總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

后勤季度工作總結篇一

一,、加強隊伍建設，增強后勤服務意識

長期以來,，人們都認為后勤職工都是不會教書的,，干得事也是最臟最累最辛苦的活，而且得不得教師學生社會的尊重,，是低人一等的,。因此，學校后勤崗位無人應聘,，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調。為了轉變這樣現(xiàn)狀,，轉變錯誤觀念,，首先，我們鼓勵教師轉崗,，并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊伍，補充了新的活力,，提高了后勤人員整體素質,；其次，學校經(jīng)常組織后勤人員進行政治,、業(yè)務學習,，觀看相關業(yè)務培訓視頻，增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感,；三是在相關政策上向后勤職工傾斜，如,，召開教代會重新核準績效考核后勤工作量,，評先表模劃撥硬性指標等措施，讓后勤職工安心工作,，樂于奉獻,，熱情為師生服務,。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了，整體素質提高了,，服務意識增強了,，前勤后勤成為了學校的兩大支柱，相互依存,，相互促進,，缺一不可。學校形成了合力,。

二,、完善基礎設施，提高后勤服務標準

完善的教學設施,，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍，是學校教學質量不斷提升的保證,。

一是加強基礎設施建設,。近年來，學校積極爭取項目資金,，先后新建了學生食堂,、女生寢室及新辦公樓，硬化并拓寬了校園內主要道路,，維修并美化了廁所，對學生主要活動場地——水泥平臺鋪設了廣場磚,，使之成為學校的一道風景,。

二是添置教育教學設備。近年來學校通過多種渠道,，多方籌措,，加強教學設施建設，改善育人環(huán)境,，建起了可容納200多人的階梯教室,，配置音像和舞臺；裝備一間30臺電腦的微機室,；裝備了音樂教室和15間多煤體教室,，并配置電子白板；添置了605健康桌椅,；購置了鋼琴,、電子琴等教學器材；建起了校園網(wǎng),，各處室配備了電腦,；每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書,；實驗到添置全新的柜子及相關儀器和藥品，并裝備48座的實驗室,；配置了先進的籃球架,，乒乓球臺，單雙杠,、羽毛球架,，爬桿、助木架等體育設施和器材,；為了方便學生,、家長、學校的聯(lián)系與溝通,，建立了校訊通信息平臺,。

三是加強校園文化建設。學校注重校園文化建設,，不斷增強校園文化底蘊,，營造濃厚的文化氛圍，確立了“清清漳河水,，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質的“水資源”相結合，彰顯水的品性,，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園，努力培養(yǎng)“合格的人,，純潔的人,，高尚的人?！睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后,，懸掛在教學樓樓道兩旁；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上,；還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置，緊緊圍繞水文化主題,，讓學生時刻感受到水文化,、水品性的熏陶，使水文化深深融入漳小人的心靈,，進一步增強了學生熱愛漳河,，保護漳河的社會責任感。

四是綠化美化校園環(huán)境,。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強環(huán)境建設,，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設舒適的工作學習環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先，我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃,，合理栽種樹木花草,，做到木本草本相間，花草樹木搭配,，地栽盆栽互補,，使植物品種多樣，不浪費校園一片空地,。其次,，我們對植物加強管理，聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物,，寒暑假也安排專人澆水,、整枝、殺蟲不間斷,，保證各種植物正常生長,。另外，我們還為植物掛牌,，使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過努力，學校真正做到了“春有花,、夏有蔭,、秋有果、冬有景”,，校園內一年四季花開不斷，花香四溢,，綠樹成蔭,，美不勝收，讓人流連忘返,！

三,、規(guī)范工作程序，保障后勤服務質量

為使學校后勤管理工作有章可循,，有據(jù)可依,，學校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的后勤工作領導小組,，完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行,。

一是規(guī)范財務管理。學校財務管理嚴格執(zhí)行“三個一”,，一支筆審批,，一個部門管理，一本賬登記,。即校長審批,，總管室管理，財務室記帳,。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,，每學期由工會的理財小組對學校經(jīng)費使用情況進行審核，然后在校務公開欄公示,，增強了財務管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理。學校確定了“以不盈利為目的,，服務第一,，安全第一，健康第一”的宗旨,，積極推進學校食堂“五員”工作制度,，強化后勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質量,，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確保“放心食堂”正真放心,。為此,，總務室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。

