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化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用,。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作,；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位,、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格,。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,，開展諸如“抓好安全為什么”,、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,，探討安全管理的科學(xué)方法,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全,、處處抓安全的濃厚氛圍,。

結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》,、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每道工序,，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處,，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故,、違章,、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施,。每周抽查一次,，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,，提高全員安全意識(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理,。從計(jì)劃、布置,、檢查,、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,，建立明確的考核體系和保證體系,，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制,。各工段設(shè)立安全巡查員,，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,，不僅事故責(zé)任者要受到處理,，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，真正使“違章就是事故,，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,，讓懂生產(chǎn),、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中,。安全員不抓安全就是瀆職,，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施,。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),，再培訓(xùn)合格后重新上崗,。因故離開崗位xxxx月以上者，必須重新培訓(xùn),，考試合格后方能恢復(fù)工作,。通過(guò)這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高,。

安全生產(chǎn)既要多說(shuō),，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),，安全就成為一句空話,。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在,，總結(jié)要實(shí)事求是,，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí),。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng),、工作安全與作業(yè)環(huán)境,、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改,，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平,。

車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大,。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的,，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍,。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,，只有時(shí)刻提醒,、檢查、考核,、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降,。

總之，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn),，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作,，不斷提高安全管理水平,，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng),。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神,，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織開展工作,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，針對(duì)人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問(wèn)題,，積極開展各項(xiàng)安全管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：

（一）、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，年初冷軋部按公司要求逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,。通過(guò)簽狀活動(dòng),，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。在此次簽狀活動(dòng)中,，部級(jí)與分廠（處級(jí)、項(xiàng)目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份,，分廠（處級(jí)單位）與作業(yè)區(qū)（項(xiàng)目組）共簽訂責(zé)任狀22份,，班組級(jí)簽訂責(zé)任狀共簽訂78個(gè)班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份,，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人,。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》，作業(yè)部針對(duì)公司要求又進(jìn)行了細(xì)化,，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實(shí)到每個(gè)崗位,。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

（二）,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

20xx年上半年,，部,、分廠組織了對(duì)崗位職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識(shí),；結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展各類安全培訓(xùn),，通過(guò)有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過(guò)開展全員安全培訓(xùn),，使全體職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，同時(shí)又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理,，為做好各項(xiàng)安全工作打下良好的基礎(chǔ),。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，圍繞重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員,、特種工種,、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時(shí)到位，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實(shí),。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試,。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項(xiàng)制度安全培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，1300多名職工參加培訓(xùn)考試,。從年初到現(xiàn)在,，對(duì)新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),，并為其建立安全教育檔案,。

（三）、深入開展隱患排查工作,，加大隱患整改力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》,、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,，季節(jié)性安全檢查2次,、節(jié)假前的安全檢查4次，共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患148起,，每次檢查出的問(wèn)題都及時(shí)落實(shí)整改,，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境安全。同時(shí)各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,，班組每班組織一次安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正,，對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行處理,，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí)對(duì)有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育,，使職工本人樹立安全第一的思想,，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

（四）,、認(rèn)真做好班組安全管理工作,。

班組是企業(yè)各項(xiàng)管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ),。為加強(qiáng)班組安全管理工作,，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)班組的安全檢查與考核,，督促班組做好安全管理工作。各班組按時(shí)開展了班組安全活動(dòng),，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動(dòng)計(jì)劃安排》的要求,，認(rèn)真開展安全活動(dòng),，并將活動(dòng)內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求,、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,，在班組安全活動(dòng)記錄上記錄清楚。

（五）,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場(chǎng),，提醒職工注意防護(hù)，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，落實(shí)保健費(fèi)用,。同時(shí)建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，每年對(duì)涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，并將職工體檢資料整理存檔,，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實(shí)，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢,。

（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動(dòng)通知后,，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動(dòng)員大會(huì),，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案下發(fā)到各分廠、處室,，廣泛動(dòng)員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,，張貼了15張安全常識(shí)宣傳掛圖,。各單位利用安全活動(dòng)的時(shí)間學(xué)習(xí)事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點(diǎn)。部級(jí)組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,，分廠與項(xiàng)目組級(jí)單位各組織各組織1次,，作業(yè)區(qū)級(jí)組織2次，69個(gè)班組組織了桌面預(yù)案的推演工作,。組織觀看公司級(jí)安全事故急救援預(yù)案演1次,，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動(dòng),，并進(jìn)行了萬(wàn)人簽名活動(dòng),。職工通過(guò)觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念,、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識(shí),，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果,。

