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部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 10:44:34
部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫(6篇)
時(shí)間:2023-01-17 10:44:34     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫篇一

以***理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校和政教處的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)開(kāi)展工作,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,,使學(xué)校的安全、紀(jì)律,、衛(wèi)生,、宣傳等工作上一個(gè)新臺(tái)階,為良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成創(chuàng)造必要的條件,,為廣大師生的生活、工作,、學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的環(huán)境,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

本期我校有學(xué)生1500余名,,共27個(gè)教學(xué)班,,各班級(jí)、各個(gè)學(xué)生發(fā)展不平衡,。本期要針對(duì)不同群體開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng),,要集中力量整治重點(diǎn)班級(jí)、重點(diǎn)個(gè)人,。

1,、安全與紀(jì)律。進(jìn)餐,、午睡,、住讀生晚寢、集會(huì),、上課等常規(guī)紀(jì)律較好,,但這在一定程度上是靠領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、教師,、學(xué)生會(huì)干部的監(jiān)督管理維持的,,比較脆弱,學(xué)生的自覺(jué)性,、自律性還不夠強(qiáng),。

目前紀(jì)律與安全工作存在著不容忽視的問(wèn)題。

(1)午自習(xí)在班主任,、學(xué)生會(huì)士部結(jié)束值日后吵鬧時(shí)有發(fā)生,,部分學(xué)生嚴(yán)重影響了其他學(xué)生和老師的休息。

(2)打架,、盜竊,、逃課上網(wǎng)、吸煙,、拉幫結(jié)派等重大違紀(jì)事件仍時(shí)有發(fā)生,。

(3)由于種種原因部分班主任和科任教師對(duì)學(xué)生的安全與紀(jì)律問(wèn)題不聞不問(wèn)。

2,、衛(wèi)生,。一天一大掃,三小掃堅(jiān)持得較好,,每次打掃也比較干凈,,但也存在一些比較突出的問(wèn)題:①衛(wèi)生死角和各年級(jí)、各班級(jí)之間的衛(wèi)生區(qū)邊界有時(shí)打掃不徹底,,甚至相互推諉,。②學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)較差,亂丟,、亂扔,、亂倒的現(xiàn)象隨處可見(jiàn),尤其是住宿樓,、教學(xué)樓及集會(huì)場(chǎng)所問(wèn)題突出,。

3、宣傳,。升國(guó)旗,、文化櫥窗、黑板報(bào)等工作做得較好,,師生比較滿意,,但是廣播站工作欄目設(shè)置不夠合理,稿件質(zhì)量不夠高,,播音員素質(zhì)有待提高,。

學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)下半年工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)女生部工作計(jì)劃

4、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè),。學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍從總體上講是好的,,有一定的工作能力,,工作比較負(fù)責(zé),客觀,、公正,,但也有一些學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)偏低,值日工作中小集體主義思想,,雙重標(biāo)準(zhǔn)在一定范圍和程度上存在,,團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理還存在漏洞。

1,、安全制度進(jìn)一步完善,,重點(diǎn)抓落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全事故零記錄,。

2,、常規(guī)紀(jì)律井然有序,打架,、偷盜,、逃課等重大違紀(jì)事件明顯下降,對(duì)違紀(jì)事件快速,、恰當(dāng)?shù)奶幚恚涣綦[患,。

3,、衛(wèi)生繼續(xù)堅(jiān)持一天一大掃,清除衛(wèi)生死角,,亂丟亂扔亂倒現(xiàn)象明顯減少,。

4、宣傳工作目的明確,,做到要什么,、寫什么、播什么,,優(yōu)化欄目設(shè)置,,提高稿件質(zhì)量,切實(shí)履行好引導(dǎo)學(xué)生,,教育學(xué)生,,服務(wù)師生的職責(zé)。

5,、學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,,干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),,工作效果更加顯著,。

1,、進(jìn)一步改進(jìn)和完善班級(jí)量化方案。充分發(fā)揮班級(jí)量化方案的導(dǎo)向作用,,引導(dǎo)班主任抓住工作重點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵開(kāi)展班級(jí)工作。

