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研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇一

技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項工作要求，推進日常工作穩(wěn)步進行,。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé),，使本部門的工作層層落實到每個實施者,，使本部門的工作人人管事，事事有人管,。本部門的具體管理工作安排如下：xxx負責(zé)本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，xxx負責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由xxx負責(zé)實施,。xxx負責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接,，對深化的圖紙進行復(fù)核,，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xxx負責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺的建設(shè),，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程,。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，工作流程順暢,。

作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃,，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)1300t,；xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t,；xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)200000t。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致,，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求,，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽和信譽。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,，h2,，h3，h4,，g1,，g2，g3,，g4，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進行,，xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

1、與xxx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,，并且已經(jīng)在進行具體的工作,，協(xié)議正在洽談；

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,，達到國企的標(biāo)準(zhǔn),，私企的經(jīng)營模式和思路。

3,、與xxx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,，xxx建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì)。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作,，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求,。

4,、與xxx集團合作建立合作關(guān)系，xxx集團以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑，獨領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學(xué)習(xí),。

1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xxx取得聯(lián)系,，并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議

在短短的兩個月，經(jīng)過xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,，在實踐中鍛煉隊伍,，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細致的.工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚,，xx工程是xx圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多,，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,，ups電源，繪圖儀,，曬圖機,。設(shè)備的購置有利于進一步工作的開展。

研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇二

每一年都有自己的進步,，每一年都有自己的成長,，20xx年的工作已告一段落，在這一年里,，作為公司品控部的一員,，按照公司要求完成各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、廚師長培訓(xùn)考核：每月月中考核及月末培訓(xùn)按要求能都及時完成,，通過考核培訓(xùn),，提升了各廚師長的專業(yè)理論知識、日常廚政管理（人員,、毛利,、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)等）的綜合能力,，針對于理論方面不足的廚師長重點溝通指導(dǎo),。

二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,，經(jīng)實踐該表能夠全面綜合的進行廚房品質(zhì),、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化,、節(jié)約,、原料管控等的檢控，其中八月份后,，將規(guī)范要求項中的（消毒記錄,、臺賬、食品安全培訓(xùn)記錄是否執(zhí)行）單獨調(diào)出單獨檢查記錄,，更換為高價值盤存檢查,，每次高價值檢查有問題的及時要求廚師長店長關(guān)注管控，以控制減少損耗,。

三,、長峰店廚師長離職，協(xié)助替崗,，待店約兩個月，帶訓(xùn)出一名廚師長：于勝強,，已能獨立管理廚房,，物料管控、人員穩(wěn)定,、日常管理,、毛利管控均能達到公司要求。

四,、威高,、扛把子涮毛肚、協(xié)助開業(yè),，捋順了工作流程,，餐品標(biāo)準(zhǔn)，人員帶訓(xùn)，更新調(diào)整綜合檢查表正常使用,。

五,、八月份后，每月進行簡餐高價值盤存更新檢查,。

六,、每月食品安全試題進行更新調(diào)整，便于所有店面培訓(xùn)使用,。

七,、每月進行u8采購訂單模板更新便于廚師長提快申購效率。

八,、每月新菜品培訓(xùn)增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用,。

九、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問題進行廚師長培訓(xùn)要求,。

十,、外區(qū)店（北京37度）按公司要求進行檢查，總體出品標(biāo)準(zhǔn),、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,、出餐速度、對客服務(wù)較穩(wěn)定,，人員不穩(wěn)定的已溝通,，檢查不足項要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),。

十一,、食品安全重點涉及到的地面放料、抹布消毒,、工用具消毒,、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進行的每月食品安全,、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)已常規(guī)記錄執(zhí)行,。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點要求廚師長餐后檢查。

十二,、簡餐,、37度、扛把子所檢問題,，各廚師長均能在三天內(nèi)進行整改回饋,，養(yǎng)成整改回饋習(xí)慣。

十三,、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問題,，每月在廚師長培訓(xùn)會進行總結(jié)探討,，整改反饋。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升,。

