人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇一
本文是關(guān)于中學(xué)黨政辦公室工作計(jì)劃,,僅供參考,,希望對(duì)您有所幫助。
范文一:
2019年是特殊的一年,,是我校體制改革的第一年,,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)年,,是黨務(wù)公開工作全面鋪開之年,是基層黨組織建設(shè)年,,作為黨的基層組織,,我們要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,在“實(shí)”上下功夫,,繼續(xù)強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨辦的橋梁紐帶,、參謀助手的作用,,為此,,2019年黨辦要加強(qiáng)三個(gè)建設(shè),重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:
一,、三個(gè)建設(shè)
1,、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)
重點(diǎn)加強(qiáng)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大,、科學(xué)發(fā)展觀、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2019-2020 年)》為主要內(nèi)容,,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,,通過學(xué)習(xí)、作筆記的形式,,把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,,嚴(yán)防流于形式,以此來提高黨員干部的思想覺悟,,為能真正形成一支思想作風(fēng)好,,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍做好思想上的保障。
2,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
一是做好發(fā)展黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)工作,。為了給黨組織注入新鮮血液,我們要加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度,,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求他們,。要充分考慮其日常工作的表現(xiàn),嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序,,對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察,、審核、征求意見,,優(yōu)秀的推薦參加入黨培訓(xùn),,堅(jiān)持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,,嚴(yán)把 “入口關(guān)”,,使^v^員真正起到黨員的示范作用。
二是要做好黨的重點(diǎn)積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作,,本年度我校 有一名老師(張寶)和一名學(xué)生(李松芮)發(fā)展為預(yù)備黨員,,黨總支繼續(xù)對(duì)這二名同志給予關(guān)心和幫助,使其真正從思想上入黨,。
三是對(duì)發(fā)展黨員要做具體的規(guī)劃,。結(jié)合入黨積極分子的情況,制定黨員發(fā)展計(jì)劃,保證^v^員的質(zhì)量,,對(duì)學(xué)校師生思想上的進(jìn)步起到示范引領(lǐng)作用,。
四是對(duì)支部的劃分進(jìn)行微調(diào)。我校的各項(xiàng)工作是以年級(jí)為單位的,,為此我們將對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整,,使支部與年級(jí)緊密結(jié)合,便于發(fā)揮黨員在年級(jí)工作中的帶頭作用,。
五是支部與黨員的工作要落到實(shí)處,。本學(xué)期各支部要根據(jù)學(xué)校中心工作及黨總支的具體工作制定本支部的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),,將每項(xiàng)工作是什么,、怎么做、采取措施,、達(dá)到的效果明確寫在支部的工作計(jì)劃中,。同時(shí)支部要求本支部的黨員每人上交一份“黨員工作計(jì)劃”,在計(jì)劃中要說明個(gè)人在本學(xué)期要做哪些可圈可點(diǎn)的工作,。
3,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)引導(dǎo)廣大黨員、教師,,進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè),、淡泊名利、廉潔從教的崇高思想和奉獻(xiàn)意識(shí),。簽訂師德責(zé)任狀及每學(xué)期的師德考核來規(guī)范教師的從教行為,,使廣大教師積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,弘揚(yáng)高尚師德,,自覺加強(qiáng)校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè),,牢記校訓(xùn),,成為學(xué)生成長的引路人。
二,、三項(xiàng)工作
1,、繼續(xù)做好文明單位創(chuàng)建工作
文明單位創(chuàng)建工作一直是我校的重點(diǎn)工作,我們的創(chuàng)建目標(biāo)是:2019年?duì)幦x升省市級(jí)文明單位,。為此,,我們要制定創(chuàng)建規(guī)劃,開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),,繼續(xù)弘揚(yáng)尊師重教,、扶貧幫困的文明之風(fēng),,真正抓好我校的課改工作、師德建設(shè)工作,、學(xué)生德育工作,,充分發(fā)揮文明單位的社會(huì)示范作用,提高全市公民的文明素質(zhì),,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)社會(huì)和諧,。
2,、做好上傳下達(dá)工作
對(duì)上級(jí)黨委的文件及時(shí)收發(fā),對(duì)文件精神要認(rèn)真落實(shí),。高效,、規(guī)范上報(bào)各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì),、征文,、理論文章、調(diào)研材料,、簡訊,、工作總結(jié)等,組織好本單位黨員參加上級(jí)黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
3,、做好臨時(shí)性工作
在去年的工作中,黨辦深得領(lǐng)導(dǎo)信任,,組織了我校校慶及開學(xué)式工作,。我們覺得只要是學(xué)校的工作就應(yīng)該積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好,,所以黨辦將一如既往繼續(xù)做好學(xué)校分派的工作,,或者是配合其他科室完成相應(yīng)工作。
xx中學(xué)黨總支辦公室
范文二:
一,、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力 督辦有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),,圍繞學(xué)校中心工作、校領(lǐng)導(dǎo)重大活動(dòng),、職能部門工作協(xié)調(diào),、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)展開工作,積極發(fā)揮參謀咨詢作用,,努力提高管理水平,、服務(wù)水平,為學(xué)校的改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二,、重點(diǎn)工作
1.加強(qiáng)內(nèi)部管理,,追求工作實(shí)效
保持良好的精神狀態(tài)和工作效能,主動(dòng)學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校辦公室工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,圍繞“及時(shí),、全面、準(zhǔn)確,、高效”八個(gè)字來要求成員的工作,,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)一步的規(guī)范和細(xì)化,明確各自的職責(zé),。樹立服務(wù)意識(shí),,服務(wù)于校長室,服務(wù)于各處室,,服務(wù)于每一位師生,,協(xié)調(diào)、配合,、組織好各方面工作,。追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務(wù)實(shí)性,、工作流程的有序性,、工作方法的科學(xué)性。
2.創(chuàng)新工作機(jī)制,,追求工作高效
