隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

生產(chǎn)車(chē)間員工述職報(bào)告 車(chē)間安全員述職報(bào)告篇一

1、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)眾多單體,，對(duì)于我一個(gè)剛從大學(xué)校門(mén)邁出腳步,，剛剛踏進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我向往這種挑戰(zhàn),，所以在日常監(jiān)理工作中,，自己感覺(jué)每天都很充實(shí)，雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)槿鄙偈┕そ?jīng)驗(yàn)而迷茫,，但更多的時(shí)候自己覺(jué)得書(shū)本上的東西都活生生的擺在眼前,，自己也慢慢懂得，作為電儀監(jiān)理工程師有其獨(dú)特的監(jiān)理方法和監(jiān)理重點(diǎn),，那就是要準(zhǔn)確了解施工情況,，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項(xiàng)工程,，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn),、難點(diǎn)，盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的,，研究對(duì)策，并始終把握“安全可靠,，方便施工,，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，同時(shí)嚴(yán)格審核各項(xiàng)變更,，既要保證施工的順利進(jìn)行,，又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。

2,、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進(jìn)度的措施,。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式,、作業(yè)面的展開(kāi),、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，而能提出這些建議,，就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習(xí),，自身多動(dòng)腦少動(dòng)口,，在沒(méi)有把握的情況下不隨意表述自己的，這樣才能及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,，及時(shí)指出,，督促改進(jìn)。

3,、堅(jiān)持資料真實(shí)性,、及時(shí)性的同時(shí)，按業(yè)主針對(duì)化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規(guī)定,，依據(jù)sh3503——xxxx和sh3503——xxxx表格填寫(xiě)要求,，統(tǒng)一資料填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)、方式,，并嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)和檢查記錄,。每整理過(guò)一個(gè)工程的資料，對(duì)自身也是一種鍛煉,，尤其在陜西化工這個(gè)項(xiàng)目,，自己對(duì)于石化系統(tǒng)的資料有了更深的認(rèn)識(shí)，而不再是僅僅局限于書(shū)本理論式的記憶,。

4,、及時(shí)旁站監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，并在試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核?，F(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表設(shè)備齊全,，大學(xué)實(shí)驗(yàn)只是這些試驗(yàn)的模擬,，而在化工自己見(jiàn)證了變、配電工程,，見(jiàn)識(shí)了各種高壓設(shè)備的試驗(yàn),，也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動(dòng)調(diào)試，這一切的一切都讓自己覺(jué)得很興奮,，很自豪,。

5、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識(shí),，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ),。作為監(jiān)理，工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績(jī),，所以無(wú)論是工地巡視,，還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查，始終堅(jiān)持對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明質(zhì)量的重要性,，要求其把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工人員,，督促施工人員自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識(shí),。

2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì),，施工單位在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)和施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,，都認(rèn)真審核，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求把好質(zhì)量關(guān),。

3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用、工器具準(zhǔn)備,，具體工法操作等方面的問(wèn)題,，令其整改，保證工程質(zhì)量,。

4）對(duì)隱蔽工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,，堅(jiān)持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證,，做好記錄。

6,、工程安全：

堅(jiān)持對(duì),、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真檢查施工單位特殊工種的上崗證,；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電我們亦不厭其煩,，依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》定期檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

要學(xué)劃工作,，學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。

一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)完成,，工程的需要就是,。勇于奉獻(xiàn)，服從工程整體需要,，工作中切實(shí)履行合同,，以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨,。

學(xué)會(huì)吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),。不管遇到什么問(wèn)題,，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,，用成績(jī)說(shuō)明自己,。

在接下來(lái)的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、安裝、電氣,、儀表等方面得到加強(qiáng),，滿足崗位的要求。一個(gè)稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì),、施工及管理經(jīng)驗(yàn),，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識(shí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等,，現(xiàn)場(chǎng)土建施工中電氣配合預(yù)埋以及防雷接地等施工,，充分證明自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，而且還要學(xué)習(xí)工程管理,、經(jīng)濟(jì),、法規(guī)和國(guó)家方針政策等方面的知識(shí)。當(dāng)今世界高度發(fā)達(dá),，機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要，勝任電氣儀表工程監(jiān)理工作,。

2,、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng),，不等不靠,，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨,，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通,，一定要將工作做實(shí),，做細(xì)，為工程服務(wù),。

每一天都意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，同時(shí)在公司為年輕人提供的舞臺(tái)上展現(xiàn)最精彩的自己,，為年輕的記憶留下精彩！

生產(chǎn)車(chē)間員工述職報(bào)告 車(chē)間安全員述職報(bào)告篇二

我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,，雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，也留下了遺憾…對(duì)于我而言,，選擇電氣工作,，可以說(shuō)是從零開(kāi)始，因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),。剛開(kāi)始,，從認(rèn)識(shí)電氣元件,、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等，對(duì)我的壓力很大,，有時(shí)候在想,，不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來(lái),，通過(guò)車(chē)間老師傅們談心,，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵,。

俗話說(shuō)：興趣是最好的老師,。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思,，對(duì)自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中,。

剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值,。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結(jié)果并不樂(lè)觀,，社會(huì)很現(xiàn)實(shí),，并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作，后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候,，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作；但是,，有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響,。后半年至今,，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我都會(huì)去,。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習(xí)外,，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》,、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料(material)的比較先進(jìn)及時(shí)的,，更新的也快,。因?yàn)椋颐靼?，只有武裝好自己的頭腦,，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車(chē)間供電設(shè)備,，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

有時(shí)候，工作也需要心情,。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,，在籌建的時(shí)候,，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò),。有時(shí)候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累,，但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,，過(guò)的才會(huì)充實(shí),，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

我廠正常投產(chǎn)以后,，開(kāi)始我參與了電氣高,、低壓運(yùn)行班工作，在工作中,，一直服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排,，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),。

生產(chǎn)車(chē)間員工述職報(bào)告 車(chē)間安全員述職報(bào)告篇三

我們?cè)趚x化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),，以“精細(xì)管理年”為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn),。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人,。車(chē)間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。

職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全,、大檢查中,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,，并通報(bào)車(chē)間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,，xx化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的,。強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工,。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人,，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元,，并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間，達(dá)到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí),，車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了70人次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動(dòng)篩,、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。

今年初,，我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。

召開(kāi)職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處,？如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),。

若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái),，安裝照明燈具28套,，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%,，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達(dá)到90%,。

1-6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1.三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。

2.一注塑機(jī)電抗器絕緣低,、線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng),。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。

我們做了下面幾項(xiàng)工作,。

完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核,。獎(jiǎng)懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。

開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育,。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法,。

搞好干群關(guān)系,，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對(duì)性和可操作性,。qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，提高了車(chē)間的綜合管理水平,。

進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,，完善備件、材料,、資料、設(shè)備,、計(jì)劃,、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,，綜合評(píng)定打分,。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作,。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。

存在的問(wèn)題：

1.車(chē)間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2.個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對(duì)待工作仍然推諉扯皮,，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。

3.部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計(jì)劃更換,。

以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決,。