2,、以有要求,,就有檢查,有檢查就有量化,,有量化就有獎(jiǎng)懲為原則開(kāi)展工作,,使每一項(xiàng)制度的每一條款都得到落實(shí)。

3,、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

(1)以事事時(shí)時(shí)有人管的原則,,調(diào)整學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。

(2)嚴(yán)把學(xué)生會(huì)干部選拔關(guān),,要挑選一批遵規(guī)守紀(jì),,工作負(fù)責(zé),能力較強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作,,對(duì)于有重大違紀(jì)行為的學(xué)生一票否決,。

(3)加強(qiáng)對(duì)值日生的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)值日生的管理,,建立值日生考評(píng)制度,,更好地調(diào)動(dòng)值日生的工作積極性。

(4)對(duì)不宜擔(dān)任或不能勝任學(xué)生會(huì)工作的學(xué)生會(huì)干部要果斷地予以辭退,。

4,、安全和紀(jì)律工作要由救火式為主變?yōu)榧确阑鹩志然穑苑罏橹鞯男碌墓ぷ魉悸飞蟻?lái),,為此采取幾個(gè)新舉措:①建立值日生暗哨隊(duì)伍,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)位置,重點(diǎn)時(shí)段,,重點(diǎn)人員的監(jiān)控工作,,力求及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)制止,,把各種不安全與違紀(jì)事件消除在萌芽狀態(tài)。②建立違紀(jì)檔案,,對(duì)違紀(jì)學(xué)生建檔備查,,從中確定紀(jì)律工作重難點(diǎn)。③建立紀(jì)律分級(jí)預(yù)警制,,學(xué)生違紀(jì)扣分達(dá)10分,,由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)找其訪談;違紀(jì)扣分達(dá)15分,,進(jìn)團(tuán)校學(xué)習(xí);違紀(jì)達(dá)20分,送交政教處進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

5,、衛(wèi)生工作以整治亂丟亂扔亂倒為重點(diǎn),為此,,在衛(wèi)生部增設(shè)糾查小組,,負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、制止,、處罰亂丟亂扔的行為和學(xué)生,,扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生工作重打掃輕維持,重檢查,、輕糾查,,重正面教育、輕必要處罰的被動(dòng)局面,。衛(wèi)生值日由檢查制改為驗(yàn)收制,,改掉過(guò)去打掃不合格扣(分)3元的現(xiàn)象。

6,、宣傳工作以廣播站為改革重點(diǎn):①?gòu)V播站要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,為學(xué)校工作大局服務(wù),為政教處工作服務(wù),,為團(tuán)委工作服務(wù),,為廣大師生服務(wù),為形成良好的校風(fēng),,學(xué)風(fēng)服務(wù)。②根據(jù)政教處和團(tuán)委的總體工作安排一月或若干周一個(gè)主題,,圍繞主題開(kāi)展宣傳工作,。③提高稿件質(zhì)量,要定期召開(kāi)各班宣傳委會(huì)議,,對(duì)稿件的內(nèi)容,、質(zhì)量等方面提出明確的要求。④加強(qiáng)快速反應(yīng)能力建設(shè),,培養(yǎng)一批骨干小記者,,必要時(shí)變被動(dòng)等稿為主動(dòng)約稿,及時(shí)報(bào)道校園新聞,。

四,、活動(dòng)安排

二月份

1、開(kāi)學(xué)典禮,。

2,、文明禮貌教育,。

3、法制教育,。

三月份:

1,、雷鋒月青年志愿者社會(huì)服務(wù)活動(dòng)(團(tuán)員為特校學(xué)生捐款)

2、國(guó)際婦女節(jié)慶?;顒?dòng):為了母親的微笑主題班會(huì)(3月8日)

3,、參加教育局組織的***路,奧運(yùn)情演講比賽,。

四月份

1,、青春期教育及心理輔導(dǎo)講座。

2,、優(yōu)秀留守學(xué)生評(píng)比及事跡報(bào)告會(huì),。

3、安全知識(shí)競(jìng)賽,。

4,、新團(tuán)員超前培訓(xùn)。

五月份

1,、團(tuán)員納新,。

2、五四校園歌曲卡拉ok比賽,。

3,、十佳團(tuán)員評(píng)選,團(tuán)干評(píng)議,。

4,、開(kāi)辦業(yè)余團(tuán)校。

六月份

1,、畢業(yè)生前途理想教育,。

2、德育論文,、案例評(píng)選,。

3、各部門各支部工作總結(jié),、散學(xué)典禮,。

部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫篇二

銀行信貸員工作計(jì)劃。整理銀行信貸員各方面的計(jì)劃安排及規(guī)劃,。銀行信貸員主要負(fù)責(zé)調(diào)查貸款公司和貸款個(gè)人的實(shí)力和潛力,,提供貸款方面的咨詢。

