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最新銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 17:21:23
最新銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路(十篇)
時(shí)間:2023-01-16 17:21:23     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

我是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,跟培訓(xùn),在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)心自己能不能做好這幾點(diǎn),,銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比較陌生的,,我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給我?guī)?lái)一些什么負(fù)面的工作情緒,我也不想因?yàn)樽约旱脑蜃屵@些事情做的這么不滿(mǎn)意,,我總是覺(jué)得這些都是可以改變的,,我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些。

半年來(lái)我積極的學(xué)校一些電話銷(xiāo)售的技巧,,雖然在工作上面沒(méi)有什么捷徑可走,,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時(shí)間去讓自己很做好這些,,學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作,,做出業(yè)績(jī)要容易很多。

半年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所提升,,第一第二季度工作成績(jī)不是很明顯,,那個(gè)時(shí)候自己來(lái)到xx這里不是很久,處在一個(gè)工作的初級(jí)階段,,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習(xí),,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗(yàn),,在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,,讓自己實(shí)現(xiàn)了很多價(jià)值,我會(huì)繼續(xù)加油努力的,。

一點(diǎn)電話銷(xiāo)售,,我一共撥打了xx個(gè)電話,其中有效客戶(hù)xx,,對(duì)于這些我是沒(méi)有什么概念的,,我這種業(yè)績(jī)我想不是非常的出眾,但是對(duì)我來(lái)講就是一種鼓勵(lì),,這是來(lái)之不易的,,在生活當(dāng)中很多時(shí)候接觸到這些非常的不簡(jiǎn)單,我只想讓自己保持下去,,在可持續(xù)的進(jìn)步,,半年來(lái)業(yè)績(jī)方面,對(duì)我來(lái)講還是做的不夠,,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo),,這對(duì)于我來(lái)講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,,但是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法。

三,、不足之處

我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗(yàn),,讓自己進(jìn)步了才好,我在這半年來(lái)有時(shí)候也不夠細(xì)心,,經(jīng)常性的忘記一些事情,,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng),我不認(rèn)為這些樂(lè)意搪塞過(guò)去,,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn),。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

我只是一個(gè)銷(xiāo)售人員,一個(gè)想成為超級(jí)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售員,,喜歡刺激和殘酷,。

今年,我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬中的赤手空拳:承擔(dān)了大部分戶(hù)外和拓展作業(yè),,并在零距離內(nèi)面對(duì)來(lái)自網(wǎng)友和顧客的考驗(yàn),。不管這張臉是否紅潤(rùn),手是否溫暖有力,,如果臉是黃色的,,手是冷的,這只能傳達(dá)一個(gè)信息,,這個(gè)人身體虛弱,,健康狀況不佳。這不是一個(gè)可以通過(guò)美白面部和戴手套來(lái)解決的問(wèn)題,。這個(gè)洞的原因是身體的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)有問(wèn)題還是貧血捫心自問(wèn):在20xx年,,我們的管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品本身能否為新注入的銷(xiāo)售人員提供強(qiáng)健的體魄和健康自信的形象與行業(yè)精英競(jìng)爭(zhēng)太難了,而與迎面而來(lái)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)既沒(méi)有恐懼也沒(méi)有恐懼,。我真的不希望我的團(tuán)隊(duì)成員像多年前一樣,,面對(duì)顧客冷漠的面孔,,一次又一次地拒絕和嘲笑他們,。但是我沒(méi)有捷徑。我很高興他們一直陪著我,,沒(méi)有放棄或放棄,。

