行節(jié)能宣傳,，樹立大家節(jié)約能源的意識和價值觀,，通過學生們“節(jié)約能源，從我做起”的行為,，傳遞到家庭中去,，進而促進全社會共同節(jié)能的行動。

2,、結(jié)合學生的不同年齡段特點進行以班級為單位的宣傳活動,，班級活動形式多樣，內(nèi)容豐富,。

（1）一二年級學生開展了“環(huán)保節(jié)能”主題實踐活動,，通過觀看了有關(guān)環(huán)保節(jié)能的視頻或圖片資料。

（2）三年級學生舉辦了“環(huán)保節(jié)能”手抄報比賽,。

（3）四年級學生以班級為單位,，開展了一次“我為節(jié)能做貢獻”為主題的征文活動。文章要求主題鮮明,，觀點明確,，邏輯清晰。

（4）五年級開展了以“節(jié)能連著你我他”為主題的演講比賽,。

學校于6月19日進行“我為節(jié)能做貢獻”的環(huán)保節(jié)能評選,、總結(jié)活動。在活動期間,，各班主任精心組織活動,，每位同學表現(xiàn)積極踴躍，活動后及時向?qū)W校上交了資料,，其中,，評選出了優(yōu)秀征文和優(yōu)秀演講者以及優(yōu)秀手抄報獲獎?wù)吖?5名。

我校通過在全國節(jié)能宣傳周期間開展豐富多彩的節(jié)能教育活動,，進一步提高了全校師生的節(jié)能意識,，并使大家知道要想使我們的經(jīng)濟能夠持續(xù)高速發(fā)展和明天更美好的生活，我們就應(yīng)該節(jié)約使用能源,，珍惜每一滴水,、每一度電，杜絕一切浪費。樹立節(jié)約光榮,，浪費可恥的觀念,，才能保證經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的后勁以及人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。使學生懂得要從日?；顒拥狞c點滴滴做起,，從自身做起、從節(jié)約一張紙,、一滴水做起,，發(fā)揮節(jié)能環(huán)保模范帶頭作用。并且進一步普及了節(jié)能知識,，在學校營造了節(jié)約能源,、保護環(huán)境的良好氛圍和風氣，使學生樹立了良好的節(jié)能觀念和行為規(guī)范,。促進學生形成對地球,、人類、資源的積極態(tài)度和自覺的環(huán)境保護行為,。