協(xié)調(diào)校長室處理學(xué)校日常工作,,協(xié)調(diào)好各領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室,、各年級(jí)工作組工作,,做好學(xué)校一周工作安排每周工作匯總,確保學(xué)校整體工作正常有序地進(jìn)行,。隨時(shí)與有關(guān)部門保持聯(lián)系,,了解領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的進(jìn)展,在協(xié)調(diào)中督查,,在督查中落實(shí),。確保各類工作準(zhǔn)時(shí)高效的完成。做好信訪工作,,發(fā)揮參謀助手作用,。建設(shè)辦公室電子信箱,廣泛聽取師生,、家長和其他相關(guān)單位的意見和建議,,針對(duì)重要事項(xiàng)形成書面材料呈送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考和決策,。
3.加強(qiáng)教育宣傳,樹立學(xué)校形象
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇二
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年7月1日)
居住地:武漢
電話:156(手機(jī))
e-mail:
最近工作[10個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職位:移動(dòng)通信技術(shù)開發(fā)員
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):通信工程
學(xué)校:武漢工程大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
本人工作細(xì)心認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng),,具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和很高的職業(yè)道德素養(yǎng)。為人忠誠,、誠實(shí)正直,、積極樂觀、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),,有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。具有較強(qiáng)管理能力,優(yōu)良的溝通交際能力,,能很快地融入新的工作中,能很好地面對(duì)工作壓力,,堅(jiān)持不懈,、求知欲強(qiáng),樂于接受新的挑戰(zhàn),。
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標(biāo)地點(diǎn):武漢
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:移動(dòng)通信技術(shù)開發(fā)員
工作經(jīng)驗(yàn)
20xx/9—20xx/7:xx有限公司[10個(gè)月]
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
工程部移動(dòng)通信技術(shù)開發(fā)員
1.負(fù)責(zé)移動(dòng)通信硬件產(chǎn)品的研發(fā),,負(fù)責(zé)移動(dòng)通信軟件產(chǎn)品的研發(fā)。
2.負(fù)責(zé)交換設(shè)備的軟件調(diào)測,,負(fù)責(zé)移動(dòng)通信產(chǎn)品的安裝調(diào)試和測試,。
3.負(fù)責(zé)移動(dòng)通信產(chǎn)品的售前(售后)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)工作,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇三
我校的黨員發(fā)展工作,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)《^v^中央組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在青年中發(fā)展黨員工作的意見》,,按照《中國^v^章程》和《中國^v^黨員工作細(xì)則〈試行〉》的要求,,認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的原則。
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,提高對(duì)做好發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)做好新時(shí)期黨員發(fā)展工作具有重要的指導(dǎo)意義,。使我們提高了對(duì)做好發(fā)展黨員工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。吸收優(yōu)秀分子入黨,,保證發(fā)展黨員的質(zhì)量是保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性的重要舉措,,因此我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力發(fā)展青年教師,。結(jié)合工作的實(shí)際,,我們認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個(gè)方面提高認(rèn)識(shí):
1,、正確認(rèn)識(shí)吸收^v^員的主要標(biāo)準(zhǔn)。能否自覺地為實(shí)現(xiàn)黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,,是否符合黨員條件,,是吸收^v^員的主要標(biāo)準(zhǔn)。
2,、認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量”的原則,。在黨員發(fā)展工作中,,要堅(jiān)持基本要求,要堅(jiān)持兩年培養(yǎng)考察期,,要認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的方針,,嚴(yán)格履行入黨手續(xù),成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè),,始終保持黨的純潔性。
3,、始終高度重視在思想上建黨,,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,通過黨這個(gè)大熔爐不斷提高黨員的思想政治素質(zhì),。要充分利用黨課,,開展對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員,、正式黨員的培訓(xùn),,不斷提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),使廣大黨員和入黨積極分子真正從思想上入黨,。
4,、抓住黨員發(fā)展工作的重點(diǎn)。要注重抓好中青年學(xué)科骨干和學(xué)術(shù)帶頭人的組織發(fā)展工作,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇四
在xx項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù),。20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,,通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理,,施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。
在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,,由于前期與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理,。其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,,要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度,;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,,圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟,。
(三)不管大事小事,,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,,深入熟悉和學(xué)習(xí),,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,,要與工人做好溝通,,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,,管得好工人,,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,,進(jìn)度趕上去,。
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力,。
(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全,。
(三)事多了,,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),,對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,,缺少計(jì)劃性和組織性。
(一)加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),,充實(shí)自己,。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,那樣辦事心中才真正有底,!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,,從而提高主動(dòng)性和積極性,。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,,調(diào)整工作思路,。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇五