今年太忙了,去醫(yī)院的次數(shù)比過(guò)去25年都多,,最近幾個(gè)月身體總是抗拒大腦的指令,,會(huì)忘記帶手機(jī),會(huì)死機(jī),,會(huì)死機(jī)活動(dòng)很擁擠,,小女孩們工作非常努力,。我從頭到尾參加了除了兩項(xiàng)活動(dòng)以外的所有活動(dòng),以鼓勵(lì)他們至少看到我,。我是一個(gè)不擅長(zhǎng)人際管理的人,。我不知道技能和管理藝術(shù)。我知道我可以說(shuō)任何我想說(shuō)的話,,但是我不知道我應(yīng)該先說(shuō)我不要a,,c不是很好,d也不是很好,。所以你應(yīng)該,。我堅(jiān)持認(rèn)為只有兩種人可以領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售和客戶(hù)團(tuán)隊(duì),超級(jí)銷(xiāo)售人員和頂級(jí)專(zhuān)業(yè)人士,。我相信,,我只能根據(jù)自己的能力來(lái)做這兩件事,以確保我的表現(xiàn),、專(zhuān)業(yè)精神和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不像客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)那樣穩(wěn)定,今年已經(jīng)出了很多問(wèn)題,。雖然我喜歡麻煩,,但我不喜歡這樣的活動(dòng)。我的理由,,公司的理由,,已經(jīng)被大大調(diào)整了。系統(tǒng)已經(jīng)改變了,。我無(wú)法逃脫,。我只能被人們感動(dòng),人們讓我工作,。今年,,我在許多無(wú)意義的事情上浪費(fèi)了太多時(shí)間,錯(cuò)過(guò)了重要的高質(zhì)量客戶(hù)的簽約機(jī)會(huì),。損失巨大且無(wú)法挽回,。這是我今年最遺憾的事情。我應(yīng)該用簡(jiǎn)單直接的方法更有力地達(dá)到我的目標(biāo),。至少面對(duì)年終數(shù)據(jù)時(shí),,我不會(huì)失望。這位

銷(xiāo)售人員六個(gè)月的艱苦工作只能從最后幾個(gè)數(shù)字中得到安慰,,沒(méi)有什么能彌補(bǔ)它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和精神損失,。20xx應(yīng)該更純粹、更簡(jiǎn)單、更面向目標(biāo),、不擇手段和不計(jì)后果,。只有這樣,它才能成為一個(gè)企業(yè),,自我安慰,。在

之前,我怯生生地拿了公司的資料,,去找一個(gè)跟我很熟的客戶(hù)談,,但我還是不知道。我仍然記得我擔(dān)心的那一天,。我仍然記得年初的尷尬,,當(dāng)時(shí)我閉上眼睛,咬牙切齒地乞求朋友們給我3500條廣告支持,。我暗暗發(fā)誓,,我一定會(huì)帶著全新的態(tài)度回來(lái),在合同上加兩個(gè)零,。我相信這不僅僅是一個(gè)承諾,。

我曾經(jīng)懷疑自己是否有人格分裂的癥狀。我可以和我的生活甚至一切和平相處,。我自由奔放,,但面對(duì)顧客的要求,我會(huì)變得極其苛刻,。沒(méi)有人比我更清楚我有多么希望顧客給我認(rèn)可,,我有多么希望合同上有一個(gè)紅色的印章。簽訂合同的興奮感就像毒品一樣,,讓我愿意不惜一切代價(jià)犧牲自己的健康,、家庭、時(shí)間,、同事和朋友,,而不出賣(mài)自己的身體和人格。我沒(méi)有選擇,,也沒(méi)有勇氣接受賭博的失敗,。我絕不會(huì)讓自己在市場(chǎng)或同齡人中失敗。

