報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇一

我是x銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時(shí),，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下，我很快了解到的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料,。作為銷(xiāo)售部中的一員,，深深感覺(jué)到自我身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,，企業(yè)的窗口,，自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的'銷(xiāo)售人員,，并且一向努力做好自我的本職工作,。

20xx我用心配合本有關(guān)部分同事工作，以提高銷(xiāo)售率為目的,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，為x月份的銷(xiāo)售奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額x萬(wàn)元的好成績(jī)而告終,。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),，我從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也透過(guò)銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)了許多新朋友,，使自我在待人接物,、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高,。

經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出了x火爆認(rèn)購(gòu)的場(chǎng)面,。在銷(xiāo)售部，隨著新樓盤(pán)的對(duì)外銷(xiāo)售,，應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,，工作顯得很繁重。從開(kāi)盤(pán)至今,，同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作,。

此外在銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善,。經(jīng)過(guò)同事們的親密合作,，銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄,，我想這其中也與其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的,。

20xx年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的,。在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,，同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>

在新的一年來(lái)臨之際,，我將端正態(tài)度，一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作,，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，做好銷(xiāo)售,，為創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而努力。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，加入公司已有些時(shí)間,，這這段時(shí)間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅,，一份悲傷,，重要的是增加了一份人生閱歷?？梢哉f(shuō),，在xx的這段時(shí)間中，收獲頗多,、感觸頗多,。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面述職報(bào)告。

學(xué)習(xí),，永無(wú)止境,，來(lái)到公司的時(shí)候,，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),，并且深深的喜歡了這份工作,，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,，xx項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),，覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥，但x月進(jìn)入xx之后,，回頭再看,，感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西，主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué)習(xí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,，隨之心境也是越來(lái)越平靜,，更加趨于成熟。

1,、共計(jì)銷(xiāo)售xx套,，銷(xiāo)售面積xxx平米，銷(xiāo)售額xxxxx元,，回款額xxx元,；

2、到xxx后,，對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,。

3、修改和重申了案場(chǎng)制度,，制度更加細(xì)化,。

4、制定早,、晚會(huì)簽字制度,，分析市場(chǎng)、客戶(hù)以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)士氣,。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，參與制定x月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,，聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位，選房,、簽約,，終成交xx套，銷(xiāo)售額xxxxxxx元,，回款額為xxxxxxx元；

1,、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高,。

3,、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

4,、與甲方缺乏有效溝通,。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),，計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步提高自己的管理水平,；

2,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),；

3、與甲方及時(shí)有效地溝通,，保證銷(xiāo)售工作的正?；?；

4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整策略,，保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成；

5,、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,，給項(xiàng)目銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。

6,、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

7,、制定月可行的銷(xiāo)售計(jì)劃分級(jí)管理,，執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,，分工和責(zé)任明確,，使銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊(duì)工作效率,。

8,、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù),。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的一年,，雖然我來(lái)xx公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互幫互助,，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，更好的發(fā)展，項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇三

20xx年是ｘｘ行業(yè)極不平凡的一年,，面對(duì)著極端不利的氣候條件，面對(duì)著原輔料價(jià)格上漲和短缺的困擾,，華東全體人員在以ｘｘｘ董事長(zhǎng)為首的農(nóng)化班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保持著高昂的斗志，努力拼搏,，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,。下面就是對(duì)我一年的工作做簡(jiǎn)要述職：

我是年初通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上華東區(qū)經(jīng)理的崗位，通過(guò)一年的工作,，使我的素質(zhì)和能力得到了前所未有的鍛煉和提高,。ｘｘ20xx年公司下達(dá)我片的銷(xiāo)售任務(wù)為ｘｘｘ萬(wàn),，實(shí)際完成ｘｘｘｘ多萬(wàn);超額完成任務(wù)的ｘｘｘ%，絕對(duì)值增加ｘｘｘｘ萬(wàn),，人均達(dá)到ｘｘｘ萬(wàn),，所有人員全部超額完成任務(wù);與去年ｘｘｘｘ萬(wàn)相比增長(zhǎng)ｘｘｘ%，市場(chǎng)剩貨率,，總體費(fèi)用率均在公司指標(biāo)之內(nèi),。

上述的數(shù)據(jù)可以看出，華東片銷(xiāo)售額已占全國(guó)制劑市場(chǎng)的1/3,，也是人均單產(chǎn)最高的地區(qū),。簡(jiǎn)要分析原因,，其一是20xx年天氣條件有利于苗后除草劑的銷(xiāo)售，而不利于殺蟲(chóng)劑的推廣,，我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀上說(shuō)是占盡了天時(shí);其二是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制劑銷(xiāo)售的重視，徐總,、張總多次親臨市場(chǎng)指導(dǎo)工作,，極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對(duì)銷(xiāo)售模式的改變，采取大區(qū)負(fù)責(zé)制,，機(jī)制靈活、資源共享極大的調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性,，從組織結(jié)構(gòu)上給予了充分保障;其三是公司的前瞻性工作開(kāi)展有效，合理的冬儲(chǔ)和擇時(shí)的采購(gòu)確保了市場(chǎng)的供給;其四是人員合理安排,，一個(gè)人只有對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能發(fā)揮最大的效應(yīng),。

