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管理部門崗位職責(zé)篇一

2,、拓展、維護(hù)招商,，開發(fā)客戶資源,；

3、跟進(jìn)目標(biāo)客戶,，為企業(yè)選址提供方案,；

4、參與制定招商規(guī)劃及具體實(shí)施方,；

5,、宣傳招商政策，組織招商活動(dòng),；

6,、協(xié)助企業(yè)入駐的手續(xù)辦理；

7,、做好市場調(diào)研,，同業(yè)態(tài)競爭調(diào)研；

8,、建立客戶檔案和客戶信息數(shù)據(jù),；

管理部門崗位職責(zé)篇二

1、對商場秩序經(jīng)理負(fù)責(zé),，主持班組會議,，布置工作要求，檢查班內(nèi)隊(duì)員的著裝儀表,、值勤情況和崗位質(zhì)量,；

2、熟悉建筑結(jié)構(gòu),、消防重點(diǎn)部位和商戶的基本情況,，嚴(yán)格執(zhí)行客戶貨物出門憑證制度；

3,、檢查,、督促下屬人員愛惜使用各種安保器材和日常用品，做好保管、保養(yǎng)工作,。

4,、按要求做好各項(xiàng)記錄的收集和登記工作，并每月上報(bào)秩序經(jīng)理,；

5,、做好本班工作日志記錄及與接班班組工作用品的交接手續(xù)、崗位與崗位進(jìn)行接班,；

6,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或火災(zāi)報(bào)警，協(xié)助消防人員迅速帶領(lǐng)隊(duì)員趕到現(xiàn)場,，查明起火部位,，迅速投入滅火搶救,，及時(shí)疏散人員,，減少傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失；

7,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班內(nèi)隊(duì)員按照巡邏方案進(jìn)行日常巡邏,，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象和不安全隱患及時(shí)向秩序經(jīng)理，接受指令,，妥善處理各種問題,；

8、熟悉商場結(jié)構(gòu),、安全重點(diǎn)部位和商戶的基本情況,，按照安全規(guī)范對裝修現(xiàn)場做好管理工作；

9,、負(fù)責(zé)對商場內(nèi)的各種危險(xiǎn)品（易燃品,、易爆品等）實(shí)行監(jiān)管；

10,、負(fù)責(zé)對商鋪二次裝修的現(xiàn)場安全部分按物業(yè)手冊進(jìn)行管理及監(jiān)督工作,；

11、負(fù)責(zé)檢查中控室內(nèi)設(shè)施設(shè)備使用及維護(hù),，檢查消防設(shè)施設(shè)備,；

12、負(fù)責(zé)商場開閉店管理,、嚴(yán)格按照“三關(guān)一閉”檢查,；

13、協(xié)助其他部門工作,，完成上級交辦的其他任務(wù),。

管理部門崗位職責(zé)篇三

職責(zé)描述:

一、部門管理:

1)參與設(shè)計(jì)管理中心的管理制度、成果標(biāo)準(zhǔn),、工作流程和模板的建立和完善;

2)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃建筑部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;

3)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,，確保部門工作順利開展;

4)根據(jù)部門人力資源規(guī)劃和實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，提出本部門人力資源需求，并參與本部門相關(guān)人員的招聘面試和評估;

5)配合人力資源部進(jìn)行員工關(guān)系管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、員工培養(yǎng)及績效考核，提出部門崗位設(shè)置及職位調(diào)整建議;

6)審核規(guī)劃建筑部門管理費(fèi)用預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算,，并在執(zhí)行中有效控制;

7)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào);

8)負(fù)責(zé)與公司外部資源(設(shè)計(jì)單位,、審圖單位、相關(guān)政府部門等)工作協(xié)調(diào),。

二,、進(jìn)度計(jì)劃管理:

1)編制本部門工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行及控制;

2)編制全項(xiàng)目周期設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃,，審核專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,，并督導(dǎo)實(shí)施。

三,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及研發(fā):

1)參與產(chǎn)品調(diào)研及研發(fā)工作;

2)參與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并督導(dǎo)研究成果的應(yīng)用;

3)參與總結(jié)、分析已完成產(chǎn)品的缺陷,，修訂完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),。

四、項(xiàng)目前期工作:

1)組織項(xiàng)目前期研究,，綜合調(diào)研項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件;

2)參與項(xiàng)目可行性研究,、項(xiàng)目定位策劃評審;

3)組織對產(chǎn)品定位進(jìn)行專業(yè)技術(shù)論證，并給出專業(yè)建議,。

五,、設(shè)計(jì)供方管理:

1)負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)供方資料，參與設(shè)計(jì)供方的推薦,、考察與篩選工作;