（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,，冷軋作業(yè)部組織各分廠,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，對(duì)去年制定的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)一步核定修改,，同時(shí)根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),，通過(guò)對(duì)各類危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)來(lái)保證安全生產(chǎn)的局面。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃安排，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)主管人員的職責(zé)，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū),、班組和個(gè)人,。同時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計(jì)劃、總結(jié)和考核之中,。通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺(jué)性,，實(shí)現(xiàn)管理臺(tái)賬化,、操作程序化、行為規(guī)范化,，為創(chuàng)建“三高,、四個(gè)一流”企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（八）,、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位的管理,，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段,。按照“誰(shuí)用工,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會(huì)協(xié)作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)各協(xié)作單位實(shí)行管理,，年初簽訂安全協(xié)議書,；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度,、辦法；督促,、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,，提高外協(xié)單位職工的安全意識(shí),。

1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作,。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計(jì)劃的安排,，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)”為突破口,，通過(guò)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查,，消除一切事故隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以實(shí)際行動(dòng)確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn),。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,，全面開展組織開展安全用電檢查。

2,、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,。通過(guò)不斷改進(jìn)提高，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，確保安全管理水平不斷提高,，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項(xiàng)工作。

3,、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。。

針對(duì)作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織分廠,、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行，要求每個(gè)崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),，在生產(chǎn)過(guò)程中消除各類不安全因素,，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4,、落實(shí)冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,，開展班組長(zhǎng)、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn),。按培訓(xùn)計(jì)劃做好對(duì)班組長(zhǎng),、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé)，如何開展好班組安全管理,。對(duì)崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項(xiàng)制度做好具體工作,。

5、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,。對(duì)本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,，從管理狀況、人員構(gòu)成,、規(guī)章制度,、專業(yè)臺(tái)賬記錄、人員素質(zhì)等方面,，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,，開展有針對(duì)性的指導(dǎo)。本著誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，切實(shí)加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,，杜絕各類事故。

6,、做好日常檢修的安全組織工作,，抓好檢修臨時(shí)安全措施制定的檢查，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)”的檢查,，將隱患消除在萌芽狀態(tài),。

7,、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對(duì)員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，以驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,，同時(shí)并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求,，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況,，解決新問(wèn)題,。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的`要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,，并進(jìn)行了修改和完善,，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,，已累計(jì)考核違章xx起,，處罰金達(dá)x萬(wàn)多元。

從,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，落實(shí)管理責(zé)任,，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位,。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處,，整改xxx處。

加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖,，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,，增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理,。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè),，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,，建立好職工職業(yè)健康檔案,。

1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,，成立了安全部,，設(shè)立了專職安全員,，增加了安全管理人員,。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊(cè)安全工程師x名,，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí),，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試,，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì),。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺(tái)賬,。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4,、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄,，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

一直以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析近期事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器,、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力,。綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化主管主體責(zé)任,，接受,、配合政府監(jiān)管與安全知識(shí)文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效,。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，明確方針和目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：

1,、簽訂安全承諾書

安全承諾書的簽訂,，打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對(duì)車間主管和部門生產(chǎn)獎(jiǎng)金的處罰,，有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力,。20xx年安全承諾書是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)逐步建立安全機(jī)制,，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”的思想意識(shí),。

2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程）,，本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施,、逐漸推進(jìn),、整體提高”的原則，全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求,，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,，以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性，提高安全運(yùn)行狀況,，從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、流程條理化、形象化,、簡(jiǎn)單化,。

3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳：

企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無(wú)論從公司管理和員工的角度來(lái)說(shuō),加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要,。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念,。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè)，其中安全警示牌為30余個(gè)，告知牌為12個(gè),，并在全廠各個(gè)區(qū)域噴刷“禁止吸煙”,、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,，提升員工的凝聚力,，同時(shí)樹立公司良好形象，提升在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