區(qū)域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,，身上有濃厚的業(yè)務(wù)人員情節(jié),，獨(dú)立工作能力,、敬業(yè)精神很強(qiáng),，但不能認(rèn)為所有人員都和自己一樣,，以激勵(lì)和信任就能做好工作，所以在大區(qū)管理上主抓了(1)只讓業(yè)務(wù)人員做對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)的事(2)掌握利用政策,、促銷(xiāo)等對(duì)短期有增量的.事。從我個(gè)人來(lái)看：

一,、跟得上,。就是在理念、能力和工作實(shí)績(jī)方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),、領(lǐng)導(dǎo)的新思路,，各項(xiàng)工作的新變化和身邊先進(jìn)同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上,，把精力集中到辦實(shí)事上。

二,、做得細(xì),。市場(chǎng)工作無(wú)小事，所以自己在工作中堅(jiān)持細(xì)心細(xì)致,，并且從細(xì)小的事抓起,，注重細(xì)節(jié)和過(guò)程管理，做到每年的工作在我手中盡可能做得更好,，市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐年遞增,。

三、抓得實(shí),。就是做一項(xiàng)工作成一項(xiàng),，所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責(zé)任感,，無(wú)所作為不愿抓落實(shí)的思想,，認(rèn)真完成日常工作和每年的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、凝心聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì),。對(duì)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng),、能力安排合適的區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用,。所以年初在華東區(qū)域人員組成上本著"新老結(jié)合穩(wěn)健發(fā)展"的原則，華東市場(chǎng)有三位老同志,，被我們稱(chēng)為"三駕馬車(chē)"的他們?cè)诮衲甑匿N(xiāo)售工作中起了積極表率作用,。在銷(xiāo)售高峰期江蘇市場(chǎng)ｘｘｘ同志的愛(ài)人出了車(chē)禍需要手術(shù)住院，在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨,，而后又投入到緊張的工作中，正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績(jī);安徽市場(chǎng)的ｘｘｘ同志今年也可謂是背水一戰(zhàn),，在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車(chē)站,，是110把他送到二院，醒來(lái)之際第一句話(huà)是他包里的匯票可在,，正是有了這種對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，才有了較20xx年ｘｘｘ%的增長(zhǎng),；市場(chǎng)ｘｘｘ同志敢打敢拼，在不被人看好的南方市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了ｘｘｘ%的突破,，成為進(jìn)步最快的業(yè)務(wù)人員。今年在兩位新省級(jí)經(jīng)理的帶領(lǐng)下像ｘｘｘ,、ｘｘｘ,、ｘｘｘ等也是勇挑重?fù)?dān)出色的完成了銷(xiāo)售任務(wù)，只有凝心聚力一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)才能發(fā)揮最大的潛能,。

2、品種建設(shè),，注重單品上量,。如何在小市場(chǎng)做出大文章?我們對(duì)華東市場(chǎng)的網(wǎng)內(nèi)客戶(hù)采取重點(diǎn)品種單品銷(xiāo)售，劃定銷(xiāo)售區(qū)域,，規(guī)定統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格，采取封閉銷(xiāo)售模式,，確保經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤(rùn),。成功操作了"毒死蜱"單品銷(xiāo)售突破百?lài)?，形成了一定的品牌效?yīng)。

在南方市場(chǎng)沒(méi)有形成核心產(chǎn)品的情況下,，增加過(guò)渡性品種，按照短平快操作思路,，追求效益最大化,，采取定做、配方改良等辦法來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,。今年此類(lèi)產(chǎn)品貢獻(xiàn)巨大，像"ｘｘｘｘ""ｘｘｘ""ｘｘｘｘ"等十幾個(gè)品種的銷(xiāo)售額已占ｘｘ%份額,。

3,、尋求增長(zhǎng),，加大薄弱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。浙江市場(chǎng),、蘇南市場(chǎng),、皖西南市場(chǎng)是華東區(qū)域的薄弱市場(chǎng)，多年來(lái)處于停滯不前,。除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題外更重要的是對(duì)做好薄弱市場(chǎng)的信心，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,，系統(tǒng)思考,，在人員配備、客戶(hù)選擇,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)支持方面給予更多的指導(dǎo)和幫助，今年浙江市場(chǎng)銷(xiāo)售額已從ｘｘ萬(wàn)發(fā)展到ｘｘｘ多萬(wàn);蘇南市場(chǎng)從ｘｘｘ多萬(wàn)發(fā)展到ｘｘｘ萬(wàn);皖西南市場(chǎng)從ｘｘｘ萬(wàn)發(fā)展到ｘｘｘ萬(wàn),，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已經(jīng)取得初步成效,。