⑴招聘人員關,。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生,，責任心強,，肯吃苦，遵紀守法,。

⑵食品采購關,。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品，不采購“三無”產(chǎn)品,。采購的食品建好臺帳,，驗收入庫，分類存放，做好“四防”即防塵,、防潮,、防鼠、防蠅,。

⑶加工操作關,。加工時不得使用腐爛變質的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄,，每次用餐注重炊具的洗,、刷、沖,、消毒,、保潔工作，地面清掃,，沖洗干凈,，做好用具的清理驗收和擺放。

⑷環(huán)境衛(wèi)生關,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人、定物,、定時間,、定質量，劃片分工,，包干負責,。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設一個整潔,、健康的生活環(huán)境,，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色，學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識,，培養(yǎng)學生自我約束,，自我管理的能力，實行寢室長,、宿管員負責制,，做到嚴格管理，用制度育人,。同時，男,、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時間開、關宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護宿舍設施設備,，做到守時到位，衛(wèi)生到位,，陪宿到位,，檢查到位，關愛到位,，端正態(tài)度,，服務育人。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學校經(jīng)營,。堅持以服務師生為目的，做到微利經(jīng)營,，所進商品必須有商標,，出廠日期，保質期,，廠名,，廠址，必須建立商品進銷臺帳,，不得購銷“三無產(chǎn)品”,，嚴把食品衛(wèi)生關，自覺接受學校以及上級相關部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學時間進入校園。學生在校期間不準外出,，必須外出的辦理好相關手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內巡邏，保障校園的平安,，做到用制度管事,，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

四,、落實專項活動，促進后勤服務持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動,。學校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,，為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具，逐步改善學生學習生活條件,，確?！氨Ｕ虾谩薄猿址招栽瓌t,，倡導愛心服務理念,，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點，確保后勤工作“服務好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設,，提高食堂伙食質量，保證學生營養(yǎng),，為學生學習生活提供良好環(huán)境,，打造安全舒適環(huán)境，確保學生在校生活“質量好”,。規(guī)范服務性收費行為,，尊重學生和家長意愿，學生飲用奶,、學生著裝,、參加學平險、在校就餐等堅持家長學生自愿原則,，發(fā)放預約通知單,，家長或學生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學生提供免費服務,，熱情周到服務,。學校收費工作無一例投訴，基本做到“學生滿意,，家長放心”,。

二是積極落實食堂“五員管理制”活動。學校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員,，提高炊工專業(yè)素質；聘請食監(jiān)餐?；?、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導學校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時排查食品安全隱患,；配設營養(yǎng)指導員，結合網(wǎng)絡學習,，制定學生周營養(yǎng)食譜,，及時在公示墻,、餐廳公布，搞好營養(yǎng)結構搭配和平衡,；聘請伙食質量評判員，定期或不定期對學校食堂飯菜質量,、份額數(shù)量,、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價，實行校長,、教職工陪餐制和伙食質量評判員驗餐制,；聘請伙食價格監(jiān)管員，對食堂日?；锸硟r格進行測算監(jiān)督,，定期召開家長聽證會，共同商定伙食費用,，審核食堂賬目,，督促加強成本管理，食堂按月對收支情況和結余進行公示,。

總之,，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務師生為中心，整體布局,、科學規(guī)劃,、群策群力，學校面貌煥然一新,，為學校的科學發(fā)展奠定了堅實的基礎,。學校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”，學生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”,、學生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號,。我們將一如既往，努力工作,，創(chuàng)辦群眾滿意學校,。

后勤季度工作總結篇二

__年度，后勤處在黨委一班人的領導下,，開拓進取,，指導后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展,。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,，不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務經(jīng)費萬元,，基建經(jīng)費萬元,，從區(qū)財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬元,。支隊出臺了5個制度規(guī)定，分別是財務報銷,、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度，官兵就診,、醫(yī)療及藥費報銷制度,，伙食管理制度。

本著完善后勤建設,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結如下：

一,、加強器材裝備建設

1,、完善制度，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關要求和文件精神,，結合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要,。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞,、“五一”,、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來,，器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng),、維修,，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“五一”“十一”的消防保衛(wèi)期間,，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，加班加點將器材送發(fā)到位,，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,，全年累計更換,、配發(fā)、維修器材件/套/次,，累計加班加點小時,。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎,。