安全培訓(xùn)：安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,，培訓(xùn)人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí),，杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生低級(jí)事故和重大傷害事故。

應(yīng)急演練：在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”,，此次演練為無(wú)稿演練,，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識(shí)和事故處理能力,。

4,、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)

在全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,，重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了公司安全知識(shí)競(jìng)賽,。這次競(jìng)賽組織嚴(yán)密,，準(zhǔn)備充分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，參賽選手沉著冷靜,、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流,，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格,，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌,。

5、重大危險(xiǎn)源管理

我公司的液氨罐區(qū)為四級(jí)重大危險(xiǎn)源,。公司為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,，根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告，檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對(duì)液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,，活動(dòng)遵守“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先,、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先,、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過(guò)程中結(jié)合實(shí)際,、突出重點(diǎn)針對(duì)演練暴露出的問(wèn)題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)整改和指導(dǎo),，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,，安全科堅(jiān)持每天對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢,，三站員工每?jī)尚r(shí)對(duì)壓力,、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄,。.

6、 隱患排查

20xx年安全科共接受縣政府和市,、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,，安全科對(duì)每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí),，制定方案,、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí),、整治和考核情況,。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件，安全科組織開展動(dòng)員會(huì),，并按照實(shí)施方案對(duì)各部門檢查,、考核。

安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,，對(duì)于一些隱患,、問(wèn)題，下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時(shí)整改,，并將各個(gè)巡檢表存檔,。每月月初對(duì)廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查,，對(duì)于不合格的立即更換,。

安全科在今年加大了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的消防安全,、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控,、車間

高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查,，針對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行不同的處理措施,，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次,，共下發(fā)整改指令文書17份,，查出隱患問(wèn)題63項(xiàng)，整改率100%,。安全科全年自查共計(jì)35次,，查出隱患及不安全因素113項(xiàng)，整改率100%,，有效避免了隱患事故的發(fā)生,。并于每月初對(duì)上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。

7,、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審和備案,，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案,，實(shí)行一人一檔,。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲,、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢,，有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國(guó)家要求范圍內(nèi),，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

8,、事故處理

20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,，本次事故安全科均已按照事故“四不放過(guò)”原則對(duì)事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),，對(duì)以上所發(fā)生事故對(duì)此做深刻的自我批評(píng),。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問(wèn)題,，主要問(wèn)題如下：

1） 應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題,。

事故發(fā)生時(shí)，各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦?，就造成現(xiàn)場(chǎng)較混亂,。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案，從未進(jìn)行過(guò)演練,，此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過(guò),。

2） 重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn),。

在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,，但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問(wèn)題,。另外，對(duì)于各崗位的安全培訓(xùn)工作,，我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),，對(duì)于各崗位尤其是新工的三級(jí)安全教育工作未到位。

3）安全科本身專業(yè)深入問(wèn)題

安全科目前定員三人,，2人專職1人兼職,，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過(guò)安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,，對(duì)于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識(shí),，但對(duì)于更深一層的安全隱患的辨識(shí)無(wú)法進(jìn)行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性,。

所有的事故的發(fā)生,，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果,，上述這幾項(xiàng)工作,，只要我們做好了,，都可避免事故的發(fā)生,，我們只有痛定思痛，對(duì)自己,、對(duì)企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思

才能避免事故的再次發(fā)生,。

9、工傷事故

20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩,，致使機(jī)身夾手,。

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：

1,、安全生產(chǎn)常抓不懈,，安全工作無(wú)小事,，安全檢查力度、處罰力度有待提高,。

2,、員工思想轉(zhuǎn)的快，變得快安全意識(shí)淡薄,，僥幸心理嚴(yán)重,，容易習(xí)慣性違章。

3,、安全管理不嚴(yán)不細(xì),、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),。

4,、組織、溝通能力上還有所欠缺,，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想，彌補(bǔ)差距,。

5,、對(duì)外來(lái)單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,，“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度,。

6、在工作中不夠大膽,，思想不超前,，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求,，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識(shí),、消防逃生,、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核,。

3、做好本職工作,，對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理措施,，提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位，配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

4,、對(duì)20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位,。

各部門對(duì)本部門的安全隱患實(shí)行定人,、定時(shí)、定措施,、定目標(biāo)地完成整治任務(wù),。 對(duì)個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門實(shí)行掛牌督辦,，認(rèn)真研究對(duì)策，集中力量功關(guān)治理,。