銀行信貸員工作計(jì)劃

08年的下半年開(kāi)始,在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降,。既然經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí),,我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,,提高信貸工作質(zhì)量,,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí),,做到職責(zé)分明,,有序地開(kāi)展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計(jì)劃:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里,,從以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。20xx年,,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的`查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí),、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,,通過(guò)以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度

近年來(lái),,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,,緩解集中還貸壓力,,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后,,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)三查制度,,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),,使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,,發(fā)放貸款在后,,每筆貸款都堅(jiān)持按三查的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,并填寫三查記錄簿,,嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員一手清放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

五是明確信貸投放重點(diǎn),,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待的原則,,明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),,應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押,,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),,要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,,對(duì)新增城區(qū)居民,、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款,,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持,。

六是持續(xù)做好五級(jí)分類,,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

自20xx年以來(lái),我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工

作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等,。對(duì)于上述問(wèn)題,,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效,。

在總行開(kāi)發(fā)授信評(píng)級(jí)系統(tǒng)期間,,積極與總行項(xiàng)目組配合,提前,、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),,并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)認(rèn)可。在總行開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)中,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究相關(guān)文件,梳理流程,,積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧一年的工作,,自己感到仍有不少不足之處,,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟,,;二是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開(kāi)拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺,。

在新的一年里,,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,,與全體員工一起,,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,,為完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫篇三

網(wǎng)絡(luò)信息部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)報(bào)道學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài),,引領(lǐng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)生活,,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為學(xué)生提供更多的服務(wù),,并結(jié)合學(xué)生會(huì)的發(fā)展需要,開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)陣地,。

本學(xué)期,,部門的工作大致分為以下幾塊:

(一)每?jī)芍荛_(kāi)展一次例會(huì),對(duì)這兩周工作進(jìn)行一次小結(jié),,并對(duì)下兩周計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。

(二)每個(gè)干事負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部一至兩個(gè)部門,,與負(fù)責(zé)的部門及時(shí)溝通,,搜集各部門的活動(dòng)信息。

(三)對(duì)部門成員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),。

(四)組織生活:爭(zhēng)取這學(xué)期與學(xué)生會(huì)內(nèi)部部門進(jìn)行一至兩次聯(lián)誼,,加深部門間情誼,方便部門工作的開(kāi)展,。

(一)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的維護(hù)及更新:每天信息部成員在16:00—18:00及22:00—23:00將gmail郵箱及部門郵箱內(nèi)的通訊及照片發(fā)布到網(wǎng)站上,,確保學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)及各學(xué)院新聞的及時(shí)更新。

(二)學(xué)生會(huì)人人公共主頁(yè)的管理:1,、搜集學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng)信息,,做好提前預(yù)告、照片展示等

2,、溫馨提示各種小常識(shí),,小提醒,給同學(xué)的學(xué)習(xí)生活帶來(lái)方便

3,、根據(jù)學(xué)生的需求,,發(fā)布各種小說(shuō)、日志等,,豐富了同學(xué)們的課余生活

4,、與新浪微博同步,開(kāi)通了索票功能,,這種多途徑索票方式給同學(xué)索票提供了方便,。

(三)學(xué)生會(huì)騰訊微博的管理:與新浪微博同步,及時(shí)報(bào)道學(xué)生

會(huì)動(dòng)態(tài)及學(xué)校的各類訊息,、溫馨提示等,。

(四)其他部門活動(dòng)的幫忙。

學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè),。溫州大學(xué)學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部,。

二○一二年2月16日

部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫篇四

20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置,,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

20xx年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),,來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),,以此來(lái)考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,,來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核,。

20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道,,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,,來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,,人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度,。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù),。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司,。

