做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

保潔每月工作計(jì)劃 保潔計(jì)劃衛(wèi)生篇一

1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長(zhǎng)手把手教,；老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）,；先粗后細(xì),、一步到位、人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走）,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度,，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格,。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗,、定人,、定樓層，責(zé)任到人,、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),，日工作表上排列有順序,，操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,，無(wú)遺漏,。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,，主管,、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,，自查,、互查、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查,，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,，故障不過(guò)夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。

3、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心。

4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái)、高窗,、室外,、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,，確保安全無(wú)事故,，做到安全服務(wù)。

5,、月報(bào),、周評(píng)、周計(jì),、考勤正規(guī)化,。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化,、程序化,。

1,、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo),，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,。針對(duì)于樓群、樓道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來(lái),。

1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理,。

2）重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3）加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力,。

4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng)。

5）日常培訓(xùn),，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，升華服務(wù)質(zhì)量。

3,、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,，不驚慌失措,。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想,，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。只有善于計(jì)劃,，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展,；只有善于總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，工作績(jī)效才能良性循環(huán),。

5,、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意。

針對(duì)上級(jí)的檢查,，高度重視,，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作,，讓甲方滿意,，讓公司放心。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正常化,、和諧化,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中,，為**廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力,。

20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿了完成了工作任務(wù),，20xx年已經(jīng)到來(lái),，我將在20xx年的基礎(chǔ)，保持的情況下,，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計(jì)劃：

1、大門(mén)口玻璃推門(mén)兩天必須洗1次,，保證把手無(wú)污跡,，玻璃無(wú)浮塵；玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無(wú)污跡和蜘蛛網(wǎng)等。

2,、每天地面打掃一次,，保持地面光潔，無(wú)污跡,、污水,、紙屑；保持墻面良好,，無(wú)明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵,。

3,、前臺(tái)窗口兩天擦一次，保證無(wú)污跡,，玻璃無(wú)浮塵,。

4、前臺(tái)和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內(nèi)無(wú)污物,，花木無(wú)枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無(wú)雜物,、無(wú)積水,，無(wú)異味。

茶水間：

飲水機(jī),、桌面保持整潔,，無(wú)污跡、紙屑,、雜物,。

會(huì)議室：

地面、會(huì)議臺(tái),、報(bào)刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會(huì)務(wù)需要，應(yīng)按辦公室要求,，做到隨時(shí)打掃,，保證會(huì)議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面、桌椅,、沙發(fā),、茶幾、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔,，桌椅、沙發(fā)等無(wú)浮塵,。

2,、窗玻璃、書(shū)櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書(shū)籍資料以及陳列品擺放整齊,，無(wú)浮塵。

3,、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無(wú)污物,，花木無(wú)枯黃,，生長(zhǎng)旺盛。

各辦公室：

地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無(wú)污跡,、污水,、紙屑；保持墻面良好,，無(wú)明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵,；每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃范文2 xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1,、人員管理

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動(dòng),，開(kāi)展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職。

其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),，8人離職。

2,、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

3,、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次,。

4,、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

（2）完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

（3）完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作,。

（4）完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

（6）完成大廈外墻的2次清洗,。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作,。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務(wù),。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。

保潔每月工作計(jì)劃 保潔計(jì)劃衛(wèi)生篇二

今年我院的工作目標(biāo)是：全面開(kāi)展并完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作，年內(nèi)順利通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)評(píng),。以等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),，以"人本醫(yī)療"為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)管理與工作思路,，不斷規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程，通過(guò)學(xué)科建設(shè)與深化績(jī)效管理,，全面提高診療水平與服務(wù)能力,，推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來(lái)新購(gòu)各種先進(jìn)設(shè)備,，全面提高各科室的服務(wù)能力,，建設(shè)醫(yī)院品牌與專科品牌,，提高門(mén)診病人,、住院病人就診人次，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),。具體指標(biāo)為：爭(zhēng)取零醫(yī)療事故,，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質(zhì)量主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)100%達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),，感控主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)90%以上達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)合格率100%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,，醫(yī)院綜合滿意度的評(píng)價(jià)保持95%以上,，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%,，新農(nóng)合參合農(nóng)民報(bào)銷比例大于或等于20xx年水平,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10%以上，晉升高級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上,，晉升中級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員50%以上,，職工福利與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步提高。切實(shí)完成上級(jí)的各項(xiàng)中心工作,。

工作重點(diǎn)是：

1、"以評(píng)促建,，以評(píng)促改,，評(píng)建并舉,，重在內(nèi)涵"，完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,，年內(nèi)通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審,，使醫(yī)院管理與技術(shù)水平上臺(tái)階。