公司一直以“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”為目標(biāo),,并堅(jiān)持著“溝通從心開始”的服務(wù)理念,贏得了廣大客戶的信賴與支持,。
正式進(jìn)入工作后,,自己首先從心態(tài)上要有所轉(zhuǎn)變,簡單的說就是從一名學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,。無論在哪個(gè)工作崗位上,,首先盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入集體,,趕上同事的步伐。其次,,在熟練掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),,不斷注意學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的做好每一份工作,。積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。提高服務(wù)意識(shí)和溝通技巧,牢記自己的一言一行都是代表著中國移動(dòng)的企業(yè)形象,,以客戶為中心,,尊重客戶,不斷研究客戶的心理,,隨時(shí)改變溝通技巧和服務(wù)觀念,,揚(yáng)長避短,竭盡所能的讓每一個(gè)客戶滿意而歸,。
能夠進(jìn)入集團(tuán)客戶部實(shí)習(xí),,對(duì)于我是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。集團(tuán)部所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)大多是培訓(xùn)中不曾接觸過的,它面向的客戶群體是企事業(yè)單位,,剛開始工作時(shí)自己有些許不適應(yīng),,在各位師傅對(duì)我的耐心指導(dǎo)與幫助下,使我很快的進(jìn)入了角色,。這星期我主要的工作是完成核對(duì)集團(tuán)客戶資料和刪除添加集團(tuán)客戶資料等,。開始覺得打電話很簡單,沒料到許多被核對(duì)的客戶并不配合,,很難掌握到所需的資料,。這時(shí)師傅們教授了許多與集團(tuán)客戶溝通的方法與技巧,自己采取“換位思考”的方法,,改變與客戶交流的語言與方式,,首先打消客戶對(duì)來電者的不信任度,這樣同他們交流起來就比較順暢了,。實(shí)習(xí)中我的收獲很多,,在學(xué)校時(shí),許多知識(shí)只局限在書本上,,思考問題比較單一,,而在工作中,就要全盤考慮問題,,把各個(gè)問題點(diǎn)都提前想好,,才能把工作完成出色,同時(shí)也對(duì)自己能力是一種提高,。集團(tuán)部的同事每天都在為提高企業(yè)業(yè)績忙碌奔波著,,大家這種敬業(yè)的精神也深深地影響并激勵(lì)著我,在這種工作環(huán)境的熏陶下,,我對(duì)工作充滿了極大的信心與喜愛,。
走進(jìn)移動(dòng)是我的榮幸,更是我人生的機(jī)遇,。對(duì)移動(dòng)提供給我這樣的機(jī)會(huì),,我心寸感激,但我更清楚的是公司需要的不是感激,,我需要做的是在這個(gè)舞臺(tái)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,,創(chuàng)造出自己的精彩,回報(bào)移動(dòng),。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇六
主辦單位:大學(xué)城管委會(huì)
關(guān)于舉辦“反詐騙”宣傳活動(dòng)策劃書
一,、活動(dòng)名稱:“反詐騙”系列宣傳活動(dòng)活動(dòng)分為四個(gè)部分:
1、啟動(dòng)儀式2、十所高校巡回展3,、作品征集4,、閉幕式
二、活動(dòng)主題:反詐騙,、懂防范,,大學(xué)生自我保護(hù)行動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間:1,、啟動(dòng)儀式(暫定2011年11月11日15:00-)2,、十所高校巡回展(暫定2011年11月11日-2011年11月30)3、作品征集(暫定2011年11月1日-12月15日)4,、閉幕式(暫定2011年12月15日)
四,、活動(dòng)地點(diǎn):1、啟動(dòng)儀式(廣大商業(yè)中心廣場)2,、十所高校巡回展(暫定各高校飯?zhí)茫?,、作品征集(微博)
4、閉幕式(廣大商業(yè)中心廣場)
五,、活動(dòng)對(duì)象:主要為大學(xué)城內(nèi)所有學(xué)生
六,、活動(dòng)背景:廣州大學(xué)城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū),是
國家一流的大學(xué)園區(qū),,華南地區(qū)高級(jí)人才培養(yǎng),、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué),、研,、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),面向21世紀(jì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位,、生態(tài)化和信息化的大學(xué)園區(qū),。廣州大學(xué)城規(guī)劃范圍約平方公里,可容納學(xué)生18萬-20萬人,,總?cè)丝谶_(dá)35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口),。但是外來人口眾多,人口情況復(fù)雜,,管理難度大。特種行業(yè)公共場所管理薄弱,。正是由于大學(xué)城如此獨(dú)特的地理環(huán)境,,使得城內(nèi)的治安問題日益嚴(yán)重開學(xué)還沒多久,大學(xué)城內(nèi)已經(jīng)發(fā)生多宗盜竊案,、詐騙案,。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年大學(xué)城發(fā)生的詐騙案件中詐騙手法已高達(dá)60多種,較去年有很大的“提升”,,被騙數(shù)額也越來越大,,給學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅?;诖?,以華工的社區(qū)民警周弘(@大學(xué)城周sir)為接口人的小谷圍街道辦,希望通過系列反詐騙宣傳活動(dòng),,幫大學(xué)城內(nèi)十所高校莘莘學(xué)子提高對(duì)詐騙的警覺意識(shí),。
在校學(xué)生中深入開展預(yù)防詐騙知識(shí)宣傳教育活動(dòng),逐步提高當(dāng)代大學(xué)生識(shí)別詐騙,、預(yù)防詐騙犯罪的意識(shí)和能力,,增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的反詐騙意識(shí),減少不法侵害發(fā)生,進(jìn)一步維護(hù)廣大青少年的切身利益,,為保持社會(huì)治安穩(wěn)定,,建設(shè)和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇七
夯實(shí)基礎(chǔ),,營銷服務(wù)和運(yùn)營支撐能力穩(wěn)步提升,,集團(tuán)產(chǎn)品和行業(yè)信息化推進(jìn)初具規(guī)模
1、增長平穩(wěn),,集團(tuán)客戶穩(wěn)定效應(yīng)和整體貢獻(xiàn)顯著提升
.目標(biāo)市場保有率和信息化收入超時(shí)間進(jìn)度,,截止9月30日,已經(jīng)達(dá)到363萬,,
完成全年指標(biāo)96.8%,。.集團(tuán)客戶規(guī)模保持平穩(wěn)增長,對(duì)穩(wěn)定大眾市場發(fā)揮了積極作用,。信息化收入對(duì)公司運(yùn)營收入增長貢獻(xiàn)呈現(xiàn)上升趨勢,。
開展短號(hào)增員專項(xiàng)競賽或活動(dòng)
執(zhí)行首席客戶經(jīng)理制度,建立系統(tǒng)集團(tuán)分層分級(jí)預(yù)警機(jī)制
按照市公司指導(dǎo)意見部署開展《新興分公司中小集團(tuán)“深耕計(jì)劃”專項(xiàng)行動(dòng)》,。
2首席客戶經(jīng)理工作機(jī)制成效顯著,,縱向一體化的關(guān)系營銷得到加強(qiáng)09年,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與縣委,、縣政府,、信產(chǎn)局、教育局,、衛(wèi)生局,、溫氏集團(tuán)、凌豐集團(tuán),、南方電網(wǎng),、等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤,,鞏固深化了中國移動(dòng)與重要集團(tuán)客戶的關(guān)系,有效推動(dòng)了雙方集團(tuán)層面的深入合作,。
3,、保拓校訊通
–以“家校互動(dòng)”為基礎(chǔ)應(yīng)用,,快速提高校訊通業(yè)務(wù)覆蓋率,。
–截至9月底,已覆蓋12所學(xué)校,,縣城中小學(xué)覆蓋率100%,,使用用戶1.37萬
營銷型服務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
超過70%的新189客戶仍保留使用原來的號(hào)碼;
客戶選擇189的原因主要集中在“單位統(tǒng)一辦理”,、“組合優(yōu)惠”,,反映出189的策略是“主攻異網(wǎng),捆綁營銷,、集團(tuán)切入”,。競爭對(duì)手發(fā)揮人脈優(yōu)勢、客戶經(jīng)理優(yōu)勢,,通過“降低資費(fèi),、贈(zèng)送終端、話費(fèi)補(bǔ)貼,、合帳營銷”等交叉捆綁手段,,從集團(tuán)市場切入個(gè)人及家庭客戶市場!