4,、節(jié)約費(fèi)用，從銷(xiāo)售細(xì)節(jié)做起,。今年實(shí)行費(fèi)用定額管理,，銷(xiāo)售工作強(qiáng)調(diào)實(shí)效性以來(lái),，切實(shí)抓了宣傳形式的改變,，在重點(diǎn)市場(chǎng)壓縮人情會(huì)以及費(fèi)用較高的電視媒體廣告,，采用實(shí)效性更高的《安徽農(nóng)村廣播》,、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報(bào)》等宣傳形式，不僅節(jié)約了費(fèi)用而且取得了較好的效果,。在運(yùn)輸費(fèi)用這一塊,，江蘇市場(chǎng)統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)，不僅確保了貨源的及時(shí)供應(yīng)而且大大節(jié)約了運(yùn)輸成本,。安徽市場(chǎng)盡量選擇有資質(zhì)的專(zhuān)線(xiàn)物流公司,，減少了二次中轉(zhuǎn)的費(fèi)用。

1,、銷(xiāo)售渠道不夠下沉。目前我們?cè)阡N(xiāo)售渠道選擇上重點(diǎn)投入縣級(jí)市場(chǎng)和部分地級(jí)市場(chǎng),，采取保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式,，我們把精力和銷(xiāo)售支持集中于地、縣級(jí)市場(chǎng),，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商投入和支持不夠,，很多外國(guó)公司和有實(shí)力的國(guó)內(nèi)廠家卻趁著這個(gè)時(shí)機(jī),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度和加大銷(xiāo)售投入，樹(shù)立了穩(wěn)固的銷(xiāo)售地位,。

2,、南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng)造一些品種資源,，但能產(chǎn)生效益的品種匱乏，特別是明年國(guó)家農(nóng)藥管理政策的改變,，沒(méi)有新產(chǎn)品的后繼跟進(jìn),，南方市場(chǎng)銷(xiāo)售很難有所突破。

3,、銷(xiāo)售價(jià)格機(jī)制不完善，市場(chǎng)被動(dòng)操作,。農(nóng)藥銷(xiāo)售季節(jié)性強(qiáng),，由于以往沿襲下來(lái)的銷(xiāo)售定價(jià)程序和機(jī)制靈活性不夠，如20xx年百草枯定價(jià)公司連續(xù)上漲,，導(dǎo)致無(wú)法與市場(chǎng)接軌,，銷(xiāo)售停滯，現(xiàn)庫(kù)存較大,，我們不僅失去了強(qiáng)占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更可惜的是該品種20xx年公司肯定要有損失,。

4、市場(chǎng)竄貨是銷(xiāo)售的最大障礙：20xx年公司雖然加強(qiáng)了竄貨管理但安徽市場(chǎng)仍然屢禁不止,，竄貨方式也由公開(kāi)轉(zhuǎn)為隱蔽,，嚴(yán)重干擾了正常的市場(chǎng)秩序,，客戶(hù)合作信心受到打擊,，隱患較大,。

"改變以往簡(jiǎn)單的注重銷(xiāo)售數(shù)據(jù),，以及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)短期效益，變粗放式經(jīng)營(yíng)為深耕細(xì)作,。建立以銷(xiāo)售為目標(biāo),，以市場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，以終端拉動(dòng)為手段,，實(shí)現(xiàn)渠道清晰化，終端掌控的市場(chǎng)目標(biāo)"

具體措施和改進(jìn)辦法

1,、營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變,。隨著農(nóng)村種植規(guī)模化發(fā)展,，農(nóng)民由一家一戶(hù)逐步轉(zhuǎn)向承包幾百畝田機(jī)械化耕作。我們的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品策略要作進(jìn)一步調(diào)整,。產(chǎn)品銷(xiāo)售要下沉到終端,，用藥方式也會(huì)更理性，農(nóng)藥會(huì)向大包裝發(fā)展，服務(wù)對(duì)象也是更專(zhuān)業(yè)的種田大戶(hù),。計(jì)劃20xx年在有條件的地區(qū)大力推廣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店+種田大戶(hù)的推廣模式,，加大宣傳做服務(wù)，做終端,，把質(zhì)量和品牌建立在農(nóng)民心中,。

2、年底前做好本區(qū)域客戶(hù)的分級(jí)考評(píng)工作,，通過(guò)省級(jí)經(jīng)理,、大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部三級(jí)審批核定最高賒欠額度報(bào)公司批準(zhǔn),，在20xx年的銷(xiāo)售工作中加強(qiáng)計(jì)劃管理,，逐步規(guī)范市場(chǎng)向現(xiàn)款操作過(guò)渡。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制,，尤其是宣傳費(fèi)用必須逐筆請(qǐng)示核準(zhǔn)，注重實(shí)效,，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約;物流費(fèi)用(采取招標(biāo)方式發(fā)包給有資質(zhì)的物流公司);業(yè)務(wù)費(fèi)用也要目標(biāo)管理和過(guò)程監(jiān)控相結(jié)合;招待費(fèi)用(嚴(yán)格控制),，依據(jù)服務(wù)的客戶(hù)數(shù)量和區(qū)域跨度來(lái)定額費(fèi)用，爭(zhēng)取達(dá)到公司規(guī)定的較20xx年下降ｘ%的指標(biāo),。