我的偏執(zhí)導(dǎo)致了一些不必要的內(nèi)部溝通障礙,,這是我以前沒(méi)有考慮過(guò)的,。這給我?guī)?lái)了許多困難和麻煩,。八年前,,我像安妮·海瑟薇一樣進(jìn)入了銷(xiāo)售行業(yè)。我的直接領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)理、經(jīng)理,、董事變成了總經(jīng)理和老板,。有趣的是,他們都是女性,。在每個(gè)階段,,我都覺(jué)得他們穿著普拉達(dá),穿著普拉達(dá),。然而,,時(shí)代變了。隨著我的成長(zhǎng),,我想在我職業(yè)生涯的每個(gè)階段都像他們一樣成功,。我習(xí)慣了女性敏感而細(xì)致的管理和溝通方式。我也接觸到了一些工作方法和職業(yè)習(xí)慣,。然而,,企業(yè)風(fēng)格就是老板風(fēng)格,這的確是事實(shí)xx的氛圍與經(jīng)理的風(fēng)格相同,,不拘泥于小部分,,不拘泥于一種模式,強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng),、情感,,更強(qiáng)調(diào)語(yǔ)氣和表達(dá),更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力,,更不強(qiáng)調(diào)興趣,,更強(qiáng)調(diào)nb,更不強(qiáng)調(diào)實(shí)際效果我正試圖改變我在過(guò)去8年里接受的教育,,以適應(yīng)這種氛圍,。今年取得了一些成績(jī),但還不夠,。我愿意承認(rèn)我錯(cuò)了,,很輕松地xx愿意,但事實(shí)上我享受著在經(jīng)歷矛盾和糾紛的過(guò)程中產(chǎn)生的快樂(lè),,甚至喜歡我的偏執(zhí)和強(qiáng)烈的上癮,。這種快樂(lè)給了我力量和鼓勵(lì),能快速有效地激勵(lì)我達(dá)到目標(biāo),。顯然,,沒(méi)有什么比銷(xiāo)售目標(biāo)更重要。

任何沒(méi)有成功堅(jiān)持從事銷(xiāo)售的人都無(wú)法理解銷(xiāo)售的困難和市場(chǎng)的殘酷,。沒(méi)有辦法知道客戶(hù)體驗(yàn)和市場(chǎng)需求,。銷(xiāo)售人員是多么孤獨(dú)無(wú)助,,獨(dú)自一人在外面給顧客制造困難,坐在他對(duì)面的顧客怎么會(huì)覺(jué)得身后有一個(gè)強(qiáng)大而專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),,他不是一個(gè)人,,也不是一個(gè)笑話推銷(xiāo)員、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系不應(yīng)該和男人,、妻子和情婦之間的關(guān)系一樣,。他們應(yīng)該在糾纏、痛苦中生存,,但他們肯定少了一件事,。利益共同體的實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于健康的制度、強(qiáng)有力的支持和利益的約束,。

最近幾周,,我經(jīng)常被業(yè)內(nèi)人士問(wèn)到你今年的營(yíng)業(yè)額。沒(méi)有人詢(xún)問(wèn)企業(yè)的管理細(xì)節(jié),、人力資源和交通谷峰,。年底,當(dāng)戰(zhàn)斗結(jié)束時(shí),,復(fù)雜性將會(huì)降低,,數(shù)字將會(huì)公布。20xx年上半年,,我墮落了,。我放棄了興趣、旅行,、自由和自我,、化妝品和新衣服。就數(shù)字而言,,25個(gè)事件,、5個(gè)展覽、13個(gè)簽約客戶(hù)和近60萬(wàn)份年終合同,,我仍然努力抬起頭,,尋找一些尊嚴(yán),因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)空里沒(méi)有這個(gè)數(shù)字,,我將一無(wú)所有,。在成長(zhǎng)中探索,成熟,,進(jìn)步與雖然速度很慢,,但仍然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

20xx下半年的預(yù)期:

1,、更多的客戶(hù)將來(lái)公司參觀和洽談,。我希望看到的是一間一塵不染的辦公室,。我不想讓我的顧客在進(jìn)入公司后尷尬的解釋。很抱歉我剛搬到公司時(shí)弄得一團(tuán)糟,。這家公司與眾不同。我和其他人一樣喜歡家里的原始氛圍,,但是公司應(yīng)該去看看,。混亂和布滿(mǎn)灰塵的展示也證明了管理的無(wú)序,、混亂和粗心,。留下第一印象的機(jī)會(huì)只有一次。我們不想讓受訪者,、客戶(hù)甚至交付工程師對(duì)公司的實(shí)力,、質(zhì)量和管理做出不恰當(dāng)?shù)呐袛唷?/p>