十四,、和叢總監(jiān)、宋總監(jiān)進行早餐車試點,，確認(rèn)制作標(biāo)準(zhǔn),、出車標(biāo)準(zhǔn)、售賣標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、儲藏標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn),。按公司要求進行九個早餐車培訓(xùn),、檢查、協(xié)助,。

十五,、編制加盟37度餐品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨訂單,、廚師長文件,，并代訓(xùn)石家莊所來培訓(xùn)人員標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)這一年的品控工作中,，有不足之處,，跟蹤反饋督促有不足，廚師長專業(yè)技能溝通有不足,，我會在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,，提高自身專業(yè)能力，按公司要求及時完成各項任務(wù),。

研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇三

春去秋來,，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年,，對我個人而言是一個全面提高的過程,，但每當(dāng)夜深人靜時，三省吾身,，總感覺自己離目標(biāo)還差的很遠，結(jié)合自身實際情況

1,、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作,。

2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài),。

3,、樹立服務(wù)意識，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。

4,、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進行酸奶機a10k5的改型工作,。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中,。前期更改的說明書,、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,，確認(rèn)后更具任務(wù)書周期完成bom和pdm的準(zhǔn)備輸入工作,。

在工作中pdm和erp不熟悉，在研發(fā)同事和it何工指導(dǎo)下學(xué)會如何在pdm中查找圖紙,、歸檔圖紙,、建立bom等。erp系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,，強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學(xué)習(xí),。邊學(xué)邊用邊熟悉。現(xiàn)已基本熟悉如何使用erp,。

技術(shù)人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字,、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降,，工作中有時候也會比較較真,。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,，處理工作中遇到的問題的方法,，這些都是從書本上無法學(xué)到的，也是我迫切需要提高的,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進,，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,，爭取取得更好的成績。

（含職責(zé)范圍內(nèi)主要工作計劃任務(wù),、需公司/部門支持的內(nèi)容,、工作改進方向及內(nèi)容、自我學(xué)習(xí)與成長計劃等）

1,、充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就,，確定目標(biāo),，關(guān)鍵在于抓好落實，為使目標(biāo)如期實現(xiàn),。

2,、俗話說：“意識反應(yīng)態(tài)度，態(tài)度決定一切,，”心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,，因此，面對新的環(huán)境,。新的工作崗位,。做好兩個方面的工作

3、面對當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,，今年的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“一個轉(zhuǎn)變和一個認(rèn)清”轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢，為此,，一方面加強認(rèn)識,，提高意識，要從大局出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念,。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果,；另一方面在思考問題,，處理事情時，必須跳出以前思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

4,、目標(biāo)就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標(biāo),，因此,，一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),，隨之目標(biāo)的攀升和實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),、因績提升,，促進綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中。從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進各項目標(biāo)順利進行,。

5,、學(xué)習(xí)是歷史使命，時代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機,、認(rèn)證,、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。

研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,，迎來了充滿希望的20__年，在過去的一年里,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲＠w池?zé)艄踩?，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,，溫升報告的制作，提供測試報告108份,，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,，功能上的優(yōu)化,，進一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題,，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進,，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產(chǎn)品燈具實地運用,，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強,，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),，開闊視野,，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),，挖掘新思路,，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

在20__年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

2,、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

3、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款,。

研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇五

20xx年度，努力學(xué)習(xí)精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識,，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,，到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則,，維護組織紀(jì)律，從20xx年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理,，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀,，從團隊管理、績效設(shè)計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設(shè),，培養(yǎng)管理團隊,，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,，推動員工和研究生外出見世面,，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道,。

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模xx萬元,，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結(jié),，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術(shù)研討會,，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃,。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二、課題七的實施進展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),，人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。

通過學(xué)習(xí)以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力,。參加研究院xx的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實施自20xx年x月以來的數(shù)次績效考核,，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置,，以激勵機制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。