2)組織并審核技術(shù)標(biāo)的編制工作;

3)參與責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)合同談判,、評審工作;

4)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)供方的協(xié)調(diào)、評估與費(fèi)用管理工作,。

六,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理:

1)督導(dǎo)規(guī)劃建筑專業(yè)編制責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書，并參與評審,，跟進(jìn)評審結(jié)果的處理;

2)督導(dǎo)責(zé)任范圍內(nèi)的`設(shè)計(jì)管理工作,，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè),、部門及供方，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,、質(zhì)量及效果;

3)負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)重要設(shè)計(jì)成果的評審,，并跟進(jìn)評審結(jié)果的處理;

4)參與責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成果交底工作;

5)參與編制《產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)》并組織評審，跟進(jìn)評審結(jié)果的處理;

6)參與《景觀設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》的評審及交底工作;

7)參與景觀概念,、方案,、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書及成果評審;

8)參與公司的重大的工程、材料設(shè)備招投標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的評審;

9)參與工程重大技術(shù)方案論證,，以及重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

10)參與工程竣工驗(yàn)收,、內(nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收等工作;

11)參與設(shè)計(jì)后評估。

七,、材料設(shè)備選型定板管理:

1)組織,、督導(dǎo)部門對材料設(shè)備部品的應(yīng)用研究;

2)督導(dǎo)外立面主要材料和重大設(shè)備的選型定板工作，對《材料設(shè)備選型清單》進(jìn)行初步審核,，并組織評審;

3)參與材料設(shè)備封樣與確認(rèn)工作;

4)參與技術(shù)標(biāo)的審定工作,。

八、成本控制:

1)督導(dǎo)設(shè)計(jì)人員對超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。

九,、設(shè)計(jì)變更管理:

1)審核項(xiàng)目所有涉及規(guī)劃建筑圖紙變化的設(shè)計(jì)變更;

2)參與因施工技術(shù)方案不確定且不需修改圖紙的技術(shù)核定處理;

3)參與論證影響建筑專業(yè)的裝飾和景觀設(shè)計(jì)變更;

4)組織設(shè)計(jì)變更階段性總結(jié)分析，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,。

任職要求:

1、建筑學(xué)本科及以上學(xué)歷,，中級職稱以上,，有甲方設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;一級注冊建筑師優(yōu)先;

2、10年以上設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或者5年以上設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)以及5年以上地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3,、工作踏實(shí),，作風(fēng)嚴(yán)瑾，責(zé)任心強(qiáng),，抗壓能力較強(qiáng);

4,、具有較強(qiáng)的分析、評估,、判斷,、決策能力;

5、具有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、開拓、創(chuàng)新,、計(jì)劃,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、人際溝通能力、執(zhí)行力,。

管理部門崗位職責(zé)篇四

1,、嚴(yán)格按照公司文件管理制度的要求進(jìn)行作業(yè)，配合本部門經(jīng)理監(jiān)督,、管理,，提出合理化的意見與建議；

2,、協(xié)助接待和處理業(yè)戶投訴,、回訪工作和信息反饋工作，并制定糾正和預(yù)防并上報(bào)客服部經(jīng)理,；

3,、協(xié)助顧客滿意度調(diào)查工作，征詢業(yè)戶的意見和建議,，統(tǒng)計(jì)分析對客服務(wù)整體滿意度,；

4、辦理業(yè)主入住,、裝修手續(xù),；

5、監(jiān)督,、抽查,、考核本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)保潔承包方的保潔服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)保潔員工作,；

6,、負(fù)責(zé)客服部文件、資料的管理,，并建立清單和相關(guān)記錄,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

管理部門崗位職責(zé)篇五

1,、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè),，奉公守法,。

2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求,，做好項(xiàng)目的物資防盜工作,。

3、做好上,、下班的安全值班檢查,；對外來人員出,、入施工現(xiàn)場做到仔細(xì)詢查，并做好登記后方可進(jìn),、出,。

4、門衛(wèi)人員與施工人員上,、下班時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開,，值班期間不得睡覺、喝酒,。值班時(shí)間要巡邏檢查,，夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。

5,、每日上,、下班前要檢查庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在,，如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象,，做到及時(shí)制止并匯報(bào)。

6,、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,，外來人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現(xiàn)場。

7,、進(jìn),、出現(xiàn)場的材料的車輛，必須嚴(yán)格進(jìn)行登記,，并注明材料規(guī)格,、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號,。必須持有合格的出入證才可放行，出入證要留存?zhèn)洳椤?/p>

8,、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效,，交接清楚后交班人員方可離開崗位，值班期間不得擅自離開崗位,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。