2,服務(wù)意識(shí)還是管理意識(shí)盛楊煉的辦公室,,在假期的最后一天,,拜訪了丁先生。丁先生首先道歉,,并說(shuō)秘書(shū)下班了,,所以可能沒(méi)人泡茶。這些話聽(tīng)起來(lái)就像是節(jié)目中的一個(gè)女孩走過(guò)來(lái)問(wèn)道:“丁先生想要咖啡還是茶,?”,?在我們公司?我們還能把服務(wù)意識(shí)視為企業(yè)文化嗎,?如果行政人員或客戶(hù)服務(wù)人員不在,,會(huì)有人接管或承擔(dān)責(zé)任嗎?顧客是公司的顧客,,也是公司每個(gè)人的上帝有沒(méi)有因?yàn)槿耸聠?wèn)題而失敗的情況,?我們能改進(jìn)嗎?

3,,公司能否以同樣的比例和速度提高和改善產(chǎn)品的質(zhì)量要求和利潤(rùn)要求,?為了滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求,使銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)生活環(huán)境略有改善,。

4年下半年和20xx年的銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)人員不應(yīng)僅僅是食物鏈中的外圍組織,。領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)該要求表現(xiàn),還應(yīng)該要求結(jié)果,。銷(xiāo)售應(yīng)該是公司生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)和指揮官,,甚至是價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

5,,公司能否向每個(gè)人發(fā)布月度管理改進(jìn)結(jié)果,,讓每個(gè)人都知道管理層在做什么,,讓員工知道經(jīng)理對(duì)他們的關(guān)心,讓每個(gè)人更好地理解和合作

6,、打開(kāi)部門(mén)之間的壁壘,。每個(gè)人的工作都是為顧客服務(wù),為市場(chǎng)服務(wù),,也就是為服務(wù)公司的利潤(rùn)服務(wù),。這只是不同的勞動(dòng)分工,而不是服務(wù)銷(xiāo)售,。這種理解太狹隘了,。公司的經(jīng)理應(yīng)該給予正確的指導(dǎo),以促進(jìn)工作和提高績(jī)效,。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

銷(xiāo)售部自今年年初以來(lái),,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好__市場(chǎng)銷(xiāo)售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,,銷(xiāo)售部下大力充實(shí)了銷(xiāo)售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),,我們?cè)趯?duì)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不斷探索代理銷(xiāo)售的新方法,、新思路,,從目前的銷(xiāo)售情況看,我們的銷(xiāo)售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,,現(xiàn)將銷(xiāo)售部上半年銷(xiāo)售工作情況總結(jié)如下,。

對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶(hù)對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。在對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程,、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn),?!痹谠写礓N(xiāo)售合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷(xiāo)售合同進(jìn)行了再規(guī)范,,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象,。

從銷(xiāo)售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,,和公司一道謀求__快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法,。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,,深入__,,了解掌握各地__的基本情況和__的觀念、效益和保鮮需求,,擴(kuò)大__對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊,并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),,保證公司的利益,,由始至今我們一直堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品充滿(mǎn)信心,,并不計(jì)成本地努力,。

在建立代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)之初,,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,,在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限,、壓擔(dān)子,,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,銷(xiāo)售藝術(shù)也得到了很好的鍛煉,。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,,各地的代理商在銷(xiāo)售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),,對(duì)我公司的__銷(xiāo)售前景更樹(shù)立了信心,。

在針對(duì)銷(xiāo)售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),,最終我們決定走上層路線,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,,取得了__的成績(jī),,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了__市場(chǎng)的地位,,為整體銷(xiāo)售打下了基礎(chǔ),。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

銷(xiāo)售店長(zhǎng),是一個(gè)承上啟下融匯貫通的一個(gè)職位,,是聯(lián)系店長(zhǎng)與全店銷(xiāo)售工作的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)和紐帶,,是執(zhí)行總部相關(guān)銷(xiāo)售政策規(guī)定的重要監(jiān)督角色,從而達(dá)到維系全店銷(xiāo)售增長(zhǎng)的目的的職務(wù),,店長(zhǎng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū),。所以對(duì)銷(xiāo)售副店長(zhǎng)的整體能力規(guī)定是非常全面的,,下面將闡述一下20xx年上半年的工作總結(jié)。

