總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇一

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準,；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)儉了成本,；倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎(chǔ),；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標識建設(shè)的完成,，標志著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動,。個性是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查、實施,。抓落實的結(jié)果就是,；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施,；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi),；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施,。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本持續(xù)一致,；過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題,；用心配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,；用心配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴；個性是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的狀況下，全體員工充分發(fā)揮用心主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔(dān)負著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的提高,、素質(zhì)的提高、潛力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況,，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，透過面向行動的學(xué)習(xí)，進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到用心主動,、精誠團結(jié)、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認真負責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)潛力都得到了加強,。配合用心，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的提高是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號不符,，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,，進貨計劃性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標壓力；帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下,；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：1,、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導(dǎo)致職責(zé)心不強,，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。職責(zé)心的大小,，源與職責(zé)感的高低，而職責(zé)感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認知度,。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法代替科學(xué)計劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查,，盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題。3,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的職責(zé)共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關(guān)職責(zé)難于具體化，增加了管理成本和難度,。透過上述問題,，能夠看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實,。應(yīng)對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應(yīng)當(dāng)加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔(dān)職責(zé)的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責(zé),；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通，引導(dǎo),、幫忙員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志，真正以實際行動,，一步

一個腳印去實踐目標,，實施計劃,，最終到達設(shè)定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：1,，倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求,。2，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標準,。3，員工專業(yè)知識水平,、崗位技能到達中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。4,，專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù),。6，倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益,。7，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識,，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,，謀定而后動,，所以，我們務(wù)必根據(jù)公司及倉庫的實際狀況,，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,，實現(xiàn)卓越,。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇二

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌。為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、建全倉庫流程。建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全,、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自我，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責(zé)原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細,，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識,、本事和閱歷有限,，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實際情景,，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,，鼓勵我，讓我放下思想包袱,，大膽,、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情景,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門,。加強溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。為此在平時工作中,，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不明白的、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做,，如何去解決問題,。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,，并且大家都很是熱情，也善于幫忙他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便，即使工作有點繁忙有點累,，可是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手,。

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個字來慨括：收、管,、發(fā),。可是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要堅持清晰的頭腦,。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情景，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),。入庫,、出庫工作，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進,、入賬，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點,，配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬,、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進行抽盤,，使帳目和實物的誤差減少到最低，異常是比較重要的原料,，力求無誤,。

一是為各部門供給庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部供給準確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的提議,，與采購配合,，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。

三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,。

第四，加強安全管理,，注重防火,、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅決禁止，防患于未然,。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,，清理出倉庫,。

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性,，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細致,，不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

1,、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標準,。

3、強化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度)。

4,、專注時間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進,、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。

7,、增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示、多交流,、多動腦,，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準,。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里，我將立足本部門,，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認識,、工作本事和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好,。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了x的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年x的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

20xx年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了x的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結(jié)20xx年的工作,，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人潛力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時,。

四、20xx年x工作計劃

x我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對x工作進行具體謀劃,，明確資料、時限和需要到達的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng)。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇四

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

1、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

3,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部,。

4、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細,，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認可,。

7、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

8、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

1,、在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

2、在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇五

又是一年的工作總結(jié),，來xx已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝,。

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

1,、出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種,，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,，這也是成長中的一個過程,，所以當(dāng)感覺自己不被理解時,，我想的是要學(xué)會理解他人,；

2,、車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,；

3、貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯；

4,、退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理,；

5,、業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大,；

6、樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責(zé)管理，不用經(jīng)過文員,。

對比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20××年的遺憾,。20××年,，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏,！

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品,，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,，客戶催貨,，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添,，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多,，重復(fù)送貨，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20××年，有很多期待,，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面！我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮，對自己嚴格要求,，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升！

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆，財源廣進,，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒,！祝各位同事身體健康，萬事如意,！20××年,，我們一起努力奔跑！

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇六

20xx年,，xx物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局,，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場動態(tài),；積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,；切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德、群策群力,，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下：

