時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求，推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

1,、根據(jù)部門(mén)的具體要求和實(shí)際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),，使本部門(mén)的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,，使本部門(mén)的工作人人管事，事事有人管,。本部門(mén)的具體管理工作安排如下：xxx負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作的開(kāi)展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào),，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施,。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接,，對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,，并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,，將問(wèn)題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xxx負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)資料，信息平臺(tái)的建設(shè),，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門(mén)的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程,。使本部門(mén)的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，工作流程順暢,。

作為我部門(mén)日常工作中的一項(xiàng)主要工作，根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的工作計(jì)劃,，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t,；xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t；xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)200000t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,，盡管我部門(mén)人員,，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,，層層把關(guān),，經(jīng)過(guò)車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格，經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,，車間根據(jù)我部門(mén)深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒(méi)有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,，h2,，h3，h4,，g1,，g2，g3,，g4，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,，xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

1、與xxx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,，并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,，協(xié)議正在洽談；

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后，可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國(guó)內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,，達(dá)到國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn),，私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路。

3,、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,，xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢(shì)是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求,。

4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,，xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上另辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xxx取得聯(lián)系,，并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,，及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來(lái)認(rèn)真細(xì)致的.工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表?yè)P(yáng),，xx工程是xx圖紙深化，我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問(wèn)題比較多,，我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購(gòu)置了深化圖紙專用的電腦,，ups電源，繪圖儀,，曬圖機(jī),。設(shè)備的購(gòu)置有利于進(jìn)一步工作的開(kāi)展。

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

每一年都有自己的進(jìn)步,，每一年都有自己的成長(zhǎng),，20xx年的工作已告一段落，在這一年里,，作為公司品控部的一員,，按照公司要求完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、廚師長(zhǎng)培訓(xùn)考核：每月月中考核及月末培訓(xùn)按要求能都及時(shí)完成,，通過(guò)考核培訓(xùn)，提升了各廚師長(zhǎng)的專業(yè)理論知識(shí),、日常廚政管理（人員,、毛利,、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)等）的綜合能力,，針對(duì)于理論方面不足的廚師長(zhǎng)重點(diǎn)溝通指導(dǎo),。

二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,，經(jīng)實(shí)踐該表能夠全面綜合的進(jìn)行廚房品質(zhì),、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化,、節(jié)約,、原料管控等的檢控，其中八月份后,，將規(guī)范要求項(xiàng)中的（消毒記錄,、臺(tái)賬、食品安全培訓(xùn)記錄是否執(zhí)行）單獨(dú)調(diào)出單獨(dú)檢查記錄,，更換為高價(jià)值盤(pán)存檢查,，每次高價(jià)值檢查有問(wèn)題的及時(shí)要求廚師長(zhǎng)店長(zhǎng)關(guān)注管控，以控制減少損耗,。

三,、長(zhǎng)峰店廚師長(zhǎng)離職，協(xié)助替崗,，待店約兩個(gè)月，帶訓(xùn)出一名廚師長(zhǎng)：于勝?gòu)?qiáng),，已能獨(dú)立管理廚房,，物料管控、人員穩(wěn)定,、日常管理,、毛利管控均能達(dá)到公司要求。

四,、威高,、扛把子涮毛肚、協(xié)助開(kāi)業(yè),，捋順了工作流程,，餐品標(biāo)準(zhǔn)，人員帶訓(xùn),，更新調(diào)整綜合檢查表正常使用,。

五、八月份后,，每月進(jìn)行簡(jiǎn)餐高價(jià)值盤(pán)存更新檢查,。

六,、每月食品安全試題進(jìn)行更新調(diào)整，便于所有店面培訓(xùn)使用,。

七,、每月進(jìn)行u8采購(gòu)訂單模板更新便于廚師長(zhǎng)提快申購(gòu)效率。

八,、每月新菜品培訓(xùn)增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用,。

九、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問(wèn)題進(jìn)行廚師長(zhǎng)培訓(xùn)要求,。

十,、外區(qū)店（北京37度）按公司要求進(jìn)行檢查，總體出品標(biāo)準(zhǔn),、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,、出餐速度、對(duì)客服務(wù)較穩(wěn)定,，人員不穩(wěn)定的已溝通,，檢查不足項(xiàng)要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),。

十一,、食品安全重點(diǎn)涉及到的地面放料、抹布消毒,、工用具消毒,、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進(jìn)行的每月食品安全,、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)已常規(guī)記錄執(zhí)行,。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點(diǎn)要求廚師長(zhǎng)餐后檢查。

十二,、簡(jiǎn)餐,、37度、扛把子所檢問(wèn)題,，各廚師長(zhǎng)均能在三天內(nèi)進(jìn)行整改回饋,，養(yǎng)成整改回饋習(xí)慣。

十三,、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問(wèn)題,，每月在廚師長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行總結(jié)探討，整改反饋,。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升,。

十四、和叢總監(jiān)、宋總監(jiān)進(jìn)行早餐車試點(diǎn),，確認(rèn)制作標(biāo)準(zhǔn),、出車標(biāo)準(zhǔn)、售賣標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn),。按公司要求進(jìn)行九個(gè)早餐車培訓(xùn),、檢查、協(xié)助,。