作為一個(gè)零售服務(wù)行業(yè),,我們不得不認(rèn)可我們的工作是多么的辛苦和枯燥,,所以這就規(guī)定我們必須保持一良好的積極的銷(xiāo)售心態(tài)來(lái)面對(duì)我們每天的工作,把積極的一面展現(xiàn)給我的團(tuán)隊(duì),,展現(xiàn)給每一個(gè)顧客,,這就是銷(xiāo)售工作首先也是必須具備的條件。銷(xiāo)售是很辛苦的一件事情,,你必須學(xué)會(huì)從中得到樂(lè)趣,,不然你將被最先淘汰!不斷的向前爭(zhēng)取銷(xiāo)售,,就像nba打比賽一樣不到最后一秒決不放棄的精神

處理事情解決問(wèn)題要從企業(yè)從店里的整體利益出發(fā),,切記出現(xiàn)小團(tuán)體意識(shí),有些事情要考慮到店的整體利益,,有些事情就要考慮到企業(yè)的整體利益,。比如前廳營(yíng)業(yè)處與辦事處是分開(kāi)開(kāi)展銷(xiāo)售檢測(cè)的,無(wú)論哪里的客戶(hù)只要到了商店就是我們一同的客戶(hù),,無(wú)論營(yíng)業(yè)處,、辦事處、款臺(tái),、開(kāi)票,、送貨等部門(mén)都要全力、全心的去服務(wù),,這叫“全員銷(xiāo)售”,。再比如各個(gè)店都設(shè)立外阜開(kāi)發(fā)辦事處,那么屬于原有店面的客戶(hù)其他店面應(yīng)回避開(kāi)發(fā),,應(yīng)激勵(lì)開(kāi)發(fā)沒(méi)有屬于企業(yè)這個(gè)大家庭的客戶(hù),,如果原有店面維護(hù)不好那么可開(kāi)展商議協(xié)助服務(wù)或者經(jīng)談判原有店面和客戶(hù)同意可轉(zhuǎn)移。絕對(duì)避免用一些非法手段搶奪客戶(hù),,那樣受傷的只能是客戶(hù),,最終還是企業(yè)損失!

服務(wù)包括內(nèi)部和外部服務(wù),,內(nèi)部主要指員工之間的服務(wù),,外部主要指顧客和供貨商的服務(wù),銷(xiāo)售工作計(jì)劃《店長(zhǎng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)》,。服務(wù)客戶(hù)的意識(shí),,服務(wù)客戶(hù)分為三個(gè)層次:

(1)表面性服務(wù)客戶(hù),就是最基本的服務(wù)表面性工作如見(jiàn)面問(wèn)好、打招呼,、尊重顧客,、接打電話服務(wù)用語(yǔ)等。

(2)培訓(xùn)客戶(hù)的服務(wù)層次,,將顧客不知道的流程,、產(chǎn)品知識(shí)、制度等地方通過(guò)各種方法傳達(dá)給你的顧客,。

(3)為顧客著想,,就是將你的立場(chǎng)頻繁性的換位思考,站到顧客的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,,不少問(wèn)題就迎刃而解了,!如果能讓你的客戶(hù)站到你的立場(chǎng)考慮,那么你將更成功,!

溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通,,內(nèi)部溝通主要指:對(duì)上級(jí)和下級(jí)的溝通,上級(jí)應(yīng)包括店長(zhǎng)及總部的溝通,。尤其規(guī)定內(nèi)部溝通必須很順暢,,這就規(guī)定銷(xiāo)售店長(zhǎng)本身就要具備良好的溝通方法,、溝通辦法,、語(yǔ)言技巧等,光溝不通不行,,必須“溝通了”,。外部主要來(lái)之于顧客的溝通,這就規(guī)定談判技巧及維護(hù)客戶(hù)的能力要很高超,,能將客戶(hù)的銷(xiāo)售量掌控,,如果遇到投訴既不能得罪顧客又能將客戶(hù)很好的維護(hù)住,這就規(guī)定使自己的溝通談判技巧爐火純青,!