未來三年集團(tuán)客戶工作計(jì)劃:
1,、認(rèn)識(shí)貫徹市,、縣精神,牢牢把握公司發(fā)展目標(biāo)
未來三年集團(tuán)客戶工作,,既要妥善應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜,、經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻、工作任務(wù)十分艱巨等困難和挑戰(zhàn),,也要積極把握我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)諸多向好信號(hào),、信息服務(wù)需求具有較大潛力、公司影響力持續(xù)擴(kuò)大等機(jī)遇和優(yōu)勢,,善于從公司的視野分析和把握公司的目標(biāo)要求,,站在公司整體利益的高度謀劃集團(tuán)業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。kpi單一導(dǎo)向的管理方式面臨挑戰(zhàn),,客戶發(fā)展”大進(jìn)大出“問題較為突出,,重點(diǎn)加強(qiáng)集團(tuán)客戶的保有與發(fā)展,利用好2009年下半年新興多個(gè)重要集團(tuán)與我司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系的良好局面,,高舉td大旗,,用好政策,推動(dòng)td發(fā)獲得國家和社會(huì)輿論的支持,,促進(jìn)與政府的關(guān)系,,并為政企客戶市場的爭奪奠定先機(jī),通過與政府合作贏得政府支持,,為td建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
3、積極拓展集團(tuán)客戶的藍(lán)海市場
–加快農(nóng)村市場拓展:堅(jiān)持“139”發(fā)展思路,,信息惠農(nóng),,助力大市場的營市場
4、充分利用大市場資源,,多策略全面穩(wěn)定集團(tuán)客戶存量市場
穩(wěn)固捆綁
5,、整合資源,主動(dòng)出擊,,以一攬子解決方案實(shí)施全業(yè)務(wù)捆綁
6,、集團(tuán)客戶維系保有工作,首先是集團(tuán)成員在網(wǎng)穩(wěn)定,,其次進(jìn)行集團(tuán)客戶的二次營銷,。中小集團(tuán)客戶市場將成為競爭對(duì)手關(guān)注和爭奪的重點(diǎn)。加強(qiáng)行業(yè)聚類客戶,、區(qū)域聚位市場的拓展,,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)規(guī)模擴(kuò)散,增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)客戶關(guān)鍵人和聯(lián)系人的主動(dòng)營銷服務(wù),,全部比照vip管理,。客戶保有是一項(xiàng)長期工作,,高度重視,,常抓不懈,不僅以kpi為目標(biāo),,對(duì)于ab類目標(biāo)集團(tuán)客戶要力爭全部保有,,隨著明年年競爭加劇,作為累計(jì)指標(biāo)可能發(fā)生激增,。任何一個(gè)重要客戶被反挖,,都可能產(chǎn)生難以預(yù)知的連鎖反應(yīng)。
7,、加大對(duì)中小集團(tuán)保有工作的重視,,落實(shí)細(xì)化“深耕計(jì)劃”
在對(duì)ab類集團(tuán)客戶實(shí)施全面爭奪,中小集團(tuán)已成為競爭對(duì)手關(guān)注和爭奪的重點(diǎn),。新興分公司存在著對(duì)中小集團(tuán)關(guān)注程度不夠和資源投入不足的問題,。
8,、動(dòng)力100業(yè)務(wù)包是重要的集團(tuán)產(chǎn)品組合營銷市場策略
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇八
一是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為首要政治任務(wù),,在武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫,。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,、制度化,開展“不忘初心,,牢記使命”主題教育活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任任務(wù),加強(qiáng)黨建聯(lián)系點(diǎn),、雙重組織生活,、公司黨委委員講黨課、主體責(zé)任約談等制度的執(zhí)行,。建立健全黨委工作規(guī)則,、紀(jì)委工作規(guī)則、黨支部書記述職,、黨費(fèi)管理,、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)等一批黨建規(guī)章制度。夯實(shí)黨建管理基礎(chǔ),,圓滿完成第四屆委員會(huì)暨紀(jì)律檢查委員會(huì)換屆選舉工作,。建立“業(yè)績、黨建和民主測評(píng)”“三把尺子一起量”的考核評(píng)價(jià)體系,,推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的深度融合,。大力推行“一線工作法”,引導(dǎo)黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成以黨委中心組為引領(lǐng)、“一把手”親自抓的工作新格局,。二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有效落地,。開展作風(fēng)建設(shè)、三重一大,、親屬業(yè)務(wù)專項(xiàng)治理等專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇和業(yè)務(wù)支出重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。做好信訪和問題線索處置工作,,黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)明顯提升,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇九
“無線關(guān)愛”計(jì)劃將高通公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾和無線技術(shù)領(lǐng)域的核心能力緊密的聯(lián)系在一起,致力于使無線技術(shù)惠及全球各地的欠發(fā)達(dá)社區(qū),。與合作伙伴一起,,“無線關(guān)愛”計(jì)劃投資各類項(xiàng)目,,用于培育創(chuàng)業(yè)精神、支持公共安全,、改善醫(yī)療健康服務(wù),、豐富教學(xué)以及推動(dòng)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等。
社會(huì)效益:
