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公司人力崗位職責(zé)篇一

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個(gè)方面,，行政工作主要有2個(gè)方面。

一,、人事主要工作：

㈠負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,，實(shí)施人員招聘服務(wù)。

今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，公司各部門(mén)一直有招聘需求,。招聘是人事工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在合適的時(shí)間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的,。市場(chǎng)中的人才比比皆是,，但是符合公司特定文化需要，與公司價(jià)值理念趨向相投,，愿意和公司共同發(fā)展,，甘愿為公司盡職盡責(zé)，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對(duì)人的特殊要求,，這樣才能使位的其人,，人盡其才，適才適所,，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，招聘成本略低,，可隨時(shí)發(fā)布招聘信息,，簡(jiǎn)歷投遞量大，合格簡(jiǎn)歷量相對(duì)卻少,，在短時(shí)間內(nèi)很難招聘到合適的人才,。所以在__年的招聘中，嘗試多參與現(xiàn)場(chǎng)招聘吸引人才,，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,，用文字固化成功的經(jīng)驗(yàn)。

㈡負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù),。

每月_日收集與本月薪資相關(guān)的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動(dòng)材料,、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計(jì)表,、整理員工月考核表及業(yè)績(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等,。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算好員工的薪酬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，在規(guī)定的時(shí)間按照銀行的要求及時(shí)發(fā)放,。發(fā)完工資后，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對(duì)工資的疑問(wèn),。

㈢負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù),，協(xié)助其他部門(mén)的工作。

1,、辦理員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)入,、調(diào)出,、調(diào)崗、續(xù)簽合同,、離職等相關(guān)手續(xù),。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動(dòng)糾紛,。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)要注意時(shí)效性,，及時(shí)通知各相關(guān)部門(mén)做好協(xié)助工作，按計(jì)劃執(zhí)行,。

2,、維護(hù)、更新員工檔案(電子,、紙制),、提交報(bào)表、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),，開(kāi)具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作，在一定的周期不斷的重復(fù),，需要耐性,，形成工作習(xí)慣,。每月定期提交公司的一些報(bào)表，及時(shí)反映中心信息變動(dòng),，隨時(shí)收集信息并記錄,。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20__年,，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,，付費(fèi)外訓(xùn)工作基本暫停，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程,，增強(qiáng)崗位技能提升,、產(chǎn)品知識(shí)、員工素質(zhì)教育等課程深度,，加大崗位練兵力度,，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ)。

以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概,，基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善,，需要改進(jìn)的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

二,、行政主要工作：

㈠固定資產(chǎn),、辦公用品、低值易耗品管理,。

1,、每月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，購(gòu)置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2、員工工服的統(tǒng)計(jì),、制作與發(fā)放,。

3、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤(pán)點(diǎn),。

4、低值易耗品的更換,、維修,。

㈡日常行政服務(wù),。

1、公司文件,、合同,、鑰匙、餐飲,、快遞,、飲用水管理。

2,、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷,。

行政工作是一個(gè)輔助性的工作，為一線工作服務(wù),。人事工作是對(duì)人的管理,，行政工作是對(duì)物的管理。怎樣管理好物為人服務(wù),，才是行政工作的根本,。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上，最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值,。當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的,。行政工作是一個(gè)很細(xì)微的工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性,、熱心、周到的服務(wù),。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中,，非但不覺(jué)得繁瑣無(wú)味，反而總是能學(xué)到了很多新東西,，也得到了很多的幫助,。無(wú)論是人事還是行政工作，要具備一種：“服務(wù)精神”,，而且是超越期限的服務(wù),，才能在本崗位上鍛煉和成長(zhǎng)。

公司人力崗位職責(zé)篇二

20__年,，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃,。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門(mén)已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20___年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,。

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;

組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20__年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

公司人力崗位職責(zé)篇三

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，在不斷的審視中完善自己,。20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一,、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，通過(guò)___等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),，共發(fā)布了50個(gè)崗位信息，從__月_日發(fā)布簡(jiǎn)歷至__月__日截止,，共收到簡(jiǎn)歷200份,，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了50人,，進(jìn)入復(fù)試的有30人,，其中的12人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作,。

二,、培訓(xùn)

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè),、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