20xx年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作,。08年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,,著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人員的培訓(xùn),,全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),,這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案,。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。

同時(shí),,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),,通過(guò)此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,,通過(guò)學(xué)習(xí),,來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,,完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容,,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。

績(jī)效考核流程:

建立績(jī)效考核體系————分解考核指標(biāo)———落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況—————編制工資報(bào)表—————年終績(jī)效考核總結(jié)————兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果

績(jī)效考核主要是通過(guò)銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤,,來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”,。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開(kāi)距離。

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,,不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才,,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展的需要,,08年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備,,通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才,對(duì)有管理能力和營(yíng)運(yùn)能力的人才將大力的吸收,,對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才,。

20xx年公司將和每個(gè)管理人員和一線員工簽定勞動(dòng)合同和服務(wù)年限約定書(shū),,對(duì)經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限,如果沒(méi)有達(dá)到服務(wù)年限,,公司將根據(jù)合同要求,,追究其違約責(zé)任,賠償公司對(duì)其培訓(xùn)的費(fèi)用和損失,,并根據(jù)每個(gè)員工的表現(xiàn)情況,,表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員,公司將根據(jù)實(shí)際情況給予交納養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),,,,對(duì)有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖,。從情感上來(lái)吸引和留住人才。

人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動(dòng),,來(lái)豐富員工的業(yè)余文化生活,,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,同時(shí),,將通過(guò)電視,、廣播,、報(bào)紙等方式來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)的品牌知名度,,讓員工產(chǎn)生一種自豪感,,為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過(guò)組織員工參加一些社會(huì)公益性活動(dòng),,來(lái)回報(bào)社會(huì),,回報(bào)廣大消費(fèi)者,來(lái)激發(fā)員工的參與意識(shí),。

20xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個(gè)門店和各部門的員工思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)掌握思想變化,并根據(jù)變化狀況,,充分作好員工的思想動(dòng)員和教育工作,,確保員工思想穩(wěn)定,工作作風(fēng)踏實(shí),。

人力資源部將根據(jù)年度工作計(jì)劃,,認(rèn)真組織實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容,并配合各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃目標(biāo)有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。確保各項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的開(kāi)展,,達(dá)到預(yù)期的目的,發(fā)揮出有效的作用,。

20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,,人力資源部將努力工作,踏實(shí)工作,,確保全年工作圓滿的完成,。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫篇五

度過(guò)了短暫而又充實(shí)的半學(xué)年,,我們又迎來(lái)了新的一學(xué)期,。褪去了許多青澀,更多了些成熟,。新的一學(xué)期,,翻開(kāi)了新的一頁(yè),新的工作也擺在我們面前,。20xx年學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)展各項(xiàng)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,,監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。

1,、繼續(xù)完善并落實(shí)學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部各項(xiàng)制度,。

為使學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部這個(gè)大家庭具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保學(xué)生會(huì)工作正常運(yùn)行,,我們?cè)诳偨Y(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制,特別是日常工作衛(wèi)生檢查制度,、學(xué)習(xí)活動(dòng)參與制度,、例會(huì)制度以及辦公室值班制度等等,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),。在第一學(xué)期實(shí)施的過(guò)程中,,已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應(yīng)和待加強(qiáng)落實(shí)的地方,因此我們會(huì)廣泛聽(tīng)取各領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、各二級(jí)學(xué)院的意見(jiàn)和建議,制定《關(guān)于改革“生活衛(wèi)生部管理制度”的建議》,,并加強(qiáng)執(zhí)行力度,。

2、 加強(qiáng)與二級(jí)學(xué)院的交流和聯(lián)系,,共同努力把學(xué)校衛(wèi)生搞好,。

這學(xué)期我們將加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo),,通過(guò)更廣的途徑,、更新的形式去了解基層學(xué)生會(huì)的工作情況,聽(tīng)取他們對(duì)校學(xué)生會(huì)工作的意見(jiàn)及建議,,例如我部成員參加各院系學(xué)生會(huì)的重要工作會(huì)議,、制定并實(shí)施干事蹲點(diǎn)制度、充分利用坐談會(huì),,展開(kāi)多種形式的交流活動(dòng),。去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系,使整個(gè)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作,,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的凝聚力,。