4,、計(jì)劃20xx年單品操作的品種：針對(duì)08年成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大訂單品種的銷(xiāo)售，推出ｘｘｘ等品種來(lái)彌補(bǔ)南方品種資源的短缺,。

5,、加強(qiáng)市場(chǎng)信息互動(dòng)，及時(shí)提供真實(shí)可靠的信息到公司決策層,，以便快速有效的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,。建議公司在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)要分類(lèi)，如市場(chǎng)主導(dǎo)品種(高價(jià)運(yùn)作)和市場(chǎng)跟隨品種(薄利多銷(xiāo))相結(jié)合,，多打組合拳才能出奇制勝,。

以上就是我個(gè)人20xx年的回顧，在新的一年即將到來(lái)之際,，我將以全新的面貌展示在大家面前,，并爭(zhēng)取以更好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)我們的信任和期望!我們堅(jiān)信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，有一支團(tuán)結(jié),、敬業(yè),、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，前進(jìn)中的豐樂(lè)農(nóng)化將更加輝煌,。

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

進(jìn)入__證券已有一年多了,，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，現(xiàn)在述職如下：

進(jìn)入公司以來(lái),，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試,，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行,，通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo),，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,，工作中能解決各種基本問(wèn)題,。

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題,，提高了自己的.溝通能力和應(yīng)變能力,；而對(duì)客戶(hù)不定期的回訪，為其提供全方位,、多角度的服務(wù),，使__服務(wù)真正的深入人心。

加強(qiáng)了對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),，都認(rèn)真對(duì)待,，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快,、最好,。

1、證券知識(shí)還須加深了解,，需不斷學(xué)習(xí),。

2、在與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)中,，溝通方式還要逐步加強(qiáng),。

3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強(qiáng),。

此致

敬禮,！

述職人：___

20__年_月_日

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是xx公司的一名銷(xiāo)售人員,，我叫xx,，很高興能夠加入公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，下面是我這個(gè)月的工作述職報(bào)告,。

雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，但上個(gè)月我給自己制定的工作計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo)。能夠順利地完成任務(wù),，除了自己的努力之外,，很重要的一個(gè)原因就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),，并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷(xiāo)售的知識(shí)和銷(xiāo)售的方法技巧。

目前,，我擁有的客戶(hù)群主要是在xx歲之間的人群里,，都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶(hù)，缺乏一些潛在的大客戶(hù)和比較穩(wěn)定的大客戶(hù),。在這個(gè)月,，我一共拜訪了xx個(gè)客戶(hù)，其中有xx%是自己所擁有的.穩(wěn)定的客戶(hù),，有35%是新的中小型客戶(hù),，還有20%是自己新挖掘的大客戶(hù)，在這些客戶(hù)里,，合同額的簽訂和完成情況達(dá)到xx%,。

在這個(gè)月里，我拜訪了xx個(gè)客戶(hù),，下個(gè)月,，我想提高自己的目標(biāo)，要拜訪xx-個(gè)客戶(hù),，其中xx個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶(hù),，xx個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶(hù)，還有xx個(gè)是新客戶(hù),。目標(biāo)銷(xiāo)售額要達(dá)到xx萬(wàn)以上,，合同簽訂率要達(dá)到xx%以上。

我相信每個(gè)銷(xiāo)售人員都自己的一些問(wèn)題,，我也不例外,，我的問(wèn)題綜合如下：

1、對(duì)于初次拜訪的客戶(hù),，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,，到了客戶(hù)那里見(jiàn)不到客戶(hù)。

2,、雖然有專(zhuān)業(yè)背景,，對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶(hù)問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,，特別是價(jià)格方面,。過(guò)后我都會(huì)再去查資料和問(wèn)公司同事，再打電話(huà)回答客戶(hù)的疑問(wèn),。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶(hù)問(wèn)題，客戶(hù)會(huì)不夠信任,。

3,、和同事溝通得不夠,。有些問(wèn)題，資深的同事很容易解決的,，但由于和同事溝通得不夠,，導(dǎo)致沒(méi)能及時(shí)解決，錯(cuò)過(guò)了最佳的機(jī)會(huì),。

4,、在商務(wù)方面，由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),，所以做得不是很好,，致使很多客戶(hù)對(duì)我的印象不是很深。

5,、對(duì)工作的積極性不高,，不夠投入。缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶(hù)時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶(hù)拒絕時(shí),，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。心態(tài)不夠開(kāi)放樂(lè)觀。

因此,，根據(jù)以上的的問(wèn)題,，我給自己提出以下的建議：

1、銷(xiāo)售技巧方面,，需要在工作中學(xué)習(xí),，碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨詢(xún)！資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候,，要打醒十二分精神,，細(xì)細(xì)品味其銷(xiāo)售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn),！爭(zhēng)取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。