十五,、編制加盟37度餐品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨訂單,、廚師長(zhǎng)文件,，并代訓(xùn)石家莊所來(lái)培訓(xùn)人員標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)這一年的品控工作中,，有不足之處,，跟蹤反饋督促有不足，廚師長(zhǎng)專業(yè)技能溝通有不足,，我會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,，提高自身專業(yè)能力，按公司要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),。

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

春去秋來(lái),，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年,，對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程,，但每當(dāng)夜深人靜時(shí)，三省吾身,，總感覺(jué)自己離目標(biāo)還差的很遠(yuǎn),，結(jié)合自身實(shí)際情況

1,、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作,。

2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài),。

3,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好,。

4,、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進(jìn)行酸奶機(jī)a10k5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中,。前期更改的說(shuō)明書(shū),、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,，確認(rèn)后更具任務(wù)書(shū)周期完成bom和pdm的準(zhǔn)備輸入工作,。

在工作中pdm和erp不熟悉，在研發(fā)同事和it何工指導(dǎo)下學(xué)會(huì)如何在pdm中查找圖紙,、歸檔圖紙,、建立bom等。erp系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,，強(qiáng)大的系統(tǒng)需要摸索和實(shí)踐學(xué)習(xí),。邊學(xué)邊用邊熟悉。現(xiàn)已基本熟悉如何使用erp,。

技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數(shù)字,、圖紙打交道，時(shí)間久了與人交往的能力就會(huì)下降,，工作中有時(shí)候也會(huì)比較較真,。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,，處理工作中遇到的問(wèn)題的方法,，這些都是從書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的，也是我迫切需要提高的,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

（含職責(zé)范圍內(nèi)主要工作計(jì)劃任務(wù),、需公司/部門(mén)支持的內(nèi)容,、工作改進(jìn)方向及內(nèi)容、自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)計(jì)劃等）

1,、充滿希望的20xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，藍(lán)圖繪就,，確定目標(biāo)，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)，為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),。

2,、俗話說(shuō)：“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度，態(tài)度決定一切,，”心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,，因此，面對(duì)新的環(huán)境,。新的工作崗位,。做好兩個(gè)方面的工作

3、面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變和一個(gè)認(rèn)清”轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢(shì)，為此,，一方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，提高意識(shí)，要從大局出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之,，則安之”的觀念,。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果,；另一方面在思考問(wèn)題,，處理事情時(shí)，必須跳出以前思維方式,，擺正自己的位置,，樹(shù)立全局意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

4,、目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo),，因此,，一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來(lái)3年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),、因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中。從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

5,、學(xué)習(xí)是歷史使命，時(shí)代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”5月份完成電烤箱開(kāi)發(fā)、手板樣機(jī),、認(rèn)證,、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,，迎來(lái)了充滿希望的20__年，在過(guò)去的一年里,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門(mén)的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_(kāi)發(fā)為主,，開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,，溫升報(bào)告的制作，提供測(cè)試報(bào)告108份,，第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,，功能上的優(yōu)化,，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,，實(shí)地裝配，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少,，在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會(huì)，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),，開(kāi)闊視野,，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),，挖掘新思路,，提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。

在20__年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：

1,、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：

2,、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：

3、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款,。

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年度，努力學(xué)習(xí)精神,，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí),，學(xué)習(xí)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè),。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng),，到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,，維護(hù)組織紀(jì)律，從20xx年開(kāi)始提出“和諧民主,，計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,，保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,，積極開(kāi)拓思維，落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐,。一年中在績(jī)效管理,，項(xiàng)目組織管理，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施,。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,，從團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),，幫助年輕部門(mén)經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境,。

主動(dòng)為新員工和研究生開(kāi)設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門(mén)開(kāi)辦學(xué)術(shù)沙龍,，推動(dòng)員工和研究生外出見(jiàn)世面,，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議，交流發(fā)表我們的見(jiàn)解,。

主動(dòng)開(kāi)通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,，開(kāi)通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道,。

全面組織實(shí)施20xx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目,。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費(fèi)規(guī)模xx萬(wàn)元,，組織協(xié)調(diào)xx等五個(gè)參加單位的工作,，編制20xx年度總結(jié)，中期報(bào)告和20xx年度總結(jié),，接受課題審計(jì)并保證原則通過(guò),，在20xx年年底召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),，全面交流課題進(jìn)展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計(jì)劃,。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭(zhēng)取到xx重大項(xiàng)目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報(bào)測(cè)繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門(mén)樹(shù)立“和諧民主,，計(jì)劃有序”的管理理念，重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見(jiàn),。

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),，人力資源管理、績(jī)效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí),，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長(zhǎng)點(diǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力,。參加研究院xx的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實(shí)施自20xx年x月以來(lái)的數(shù)次績(jī)效考核,，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向激勵(lì)和表?yè)P(yáng)先進(jìn)員工,。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就，優(yōu)化資源配置,，以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理樹(shù)立管理,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績(jī)效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