3、 開(kāi)展一系列調(diào)研工作,,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系 ,。

為廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn),及時(shí)了解同學(xué)們所需,,集思廣益,,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系,我們有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列調(diào)研工作,。我們將成立調(diào)研小組,,制定詳細(xì)的調(diào)研工作計(jì)劃,注重于調(diào)研的實(shí)效性,、廣泛性和深刻性,,盡量調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部系統(tǒng)的力量,聆聽(tīng)多方面的聲音,。

4,、開(kāi)展紅旗團(tuán)支部評(píng)比、學(xué)校食堂和小吃店評(píng)優(yōu)工作,。

我們將在總結(jié)以前的評(píng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)一步完善評(píng)優(yōu)制度,,認(rèn)真完善各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定“評(píng)優(yōu)工作進(jìn)展計(jì)劃”,,并廣泛聽(tīng)取基層學(xué)生會(huì)的意見(jiàn),,將評(píng)比準(zhǔn)則合理化,把評(píng)優(yōu)工作做到公開(kāi),、公正,、公平,使各級(jí)學(xué)生會(huì)組織進(jìn)一步煥發(fā)活力,,全面促進(jìn)我校學(xué)生會(huì)系統(tǒng)工作的開(kāi)展,。

5、開(kāi)展豐富多彩的我部成員外出玩樂(lè),。

為加強(qiáng)我部成員情感交流,,舉行外出游玩。

6,、加強(qiáng)學(xué)生節(jié)水和穩(wěn)定學(xué)生缺水動(dòng)亂,。

對(duì)于常項(xiàng)工作,要堅(jiān)持狠抓落實(shí),,常做常新,。

1、星級(jí)文明教室評(píng)比,。定期組織我部人員開(kāi)展全校教室檢查,,評(píng)選星級(jí)教室。

2,、開(kāi)展餐廳檢查活動(dòng),。指導(dǎo)我校學(xué)生伙食管理委員會(huì)、小吃店伙食管理委員會(huì)的工作,,對(duì)學(xué)校各食堂,、餐廳進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,,并開(kāi)展月度優(yōu)秀餐廳評(píng)比活動(dòng)。

3,、開(kāi)展校園商家日期檢查,。踐行我校學(xué)生維權(quán)崗的職責(zé),切實(shí)維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益,。

4,、協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,,提倡校園主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2,、要講文明禮貌,,在工作中注意自己的言談舉止。

3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),,熟練業(yè)務(wù),提高水平,。

以上是我部本學(xué)期的大體個(gè)人工作計(jì)劃,,在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬(wàn)難,,盡最大的努力把工作做的最好,,同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美,。

部門工作計(jì)劃如何寫簡(jiǎn)短 年度工作計(jì)劃如何寫篇六

a,、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。

b,、25日前寫字樓裝修必須完工,,著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告,。

c,、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理,,拓展經(jīng)理)

d,、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶,跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜,。

a,、10日前開(kāi)發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

b,、20日前完成有關(guān)品牌雜志,、畫策,、招商指南印刷事宜。

c,、30日前品牌雜志,、畫策、招商指南必須到位,。

d,、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

a,、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主題。

b,、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜,。

c、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,,與開(kāi)發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜,。

d、31日前邀請(qǐng)函必須到位,,初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開(kāi)發(fā)部做為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù),。

a、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函,。(初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間),。

b、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù),。

c,、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作,。

e,、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。

f,、26-28日三天召開(kāi)08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì),。

a、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,,同時(shí)做好有訂貨會(huì)的總結(jié)工作,。

b、15日前落實(shí)客戶訂金事宜,。

c,、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。

d,、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作,。

a,、10日前規(guī)劃好召開(kāi)08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間)

b,、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函,。

c、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶,。

d,、30日前落實(shí)有秋冬新店開(kāi)張的相關(guān)事宜。

a,、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況,。

b、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開(kāi)08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì),。

c,、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

d,、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整,。

a、15日前做好06年的工作總結(jié),。

b,、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

c,、25日前落實(shí)有關(guān)新店開(kāi)張裝修事宜,。

d、30日前完成全國(guó)加盟客戶的考察工作,。

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