2,、了解產(chǎn)品品牌,，型號(hào)，規(guī)格,，功能,，價(jià)格等方面的知識(shí)，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,。對(duì)不同品牌的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較,，得出其優(yōu)缺點(diǎn),！對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納！爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解,。

3,、加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶(hù),，隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)，縮短與客戶(hù)之間的距離,。針對(duì)潛在客戶(hù),，可以采取電話(huà)回訪的方式，增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流,。

4,、嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，不能僅僅局限于獨(dú)立拜訪,，還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,，或者是通過(guò)訂貨會(huì)等方式。

5,、針對(duì)不同客戶(hù)類(lèi)型,，制作一份表格，用不同的方案引導(dǎo)客戶(hù)談判,。這樣一來(lái)我們談判就有的放矢,，成功率就較高。

6,、增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾,。同時(shí),，還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足

沒(méi)有一個(gè)計(jì)劃是完美無(wú)缺的,，每個(gè)計(jì)劃都有它自己不足的地方，我自己制定的計(jì)劃也不例外,，因此我會(huì)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)得實(shí)際情況來(lái)調(diào)整自己的計(jì)劃,，做到隨機(jī)應(yīng)變。

以上就是我本人在這個(gè)月的工作述職報(bào)告,，下個(gè)月我會(huì)更加努力完成自己的目標(biāo)和計(jì)劃,。謝謝！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇六

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售,，可是銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱?，我才?lè)此不彼,，越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī),，爭(zhēng)奪提成,，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出,。幸運(yùn)的是目前的x擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍,，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除,，每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在x成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分,。

但是通過(guò)工作,，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先,，剛進(jìn)入x,，對(duì)x地產(chǎn)的企業(yè)文化及這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象,，致使客戶(hù)對(duì)我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),，更要讓客戶(hù)感覺(jué)x無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境,，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我已經(jīng)與同事深刻討論過(guò),，多學(xué)習(xí)，多討教,，從自身做起樹(shù)立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感,，以此感染每個(gè)客戶(hù)。

其次,，由于進(jìn)入x時(shí)所有的住房已基本售罄,，唯有兩套x平大戶(hù)型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷(xiāo)售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),。我想,，相對(duì)于住宅,，商鋪客戶(hù)這類(lèi)高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售方式也必須有相應(yīng)的變化,。比如商鋪客戶(hù)考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題,，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心,，讓其買(mǎi)得開(kāi)心,，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必須有自己的個(gè)性,，沒(méi)有個(gè)性的`銷(xiāo)售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已,。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷(xiāo)售員除了必須有能夠感染客戶(hù)的個(gè)性外,，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,，同時(shí)牢記，專(zhuān)業(yè),、禮貌,、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶(hù)比他想象的更多,，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以，為了做好x商鋪的銷(xiāo)售工作,，我急待提高自身修養(yǎng),，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合x(chóng)地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。

另外,，由于進(jìn)入x的時(shí)間不長(zhǎng),，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn),，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn),，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn),。

我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,，而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,，在這充滿(mǎn)希望的企業(yè)里,，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作,，嚴(yán)于律己,，認(rèn)真專(zhuān)研，繼續(xù)學(xué)習(xí),，用使命般的激情面對(duì)客戶(hù),，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng),，為公司創(chuàng)造利潤(rùn),！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇七

20x年已經(jīng)結(jié)束,，新的一年工作開(kāi)始了,，作為一個(gè)服裝導(dǎo)購(gòu)員，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),，以便于更好地應(yīng)對(duì)新一年的工作：

總的來(lái)講,，服裝導(dǎo)購(gòu)員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用，導(dǎo)購(gòu)員不僅僅代表了企業(yè)的外部形象,，而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,，具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購(gòu)員，除了熟悉商品之外,，也就應(yīng)具有足夠的耐心,，并且能夠掌握一些好的'服裝銷(xiāo)售技巧。

第一,，服裝導(dǎo)購(gòu)員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶(hù),，并且還有向客戶(hù)適當(dāng)推薦其他服裝的工作，以吸引顧客購(gòu)買(mǎi)其感興趣的更多服裝,。針對(duì)這一點(diǎn)工作,，我總結(jié)如下：

1，推薦服裝時(shí)候要有信心,，大方、坦誠(chéng)地向顧客推薦服裝,，導(dǎo)購(gòu)員就就應(yīng)具備十足的耐心,、細(xì)心，讓客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)生信任感,。

2,，為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,，為客戶(hù)在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,，提示相關(guān)細(xì)節(jié)，幫忙客戶(hù)選取。

3,，結(jié)合不同款式服裝,，向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合。

4,，配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦,。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征，如功能,，設(shè)計(jì),，質(zhì)量和其他方面，都就應(yīng)適當(dāng)向顧客說(shuō),。