2,、以"人本醫(yī)療"為中心,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，注重內(nèi)涵建設(shè),，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗(yàn),，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。

3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，培育拳頭品x術(shù)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，從嚴(yán)抓好次均醫(yī)療費(fèi)用控制,。

5,、做好門(mén)急診綜合樓的管理與完善工作，開(kāi)展舊區(qū)改造與配套完善工程,。

6,、進(jìn)一步完善全員績(jī)效考核管理，堅(jiān)持"四公"原則,，完善薪酬體系,，改善職工福利，提高職工滿意度,。

7,、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。

(一),、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，加強(qiáng)醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo),，推進(jìn)醫(yī)院民主,、科學(xué)管理。

貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定,。加強(qiáng)調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，解決實(shí)際問(wèn)題,，高效務(wù)實(shí)，厲行勤儉節(jié)約,。

堅(jiān)持民主集中制原則,，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制,。

根據(jù)公立醫(yī)院改革部署,，探索醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機(jī)構(gòu)為框架,，以"人本醫(yī)療"為核心,，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，進(jìn)一步完善各種管理制度建設(shè)與落實(shí),，完善綜合目標(biāo)管理考評(píng)制度,，加強(qiáng)崗位職責(zé)的考核評(píng)價(jià)工作，重點(diǎn)是職能部門(mén)的崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作效能建設(shè),，不斷推進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng)、科學(xué)與人本的管理,。

(二),、加強(qiáng)政治思想教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

采取各種形式積極開(kāi)展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作,，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)與推廣,，增強(qiáng)教育的有效性,，營(yíng)造正直、誠(chéng)信,、積極向上的良好思想輿論環(huán)境,。倡導(dǎo)"富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧"，倡導(dǎo)"自由,、平等,、公正、法治",，倡導(dǎo)"愛(ài)國(guó),、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善"的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,。

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),，持續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)x工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行藥品,、耗材以及大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)工作，完善小件設(shè)備與零星工程的院內(nèi)集中議價(jià)制度,，進(jìn)一步推進(jìn)耗材一站式陽(yáng)光采購(gòu)工程,。堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，充分利用職代會(huì),、病人工休會(huì),、社會(huì)監(jiān)督員以及院長(zhǎng)接待日等途徑，接受社會(huì)群眾,、病人以及職工的民主監(jiān)督,。

貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入勞酬,、評(píng)優(yōu)的綜合考評(píng)之中。形成長(zhǎng)效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度,。

(三),、完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作，確保順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng),，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展提供平臺(tái)保障,。持續(xù)開(kāi)展"三好一滿意"活動(dòng)與平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,，推進(jìn)創(chuàng)建縣級(jí)先進(jìn)醫(yī)院步伐,。

以開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī)，以"人本醫(yī)療"為核心,，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程,，完善院內(nèi)管理框架，充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵,，按時(shí)完成備評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保年內(nèi)順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)。

1,、以綜合辦,、質(zhì)控科為管理與考核主體，完善職能部門(mén)管理體系建設(shè),，加強(qiáng)職能部門(mén)考核工作,，逐條對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)評(píng)，重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節(jié),，督促做好查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，確保任務(wù)按時(shí)完成,。

2,、抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審重點(diǎn)，以"人本醫(yī)療"為核心,，持續(xù)開(kāi)展"三好一滿意"活動(dòng),，以新等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全院的管理工作,。以倡導(dǎo)"高度關(guān)注病人"為切入點(diǎn),，把服務(wù)理念從單純的"疾病診療"轉(zhuǎn)變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實(shí)處,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，切實(shí)維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn),，使等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中,。

重點(diǎn)是：

1.按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)審,，逐條落實(shí),，尤其是核心條款，查漏補(bǔ)缺,，確保資料完整,，合格。

2.進(jìn)一步完善制度,，上半年匯編成冊(cè),。

3.加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，培訓(xùn)要求有針對(duì)性,，要取到實(shí)效,，提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

4.進(jìn)一步完善,、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度,，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)規(guī)范,，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為,。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

5.加強(qiáng)南區(qū)環(huán)境管理,，開(kāi)展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施,，方便病人就醫(yī),。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、方法,，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，厲行節(jié)能降耗,，全面控制醫(yī)療成本，提高公費(fèi)醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際報(bào)銷比例,，維護(hù)病人的切身利益，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院安全系統(tǒng)管理，繼續(xù)開(kāi)展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動(dòng),，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設(shè)施,，排查安全事故隱患,，完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案，做好防火,、防毒,、防雷、防偷,、防搶工作,，確保病人、陪人,、職工,、家屬以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的人身,、財(cái)產(chǎn)安全,。及時(shí)了解職工與病人的思想動(dòng)態(tài),，化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),。