發(fā)揮積累,，提出新認(rèn)識,，在《xx》發(fā)表有關(guān)xx文章一篇，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議,、遙感考古會議,，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進展,，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,，xx校外指導(dǎo)教師,，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

以研發(fā)團隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團隊都具有研究生以上學(xué)歷,，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團隊,，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議,，集思廣益,。

在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在xx萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模,。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力,，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),，個人感到自豪和自信。

研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇六

一,、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn),，熱菜類重點按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進行檢查指導(dǎo)，涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求,。

二,、店面食品安全的重點檢查要求。

三,、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求,。

四、配合公司開新店的前期所有準(zhǔn)備,，及人員帶訓(xùn),，流程捋順。

五、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長,。

六,、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn)。

七,、廚房日常管理的團隊建設(shè),、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

八,、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升,。

品控研發(fā)部

研發(fā)部門工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計劃篇七

一元復(fù)始，萬象更新,。日月輪回,，時勢變遷。過去的已成歷史,，只有展望未來,，才能造就時勢英雄?；厥?0xx,，總結(jié)20xx，才能展望20xx,，造就20xx,。

雖說之前在學(xué)校的假期有踏進過社會工作，但有同學(xué)的陪伴和老師的帶領(lǐng),，工作中卻是難以體會到真正的社會,。來到公司大概一個半月左右的時間，卻還是沒有體會到真正的企業(yè)工作生活,，稍感到些少失望,，或者說沒有真正學(xué)到多少工作上的知識，沒有前人的帶領(lǐng)和指點,，全靠自己查資料自學(xué),，感覺學(xué)起來很是吃力，前一個月幾乎每天都是最晚回去的`一個,，整天對著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛,。不單要熟悉了解led的相關(guān)知識，還要補學(xué)電子硬件的知識,，更要加強軟件編程的學(xué)習(xí),，比我期望中的更累更煩，難以消化,。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實習(xí),，這是一個了解學(xué)習(xí)的過程,，也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過度到社會的一個過程?；蛟S你對我了解不多,，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識,，電子制作,，忘了時間忘了吃飯忘了睡覺，只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣,?；蛘哒f我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學(xué)習(xí),，去了解,，甚至是鉆研，但興趣就是動力,，有興趣才能學(xué)好,。或許我的興趣更偏向于軟件編程,，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā),，雖也是辛苦，但待遇高,，興趣所在,，發(fā)展前景甚是樂觀,。但畢竟選擇了一行就要愛一行,，有自己的興趣所在，就必會對得起自己的興趣,，把工作做好,。

20xx年，任務(wù)重大,，我害怕我會被壓倒,，一個人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀,，我希望可以有個人一起工作,，一起探討，一起學(xué)習(xí),，工作之余能有些調(diào)心劑,。研發(fā)工作，最缺的是時間,，不是沒有制定計劃,，而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間,；研發(fā)工作，最費的是精力,，或許是一個小問題,，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食,，這也是為何我面試的時候要強調(diào)禮拜要有雙休假期,，被折磨一周需要時間恢復(fù)精力?；蛟S我經(jīng)驗不足,，但我勤奮好學(xué)，所謂說勤能補拙,，在學(xué)校里我不比別人差,，在社會工作上我也不能輸給別人。

在萬馬奔騰的今年,，自己會盡最大的努力做到一馬當(dāng)先,，希望公司與個人都能夠馬到成功。千言萬語不多言,，行動才能證明一切,。以上是我個人在公司前段時間的小小總結(jié)以及個人心得。

光陰如梭,，平凡的20xx,，在匆匆度過。我的20xx,，有過順境的喜悅,，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮,，亦有過研發(fā)艱難中的困惑,；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀,。20xx,，我們在荊棘中前行，排除萬難,，不為艱險,；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長,，合作互助,，共贏天下。

20xx年,，自己最喜歡的一句話,。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前,，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗,；我們更應(yīng)該懂得往后看,，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行,。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊,，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊,，擁有5名研發(fā)人員，負責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,，擁有5名研發(fā)人員,，3名實施人員,。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團