無線關(guān)愛計(jì)劃主要為相關(guān)項(xiàng)目提供資助,,包括促進(jìn)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)、協(xié)助當(dāng)?shù)毓舶踩?、加?qiáng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)水平,、豐富當(dāng)?shù)亟逃约案纳骗h(huán)境等。作為一個(gè)全球性的行動(dòng),,無線關(guān)愛計(jì)劃已先后在33個(gè)國家開展了超過84個(gè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目合作伙伴超過375個(gè)。目前已有兩個(gè)在中國的無線關(guān)愛項(xiàng)目的成功證明,,使用3g移動(dòng)技術(shù)可以克服為城鄉(xiāng)地區(qū)人們提供醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn),。
在中國,有1.08億年齡在7歲以下的兒童,,而幫助他們應(yīng)對(duì)潛在緊急情況的資源卻很有限,。特別在農(nóng)村和欠發(fā)達(dá)地區(qū),安全教育信息較為匱乏,,社會(huì)上對(duì)保護(hù)兒童安全的意識(shí)也相對(duì)薄弱,。
然而,自然災(zāi)害變化無常,,從5年前的汶川到今年4月發(fā)生的四川雅安地震,,據(jù)估計(jì),每年有2億中國人受到自然災(zāi)害的影響,。在每一次自然災(zāi)害中,,傷害最大的無疑是弱小的孩子。
聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署報(bào)告曾指出,,每投入1美元用于自然災(zāi)害防御準(zhǔn)備工作,,可以節(jié)省7美元人道主義救災(zāi)成本。盡管如此,,中國許多發(fā)展中地區(qū),,能夠幫助家庭應(yīng)對(duì)潛在緊急情況的資源卻非常有限。
為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),,美國高通公司通過無線關(guān)愛計(jì)劃,,與制作著名兒童電視節(jié)目《芝麻街》的非盈利性教育機(jī)構(gòu)芝麻街工作室合作開展了“大家準(zhǔn)備好!”3g移動(dòng)項(xiàng)目,,旨在幫助中國的兒童及其家庭學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備知識(shí),。
高通公司政府事務(wù)部“無線關(guān)愛”計(jì)劃高級(jí)總監(jiān)kristinatkins告訴《商業(yè)價(jià)值》記者,,“大家準(zhǔn)備好!”項(xiàng)目平臺(tái)包括一個(gè)html5的網(wǎng)站為移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化,,可接受所有類型3g智能手機(jī)的訪問,;還有一個(gè)專門為擁有安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)所設(shè)計(jì)的本地化應(yīng)用程序,為兒童家庭創(chuàng)造更加個(gè)性化的體驗(yàn),。同時(shí),,網(wǎng)站和應(yīng)用程序還聽取了中國青少年發(fā)展基金會(huì)關(guān)于內(nèi)容方面的建議,以尋寶和視頻等有趣的互動(dòng)游戲和活動(dòng)形式,,幫助兒童家庭學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),。
“大家準(zhǔn)備好!”項(xiàng)目在全國推行之前,,高通公司在貴州省進(jìn)行了為期一個(gè)月的試點(diǎn)研究,,以評(píng)估方案的成效。31個(gè)擁有3~6歲兒童的家庭參與了此次試點(diǎn),,每個(gè)家庭均獲得一部預(yù)裝應(yīng)用程序的智能手機(jī),,并能夠以此進(jìn)行無償?shù)臒o線數(shù)據(jù)連接,訪問項(xiàng)目的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)站,。
據(jù)kristinatkins介紹,,試點(diǎn)收到了很好的反饋:大部分的受訪家長認(rèn)可“大家準(zhǔn)備好!”項(xiàng)目對(duì)兒童安全教育的必要性和重要性,;項(xiàng)目雖是傳統(tǒng)話題,,但采其新穎的教育方法贏得大家喜愛,并且提供的教育內(nèi)容如應(yīng)急清單,、應(yīng)對(duì)緊急情況等,,也有詳細(xì)、實(shí)用的講解,;活動(dòng)的可移動(dòng)性成為最大亮點(diǎn),,這種移動(dòng)性提供了家長與孩子在不同地點(diǎn),或在與項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)的地點(diǎn)互動(dòng)的可能,。
“值得注意的是,,參與項(xiàng)目的家長青睞項(xiàng)目的可移動(dòng)性,能夠讓他們?cè)诩彝ブ獾牟煌攸c(diǎn)與孩子進(jìn)行互動(dòng),,如公交站,、親友家、幼兒園,,以及其他與項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)的地點(diǎn),。”kristinatkins說。
其中一位家長在反饋孩子學(xué)習(xí)項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)說:“我的孩子特別喜歡準(zhǔn)備應(yīng)急包的活動(dòng)?,F(xiàn)在他知道遇上緊急情況時(shí)可以尋求老師,、醫(yī)生和警察的幫助。他也學(xué)會(huì)了在緊急情況發(fā)生時(shí)打電話給父母,?!?/p>
自2013年6月起,這些基于3g技術(shù)訪問的內(nèi)容可以在整個(gè)中國地區(qū)免費(fèi)下載,,使更多的兒童及其家人能夠獲得這些重要的應(yīng)急準(zhǔn)備工具,。
“移動(dòng)技術(shù)正在打破一直以來阻擋地域、社會(huì)經(jīng)濟(jì),、教育和文化發(fā)展的屏障,。”高通公司高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁王翔說,,“這為高通公司和合作伙伴提供了獨(dú)特的機(jī)會(huì),正如我們?cè)凇蠹覝?zhǔn)備好,!’項(xiàng)目中為這些家庭所作的,,通過與終端用戶直接的互動(dòng)來定制解決方案?!?/p>
作為高通公司“無線關(guān)愛”計(jì)劃的一部分,,“大家準(zhǔn)備好!”項(xiàng)目充分顯示了在移動(dòng)技術(shù)上的優(yōu)勢,?!盁o線關(guān)愛”計(jì)劃將高通公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和自身在無線技術(shù)領(lǐng)域的核心能力緊密的聯(lián)系在一起。作為一個(gè)全球性的行動(dòng),,無線關(guān)愛計(jì)劃已先后在33個(gè)國家開展了超過84個(gè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目合作伙伴超過375個(gè)。