2、抓好培訓,，做好賬目管理

在器材管理工作中,，我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,，采取因人施教,、逐一培訓、逐漸掌握的方法,，全年累計培訓7次，84人參加培訓,。嚴格器材管理和交接手續(xù),，保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序,、有規(guī)范,、無丟失,。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備,，及時開票,、上賬,。做到了票據(jù)上賬，器材到位,。

在平時的工作中我們加強管理,，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備,，及時掌握情況,，逐級落實責任，把每一件器材都落實到人,，防止器材丟失,。做好安全防事故工作。

3,、加強裝備建設,，健全應急保障

為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分,，部分中隊原有的面積擴大了,，原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要，為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調換車輛的報告,，后勤部領導很快就做了批示,，為故宮消防中隊調換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,，為了遏止重特大火災，確保有效地成功撲救一般火災,，積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案,。聯(lián)系了多家相關的單位建立應急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故,，能夠及時保障供應,。對涉及供水,、供電、醫(yī)療等相關車輛裝備器材,，建立了政府牽頭，部門配合,，有關單位參與的緊急調用機制,。實現(xiàn)資源共享,，減少重復投資建設。

下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,，后勤保障小組在演習中行動迅速，業(yè)務熟練,，保障有力,，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領導的一致好評,，在國慶節(jié)及__大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,，圓滿完成了總隊黨委交給的任務。

二,、后勤財務建設

1,、我支隊財務工作堅持精打細算，量入為出的原則,、牢固樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點,，堅持依法理財，促進財務規(guī)范化建設,，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務工作為支隊的正規(guī)化建設提供了強有力的保障,。

自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調整了財務隸屬關系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下,，全體成員出主意想辦法,，集思廣益，支隊要想發(fā)展,，物質基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組,，處長任組長，副處長,，財務科長為副組長，財務科全體成員參加,，主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關領導就消防業(yè)務經(jīng)費問題進行深層次探討，專門請區(qū)財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調研,，使區(qū)財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況，財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,，財力上向區(qū)支隊傾斜。

各項工作都是從零開始,，在這一年里,，我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,，嚴格執(zhí)行專款專用,，各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度,、月向領導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關,，杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,，在票據(jù)報銷中嚴格把關,，對于“殘缺”票據(jù),，即無銷,、購單位、數(shù)量,、單價、銷貨單位公章,、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷,。

同時支隊為了加強中隊財務的管理，規(guī)范了司務長記賬,、改錯的方法，憑證封面的打印,，差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法，領用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1、每月5日,，召開一次司務長例會,，并做好例會記錄,，及時糾正,，在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六,、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日，確保每月司務長都召開例會,。

2、嚴格實行各種票據(jù)領取制度,，各種票據(jù)必須司務長親自領取，杜絕他人代取的現(xiàn)象,。特別是領取票據(jù),、往來收據(jù)、往來借據(jù),，實行以舊換新制度，在領取新票據(jù)時,、對舊票據(jù)進行審查,，審查無誤后,，領用人簽字,，注明領用日期，方可領取,。

3、長期堅持印章與支票分管原則,，會計保管印章，出納保管支票,。（中隊主管后勤的領導保管財務章，司務長保管人名章與支票）

4,、為了做好對司務長每月的監(jiān)督，要求司務長每月25日,，上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表，一式兩份,，經(jīng)支隊財務科審核后,，一份交支隊財務科,，一份中隊留存。上報試算平衡月報表,，一式三份,，經(jīng)支隊財務科審核后,，一份交支隊財務科，一份訂入月憑證首頁,，一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,，填寫款項調整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,，隨時下中隊檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊領導匯報,。

同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務管理,，于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。

我支隊在下一步的財務管理工作中,，進一步探詢財務管理的新舉措,，加強財務監(jiān)督,，將不定期的實行支隊財務檢查，嚴格落實各種財務管理制度,，完善財務管理機制,，每年定期對司務長要進行培訓,，增強司務長業(yè)務管理水平。

2,、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設投入,。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報，區(qū)政府,、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調等硬件設施,對營房進行了裝修,。車庫大門也安裝了全自動消防門,，繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善,。是一個標準的庭院式建筑,，為了突出皇家庭院式建筑的特點，后勤處積極協(xié)調,，對部分建筑進行了修繕,。并對院落進行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風貌,。樹立了首都消防部隊的良好形象,。