(四),、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

繼續(xù)以"科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo),，以"市場(chǎng)緊缺，我院適宜,，效果確切"為原則,，努力開(kāi)展學(xué)科建設(shè)工作。

20xx年,，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)協(xié)作的成果,，利用與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院協(xié)作契機(jī)，推廣應(yīng)用新技術(shù),，使現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域水平,，完成感染性疾病科開(kāi)科，在疼痛科基礎(chǔ)上開(kāi)展大康復(fù)科建設(shè),，加強(qiáng)各學(xué)科專業(yè)組的專業(yè)化培育,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專業(yè)臨床科室細(xì)分，爭(zhēng)取各學(xué)科同步發(fā)展,，追趕區(qū)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平,，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高,。

重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用,，努力提高新分科室服務(wù)能力,，推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐。

1.提高各學(xué)科責(zé)任人的學(xué)科帶頭意識(shí),，大局意識(shí)與前瞻意識(shí),，加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高，積極了解,、不斷吸收,、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù),，同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理，進(jìn)一步完善科室的管理框架,，充實(shí)科室管理內(nèi)容,，推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

2.推行"人本醫(yī)療",，培訓(xùn)人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法,，以"高度關(guān)注病人"為目標(biāo)，改革臨床診療與護(hù)理規(guī)范以及操作流程,，同時(shí),，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù),，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門(mén)服務(wù)流程,，支持"人本醫(yī)療"落地。

3.促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),，醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓(xùn)，提高整體診療業(yè)務(wù)水平,。努力謀求各科室新技術(shù),、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進(jìn),，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù),，推動(dòng)科室技術(shù)的全面發(fā)展,。

保潔每月工作計(jì)劃 保潔計(jì)劃衛(wèi)生篇三

隨著我市創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”號(hào)角的吹響，市容環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)繁重而艱巨,，我局將積極響應(yīng)市委,、市政府、市執(zhí)法局的號(hào)召,，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力,，堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先的城市管理理念，積極開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，進(jìn)一步改善市區(qū)人居環(huán)境,，提升城市品位。為此,，我們對(duì)20xx年提出以下工作計(jì)劃：

（一）繼續(xù)鞏固成果,。

新的一年，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,，細(xì)化檢查內(nèi)容,，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查方法,，提升檢查效果,，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn),、費(fèi)收,、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系,，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神，鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”,、“省級(jí)文明城市”,、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”,、“國(guó)家衛(wèi)生城市”,、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,。

（二）加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題,。借助新聞媒體力量,，做到電臺(tái)有聲，報(bào)刊有字,，以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題,，開(kāi)辟宣傳欄,，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，讓大家自覺(jué)養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,，共同維護(hù)我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題,。

（三）加大安全生產(chǎn)管理力度,。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，做到文明行車,、安全生產(chǎn),，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（四）加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門(mén)扶持力度,。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來(lái)源渠道,，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化宣傳溝通，使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于招商引資,、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策；另一方面努力爭(zhēng)取政府支持,，盡快解決職工住房問(wèn)題,；積極爭(zhēng)取財(cái)政、城投,、人社部門(mén)的最大支持,，力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問(wèn)題；逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,，努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀,。

（五）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計(jì)劃：購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備（勾臂車,、勾臂斗）,、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站（城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座）,，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間（集體宿舍）,。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化,。

面對(duì)新形勢(shì)新要求,，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌,，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階,。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè),。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,，依法公開(kāi)辦事程序,，簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng),、除四風(fēng),，堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,，民主決策公平，公開(kāi)選人用人,。

（八）發(fā)揮工,、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用,。圍繞中心,、服務(wù)大局，解放思想,，創(chuàng)新工作方式,，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,，廣泛開(kāi)展各種形式,、有益身心健康的活動(dòng)，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情,。

（九）做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作,。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)；二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),；三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng),；四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作,。

20xx年，我們將以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以“清潔城市,、造福人民”為己任,，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，理清工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神,，再鼓干勁、再昂斗志、再添措施,，為全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,，作出新的更大貢獻(xiàn)。

保潔每月工作計(jì)劃 保潔計(jì)劃衛(wèi)生篇四

按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,，全面開(kāi)展學(xué)校環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

這次學(xué)校學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是：

1,、達(dá)到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。樓道干凈,，秩序良好。

2,、要做到責(zé)任區(qū)劃分明確,。學(xué)校內(nèi)全天候有人保潔。

3,、擦洗干凈,，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊,。

4,、對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。

5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆,、垃圾堆,、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的堆積物,，消除衛(wèi)生死角,。