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

銷(xiāo)售顧問(wèn)新手在剛接觸銷(xiāo)售的時(shí)候都顯得錯(cuò)亂,,不知道要從哪些方面入手進(jìn)行自我增值。據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售顧問(wèn)表示:銷(xiāo)售不是單一的技巧活,,往往都會(huì)出現(xiàn)這種情況:銷(xiāo)售顧問(wèn)的業(yè)績(jī)和一個(gè)人的綜合素質(zhì)成正比,,綜合素質(zhì)強(qiáng),業(yè)績(jī)也強(qiáng),。因此,,快速自我增值對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)新人來(lái)說(shuō)顯得非常重要。如何進(jìn)行增值?606汽車(chē)人才網(wǎng)總結(jié)以下幾個(gè)點(diǎn):

1,、先明確銷(xiāo)售顧問(wèn)的綜合定義

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的定義:為客戶(hù)提供顧問(wèn)式的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)消費(fèi)咨詢(xún)和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)人員,。其工作范圍實(shí)際上也就是從事汽車(chē)銷(xiāo)售的工作,但其立足點(diǎn)是以客戶(hù)的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),向客戶(hù)提供符合客戶(hù)需求和利益的產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù),。其具體工作包含:客戶(hù)開(kāi)發(fā),、客戶(hù)跟蹤、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu),、銷(xiāo)售洽談,、銷(xiāo)售成交等基本過(guò)程,還可能涉及到汽車(chē)保險(xiǎn),、上牌,、裝潢、交車(chē),、理賠,、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦,。在4s店內(nèi),,其工作范圍一般主要定位于銷(xiāo)售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行銜接,。

2,、汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)該掌握的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容

從以上的定義可知,銷(xiāo)售顧問(wèn)是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作,,而且工作內(nèi)容涉及的范圍也大,。因此,要成為一名合格優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn),,必須要掌握多方面的知識(shí),。首先,要掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)包括:《汽車(chē)基礎(chǔ)知識(shí)》,、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)》,、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境》、《汽車(chē)文化基礎(chǔ)》,、《汽車(chē)市場(chǎng)概述》,、《汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研》、《汽車(chē)銷(xiāo)售流程》,、《汽車(chē)服務(wù)流程》,、《客戶(hù)開(kāi)發(fā)技術(shù)》、《溝通談判技巧》 ,、《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》,。

3、汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)要延伸的知識(shí)面

僅僅掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)離優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)還很遠(yuǎn),,因此銷(xiāo)售顧問(wèn)面對(duì)的.客戶(hù)是來(lái)自生活中各大領(lǐng)域的人員,,如果你能找到客戶(hù)感興趣的話題,或者和客戶(hù)能有話可說(shuō),從某一方面來(lái)說(shuō)也是促成交易的關(guān)鍵,。案例:銷(xiāo)售顧問(wèn)小鄭遇到一個(gè)做期貨的經(jīng)理,,但是小鄭并不是謙虛的人員,在不懂裝懂的過(guò)程中讓客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)人不老實(shí),,因此,,最終還是沒(méi)有選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)在掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)后,,要多方面獵取各行業(yè)的知識(shí),,只要是自己不懂的,都要去學(xué)習(xí)和掌握,。知識(shí)面越廣,、綜合能力越強(qiáng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)自然也好,。

20個(gè)問(wèn)題測(cè)試銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售水平

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了半年,,回顧這半年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實(shí)習(xí)根本就沒(méi)有做過(guò)銷(xiāo)售,,剛從三亞回來(lái)是一直在酒店尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點(diǎn)都不一樣怎么樣都融入不到團(tuán)隊(duì)里,。

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題,。比如為人處世原則,、處理問(wèn)題的能力,,以及和同事客戶(hù)之間的關(guān)系。

這些我都取得了很大的進(jìn)步,。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯(cuò),,自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺(jué)十分的幸運(yùn),。 20xx年已經(jīng)走過(guò)大半,,我在過(guò)去半年的工作做一下我的總結(jié):