3、加強固定資產(chǎn)動向管理,，防止國有資產(chǎn)流失,。按照總隊關于加強固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊結合實際，嚴密組織,，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證,、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,，逐一分類、編號,、登記造冊,。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化，對報廢,、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),，切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,，發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。

4、整章建制,，做到用制度管人，用制度約束人,。支隊成立以來，我們在財務制度建設上下了功夫,，先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》,、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務制度，在一定程度上保證的后勤財務的正規(guī)化,，嚴格控制跑、冒,、滴、漏的現(xiàn)象,。

三、車管建設

年車管工作在支隊黨委的領導關懷和后勤處領導的指導和幫助下,，支隊后勤處車管工作,，積極響應支隊黨委號召,，貫徹上級文件精神,，落實“三基”工作,，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時,、措施得力，基礎工作的抓實,，圓滿地完成了全年的各項工作，具體工作總結如下：

1,、加強領導、強化管理,、提高駕駛員的思想素質,。支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便,，在這種情況下支隊領導高度重視，馬上成立了安委會領導小組,，以政委為組長，處長為副組長,，各部門領導為組員的領導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調研,，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下，適當調整中隊駕駛員實力,，加強駕駛員隊伍學習，規(guī)范管理制度,。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,，現(xiàn)增有了人,，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證,，式內部準駕證工作，并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作,。

2、嚴格訓練,，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作,。經(jīng)過對支隊駕駛員的調研,，支隊駕駛員存在少,、弱、差等狀況,，車管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》,。每名駕駛員都認真了學習,，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權思想,。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,，由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術、工作態(tài)度,、思想情況進行分析,，并上報支隊，對影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,，選拔2名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責任心,、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓,。選拔了名愛車守紀、駕駛技術過硬駕駛員進行了特種車培訓,。新司機復訓是提高新司機駕駛技術的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學車時間短,，而且不能上路駕車,，針對這種情況新司機結業(yè)后支隊進行復訓，我們將挑選技術好,、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,，教出一批技術好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,，支隊車管工作頭緒多任務重的情況下，為加強安全管理,、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定,、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎,。

3,、狠抓日常維護保養(yǎng),，提高車輛技術狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術狀況是預防車輛事故的技術保證,，要使車輛始終保持良好的技術狀況，一方面狠抓日常維護保養(yǎng),，對基層消防車輛而言，要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,，嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車,，勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術狀況檢查,。要認真對車輛的主要部位進行檢查，自覺做到不帶故障出車,，支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份、9月份各一次）,。并下發(fā)了“五一,、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對換季保養(yǎng)工作抓嚴,、深、細,，不放過每一個該保養(yǎng)的機件,，支隊車管干部、司機班長,、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,，提高駕駛員專業(yè)素質,，保證車輛技術狀況符合安全行車要求,。

4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務,。五一、十一,、__大等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地（包括生活車）進行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護，涉及全車機件,，添加、緊固,、潤滑,、調試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機件完整好用,。并嚴格把好落實車輛派遣關,，對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務,。

四、軍需供給建設

1,、首先從思想上要統(tǒng)一，今年初消防總隊實行“防消合一”以來,，軍需營房科緊緊團結在處長胡貴平、副處長李長旺的領導下,，統(tǒng)一思想、集思廣益,，出主意、想辦法,，物質基礎必須保障，擴大業(yè)務經(jīng)費來源渠道,，增加了對基層建設的投入，僅上半年,，就投入資金萬元,，對下屬個中隊進行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,，配備維修空調等硬件設施，對營房進行了裝修,，投入了仟元，為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,，消除了隱患，樹立了良好的形象,。

2,、進入雨季及為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設需要，軍需營房科制定了防訊應急保障預案,，以支隊領導為組長，各科室及中隊主管作為組員,，為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,，保障了處置搶險救援工作的供應，并件件落到實處,。

3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,，嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調查研究摸底的基礎上依據(jù)其信譽高,、實力強,、質量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,，實行了基層中隊主食配送制度,，該制度依托商場、超市,，為基層中隊配送副食，包括肉類,、蔬菜、油,、蛋類等食物,，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生,，提高了飯菜質量,，更重要的是通過這一制度的實施，有效地提高了基層中隊的司務長,、給養(yǎng)員、炊事員的素質,?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃,。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,，采用以點帶面的方法，選用體檢合格,、素質過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術,，經(jīng)過一段時間的學習后,，通過考核，符合要求的,，分到三個中隊，確保每個中隊有一名等級廚師,，真正達到提高伙食質量的目的,，此次培訓費用為元,。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障,，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想,。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。