一年來,，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng),，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道，嚴控內(nèi)外成本,，確保利潤最大化,，實現(xiàn)收入xxx元,，同比增長xx%，完成總進度的xx%,，實現(xiàn)利潤x萬元,，完成利潤目標的x%；圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標,，實現(xiàn)“時間過半,，收入過半，利潤過半”的目標,。

1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)。

xx項目完成收入xxx元,，占總收入的xx%,。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場,，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,，xx零售點布局,，配送線路設(shè)計等前期工作。

2,、改變營銷策略,。

xx收入xx元，占總收入的xx%,；xx營業(yè)部收入xx元,；xx營業(yè)部收入xx元。物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略,。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx,、xx,、xx、xx,、xx等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶,。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的獎勵政策,，動員廣大員工的積極性,，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3,、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù),。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為,，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,，目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo),。

4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展,。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過xx地理優(yōu)勢（接壤x,，x,，x），發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,，已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿(mào)易,。

認真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細化管理人員和設(shè)備，節(jié)約成本,，積極營銷,。

針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1,。結(jié)合物流信息綜合管理平臺,，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益,。

2,。維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴懲不良化”。

3,。繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,，發(fā)展目標客戶。

4,。繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場、勇闖高峰,。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇七

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

本人做為一個倉庫管理人員,，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標準化,，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次,，管理水平進入新的篇章。

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位定時更新,，

5,、在與采購的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,。以更準確的將物料發(fā)到車間，讓車間可以在最短的時間完成工作,。

6,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

7,、11月公司對倉儲進行年終物料盤查，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底,、準確,、無誤盤查。

1,、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

2、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),，來料點收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠，k3錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

3、盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

1、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

3,、完成20xx年年度培訓(xùn)計劃，加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進,、出、存的.工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

4,、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

5,、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理,。

6,、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

7、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦k3帳審單）及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

8,、督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作,。

1,、生產(chǎn)車間退料不及時,，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料,，才退回倉庫,，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的，物料是哪個工號的都模糊不清,。

2,、管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去，沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,，物料發(fā)下去之后,，胡亂堆放，物料不見了,，就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,，誰領(lǐng)了物料也不知道，重復(fù)領(lǐng)料之后,，沒有反省自己部門的員工的錯誤,，反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認真。

希望車間在20xx年中能得到改善,，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率,。

3、對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費,。

4,、針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計,，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進,，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi),，及時把需求的物料送達。材料要按照我們所定購,，所需要的發(fā)到我們公司,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇八

1公司設(shè)置庫存商品庫存，由專人進行管理,，倉庫管理人員負責(zé)商品收入發(fā)出保管工作,，不得兼辦采購工作。

2倉庫管理人員對保管物品應(yīng)分類或分批堆放,，以便清查盤點,，做好防潮防霉工作，價值較大,，還應(yīng)有相應(yīng)安全措施,。

1倉庫管理人員對外購物品應(yīng)做好驗收工作，按照合同發(fā)票上載明規(guī)格數(shù)量質(zhì)量等要求實物進行核對,，開具“入庫單”,。“入庫單”應(yīng)載明收入物品名稱規(guī)格供應(yīng)商數(shù)量等內(nèi)容,，經(jīng)倉庫管理員入庫人簽字方為有效,。“入庫單”一式三聯(lián),，交財務(wù)部倉庫入庫單位各一聯(lián),。

2貨物驗收入庫后，倉管員應(yīng)時將貨物歸類疊放整齊,，盡量做到每箱貨物有標牌,。注明生產(chǎn)日期保質(zhì)期。

3時做好手工臺賬財務(wù)系統(tǒng)臺賬,。

4.每天下班前,，應(yīng)時將當(dāng)天入庫單出庫單送交財務(wù)入賬,。

1公司各部門領(lǐng)用商品貨物時，應(yīng)先填寫領(lǐng)用申請單,，由部門經(jīng)理審核同意后到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),，填制“出庫單”，時將“出庫單”財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部作相應(yīng)賬務(wù)處理,。