督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),，從而形成長(zhǎng)效監(jiān)管體系。 各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制,，特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,，并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。

5,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè),、登高,、受限,、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全,。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象,、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改,。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn),，進(jìn)行綜合檢查，對(duì)查出的問(wèn)題,，提出整改措施,，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核,。

6,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，定期督導(dǎo)檢查各單位車間,、班組會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄,、交接班記錄,，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定,。

7,、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”,，對(duì)于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn),；對(duì)于體檢查出的問(wèn)題，及時(shí)通知其本人復(fù)查,，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位,。

8、制定外來(lái)施工備案流程和清單,，重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)施工單位資質(zhì),、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來(lái)人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知,、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作,，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

9,、加強(qiáng)對(duì)公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查,。20xx年將液氨儲(chǔ)罐移址至車間北側(cè)空地,，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐，使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,。

10,、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升至二級(jí)，春節(jié)后開始準(zhǔn)備評(píng)審申報(bào)資料,。

11,、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實(shí)以下幾點(diǎn)：

1）對(duì)職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，提高自我保護(hù)能力。

2）完善科學(xué)管理制度,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施,。

3）及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護(hù)用品。

4）定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

今年以來(lái)，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先,，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出,。并要求部門及時(shí)提出整改方案,，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備,、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,；針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

×年,，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改,、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái),，在工區(qū)全員的共同努力下,，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作,。截止日前,，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處,，均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（二）順利完成保電專項(xiàng)工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電,、七一保電,、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節(jié)假日的保電工作,。

（三）工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況,。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張,，含基建單位8張；第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線路跳閘率為0次/（百公里年）,。

（四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處,，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí),。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度,。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí),。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),，提高安全技能,，我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái),，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,，并對(duì)其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè),。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。

突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來(lái),，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào),、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練,，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力,。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù),。

（一）施工線路遺留問(wèn)題較多,，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜,。

（二）電力設(shè)施破壞,、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行,。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中,。

截止目前,，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處,。

（三）工區(qū)員工的安全意識(shí),、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,，生產(chǎn)任務(wù)繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，遏制安全事故,，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓基層基礎(chǔ)。

按照“重基層、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理,。

切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問(wèn)題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范,。

重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞,，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全,。

四是抓宣傳教育。

加強(qiáng)警示教育,，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理,，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),，形成人人重視安全、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。

同時(shí),，對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化推薦，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組,、崗位,，單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò),。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，構(gòu)成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料,，建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的資料,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。透過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理職責(zé),，尤其是龍門吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。

對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力,。綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了職責(zé)、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇九

20xx年,，在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞《20xx年全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管要點(diǎn)》，狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格實(shí)施行政許可,，繼續(xù)深化隱患排查整治，確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、加大重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管力度

將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，從兩個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管,，一是加大檢查力度,，對(duì)每個(gè)企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，每個(gè)企業(yè)都定期上報(bào)隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查督促。

二,、嚴(yán)格許可證換證要求

根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定,，督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià),。以申領(lǐng)許可證為契機(jī),，組織相關(guān)人員召開了專門會(huì)議，傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定,，并逐家簽發(fā)告知,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,，8家經(jīng)營(yíng)許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

三,、以季度安全大檢查為抓手,，深化隱患排查治理

以季度安全大檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查為抓手,，深入危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，認(rèn)真排查治理各類隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問(wèn)題,，重點(diǎn)對(duì)新建,、改建、擴(kuò)建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時(shí)”情況進(jìn)行檢查治理,。

夏季開展了“防雷,、防汛”專項(xiàng)檢查，監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏,、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測(cè),、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項(xiàng)監(jiān)察,，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實(shí),。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,，經(jīng)營(yíng)單位90家次，查出安全隱患249條,，現(xiàn)場(chǎng)督促整改59條,，限期整改185條，下發(fā)整改指令書25份,，隱患整改率97%以上,。