4,、消防隊站建設

是消防隊指揮中心,，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系,，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委,、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調,，經(jīng)基建領導小組全體成員的共同努力，（據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設計院,，審批修改方案四次,，協(xié)調各部門開會約15次,，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持，隊站建設項目有了實質性的發(fā)展,。

隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時，切實抓好為基層辦實事,、辦好事,，軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,，炊事服套,，培訓炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元,。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。

五,、醫(yī)療衛(wèi)生方面

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領導下,，在相關部門的支持幫助下,，我們在完善各項制度的前提下,，充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預防,。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,，給個中隊配發(fā)相關藥品5次,，為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）。為了節(jié)約衛(wèi)生費,，發(fā)揮醫(yī)療費的效益，支隊建立了購藥,、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內看的病決不到外邊就診,，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金。

年即將過去,，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進步,。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調到后期崗位，工作起來確實有困難,，但在領導和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下,，都很快地投入到新的工作崗位上,，發(fā)揮了的工作熱情,，為后勤建設打下了堅實的基礎。

后勤季度工作總結篇三

轉眼間一年的光陰就過去了,，與此同時一年一度的工作總結工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務部門指導,，中隊黨支部的領導下,，緊緊圍繞服務官兵,、保障官兵、為官兵服務開展工作,。各項工作開展順利,，取得一定成績，同時也存在問題,，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下：

一、取得成績

（一）轉變工作作風,，努力提高自身和后勤人員素質,。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓,。

（二）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持好良好的心態(tài),，服務官兵。而一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,，互相幫助、團結協(xié)作,。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極,。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水,，時任炊事員的黃同志,，在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官,、老班長,，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高,，能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰(zhàn)友,。作為老班長、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,，主動找我們談心聊天,。

（三）中隊正規(guī)化建設上取得長促發(fā)展,。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定,，中隊官兵從自身開始加強理論學習，從細小養(yǎng)成開始,、從點滴入手深抓細扣,，從軟件上先落實《正規(guī)化》。

（四）后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來在中隊領導的指導,、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只,、狗6條,；蔬菜有生姜、大蒜,、白菜、蓮花白,、香菜、茄子,、生菜,、蘿卜,、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,，節(jié)約了中隊伙食費,。

（五）伙食保障有顯著提高,。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務素質,。為保障好官兵打下堅實的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,，中隊執(zhí)勤點炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況,，能夠積極主動加強炊事技能的學習,。不懂的積極地向老的同志學習，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,，任勞任怨。

二,、存在的不足

1,、是司務長對自己工作的重要性認識不夠,，工作主動性不強，工作職責不清,，然后這將直接影響到中隊全面建設的質量,。

2、是司務長業(yè)務水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強,。

3、是吃苦精神不強,，工作標準不高。

4、是軍事訓練標準不高,，新同志體能不行。

5,、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,，標準質量不夠高，隊列意識也還不夠強,，交接不夠正規(guī)。

6,、是不能主動學習科學文化，理論水平普遍偏低,。

7、是不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調整心態(tài)，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象。

三,、下步打算

1,、是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事,。

2、要認識崗位的重要性,。司務長工作，涉及到基層后勤建設的方方面面,，關系到連隊的全面建設,。

3,、要注重理論與實際的結合。要學以致用,，把所學到的理論知識轉化到今后的實際工作中去,。

4,、要加強后勤業(yè)務知識學習，努力提高后勤保障水平,。

后勤季度工作總結篇四

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，認真貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人，服務育人”方針,，堅持后勤為教育教學服務,，為師生服務的方向,，從“勤快，務實,，高效，優(yōu)質”四個方面進行要求,，不斷增強服務意識，大家通力合作,，使后勤服務工作取得了一定的成果,。在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：

一,、立足本職,，服務一線

我們遵循學校總體工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1,、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校,，學校硬件全市領先，所有辦公室,，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調,。目前學校空調數(shù)量已達150多臺,，電腦200多臺；配有多功能教室,，舞蹈室,、鋼琴室、書畫室,、微機室；多功能報告廳等,。

2、維修及時,、服務到位。由于學校工程建設沒到位,，造成很多后勤維護工作量很大,，凡是影響到教學工作的事都及時處理,，今年維修、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次,，門鎖50余次，漏水維護達200余次,，零星維修服務115次。