全球現(xiàn)約有66億部移動(dòng)通訊設(shè)備,,幾乎相當(dāng)于全世界人手一個(gè),,移動(dòng)技術(shù)已然成為了歷史上最大的信息和溝通平臺(tái)。移動(dòng)寬帶技術(shù)也已形成了一股改變的力量,,推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,并且為全世界各個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)階層的每一個(gè)個(gè)體提供了前所未有的機(jī)遇。移動(dòng)技術(shù)是幫助人們?nèi)谌霐?shù)字時(shí)代的首要工具,,它給予了每個(gè)人使用互聯(lián)網(wǎng)和寬帶服務(wù)的機(jī)會(huì),。
高通公司的“無線關(guān)愛”計(jì)劃正是源于對(duì)這一理念的堅(jiān)持,將高通公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾和我們?cè)跓o線技術(shù)領(lǐng)域的核心能力緊密的聯(lián)系在一起,,致力于使無線技術(shù)惠及全球各地的欠發(fā)達(dá)社區(qū),。與合作伙伴一起,“無線關(guān)愛”計(jì)劃投資各類項(xiàng)目,,用于培育創(chuàng)業(yè)精神,、支持公共安全,、改善醫(yī)療健康服務(wù)、豐富教學(xué)以及推動(dòng)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等,。
無線關(guān)愛計(jì)劃在中國最早的項(xiàng)目之一,,是通過使用移動(dòng)設(shè)備幫助欠發(fā)達(dá)社區(qū)能夠更容易的從小額信貸服務(wù)中受益。從那時(shí)起,,高通公司就與許多重要的國內(nèi)機(jī)構(gòu)合作并實(shí)施了一系列有社會(huì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇十
4、負(fù)責(zé)店鋪裝修,、整改工作,監(jiān)督工程監(jiān)理工作,保證店鋪按計(jì)劃開業(yè);
5,、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,區(qū)域客情管理及維護(hù);
6、分析,、掌握市場發(fā)展趨勢,、商圈變化,及時(shí)做出正確判斷,提出應(yīng)對(duì)策略與措施。
1,、三年以上服裝品牌加盟和專賣店商場及商鋪拓展工作經(jīng)驗(yàn);
2,、熟悉服裝市場的運(yùn)作情況,擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源;
3、具有優(yōu)秀的溝通和談判技巧,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)合作精神;
4,、熟悉自營,、聯(lián)營的相關(guān)運(yùn)作流程,有較強(qiáng)的客戶拓展能力,能適應(yīng)出差;
5、具備較強(qiáng)的市場分析能力,善于把握市場機(jī)會(huì)及收集信息,制定拓展計(jì)劃;
6,、勤奮,、務(wù)實(shí),工作態(tài)度積極,思維活躍,自我約束能力強(qiáng)。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇十一
沒有總結(jié),,就沒有收獲,,更別說進(jìn)步了”我這樣對(duì)我的小侄子說。因?yàn)樗矚g看動(dòng)畫片,,我就告訴他看完之后一定要想想自己有什么想法,。他還不到五歲,或許他聽不太懂我講什么,,但是我想說,,這話更多的是對(duì)我自己的一種提醒,提醒我應(yīng)該對(duì)在移動(dòng)公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月進(jìn)行總結(jié)了,。
嚴(yán)格地講,,自己并沒有實(shí)習(xí)一個(gè)月。協(xié)議是從7月14日簽到8月15日的,,但是前幾天都在接受培訓(xùn),,加之中間又有幾個(gè)雙休,感覺實(shí)習(xí)時(shí)間真的很短暫。
正式實(shí)習(xí)第一天,,我們便被分了組,,有的去了網(wǎng)絡(luò)口,有的到了營銷組,,而我則進(jìn)了客戶組,。坦白說,通信行業(yè)對(duì)于我是比較陌生的;我對(duì)于它來講,,也是一個(gè)地道的“門外漢”,。因?yàn)槲疑踔吝B這幾個(gè)部門是干什么的都未分清楚,也直到后來,,我才知道,,網(wǎng)絡(luò)口是市公司下的,而營銷組,、客戶組則是隸屬于利州區(qū)公司,。
進(jìn)入客戶組后,我被分配跟著劉姐,,她是負(fù)責(zé)學(xué)生市場的客戶經(jīng)理,。由于我是新晉員工,加之又是實(shí)習(xí)生,,因此自己并不能幫太多忙,,只能先學(xué)習(xí),。所以我的第一個(gè)任務(wù)便是熟悉移動(dòng)公司三大品牌,,動(dòng)感地帶、神州行以及全球通,。對(duì)于移動(dòng)的資費(fèi),,我覺得公司考慮的非常周到,針對(duì)不同的客戶群,,打造不同的品牌,。但是有一點(diǎn)比較麻煩,資費(fèi)更新相當(dāng)快,,令人目不暇接,,因此大部分資費(fèi)我都記不住。
像上次在實(shí)習(xí)半個(gè)月后的總結(jié)會(huì)議上所說的一樣,,在客戶組里,,我覺得我們主要是同電話號(hào)碼以及客戶打交道。什么是客戶組,,就是主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客戶,,維護(hù)彼此間的關(guān)系,而其中的橋梁便是——電話號(hào)碼。
與電話號(hào)碼打交道貫穿了我的整個(gè)實(shí)習(xí)過程,。在熟悉boss系統(tǒng)之后,,我便開始了電話號(hào)碼之旅,如將客戶加入某集團(tuán),,將客戶從某集團(tuán)中刪除,,查詢客戶的欠費(fèi)情況并為一些重要客戶轉(zhuǎn)賬,直到實(shí)習(xí)最后一天,,都拿著新卡為客戶開戶,,并辦理存費(fèi)送費(fèi)的業(yè)務(wù)。說實(shí)話,,這些工作都是十分機(jī)械的,,可能前幾個(gè)號(hào)碼做著還比較新鮮,可是后面呢,,或許一不小心眼皮便黏在了一起,,但是一想到這是在為客戶服務(wù),一個(gè)小錯(cuò)誤都極可能為客戶或公司造成損失時(shí),,便不得不謹(jǐn)慎得猶如做第一個(gè)一樣去做好每一個(gè),。動(dòng)輒成百上千的號(hào)碼或許會(huì)花去我大部分時(shí)間,但是我也從中得到了一些小小的好處,,比如我對(duì)數(shù)字小鍵盤更加熟稔了,,我的心態(tài)也更加沉穩(wěn)厚重了。