四、規(guī)范安全審查,，依法落實(shí)“三同時(shí)”責(zé)任

加強(qiáng)對(duì)化工在建項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管,，針對(duì)不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時(shí)”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,。截至目前,，xx煤化90萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目、xx焦化90萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目,、xx焦化90萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目全部進(jìn)行了安全設(shè)立審查,，xx煤化、xx焦化項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查正在進(jìn)行,，xx化工煤焦油加工項(xiàng)目已通過(guò)試生產(chǎn)備案審查,。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

按照市,、縣安全培訓(xùn)工作安排,，全年共組織培訓(xùn)危化行業(yè)從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì),。

六,、20xx年工作打算

1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,，促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，排查整治安全隱患,，落實(shí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2,、積極參與縣政府組織的危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),。

3、積極參與危險(xiǎn)化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動(dòng),。

4,、做好行政許可資料收集上報(bào)工作,，督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時(shí)”審查及換證工作。

5,、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作

二0xx年x月x日

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十

一年來(lái)，x公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

x公司的前身是xx局xx廠xx大隊(duì),，經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),，2個(gè)特車中隊(duì),，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái),，在用車輛319臺(tái),，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工,、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn),、原油拉運(yùn),、管道試壓、管線解堵,、措施井搬家,、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容,。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,，作業(yè)已面向采油一處,、三處，采油一廠,、三廠,、四廠，鉆井工程總公司,、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),，并與大慶油田、華北油田,、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),，特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道,、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù),。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元,，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)多次獲得處,、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào),。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞,，攻堅(jiān)啃硬,，敢打硬仗、惡仗的x單位,，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作,，公司成立近四年了,，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下,。

千人事故死亡率不超：計(jì)劃：0.05%0實(shí)際：0,，達(dá)標(biāo);

千人事故重傷率不超：計(jì)劃：0.3%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

千人事故負(fù)傷率不超：計(jì)劃：1.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

千臺(tái)車事故死亡率不超：計(jì)劃：2.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

千臺(tái)車事故重傷率不超：計(jì)劃：4.0%0實(shí)際：1.9%0達(dá)標(biāo);

重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃：一萬(wàn)元以內(nèi)實(shí)際：0;達(dá)標(biāo)

hse/osh“兩書一表”推廣率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%;達(dá)標(biāo)

思想是行動(dòng)的指南,，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知,，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚,，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí),，不斷加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng),，加強(qiáng)了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、超前策劃,、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作,。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無(wú)處不在,，無(wú)處不有,，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn),、安全部門,、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度,。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,，公司制定相應(yīng)的對(duì)策,，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn),。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),，提前制定安全防范措施,，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,，請(qǐng)假人員在安全部門交執(zhí)照,、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請(qǐng)假單上注明,，中隊(duì),、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局,、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,，通俗但不無(wú)味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處,。今年以來(lái)，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全演講活動(dòng),，通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢(shì),，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一

xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理,，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善安全規(guī)章制度,，安全教育培訓(xùn)，安全檢查,，隱患排查治理等工作,。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：

1、明確工作目標(biāo),，落實(shí)安全責(zé)任

xx年初,，公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會(huì)議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人,。

2、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高安全意識(shí)

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工,、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理,、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等,。共31名行車工,、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,，從中吸取他人血的教訓(xùn),，使行車工、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識(shí),。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機(jī),、上網(wǎng),、看書、閑聊,、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,，使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后,，嚴(yán)格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育,。對(duì)新設(shè)備的操作方法,、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí),。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

3,、 加強(qiáng)安全檢查,，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷,、危險(xiǎn)有害因素和隱患,，督促整改;通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常安全檢查,，每天勤下現(xiàn)場(chǎng)，查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),，要求責(zé)任部門立即整改，較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,，立即批評(píng),、教育，同時(shí)進(jìn)行處罰,、通報(bào),。通過(guò)走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，糾正“三違”行為,，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),，整改141項(xiàng)，整改率98.6%,。

二是組織車間開展安全自查,，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,，所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表),。

4、 開展安全活動(dòng),，提高防范意識(shí)

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng),。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過(guò)期滅火器97具,。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng),，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過(guò)開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,，使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法,，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力，提高自我安全意識(shí),，化解風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)這次消防演練,，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn),、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,，以便在事故中達(dá)到快速、有序,、及時(shí),、有效的效果。