6、無(wú)果皮,、塑料袋,、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊,、無(wú)人畜糞便,、無(wú)散袋垃圾,。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔達(dá)到七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),。即：樓道凈,、地面凈、綠地凈,、樓根凈,、樹(shù)根凈、樓洞凈,、墻角旮旯凈,。確保居民出行方便。

7,、無(wú)凹陷破損,。內(nèi)道路保持平整完好。

城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展學(xué)校綜合整治工作,。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn),。

（一）街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，學(xué)校整潔工程

（二）內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用,、問(wèn)題整改費(fèi)用,，本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學(xué)校承擔(dān),，并按照整改時(shí)限要求予以解決,。

（三）深入到各學(xué)校，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式,。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)學(xué)校管理考評(píng)的依據(jù),。

（四）按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀,、達(dá)標(biāo),、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定（優(yōu)秀90分以上；達(dá)標(biāo)7090分,；不達(dá)標(biāo)70分以下）逐月打分,，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的學(xué)校管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì),。

區(qū)政府專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。具體負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作,。

組長(zhǎng)：xx,；副組長(zhǎng)：xx；成員：xx,。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)任,，成員從各職能部門(mén)抽調(diào),。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,，具體負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦、檢查工作,。

保潔每月工作計(jì)劃 保潔計(jì)劃衛(wèi)生篇五

今年以來(lái)處工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，在上級(jí)工會(huì)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》和十六屆五中全會(huì)精神,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，緊密圍繞黨政年度工作目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以創(chuàng)建和諧整潔的市容環(huán)境為目標(biāo),，以提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為核心，以依法維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織在職工中的影響力,、滲透力和凝聚力。積極探索新時(shí)期工會(huì)工作新思路,、新方法,，半年來(lái)較好地完成了上級(jí)工會(huì)交辦和預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

春節(jié)前夕,，由處黨政,、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)本處職工或家屬生重病,、單親子女讀書(shū)經(jīng)濟(jì)有困難等職工進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn)和困難補(bǔ)助,，慰問(wèn)金額600元，困難補(bǔ)助總金額為2400元,。認(rèn)真做好“一日捐”活動(dòng)的宣傳教育,、組織發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)展全處職工“一日捐”活動(dòng),，并以各工會(huì)小組為單位進(jìn)行募捐,，共收到捐款3000元。同時(shí),，處工會(huì)充分發(fā)揮困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)作用,，每當(dāng)職工遇到病、困或婚,、喪等大事之時(shí),，各工會(huì)小組都能及時(shí)上門(mén)家訪，到醫(yī)院探望,，送上慰問(wèn)品,、慰問(wèn)金和補(bǔ)助款等；不僅解決了一些職工的后顧之憂,，而且為融洽干群之間關(guān)系,，構(gòu)建互幫互助的工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。

以“三八”節(jié)為契機(jī),，組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,，以拓展全處女職工的視野；在“六一”節(jié)來(lái)臨之際,，對(duì)子女在14周歲以下的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),。

結(jié)合黨政中心工作，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx年職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,，并以思想教育為核心,、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、以單位文化建設(shè)為載體開(kāi)展職工素質(zhì)工程建設(shè),，全面提升職工隊(duì)伍的思想,、文化、能力等綜合素質(zhì),，下半年將組織職工開(kāi)展技能培訓(xùn)和比賽,。

進(jìn)一步完善了以職代會(huì)為基本形式的職工大會(huì)制度，結(jié)合單位實(shí)際,，規(guī)范了職工大會(huì)制的操作程序,，并組織職工開(kāi)展了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)（試行）》等文件的討論，廣泛的聽(tīng)取了職工群眾的意見(jiàn),，經(jīng)過(guò)“二上二下”和職工大會(huì)無(wú)記名投票,，以50票贊成通過(guò)了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》，保障了職工對(duì)單位重大問(wèn)題的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，建立了人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。

下半年重點(diǎn)工作：

1,、組織工會(huì)委員,、工會(huì)小組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為保證各項(xiàng)工作的落實(shí),，發(fā)揮最基本的作用；

2,、組織全處職工開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，并組織計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)操作比賽；

3,、不斷豐富職工的文化娛樂(lè)生活,，組織開(kāi)展適合職工體能的小型運(yùn)動(dòng)會(huì)；

4,、繼續(xù)組織職工開(kāi)展城市保潔精神討論,、踐行，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好城市保潔精神的征集,，發(fā)動(dòng)全處職工參加城市保潔精神的征集活動(dòng),；

5、進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的職工大會(huì)制度,，結(jié)合工作實(shí)際,，開(kāi)好下半年的職工大會(huì)，不斷提高職工大會(huì)制的運(yùn)作質(zhì)量,。