與客戶打交道分為兩個(gè)方面,,一是和客戶面對(duì)面交流,,二是通過電話。
和客戶面對(duì)面交流主要是通過“上門服務(wù)”,,推銷移動(dòng)公司的一些優(yōu)惠業(yè)務(wù),。在上門的過程中,我們遇到了各種人,,有對(duì)移動(dòng)公司表示支持的,,也有對(duì)其表示不滿的。對(duì)于前一種,,我們由衷感謝;而后一種,,我們也希望其能提出更加合理的建議。當(dāng)然,,這些我覺得都還比較容易應(yīng)付,,讓我感覺最難熬的是在日食前一天。當(dāng)天,,我和負(fù)責(zé)建行的客戶經(jīng)理到建行辦理事情,。當(dāng)時(shí)是我第一次見客戶,,加之又不熟悉對(duì)方,因此凡事都表現(xiàn)得畢恭畢敬,,話也盡量不多說,。可后來發(fā)生的事情卻讓我們倍感尷尬,,那就是移動(dòng)電話突然不能接通,。
當(dāng)時(shí),很多客戶都頻頻向我們發(fā)問,??晌覀儗?duì)此也是莫名其妙,因此只能揣測,,可能是受日食的影響,。最后回到公司才終于弄明白,原來是成都某處的地下光纜線被挖斷了?,F(xiàn)在想想,,只是想對(duì)客戶表達(dá)歉意,在那一刻不能幫忙,。盡管自己不是移動(dòng)公司的正式員工,,但是當(dāng)時(shí)自己的確著急過,因?yàn)樾睦锓恐环N叫集體榮譽(yù)感的東西,。
而打電話,,對(duì)我來說真是有些困難,因?yàn)槲覊焊筒簧瞄L,。但轉(zhuǎn)念一想,,這正是鍛煉的好機(jī)會(huì),應(yīng)該把握住,。記得第一個(gè)號(hào)碼還是在同仁的鼓勵(lì)下才撥通的,,要講的內(nèi)容也是在心里默背了許多遍,。在打電話的過程中,,我們都遇到了許多類似的狀況,有仔細(xì)聆聽的,,也有一張嘴便掛斷電話的,,甚至有人說“這是騙錢的”。漸漸得,,我熟悉了推銷內(nèi)容,,也熟悉了形形色色的人的態(tài)度。不管客戶喜不喜歡這種方式,,我反倒覺得,,我一定要讓自己的聲音聽起來充滿信任,、向上和快樂。
在廣元移動(dòng)分公司實(shí)習(xí)的這一個(gè)月中,,我還參加了第二屆成長動(dòng)力營的閉營儀式以及針對(duì)部分中學(xué)銷售電話卡的營銷活動(dòng)中,。尤其是在營銷活動(dòng)中,我更加深刻體會(huì)到了省團(tuán)委張彤副書記的那句話“理想與現(xiàn)實(shí)的差距,、校園與社會(huì)的差距是巨大的”,。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生,我們不能改變這一現(xiàn)狀,,我們所能做的,,就是盡力使這一差距得以縮小。
短暫的一個(gè)月,,我覺得自己收獲了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),,也明白了前方還有很長的路要走,我會(huì)揣著我的座右銘“功不唐捐”繼續(xù)前行,!
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇十二
xx移動(dòng)加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,建成全市規(guī)模最大、覆蓋最廣,、用戶最多的精品網(wǎng)絡(luò),。截止2020年底,xx移動(dòng)累計(jì)建成4g基站6000多個(gè),,移動(dòng)用戶達(dá)385萬戶,,其中4g用戶接近260萬戶,光纖寬帶用戶超過75萬戶,。無處不在的4g應(yīng)用,、4g服務(wù)已經(jīng)走進(jìn)百姓生活、走進(jìn)各行各業(yè),,有力推動(dòng)了人與人,、人與物以及物與物的“普遍連接”。在無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面,,xx移動(dòng)4g網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上城區(qū),、交通干線、重要風(fēng)景區(qū)的連續(xù)覆蓋和農(nóng)村地區(qū)的基本覆蓋,。xx移動(dòng)還在主城區(qū)開通了volte和4g+服務(wù),,提供更加高速、更加清晰的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。在有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面,,xx移動(dòng)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,采用最新技術(shù),,大力推進(jìn)光纖到戶工程,,目前光纖寬帶接入覆蓋超過270萬戶家庭和90%以上的企事業(yè)單位,,寬帶市場份額全市第一。在國際漫游方面,,xx移動(dòng)已開通客戶熱門出訪的83個(gè)國家和地區(qū)的4g漫游服務(wù),,不斷拓寬4g網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,方便客戶出行,。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇十三
一張圖,、一條線和三份表。
一條線作用在于依據(jù)渠道位置分布圖來制定自己所服務(wù)和管理的渠道的拜訪路線,。路線的制定在于讓渠道管理人員更合理的提高工作效率和節(jié)省公司資源,,同時(shí)也取得更好的管理效果。
三份表分別是:
終端店面普查表,,作用在對(duì)所轄范圍內(nèi)所有渠道的經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合摸底,,幫助渠道管理人員更直觀明白渠道現(xiàn)狀和確立工作的重點(diǎn)。
渠道銷售統(tǒng)計(jì)表,作用在于從具體的時(shí)間段,、具體的銷售產(chǎn)品類型等方面來掌握渠道具體的經(jīng)營數(shù)據(jù),,幫助渠道管理人員更好規(guī)劃發(fā)展,制定可行的銷售與服務(wù)計(jì)劃,。
渠道拜訪日程表,作用在于為渠道管理人員服務(wù),,科學(xué)安排工作時(shí)間,以幫助其提高渠道日常管理工作的效率,。
渠道的日常管理過程中很重要的一點(diǎn),,是需要通過寫《工作日志》來對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理。在寫工作日志的時(shí)候應(yīng)該包括兩個(gè)方面:一是通過工作計(jì)劃來合理安排自己的工作的側(cè)重點(diǎn)和目標(biāo)方向,。二是通過寫經(jīng)營日志來發(fā)現(xiàn)自己日常渠道管理工作中的缺失,,提高自己分析問題的水平和總結(jié)有效合理的工作方法和經(jīng)驗(yàn),防患于未然.渠道的日常管理工作實(shí)際上就是動(dòng)態(tài)的走動(dòng)式管理,,只有經(jīng)常性地進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)才能真實(shí)了解客戶所需,。而溝通聯(lián)絡(luò)的最根本方式就是渠道拜訪。渠道拜訪是取得一切市場信息的基礎(chǔ),、是掌控渠道的根本保證,、是檢查市場經(jīng)營活動(dòng)效果的唯一方法。做好拜訪工作要從七個(gè)方面入手:
