人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

人社工作總結(jié)及下一步計劃篇一

一、 理清思路,，從思想上不斷提高認識,。

__年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起,，首先一步步建立了工資庫,、檔案庫的全電子化管理體系;與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,，與財務(wù)處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送,，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確,、及時,。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤,、請假等各項制度,、加強員工的請假、缺勤管理,，逐步實現(xiàn)工資的一級管理,。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,，物價的不斷上漲,，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金,，逐步增加了出勤獎,、基礎(chǔ)獎,，更是于__年7月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。一項項工作有條不紊地推進,、完成,，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 ,。當一切步入正軌,，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認識到：工作沒有最好,，只有更好!要想更好,，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作,。

工資涉及到每一個員工的切身利益,，影響著員工的工作積極性，對待這項工作,，我不能僅僅滿足于認真,、仔細、不怕繁瑣,。我更應(yīng)該認識到,，人事管理中的人員錄用、考核,、任免,、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,，注定了這項工作政策性強,、情況復(fù)雜。于是,，這一年里,，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī),，并且平時就注重這些資料的整理,、收藏，以備不時之需,。這樣才能嚴把制度關(guān),、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,，更好地完成這項工作,。

二、 平凡的崗位做出不平凡的成績

工資管理工作繁瑣復(fù)雜,，我本著一絲不茍的態(tài)度,，認認真真 地對待每一天的工作,，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事,，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：

1,、 計劃預(yù)算工資總額,，全年預(yù)計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%,。

2,、 準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條;協(xié)助財務(wù)處,，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放,。同時針對政策面的變化，及時作出調(diào)整,。如夏季的高溫補貼,，我根據(jù)公司的文件精神，不嫌繁瑣,，做好每月的統(tǒng)計工作,，保證了每個員工的利益。截止__月,，工資總額完成2495萬,，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人,，較去年增長9%;實發(fā)工資平均：2__3元∕月·人,，較去年增長9%。在有限的條件下,，平均工資增長幅度較去年有較大提高,，有效地提高了員工工作的積極性。

3,、 工資管理負責的工資,，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則,，積極配合財務(wù)部門的工作,。

1) 根據(jù)國家政策，調(diào)整個稅代扣,，截止__月,，代扣個稅：36566.24元。今年10月起,，稅務(wù)部門要求上報個稅為電子化報送,，我研究報稅軟件,，根據(jù)要求，首先整理全體員工的資料,，完成人員信息的初始化,，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理,、導(dǎo)入,、上報資料的導(dǎo)出，為財務(wù)處上報個稅提供了便利;

2) 每月根據(jù)工資表明細,，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員,，方便財務(wù)處進行賬務(wù)處理;

3) 今年機構(gòu)變更以后，財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整,。

我根據(jù)財務(wù)部的需要,，每月按相應(yīng)班組分類，進行工資的分配,、匯總,，為財務(wù)部門分配工資提供了很大的便利;

三、再接再厲,，不斷改進

1,、 在去年的基礎(chǔ)上，進一步加強工資管理工作,，如：

完善工資管理制度;

在工資程序中建立統(tǒng)計模塊;

進一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表;

解決職工工資條發(fā)放問題;

2,、 加強個人的業(yè)務(wù)進修，為以后更好地工作做好儲備,。

人社工作總結(jié)及下一步計劃篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在__工作已一年多了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學習邊工作,，有進步也有不足,。回望度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、招聘工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘,、人才市場、校園招聘,、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求,。

二、人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1,、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理、確保材料完善;了解材料安放位置,，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料,。

2、勞動合同管理：負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

三,、培訓(xùn)方面

1,、培訓(xùn)工作分析：及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn)，增強員工崗位適應(yīng)能力;為了建立完善培訓(xùn)體系,，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,，聯(lián)系__區(qū)工會和__市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評估：通過入職培訓(xùn),，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識面,，提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化。

四,、社會統(tǒng)籌保險方面

已給新進員工及時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認定,、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移,。

五,、存在不足以及改進措施

我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存在不足之處：我的專業(yè)知識有待提高,，須積極學習有關(guān)專業(yè)知識,，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣?。工作過程中不夠嚴謹,、不夠細心，自覺開展工作的力度,、深度不夠,，主動性較差。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗,，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強學習,，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

六、工作展望

1,、人力資源招聘：在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記,，分部門、分崗位,、分類別歸檔,。

