人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

人社工作總結及下一步計劃篇一

一,、 理清思路，從思想上不斷提高認識,。

__年新公司成立我開始負責工資管理的工作,，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫,、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現工資數據的電子化報送,，大大提高了工資效率,，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時,。與此同時,，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度,、加強員工的請假,、缺勤管理，逐步實現工資的一級管理,。隨后,，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲,，本著工資公平性和激勵性的原則,，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎,、基礎獎,，更是于__年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進,、完成,，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 ,。當一切步入正軌,，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好,，只有更好!要想更好,，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作,。

工資涉及到每一個員工的切身利益,，影響著員工的工作積極性，對待這項工作,，我不能僅僅滿足于認真,、仔細、不怕繁瑣,。我更應該認識到,，人事管理中的人員錄用、考核,、任免,、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,，注定了這項工作政策性強,、情況復雜。于是,，這一年里,，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規(guī),，并且平時就注重這些資料的整理,、收藏，以備不時之需,。這樣才能嚴把制度關,、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,，更好地完成這項工作,。

二、 平凡的崗位做出不平凡的成績

工資管理工作繁瑣復雜,，我本著一絲不茍的態(tài)度,，認認真真 地對待每一天的工作,，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事,，我的工作不允許有一絲一毫的失誤,。具體如下：

1、 計劃預算工資總額,，全年預計完成工資總額2690萬,，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

2,、 準確及時按月完成工資發(fā)放表,，月均800余條;協助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放,。同時針對政策面的變化,，及時作出調整。如夏季的高溫補貼,，我根據公司的文件精神,，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作,，保證了每個員工的利益,。截止__月，工資總額完成2495萬,，使用狀況良好,。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%;實發(fā)工資平均：2__3元∕月·人,，較去年增長9%,。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高,，有效地提高了員工工作的積極性,。

3、 工資管理負責的工資,，和發(fā)放工資的財務部密切相關,，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務部門的工作,。

1) 根據國家政策,，調整個稅代扣，截止__月,，代扣個稅：36566.24元,。今年10月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件,，根據要求,，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化,，然后每月完成人員增減變化,、工資資料的整理、導入,、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利;

2) 每月根據工資表明細,，為財務處整理出保險掛賬人員,，方便財務處進行賬務處理;

3) 今年機構變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調整,。

我根據財務部的需要,，每月按相應班組分類，進行工資的分配,、匯總,，為財務部門分配工資提供了很大的便利;

三、再接再厲,，不斷改進

1,、 在去年的基礎上，進一步加強工資管理工作,，如：

完善工資管理制度;

在工資程序中建立統(tǒng)計模塊;

進一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表;

解決職工工資條發(fā)放問題;

2,、 加強個人的業(yè)務進修，為以后更好地工作做好儲備,。

人社工作總結及下一步計劃篇二

時光飛逝,，轉眼間在__工作已一年多了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作,，有進步也有不足,。回望度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?，F簡要回顧總結如下：

一、招聘工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。根據各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：網上招聘,、人才市場、校園招聘,、中介公司,、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求,。

二,、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1,、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理,、確保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料,。

2,、勞動合同管理：負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜,。

三、培訓方面

1,、培訓工作分析：及時完成了職員工新入職培訓,，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據員工崗位需求,、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓,，增強員工崗位適應能力;為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容,，使培訓形式多樣化,，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯系__區(qū)工會和__市經濟管理培訓中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2,、培訓效果評估：通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作,。通過內部培訓，增加員工知識面,，提高員工工作技能,。通過外部培訓，豐富培訓內容,，是培訓多樣化,。

四、社會統(tǒng)籌保險方面

已給新進員工及時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉移;辦理員工工傷的認定,、理賠;辦理員工住房公積金繳納,、停繳及提取;辦理檔案轉移;辦理員工戶口遷移。

五,、存在不足以及改進措施

我的工作任務基本上已完成，總結過去的一年也存在不足之處：我的專業(yè)知識有待提高,，須積極學習有關專業(yè)知識,，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策,。工作過程中不夠嚴謹,、不夠細心，自覺開展工作的力度,、深度不夠,，主動性較差。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經驗,，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習,，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度，努力積累工作經驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

六、工作展望

1,、人力資源招聘：在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質以及業(yè)務能力,，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記,，分部門、分崗位,、分類別歸檔,。

2、員工培訓：完善公司培訓體系,，根據各部門實際情況做好培訓計劃,。培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息,。及時與外界溝通,，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識,。培訓評估,、培訓總結及時整理，以便從中發(fā)現培訓所存在的問題,。

人社工作總結及下一步計劃篇三

時光荏苒,，__年即將過去，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、工商、藥監(jiān),、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比__年又邁進了一步。

回顧__年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將__年的工作做如下簡要回顧和總結,。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進,、出關,。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內部的培訓管理工作,。

二、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

2,、和相關職能機關如工商、稅務,、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、聯系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4、對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

三、公司管理運作方面

1,、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4,、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,，現逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