三、社保,、公積金,、各類保險(xiǎn)

每月在15日之前做好社保、公積金的繳納工作,，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保,、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠,。

四,、福利

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥,、購(gòu)藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，最后確定了性價(jià)比較高的地方,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中,。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。

五,、合同管理

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂50人;老員工合同續(xù)30人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂2人。

六,、各類報(bào)表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時(shí)上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

七,、完成上藥布置的工作

為配合20__年校園招聘,，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20__校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來(lái),，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司,。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作,。

二,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，需要濾清思路重新整理,，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我,。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓,。

公司人力崗位職責(zé)篇四

20__年組織人事處在校委,、主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)助下,，圍繞學(xué)校中心工作,，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，切實(shí)做好組織,、人事等職能工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，謀求職能發(fā)揮,，提高工作效率，在部門(mén)人員減少兩人的情況下,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職：

組織工作

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè),，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力,。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門(mén)全體同志以飽滿的熱情,、端正的學(xué)風(fēng),，克服了工學(xué)矛盾，通過(guò)集中聽(tīng)報(bào)告,、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí),、政治理論,、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題,，拓寬了思路,，豐富了知識(shí),，提高了素質(zhì)，鍛煉了心性,，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“重品行,、作表率”的要求來(lái)規(guī)范組織人事干部的日常行為,，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好干部的選拔,、培養(yǎng)、考核,、監(jiān)督、任免和調(diào)整,。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng),、考察等程序,，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí),、外出掛職鍛煉,。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書(shū)記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法,。制訂了《市學(xué)校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,，為干部聘任,、交流、晉升提供依據(jù),。

全年完成了28名干部的提拔,、考察、公示,、任免,、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核,、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),、歸檔、上報(bào)備案工作 ,。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度,。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽,，通過(guò)以賽促訓(xùn)的方式,，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果,。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃

(四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案,，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案,，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神,，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)20__年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作,。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神,，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式),，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。

(五)開(kāi)展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì),。 根據(jù)市委組織,、市紀(jì)委的安排，組織開(kāi)展了__年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會(huì),，并以組織學(xué)習(xí),，征求意見(jiàn)，談心得體會(huì),，撰寫(xiě)發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,，并對(duì)照生活會(huì)主題、切入點(diǎn)等制度,，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施,，收到較好的效果,。

(六)完成__年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20__年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了__年度的起草目標(biāo)總結(jié),、上報(bào)工作,，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過(guò)市考評(píng)辦的考核,，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好,，是歷年來(lái)成績(jī)最好的一次。12月初,，起草了學(xué)校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào),，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施,，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作,。

公司人力崗位職責(zé)篇五

不知不覺(jué)間來(lái)公司一年了,，20__年6月11日，很榮幸地正式加入公司,，成為公司中的一名新員工,，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司,，漸漸進(jìn)入自己的角色,，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù),，但對(duì)于自己這一個(gè)年的工作是深有體會(huì),，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié),。

一,、社保公積金方面

由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),，怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎,，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。

例如,，公積金基數(shù)的調(diào)整,，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況,，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上,。

二、新員工招聘與選拔方面

對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,，做起來(lái)入手也很快,，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),，同以前招聘工作又有些不同,，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘,，單位都處于上風(fēng),，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，一個(gè)國(guó)際化的大都市,，招聘方式變了,，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí),，又由于處于國(guó)際化的大都市,，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大,。

這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前,，在自己入職的一個(gè)月里,，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn),、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的,。

對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展,，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力,，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后,，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè),。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：

1,、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn),，專業(yè)培訓(xùn),。對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等,。同時(shí),，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,，來(lái)為公司員工培訓(xùn),。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去,。

2,、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界,，多了解外面,，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),。

3,、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),。

(二)績(jī)效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí),，建立等級(jí)工資制,，但是感覺(jué)這有些單一,，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠,，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工,，根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí),，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距,，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,，相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核,。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假,，為了激勵(lì)員工,，應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人,，同時(shí),，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求,，為員工謀利，為企業(yè)分憂,，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。

公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門(mén)的不斷進(jìn)步,，同時(shí),，職能管理部門(mén)也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售,，沒(méi)有足夠的管理能力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平,。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗,。