5,，談話(huà)中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,，語(yǔ)氣就應(yīng)有禮貌,、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，再向顧客推薦,。

6,，觀察、分析不同顧客喜好追求,，結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝,。

第二，務(wù)必注意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上,。銷(xiāo)售是有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),，關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識(shí),，要對(duì)服裝的功能,，質(zhì)量，價(jià)格,，時(shí)令,，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點(diǎn),，運(yùn)用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售,。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1，注重思考,。了解顧客購(gòu)買(mǎi)服裝的穿著場(chǎng)合,，購(gòu)買(mǎi)服裝的目的與想法，幫忙顧客挑選相應(yīng)服飾,，促進(jìn)銷(xiāo)售成功,。

2,，言辭簡(jiǎn)潔，字句達(dá)意,。與顧客交流當(dāng)中,，言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內(nèi)話(huà),，就應(yīng)試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解,。

3，具體表現(xiàn),。要根據(jù)實(shí)際狀況,，隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝，必要狀況下,，不去打擾顧客,，讓顧客自行挑選，當(dāng)顧客咨詢(xún)時(shí)候耐心傾聽(tīng),、細(xì)心講解,。

以上就是我做服裝導(dǎo)購(gòu)員這一年的工作總結(jié)，在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作,，不斷學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn),，不斷改善自己的工作方法,，為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jī)而奮斗。

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇八

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

中午好!

首先,，向各位作一個(gè)自我介紹,，我叫×，是四季餐廳的銷(xiāo)售經(jīng)理,，此刻我把自我七個(gè)月來(lái)的工作情景作一下匯報(bào),。

從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3,、4,、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6,、7,、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,，掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮。

回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

從任職以后,，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北,、安徽,、湖南等不一樣地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,，針對(duì)此種狀況，我把自我所看到的不足一一列出病單,，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作,。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ),、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng),、熱情地上前服務(wù),，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等,。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽,，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī),。其他服務(wù)員經(jīng)過(guò)活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,，不懂就問(wèn),，不懂就學(xué)，相互求教,，也學(xué)到了很多知識(shí),，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。

前期,，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度,，員工不明確制度,，一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。經(jīng)過(guò)品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的'服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),、收尾工作的注意事項(xiàng),，每一天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),，明確工作職責(zé)有很大幫忙,。后期電話(huà)費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機(jī)盒,，規(guī)定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上,，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等，杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現(xiàn)象,。

真誠(chéng)地與客戶(hù)溝通,，聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，不斷改善并協(xié)調(diào),，及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房,，如，有時(shí)客戶(hù)反饋“阿美小炒肉”分量不足,，“沸騰魚(yú)”不夠香等等,，經(jīng)過(guò)客戶(hù)的真誠(chéng)反饋，再加上我們認(rèn)真的討論,、修改,，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿(mǎn)意,。

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,，目前,，我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作，向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì),，對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通,，對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,，計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

左麟右李演唱會(huì)期間,，密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯，創(chuàng)收了萬(wàn)元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，經(jīng)過(guò)亞洲杯,，我感受了團(tuán)隊(duì)精神,，多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式,，為酒店創(chuàng)收了萬(wàn)多元的餐費(fèi),，再到十全十美演唱會(huì)，承接了自助餐280人用餐,，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等,。

利用每周六、日,、周一與30多家旅行團(tuán)電話(huà)溝通及接待團(tuán)餐,，目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社,、國(guó)旅,、旅行社等，經(jīng)過(guò)接待團(tuán)餐,，第一為餐廳增添了人氣,，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),，認(rèn)真咨詢(xún)反饋,，做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,，在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,，我感受很深，同時(shí)也深感自我的不足,，目前,，外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi)，需要我繼續(xù)努力,，我將朝這幾個(gè)方面努力：

1,、不斷學(xué)習(xí)，提高自我,，加強(qiáng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體,。

3,、做好內(nèi)部客戶(hù)的維護(hù)及溝通工作。

4,、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作,，配合銷(xiāo)售總監(jiān)的工作。

5,、做好客戶(hù)統(tǒng)計(jì)資料,，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作,。

6,、密切配合酒店銷(xiāo)售代表接餐及前臺(tái)接待服務(wù)。

十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)!多謝!

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇九

20xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù),，在思想覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高,。本人自20xx年工作至今，在信貸崗位工作一年以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)下和同事們的'幫助下,，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

自己在工作實(shí)踐中深知,，作為一名信貸員，必須做到懂政策,、熟制度,，不斷學(xué)習(xí)以保持先進(jìn)的思想、文化理論知識(shí),，力求成為"學(xué)習(xí)型"員工,。今年我通過(guò)在以下三個(gè)方面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平得到了較大提升：

一是加強(qiáng)"內(nèi)部知識(shí)"學(xué)習(xí),，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)我行各類(lèi)貸款業(yè)務(wù)操作細(xì)則和規(guī)章制度,。