2.加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

3.協助部門工作，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信百姓會越做越強,。

人社工作總結及下一步計劃篇四

本人來公司已快滿四個月,，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點：

1,、負責新員工的招聘,、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3,、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4,、負責員工宿舍安排、調動,、檢查,，及文明宿舍的評比;5,、宿舍水電費的核算、扣繳;6,、負責公司保衛(wèi)工作的計劃,、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9,、會議、培訓場地的安排,、會議記錄;10,、勞動合同管理;11、圖書室,、職工之家管理;12,、協助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證,、婚育證的組織辦理;14,、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16,、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協助總務部對公司財物的管理;18,、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,，還要協助上級領導安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工,。

總結具體的工作成績及存在的問題分析：

1,、在公司人事方面

從錄用和離職情況來看，20__年7月1日至8月31日止,，公司總人數481人,，除染色廠外，新進員工41人,，離職員工43人,，離職率8.9%。相對來說離職率較高,。通過在門口張貼招聘,、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工,。對于一般普通員工,，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間,，由車間主任安排具體工作,，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管理員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表,，先由我對其做一定的了解,，篩先之后帶給經理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員,。在這方面可以改進的是：a,、招人的渠道可以擴寬，到人才市場,，中介,，報紙，校園等地方招聘;b,、對于新招來的技術工或是管理員工,，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規(guī)章制度,，明確工作,，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要,，也是我們人事部工作的所不足之處,。c、增強對新員工的試用期考核,，現在我們的情況是對普通員工求之若渴,，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資,，只要她能安心在這里工作就行,。對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現,，通過談話的方式篩選最后是否錄用,。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核,，考核項目包括：員工的自我評價,、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用,。

2,、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度,，設計了公司人力資源記錄表

規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,，填寫該員工本月的表現情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江,、金屬條裝車間主任肖純唐,，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬,，壓鑄車間主任程文兵,，這工作很關鍵，需要耐心與良好的溝通能力,，對于唐小鳳從公司逃跑一事,，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,，作好跟蹤記錄,。

3、每月宿舍水電費的核算,、扣繳,，都定在改在每月最后一天去檢查

運用水電使用表，與一個電工,、一個保安一起去宿舍抄水電表,，同時給每個宿舍進行大檢查，設計了“文明寢室評分表”打分,。此表在評選文明寢室作最大的參考,，并把發(fā)現的問題采取措施急時解決。到現今為止,，文明寢室已經誕生八個,。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止,。某些寢室人員之間關系不容恬,，我則盡量做他們的思想工作。

4,、在保安工作上,，辭舊迎新

組織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作,。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表,，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表,，外來人員車輛出入登記表,，離職人員離廠登記表等，并且每月側重點的進行檢查,。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時解決,，解決不了上報經理處一同協商,。

5,、對辭職員工,，審核交辦的手續(xù)

查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位,，對于普通的員工,，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢,，檢查無慮,。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤,，該員工再到我處移交寢室鑰匙,，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式,，沒有太多變化。

6,、檔案管理

按月把員工的資料整理清楚,，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數,，員工的新進人數,，辭職人數，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數,，每個車間的總人數等。在這方面,，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料,，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析,、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況,。

人社工作總結及下一步計劃篇五

時光飛逝，轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下,，我邊學習邊工作,，有進步也有不足。回望20__年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現簡要回顧總結如下：

一. 招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘(智聯招聘網,、浙江人才網,、中國汽車人才網、杭州高新人才網),、人才市場(高新區(qū)人才市場,、浙江省人才市場、杭州人才市場),、校園招聘(浙江理工,、杭州電子科技、浙江交通職業(yè)技術學院,、杭州科技職業(yè)技術學院,、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司),、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

二.人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1,、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時間內找到所需材料,。

2,、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜,。

三.員工入職、轉正,、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1,、花名冊、考勤表

2,、工作牌辦理

3,、員工流動性統(tǒng)計

4,、考勤指紋的錄入

5,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除 以下是20__年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：

以上表格數據分析,，20__年以來入職37人，離職52人,，20__年底比20__年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

四.培訓方面

1,、培訓工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據員工崗位需求,、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓,，增強員工崗位適應能力;

(3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容,，使培訓形式多樣化,，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯系濱江區(qū)工會和杭州市經濟管理培訓中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2,、培訓效果評估

(1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結構,、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內部培訓,，增加員工知識面,，提高員工工作技能。 (3)通過外部培訓,，豐富培訓內容,，是培訓多樣化,。

3、培訓匯總

20__年公司內部培訓進行39場,，包括新員工入職培訓9場,、技術培訓19場、崗位培訓5場,、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,，包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協會3場,、杭州市質量管理協會1場,、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估,，大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉移;

(4)辦理員工工傷的認定,、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進措施

綜上所述20__年我的工作任務基本上已完成,，總結過去的一年也存存如下不足之處：

1,、 我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關專業(yè)知識,，豐富工作經驗,。積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策。

2,、 工作過程中不夠嚴謹,、不夠細心，自覺開展工作的力度,、深度不夠,，主動性較差。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。

3,、 工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經驗，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應該加強學習,，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

七.20__年工作展望

1,、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件,，使招聘效果最佳化。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質以及業(yè)務能力,，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記,，分部門、分崗位,、分類別歸檔,。

2、員工培訓

1)完善公司培訓體系,，根據各部門實際情況做好培訓計劃,。

2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息,。

3)及時與外界溝通,，根據員工需求組織較多的外部培訓,，豐富員工培訓知識,。

4)培訓評估、培訓總結及時整理,，以便從中發(fā)現培訓所存在的問題,。