發(fā)揮積累,，提出新認(rèn)識(shí),，在《xx》發(fā)表有關(guān)xx文章一篇，參加全國(guó)遙感大會(huì),、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議,、遙感考古會(huì)議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進(jìn)展,，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,，xx校外指導(dǎo)教師,，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,，個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理，重大事項(xiàng)民主商議,，集思廣益,。

在貢獻(xiàn)方面，注重團(tuán)隊(duì)能力和部門(mén)經(jīng)理的能力提升,，實(shí)現(xiàn)部門(mén)產(chǎn)值在xx萬(wàn)元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模,。人均xx萬(wàn)元的能力。喚起青年員工的活力,，在20xx年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn),，個(gè)人感到自豪和自信。

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

一,、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn),，熱菜類重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進(jìn)行檢查指導(dǎo)，涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求,。

二,、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求。

三,、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求,。

四、配合公司開(kāi)新店的前期所有準(zhǔn)備,，及人員帶訓(xùn),，流程捋順。

五,、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長(zhǎng),。

六、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn),。

七,、廚房日常管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

八,、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升,。

品控研發(fā)部

研發(fā)部門(mén)工作總結(jié) 研發(fā)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新,。日月輪回,，時(shí)勢(shì)變遷。過(guò)去的已成歷史,，只有展望未來(lái),，才能造就時(shí)勢(shì)英雄?；厥?0xx,，總結(jié)20xx，才能展望20xx,，造就20xx,。

雖說(shuō)之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過(guò)社會(huì)工作，但有同學(xué)的陪伴和老師的帶領(lǐng),，工作中卻是難以體會(huì)到真正的社會(huì),。來(lái)到公司大概一個(gè)半月左右的時(shí)間，卻還是沒(méi)有體會(huì)到真正的企業(yè)工作生活,，稍感到些少失望,，或者說(shuō)沒(méi)有真正學(xué)到多少工作上的知識(shí)，沒(méi)有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn),，全靠自己查資料自學(xué),，感覺(jué)學(xué)起來(lái)很是吃力，前一個(gè)月幾乎每天都是最晚回去的`一個(gè),，整天對(duì)著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛,。不單要熟悉了解led的相關(guān)知識(shí)，還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識(shí),，更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí),，比我期望中的更累更煩，難以消化,。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí),，這是一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過(guò)度到社會(huì)的一個(gè)過(guò)程,?；蛟S你對(duì)我了解不多，你曾問(wèn)我對(duì)電子感不感興趣，只能說(shuō)我曾看電子知識(shí),，電子制作,，忘了時(shí)間忘了吃飯忘了睡覺(jué)，只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣,?；蛘哒f(shuō)我的知識(shí)面不是很廣，太多的東西都需要去學(xué)習(xí),，去了解,，甚至是鉆研，但興趣就是動(dòng)力,，有興趣才能學(xué)好,。或許我的興趣更偏向于軟件編程,，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā),，雖也是辛苦，但待遇高,，興趣所在,，發(fā)展前景甚是樂(lè)觀,。但畢竟選擇了一行就要愛(ài)一行,，有自己的興趣所在，就必會(huì)對(duì)得起自己的興趣,，把工作做好,。

20xx年，任務(wù)重大,，我害怕我會(huì)被壓倒,，一個(gè)人工作，無(wú)形的壓力會(huì)折磨我憔悴的身軀,，我希望可以有個(gè)人一起工作,，一起探討，一起學(xué)習(xí),，工作之余能有些調(diào)心劑,。研發(fā)工作，最缺的是時(shí)間,，不是沒(méi)有制定計(jì)劃,，而是往往解決問(wèn)題時(shí)不知不覺(jué)溜走了時(shí)間；研發(fā)工作,，最費(fèi)的是精力,，或許是一個(gè)小問(wèn)題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食,，這也是為何我面試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期,，被折磨一周需要時(shí)間恢復(fù)精力?；蛟S我經(jīng)驗(yàn)不足,，但我勤奮好學(xué)，所謂說(shuō)勤能補(bǔ)拙,，在學(xué)校里我不比別人差,，在社會(huì)工作上我也不能輸給別人。

在萬(wàn)馬奔騰的今年,，自己會(huì)盡最大的努力做到一馬當(dāng)先,，希望公司與個(gè)人都能夠馬到成功。千言萬(wàn)語(yǔ)不多言,，行動(dòng)才能證明一切,。以上是我個(gè)人在公司前段時(shí)間的小小總結(jié)以及個(gè)人心得。

光陰如梭,，平凡的20xx,，在匆匆度過(guò)。我的20xx,，有過(guò)順境的喜悅,，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑,；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè)，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀,。20xx,，我們?cè)谇G棘中前行，排除萬(wàn)難,，不為艱險(xiǎn),；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),，合作互助,，共贏天下。

20xx年,，自己最喜歡的一句話,。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前,，而是要從零開(kāi)始，繼續(xù)奮斗,；我們更應(yīng)該懂得往后看,，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無(wú)視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行,。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對(duì)其做逐步論述。

年初的時(shí)候,，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有5名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，擁有5名研發(fā)人員,，3名實(shí)施人員,。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)