第一,,事前計(jì)劃,。每次拜訪要確立目的性,,拜訪前要跟客戶預(yù)約登門時(shí)間,,根據(jù)拜訪對(duì)象整理自己的儀表,設(shè)計(jì)最有效率的拜訪路線,,準(zhǔn)備溝通所需要的相關(guān)資料報(bào)表等,。
第二,,掌握政策。渠道管理人員要對(duì)涉及的產(chǎn)品相關(guān)的銷售政策必須掌握,、吃透,,達(dá)到靈活運(yùn)用。
第三,,觀察店面,。觀察的目的在于登門前根據(jù)渠道的具體情況來做針對(duì)性的溝通和引導(dǎo)。
第四,,詢問需求,。詢問需求分兩個(gè)方面:一是業(yè)務(wù)方面的需求,您需要公司在哪些方面的支持等,;另一方面是個(gè)人方面需要,,如您遇于什么問題,盡快開口等,,此在于增進(jìn)與渠道的感情交流,,形成個(gè)人品牌。
第五,,推動(dòng)渠道提升,。一切前期準(zhǔn)備和信息積累都是為了取得更好的經(jīng)營效果。針對(duì)渠道伙伴,,具體的推動(dòng)方法有:曉之以理,、動(dòng)之以情、誘之以利,、約之以法及現(xiàn)場站店親身示范等,。
第六,現(xiàn)場培訓(xùn),。將銷售政策,、產(chǎn)品功能、適用對(duì)象等相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)渠道人員,,使其能在具體的店面經(jīng)營中能夠?qū)嶋H應(yīng)用,。
第七,記錄問題,。拜訪工作即將結(jié)束的時(shí)候一定要將拜訪過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,、用戶及渠道所反映問題記錄在案,同時(shí)并將這些問題作好相應(yīng)反饋,,以減少類似問題發(fā)生,,減少潛在的客戶流失。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇十四
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,,全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,,是公司的一項(xiàng)重要政治任務(wù),。公司上下要提高思想認(rèn)識(shí),用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,,以黨的十九大精神為指引,,認(rèn)清形勢變化,把握發(fā)展機(jī)遇,,增強(qiáng)憂患意識(shí),,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),,努力創(chuàng)造新業(yè)績,、開創(chuàng)新局面。
作為中央企業(yè),,要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,,主動(dòng)將自身發(fā)展放到新時(shí)代、新征程的大局中去謀劃,。一是深刻把握社會(huì)主要矛盾變化的要求,,大力推動(dòng)先進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用,不斷培育信息消費(fèi)新業(yè)態(tài),,提供老百姓用得上,、用得起、用得好,、用得放心的信息通信服務(wù),,創(chuàng)造更普惠、更便捷的智慧美好生活,,讓人民群眾在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)發(fā)展中擁有更多獲得感,。二是準(zhǔn)確把握貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的要求,,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)主力軍作用,,構(gòu)建新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給質(zhì)量提升,,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革,、動(dòng)力變革,,為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力提供支撐。三是把握深化國企改革的要求,,不斷提高經(jīng)營管理水平,,進(jìn)一步把公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。
移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇十五
渠道的定義?渠道經(jīng)理工作職責(zé)查詢?
瀏覽字體:
什么是渠道經(jīng)理
工作描述:
理商聯(lián)系的窗口。一般情況下,,客戶經(jīng)理是直接和最終用戶打交道的人,,而渠道
經(jīng)理則是引領(lǐng)多個(gè)合作伙伴的銷售團(tuán)隊(duì),,并通過其發(fā)揮杠桿作用,,間接與最終用
戶打交道,創(chuàng)造合作伙伴和公司“雙贏”的人,。大致的工作有: 1 規(guī)劃整體渠道策略及運(yùn)作模式執(zhí)行銷售和市場推廣方案,; 2 制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持,;及時(shí)溝通客戶,,反饋市場信息,做出處理意見,;協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開拓,、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。
渠道是一種有限的資源,,商家誰占有了渠道,,就能贏得了競爭優(yōu)勢。渠道經(jīng)理就
要對(duì)不同類型渠道的發(fā)展過程進(jìn)行密切關(guān)注,,定目標(biāo),、造規(guī)劃、設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,常評(píng)估,、勤指導(dǎo),從而維護(hù)各類渠道的良性發(fā)展,,形成企業(yè)真正的核心競爭力,。
核心競爭力:
知識(shí)要求:渠道經(jīng)理一般要求具備市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有市場
及獨(dú)立工作能力,,良好的市場判斷力和開拓能力,,具有較強(qiáng)的觀察力、應(yīng)變能力
和財(cái)務(wù)能力,。
經(jīng)驗(yàn)要求:最好具備兩年以上企業(yè)銷售管理的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)市場營銷工作有深刻
認(rèn)知,善于對(duì)資金,、資源和人力進(jìn)行整合,。