2發(fā)放貨物時,，始終堅持“先進先出”原則，并檢查商品在庫存期間是否有毀損情況或過期現(xiàn)象,。

3時做好商品出庫手工臺賬財務(wù)系統(tǒng)臺賬,，避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。

1物品發(fā)生退換,，需經(jīng)部門經(jīng)理批準,，開具“紅字”入庫單沖減庫存，做好臺賬工作,。注用負數(shù)就代替入庫,。

1每月末年終了，由財務(wù)部監(jiān)督倉庫管理人員對庫存物品進行清查盤點,，編制盤點報告,，并財務(wù)記錄進行核對，如發(fā)生盤盈或盤虧存貨,，時查明原因后報財務(wù)部總經(jīng)理作相應(yīng)處理,。

2倉庫應(yīng)設(shè)立庫存物品明細賬，對存貨按不同名稱規(guī)格型號等進行記錄,，時登記收入發(fā)出數(shù)量,，結(jié)算賬面庫存，并經(jīng)常實物核對,。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇九

20xx年,，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，在工作中認真負責(zé),，恪盡職守。一年來,，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效,，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

近年來,，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時,，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要,，我努力加強學(xué)習(xí),，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在業(yè)務(wù)上,，我堅持閱讀專業(yè)書籍,，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能,，努力適應(yīng)藥庫管理發(fā)展的新需要,。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高,。

一是做好倉庫日常管理工作,。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時,，對入庫藥品器械,，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔,，堆放整齊,，同品集中，規(guī)格按序,，分地儲存,。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵,，對各類物資勤檢查,，勤維護，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù),。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結(jié)互助,，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù),。三是順利完成倉庫搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷,。我通過科學(xué)規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，對藥品的搬遷、分類,、擺放,、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時,，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬遷,。

我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度,。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常,，無事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下,，我在20xx年的工作中取得了一定成績,，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法,，提高工作效率,，在20xx年把工作做的更好更完善。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇十

今年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將今年的各項工作總結(jié)如下。

本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù),。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部,。做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著不足。有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng)。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇十一

20xx年上_,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上_的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

_來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨狀況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了_的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結(jié)_的來的工作，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時,。

下_我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下_工作進行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng),。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇十二

20xx年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里,。

4,、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準確性。

1,、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求備料必須要做到批次管理,，先進先出為原則,。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查,，要求庫存信息準確率xx%,。

3、對自己當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認真履行職責(zé),，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇十三

光陰荏苒,，歲月如梭,，回想過去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

缺乏溝通,，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏計劃性,；在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

倉庫年終工作總結(jié)個人 電子倉庫年終工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,，也為下步更好加強精選物資管理提供經(jīng)驗方法,。

根據(jù)公司要求項目部生產(chǎn)實際，對所需要精選物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司精選物資申購程序要求,，申報采購需要精選,，并詳細注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存精選核算管理，嚴格控制精選庫存合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要精選物資，嚴格驗收,，經(jīng)精選提報人認真核對型號規(guī)格數(shù)量質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求,，則時辦理退換貨手續(xù)。通過嚴格篩選層層把關(guān)認真管理,，杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫,，使所購買精選物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,，杜絕混亂堆，保持庫房整潔,。隨時對倉庫精選物資進行點清,，做到帳物卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期數(shù)量等信息,。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等安全措施衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點統(tǒng)計，時更新各類臺帳,，做到賬卡物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表上交時間數(shù)據(jù)準確性，真實性,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。精選物資發(fā)放，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途用量，嚴防精選物資浪費丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)時做好退補換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，也找出了精選管理不足，下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點,。

1時時做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序,；

2為了使倉儲物料做到帳卡物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象；

3加強各崗位溝通,，吸取好建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行；

4嚴格落實公司精選物資管理規(guī)定,，做到賬卡物相符,。