二是加強(qiáng)"外部知識(shí)"學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)和銀監(jiān)會(huì)"新規(guī)"知識(shí)等,。

三是加強(qiáng)"操作知識(shí)"學(xué)習(xí),，重點(diǎn)是了解和掌握信貸管理系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng),、報(bào)表系統(tǒng)等各業(yè)務(wù)操作模塊環(huán)節(jié)和步驟,，精通操作要領(lǐng)，努力提高自身操作應(yīng)用水平和辦貸效率,，這是既是做好信貸管理的基礎(chǔ),，也是必備技能。

按照各類(lèi)貸款不同要求,，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和貸后管理工作。重點(diǎn)是要將各類(lèi)貸款的具體貸款條件,、方式,、期限、利率,、工作要求等落到實(shí)處,，確保政策執(zhí)行"不走樣"。要在加強(qiáng)加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),，正確處理好與貸款客戶(hù)的關(guān)系,，服務(wù)與擔(dān)當(dāng)并重。自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴,，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行政策，秉公辦事,。

加強(qiáng)服務(wù),，不僅是聯(lián)絡(luò)我行與客戶(hù)感情的關(guān)鍵，而且是維護(hù)我行形象和聲譽(yù)的關(guān)鍵,，也是誠(chéng)實(shí)守信原則的具體體現(xiàn),。過(guò)去的一年，我基本能做到積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù),、重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)"卡貸寶"等新產(chǎn)品,，同時(shí)拉動(dòng)存款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),。對(duì)老客戶(hù)能做到定期維護(hù),，通過(guò)電話(huà)問(wèn)候，上門(mén)服務(wù)等方式,，增進(jìn)與老客戶(hù)之間的友好合作關(guān)系,，耐心講解我行最新信貸產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品和近期政策動(dòng)向,。在受理業(yè)務(wù)期間,，我堅(jiān)持盡可能減少客戶(hù)等待時(shí)間,，在保證貸款安全性的前提下，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)借款需求,。

在信貸崗位上,，我獲得了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但仍存在較多不足之處：

1、貸款管理能力不足,，在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)方面有待提升,。

2、營(yíng)銷(xiāo)技能,、力度仍有待提高,，工作開(kāi)拓不夠果敢，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),。

3,、法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠全面。

我認(rèn)為,，作為一名基層信貸員,，要在取得成績(jī)的時(shí)候多回頭找一找失誤的地方，在遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候,，要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，集思廣益，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，眾手解難,。在具體工作中，要謙虛謹(jǐn)慎,，工作不分份內(nèi)份外,，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,。內(nèi)外勤之間相互配合,，同事之間相互幫助，全行上下共同努力,，齊心協(xié)力,，共同促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展！

以上述職,，如有不妥之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以批評(píng)指正！

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇十

今年以來(lái)，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,，需求增長(zhǎng)趨緩，鋼鐵,、煤炭,、焦化等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)整體一片跌勢(shì),，由于下游需求疲軟,，而外煤進(jìn)口又急劇增加，港口煤炭庫(kù)存持續(xù)攀升,，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化,。我公司的煤炭銷(xiāo)售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)以及下一部計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、煤炭銷(xiāo)售逆勢(shì)求進(jìn),。

我公司重點(diǎn)用戶(hù)主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠,，由于市場(chǎng)低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),，而焦化廠則處于限產(chǎn),、保爐、庫(kù)存大,、資金回籠慢,、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。

二,、把握市場(chǎng)效益為先,。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的煤炭市場(chǎng)，充分掌握用戶(hù)和周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況,，更顯得尤為重要,，我部采取“走出去”的調(diào)研方式，做到了知己知彼,，并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調(diào)整的時(shí)間差,，實(shí)現(xiàn)了我公司的效益最大化。

三,、煤質(zhì)管理精益求精,。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購(gòu)銷(xiāo)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)，那種“蘿卜快了不洗泥”的.時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，如果質(zhì)量都無(wú)法保證,，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無(wú)法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕,、雜物多,。銷(xiāo)售部結(jié)合煤質(zhì)科，組織銷(xiāo)售全體員工和兩輛鏟車(chē)參與揀矸,，緊密配合,、分批篩揀、分步實(shí)施,，保證了原煤質(zhì)量,，本著對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持“以誠(chéng)立業(yè),，以信鑄魂”的管理理念,，不摻雜，不使假,，不急功,，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場(chǎng)和用戶(hù)的認(rèn)可,。

面對(duì)當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場(chǎng),，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種優(yōu)勢(shì)，下一部計(jì)劃為：

1,、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)各省市的煤炭?jī)r(jià)格變化,，掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向,，為我公司的煤炭?jī)r(jià)格在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。

2,、積極收集客戶(hù)信息,，包括采購(gòu)數(shù)量變化,、采購(gòu)渠道變化,、煤炭庫(kù)存變化、煤炭消耗情況等等,。

3,、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，對(duì)于客戶(hù)提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決,，進(jìn)行必要的二次加工，以?xún)?yōu)質(zhì)的煤炭,，增強(qiáng)我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、“走出去”開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等,，掌握他們的生產(chǎn),、銷(xiāo)售、庫(kù)存,、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況,。

5、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，積極鞏固老用戶(hù)，開(kāi)辟拓展新用戶(hù)或者潛在用戶(hù),，做到未雨綢繆,。

6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式,、方法和作風(fēng),，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬,、作風(fēng)頑強(qiáng),、敢打敢拼的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

在今后的工作中,，我們的任務(wù)還是十分艱巨的,。所以，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，凝心聚力，真抓實(shí)干,，變壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿(mǎn)完成全年銷(xiāo)售工作任務(wù)而努力!