1。進(jìn)入一個(gè)行業(yè),,對(duì)行業(yè)的知識(shí),,熟悉操作流程和建立自己的客戶(hù)關(guān)系。在實(shí)際工作中,,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),,懂得不同客戶(hù)的不同需求。

2。對(duì)市場(chǎng)的了解,。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解,,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,,不知天下事,。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝,。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶(hù)型以及價(jià)格信息,,才能凸顯出自己樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì),。

3、處理好跟客戶(hù)的關(guān)系,,和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系,。因?yàn)橥粋€(gè)客戶(hù),可能會(huì)接到很多戶(hù)型以及戶(hù)型的價(jià)格,,如果關(guān)系不錯(cuò),,客戶(hù)會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,以及戶(hù)型特點(diǎn)主動(dòng)告訴,。在這個(gè)過(guò)程中,,我們就要要充分利用自己的樓盤(pán)優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),,分析對(duì)方價(jià)格,,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促成成交,。

1,。誠(chéng)實(shí)——做生意,最怕“奸商”,,所以客戶(hù)都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過(guò)程中,,要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意,。在客戶(hù)交流的過(guò)程中,只有誠(chéng)實(shí),,才能取得信任,。

2,。熱情——只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,,房地產(chǎn)銷(xiāo)售更是如此,,因?yàn)殇N(xiāo)售是一個(gè)很長(zhǎng)銷(xiāo)售的過(guò)程。

3,、耐心——房地產(chǎn)銷(xiāo)售中一個(gè)新客戶(hù)的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(zhǎng)所以,,不論是上門(mén)的客戶(hù)還是電話客戶(hù),或是老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù),,零零總總的加起來(lái)也有不少來(lái)客量,,但是成交的客戶(hù)卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”,。

但是一定要有耐心,,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?hù),,所以必須有耐心才會(huì)把業(yè)績(jī)做得更出色,。只要有意向的客戶(hù),就要厚著臉皮把他抓住不放,,總有一天會(huì)有意想不到的收獲,。對(duì)于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,,維護(hù)好關(guān)系。在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,,在自己沒(méi)有成交而同事有成交的時(shí)候,,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹,。

4,。自信心——這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,,總有一天會(huì)有意想不到的收獲,。對(duì)于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系,。

5,、勤快,團(tuán)結(jié)互助,。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成,。

6、認(rèn)真細(xì)心,,做事用心,。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,,客戶(hù)也不是神,,甚至在某些方面客戶(hù)可能還不如我們——才會(huì)更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對(duì)資料,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生,。犯錯(cuò)誤和返工是最大的誤工和浪費(fèi)。

7,、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,,在新的一年里避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),減少混亂,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),。

我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下半年的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

世界沒(méi)有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,,工作多的時(shí)候容易急噪,,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也很粗心,。

以目前的行為狀況來(lái)看,,我還不是一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn),或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的置業(yè)顧問(wèn),,本身談吐,,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出,。主要沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過(guò)關(guān),,每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,但很多時(shí)候,,工作能否做好,,起決定作用的并不是能力,。

在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成就能做好的,,而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心與很強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)完成來(lái)做好的,。

我想今后我一定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。作為一名業(yè)務(wù)員,,如果當(dāng)客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),若一問(wèn)三不知,,那么很可能會(huì)失去這個(gè)客戶(hù),。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù),一定要對(duì)自己所銷(xiāo)售的樓盤(pán)很很熟悉,,要達(dá)到了如指掌才能很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題,。

其次,之前經(jīng)理也說(shuō)過(guò)作為一名合格的售樓人員,,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績(jī)來(lái),,因此今后我也要朝著這個(gè)方向好好加油。

也很感謝李哥給了我這么好的一個(gè)自我展示的平臺(tái),,在這不到一年的時(shí)間里學(xué)到了太多太多,,讓我不僅收獲了成功開(kāi)闊了眼界,更多的是對(duì)自己有了全新的認(rèn)識(shí)和自我的突破,,也感謝同事和經(jīng)理對(duì)我的鼓勵(lì)和指導(dǎo),。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

隨著時(shí)間的推移,又過(guò)去了半年,,特對(duì)此前工作進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總,。在過(guò)去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的

我們所負(fù)責(zé)的車(chē)型很多,,在銷(xiāo)售過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē),,價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現(xiàn)貨,,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),,所以客戶(hù)就不在承德這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰(zhàn),,我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻?hù)留住呢?這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí),,盡量達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng),。

工作中還是會(huì)出現(xiàn)呢很多的不足,,我總出幾點(diǎn)原因:

1.在工作和生活中,與人溝通時(shí),,說(shuō)話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);

2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!