2、員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃,。培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息,。及時與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識,。培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理,，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。

人社工作總結(jié)及下一步計劃篇三

時光荏苒，__年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機關(guān)的各項檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比__年又邁進了一步。

回顧__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

2.加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強,。

人社工作總結(jié)及下一步計劃篇四

本人來公司已快滿四個月，在這四個月中,，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點：

1,、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2,、負責公司行政人事檔案管理;3,、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍安排,、調(diào)動、檢查,，及文明宿舍的評比;5,、宿舍水電費的核算、扣繳;6,、負責公司保衛(wèi)工作的計劃,、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9,、會議,、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;10,、勞動合同管理;11,、圖書室、職工之家管理;12,、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13,、暫住證、婚育證的組織辦理;14,、一般通知性公文的起草;15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18,、員工離職手續(xù)的辦理;19,、公司的考勤管理;除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印,，一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1,、在公司人事方面

從錄用和離職情況來看,，20__年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人,，除染色廠外,，新進員工41人，離職員工43人,，離職率8.9%,。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘,、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工,。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后,，先帶到需要招人的車間,，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管理員工與技術(shù)員工,，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解,，篩先之后帶給經(jīng)理,，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是：a,、招人的渠道可以擴寬,，到人才市場,，中介，報紙,，校園等地方招聘;b,、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn),，讓他們了解公司的規(guī)章制度,，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象,，這點很重要,，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯,、增強對新員工的試用期考核,，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施,，按勞記件工資,，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員,，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,，可以提前10天對員工進行考核,，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見,，然后由人事部決定是否給予錄用,。

2、對新進人員的人力跟綜,，急時反饋他們的需要及工作進度,，設(shè)計了公司人力資源記錄表

規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位,。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,，樹脂條裝車間主任方海英,，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵,，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力,，對于唐小鳳從公司逃跑一事,，很大程度上是這個工作沒有做到位,。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄,。

3,、每月宿舍水電費的核算、扣繳,，都定在改在每月最后一天去檢查

運用水電使用表,，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,，同時給每個宿舍進行大檢查,，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考,，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決,。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個,。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,，我則盡量做他們的思想工作,。

4、在保安工作上,，辭舊迎新

組織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表,，車間夜班巡查登記表,，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表,，離職人員離廠登記表等,，并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情,，如吵架、賭博行為急時解決,，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商,。

5、對辭職員工,，審核交辦的手續(xù)

查看辭職報告是否起全,，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字,，審核該員工寢室收拾完畢,，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科,，由保安人員檢查無誤,，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊,，最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式，沒有太多變化,。

6,、檔案管理

按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等,。在這方面,，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析,、管理人員年齡分析,、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況,。

人社工作總結(jié)及下一步計劃篇五

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學習邊工作,，有進步也有不足?；赝?0__年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一. 招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng),、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng),、杭州高新人才網(wǎng)),、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場,、杭州人才市場),、校園招聘(浙江理工、杭州電子科技,、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院,、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校),、中介公司(北斗星人力資源有限公司),、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求,。

二.人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理,、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2,、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜,。

三.員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1,、花名冊,、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統(tǒng)計

4,、考勤指紋的錄入

5,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除 以下是20__年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：

以上表格數(shù)據(jù)分析,，20__年以來入職37人，離職52人,，20__年底比20__年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

四.培訓(xùn)方面

1,、培訓(xùn)工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn),，增強員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!

2,、培訓(xùn)效果評估

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識面,，提高員工工作技能。 (3)通過外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化。

3,、培訓(xùn)匯總

20__年公司內(nèi)部培訓(xùn)進行39場,，包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場,、崗位培訓(xùn)5場,、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費培訓(xùn)進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心13場,、杭州是汽車協(xié)會3場,、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場,、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

(4)辦理員工工傷的認定,、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進措施

綜上所述20__年我的工作任務(wù)基本上已完成,，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1,、 我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關(guān)專業(yè)知識,，豐富工作經(jīng)驗,。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2、 工作過程中不夠嚴謹,、不夠細心，自覺開展工作的力度,、深度不夠,，主動性較差。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。

3,、 工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強學習,，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

七.20__年工作展望

1,、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化,。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記，分部門,、分崗位,、分類別歸檔,。

2、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃,。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息,。

3)及時與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識,。

4)培訓(xùn)評估,、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。