地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇十一

1,、銷(xiāo)售人員每周必須通過(guò)建設(shè)網(wǎng),、招投標(biāo)網(wǎng)、政府采購(gòu)網(wǎng)或其它渠道收集至少2個(gè)以上建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初選,，結(jié)合公司條件確定是否跟蹤項(xiàng)目,。

2、根據(jù)確定的建設(shè)項(xiàng)目,，銷(xiāo)售人員必須當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行跟蹤,，到達(dá)工地找到工程負(fù)責(zé)人或者其它聯(lián)系人進(jìn)行首次接洽，了解電梯是否已經(jīng)采購(gòu),？如無(wú)法見(jiàn)到負(fù)責(zé)人的`,，至少應(yīng)當(dāng)找到負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話(huà),。

3、銷(xiāo)售人員通過(guò)電話(huà)或直接到業(yè)主單位進(jìn)行二次接洽時(shí),，應(yīng)當(dāng)帶上公司宣傳資料,，根據(jù)業(yè)主單位要求，確定是否做報(bào)價(jià)書(shū)（需工程部人員配合的,，工程部應(yīng)派員參加）,。

4、在確定做報(bào)價(jià)書(shū)時(shí),，為確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確,，配臵合理，銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)將施工圖紙電子版本拷貝,，并第一時(shí)間向電梯廠家報(bào)備項(xiàng)目,。

5、銷(xiāo)售人員拷貝回施工圖紙后,，應(yīng)立即傳工程部和電梯生產(chǎn)廠家確認(rèn)電梯基本井道尺寸,、配臵、型號(hào),，以便為客戶(hù)設(shè)計(jì)出合理的方案,，并督促電梯廠家及時(shí)精準(zhǔn)報(bào)價(jià)。

6,、當(dāng)銷(xiāo)售部與業(yè)主達(dá)成銷(xiāo)售意向協(xié)議后,，為預(yù)防建設(shè)方向廠家詢(xún)價(jià)，銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間向廠家交涉就同一項(xiàng)目作好價(jià)格保護(hù),。

7,、此時(shí)，銷(xiāo)售部應(yīng)與工程部交涉,，派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)比井道尺寸,，核查與施工圖紙有無(wú)誤差，將數(shù)據(jù)交具體項(xiàng)目銷(xiāo)

售人員,，由銷(xiāo)售人員與電梯廠家聯(lián)系,，取得電梯正式井道施工圖紙，并附在銷(xiāo)售合同上,，一式五份,。

8、雙方簽訂合同時(shí)（建筑方需在井道施工圖紙上蓋章確認(rèn)）,，合同簽訂后交辦公室存檔,，由辦公室財(cái)務(wù)人員按期催收電梯合同款。

9,、電梯銷(xiāo)售合同簽訂后,，銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)與電梯廠家聯(lián)系,，簽訂電梯購(gòu)買(mǎi)合同，并督促財(cái)務(wù)人員按期向廠家打款,，以確保電梯工期,。

10、簽訂合同后,，工程部應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理,，并安排人員隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，以確保施工井道符合要求,。同時(shí),，將土建二次確認(rèn)書(shū)送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn)。

11,、銷(xiāo)售人員根據(jù)圖紙,、規(guī)格參數(shù)表、二次土建確認(rèn)書(shū)三個(gè)材料發(fā)與電梯廠家,，財(cái)務(wù)人員及時(shí)打款,，電梯廠家進(jìn)行排產(chǎn)。

12,、根據(jù)工期要求,，賬務(wù)人員打完提貨款后，電梯公司開(kāi)始發(fā)貨,，由工程部項(xiàng)目經(jīng)理組織人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收電梯,，確保電梯與合同型號(hào)完全一致。

13,、工程部接手電梯后,，由項(xiàng)目經(jīng)理立即向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)申報(bào)安裝開(kāi)工手續(xù)，組織工程人員按期,，保質(zhì)安裝好電梯后,，由技術(shù)質(zhì)量部組織檢驗(yàn)人員開(kāi)展電梯自檢工作，并出具自檢報(bào)告,，最后由工程部報(bào)當(dāng)?shù)靥貦z所檢驗(yàn)電梯

14、電梯驗(yàn)收合格后,，工程部將電梯資料交維保部,，由維保部負(fù)責(zé)電梯首保維修。