3.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!

因此我也針對(duì)自己的不足作一些計(jì)劃:

1.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合;

2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息;

3.對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。

以上汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總是我對(duì)自己工作的一個(gè)概述,。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧,、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情!

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了,,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,使得銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。

雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò),,但是回款率不太樂(lè)觀,,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,。

現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

銷(xiāo)售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,,產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況;清理業(yè)務(wù) 理手上的借物及還貨情況、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單;②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高;③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩;,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè),、受眾的不同進(jìn)行分析;、在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶(hù)溝通;

(三)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核;

(四)借物還貨的及時(shí)處理;

(五)客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,,想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:

(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫(kù)存不多的情況下,,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān),。

(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪,。

(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,,回顧20__上半年里的手機(jī)銷(xiāo)售工作,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,通過(guò)20__上半年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,,使我在工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

首先在思想上,,無(wú)論在什么情況下,,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,,并切實(shí)的遵守它,,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步,。

20__上半年內(nèi)我的崗位主要是在__手機(jī)專(zhuān)區(qū),,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機(jī)這項(xiàng)工作,,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。__手機(jī)專(zhuān)區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,、愛(ài)心,、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,,不管他來(lái)自何處,、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,,為他們做出最大貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿(mǎn)了信心,,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措,。

顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我們也急,。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)_體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型,。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶(hù)介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

廳內(nèi)裝修后__手機(jī)專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),,這樣我可以向顧客推薦__手機(jī)的機(jī)會(huì)也了,,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情了,,也讓我更加積極起來(lái),,不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩停械街?。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,,從而兼顧到的顧客,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用,。經(jīng)過(guò)工作的半年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì),。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,,因?yàn)楣ぷ髦校倳?huì)接觸到新東西,,總結(jié)也很重要,,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟,。

20__上半年已成為過(guò)去,展望下半年,,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的半年,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出的貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了,,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),,希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開(kāi)展下半年的工作,。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),,把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

分析客戶(hù)的同時(shí),,必須建立自己的客戶(hù)群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù),,往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶(hù),并確保拜訪質(zhì)量,,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),,沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶(hù)里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān),;其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

在半年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多,,回款是8萬(wàn)多,,而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),,手中也是同樣多的客戶(hù),,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,,要努力提高自己的銷(xiāo)售量,,爭(zhēng)取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),,在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),,即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面,,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶(hù),。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),,才能明確自己拜訪客戶(hù)的目的,提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶(hù)比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷(xiāo)量比較少,所有在后半年要改變辦法,,要努力提高銷(xiāo)量,,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,,希望往后通過(guò)大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

上半年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的,,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,,逐漸取得客戶(hù)的信任,。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源,,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),,但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》,,為各媒體廣告出謀劃策,提出"萬(wàn)事無(wú)憂德行天下"的核心語(yǔ)句,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,,在稅務(wù)大廳,,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,,工作流程,,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗,。客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有210個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量2個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖,;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,,山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,,都是其他公司無(wú)法比擬的,。

在xx市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,,初步預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售人力達(dá)到十五人,。組建兩支銷(xiāo)售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作,。

2)完善銷(xiāo)售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,銷(xiāo)售人員出勤,,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道,。把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合,。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日,;以每月,,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn),。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。

今后,,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),,要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn),,自覺(jué)把自己臵于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下,勤奮工作,,以身作則,。我相信,就一定能有一個(gè)更高,、更新的開(kāi)始,,也一定能做一名合格的管理人員。

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