5,、 定期組織培訓(xùn),，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知,。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn),、按需施教的工作理念,，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工,、行車工,、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn),。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗,。

6,、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入,。安全資金的投入落實(shí),，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬(wàn)元,。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造,。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置,，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害,，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全,。

安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的,。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處,。

1,、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞,，監(jiān)督檢查有盲區(qū),，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。

2,、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性，有些員工的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理,、習(xí)慣性違章仍存在,，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,，今后要根據(jù)員工的需求，以實(shí)用性為主,，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí),，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度,。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,，從零抓起,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)各類宣傳教育培訓(xùn)工作,，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長(zhǎng)期進(jìn)行,，技能培訓(xùn)也必須長(zhǎng)期進(jìn)行，通過(guò)演講,、視頻,、外請(qǐng)授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí)，結(jié)合基層員工的實(shí)際工作,，組織員工對(duì)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行相互交流,，使員工們?cè)谟懻摵徒涣髦姓嬲靼琢?xí)慣性違章的嚴(yán)重性,，同時(shí)又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問(wèn)題,。

2,、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查,，制定隱患防范措施,，繼續(xù)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí),，有效防范和遏制事故的發(fā)生 。

3,、努力提高自身素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,，提高自己,，使安全工作更上新臺(tái)階。

4,、腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干，嚴(yán)格要求,，大膽管理,。認(rèn)真履行安全職責(zé)，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度,。

5,、 在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查,、起重吊索具的專項(xiàng)檢查,、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查、電氣線路專項(xiàng)檢查,、防火滅火等專項(xiàng)檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，達(dá)到事故防范在先,，隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的,。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面,。做好日檢,、周檢等工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制的檢查,，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去，促進(jìn)車間安全管理,，創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),。

7,、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,，順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,，實(shí)行群防群治的原則，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,，切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展，并向制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

具體工作如下：

20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期,，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，今年以來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作常抓不懈,，牢固樹立“安全第一、職責(zé)重于泰山”的意識(shí)，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,，堅(jiān)持“制度保證,、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范,、強(qiáng)化監(jiān)管,、突出重點(diǎn)、深化整治,。截止長(zhǎng)輸管網(wǎng)敷設(shè)工作,。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡,、火災(zāi)爆炸及交通,、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)堅(jiān)持平穩(wěn),。

以安全生產(chǎn)月為契機(jī),，以拉橫幅、設(shè)展板,、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí),、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,，受到了政府的肯定和市民的好評(píng),。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,，提高了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為快速,、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生,，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng),，分別于20xx年2月,、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制,，同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng),。經(jīng)過(guò)這次應(yīng)急演練,，到達(dá)演練預(yù)期效果,，并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮,、協(xié)調(diào)本事,，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變本事及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患,。

以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故,，反思各自安全生產(chǎn)工作,，對(duì)我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析,。以事故為“鏡子”,，對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策,，一種警示,，一種思想意識(shí)的凈化。

我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,。截止到月份,，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定的發(fā)展,，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件,。

我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理職責(zé),，重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景,。組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。為安全生產(chǎn)供給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績(jī),，但我們依舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中,，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,，結(jié)合公司實(shí)際情景:

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，簽定安全職責(zé)書,，交納安全抵押金,。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓,。加強(qiáng)宣傳力度,、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí),。

緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化,、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，真正全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三

這一年來(lái),，xx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，加強(qiáng)隱患排查治理,，完善質(zhì)量、安全,、職業(yè)健康三體系管理要求,，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任

常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下,，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù),，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué),、才能更公平,、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，根據(jù)公司相關(guān)文件精神,，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間,、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,，鼓勵(lì)職工提

出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改,。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組,、崗位,，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二,、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫,、高壓,、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),，安全,、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極配合,、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排,，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作：

1,、積極主動(dòng)配合,，開展安全檢查活動(dòng)，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,，整改率達(dá)100%,，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

2,、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,，1月8日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作；

3,、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，6月19日組織xx相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣

傳教育,，通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故,；

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn),；

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度,；

6,、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商,、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；

在20xx年的工作計(jì)劃中,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則,，全面消除隱患，確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

三,、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī),、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識(shí)常識(shí),，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、抓好班組日常管理,，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作

技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng),。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年12月27日