3,、配合政教,、教務開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務及時到位,。

二,、整章建制，規(guī)范管理,。

后勤工作是學校的基礎工作,，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。 為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強管理，開源節(jié)流,。

資金是學校的命脈,。按照校長要求,，學校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務性、科學性,、全局性,。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,、主管領導審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

四,、存在問題

由于學校是一所新辦的學校,，學生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農村,，自我約束力差，對節(jié)約能源,、愛護財產(chǎn)意識不強，所以造成部分浪費,。另外，在管理上也還存在漏洞,，這也是我們下學年度一個工作重點。

綜上工作,，得益于領導指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤季度工作總結篇五

本學期工作即將結束，現(xiàn)將本學期工作總結如下：

一,、圍繞教學，高效服務

1,、開學初后勤根據(jù)預定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時分發(fā)給教師,。

2、開學初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師,、學生。

3、開學初及時與教育局聯(lián)系,，拉回作業(yè)及時分發(fā)，保障了教學工作的有序開展,。

4,、為了提高學生學生身體素質,，后勤拉回籃球架，自己安裝了4個籃球架,。學生多了一項活動項目。

5,、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅,。

6、學校開辦特色課堂,，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，300個凳子,，保障了特色課堂的順利開展,。

7,、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇。

8,、學校設立電腦室，后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位,。

9、為了是天文臺能早日為學生服務,，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓,，掌握操作技能,，同時又投資7000多元為天文臺進行包裝，保障了儀器的安全。

二,、后勤保障,，高效到位。

1,、開學初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖,，并又買回一臺豆?jié){機,。保障了師生的豆奶供應,。

2、為了美化校園,，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草,，栽植到位,，達到了四季常青,，三季有花的美化目標。

3,、小商店天天營業(yè)，既服務了師生,，又為學校發(fā)展注入新的血液,。

4、為了是廁所干凈無味,，后勤人員多次協(xié)調建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生,。

5、學校電梯出現(xiàn)故障,，后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用,。

6、用電方面,，只要哪個教室,、辦公室斷電，后勤人員及時處理,。

7,、學校回遷慶典,，后勤人員及時服務，保障了慶典的演出成功,。

8,、學生桌凳損壞嚴重,，學生隨送隨修，保障學生上課使用,。

9,、每學期都要對教室,、辦公室財產(chǎn)進行檢查，期末對各班桌凳進行統(tǒng)一修理,。

10、學校保安不斷更換,，后勤人員及時尋找合適人選，保障全體師生的安全,。

三、創(chuàng)新工作,，服務師生

1、為了學生人身安全，后勤人員買來窗戶防撞跌,，自己安裝，將教室,、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌,，既保障學生人身安全,，又為學校節(jié)省大量資金,。

2、為了是教師插板長久耐用,，后勤人員買來插板、插頭,、電線自己安裝。使插板使用更長久,。

3、為了是笤帚,、拖把長久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察,，從洛陽買來塑料笤帚、鐵把拖把,，一學期下來，每班5把盡可使用,。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4,、各辦公室燒水壺使用率高,，用壞也是正常現(xiàn)象,，后勤人員將壞壺和底座保存起來,，將所有壞壺進行交換配對,，配對成功重新使用。

5,、為了節(jié)約打印紙張，a4,、b5交叉使用，能用b5不用a4,，并且要打印人員親自到后勤領紙,，誰打印誰簽字,，杜絕了紙張的嚴重浪費。

6,、各辦公室、教室門長期使用,，螺絲容易脫落。后勤人員自己動手,，從實踐中摸索出方法，再也不用打電話出錢找人來修,。

四,、把握現(xiàn)在，展望未來,。

1、本學期馬上結束,，后勤人員將在假期對倉庫辦公用品進行清點，摸清家底,，搞好預算，為下學期辦公用品購買奠定基礎,。

2,、假期中將對各班桌凳進行維修,、統(tǒng)計,，為下學期學生使用創(chuàng)造條件。

3,、假期中將對學校安全進行排查，對樓頂下水道進行疏通,，確保學校汛期安全。

總結是一面鏡子,，既有對今天工作的肯定，又有對往日工作疏忽的反思,。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出,，又無時不激勵著后勤人員勤奮工作,，在一小可持續(xù)發(fā)展的進程中不做嬌艷的鮮花，甘做襯托鮮花的一片綠葉,。