總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇一

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力進(jìn)步

見(jiàn)習(xí)期間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處,，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,，開(kāi)始總會(huì)遇到很多不懂的事,，要做的報(bào)表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊(duì)會(huì)議等,，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,，在井下采煤工作面時(shí),，總會(huì)看見(jiàn)很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人，跟班人員,，他們便是我的指導(dǎo)老師,，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

二,、恪守本職,，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開(kāi)始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí),，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,，我把履行崗位職責(zé),、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,，現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn),。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》,、措施的編寫(xiě)依據(jù)和實(shí)際效果,，這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,，干起工作來(lái)得心應(yīng)手。

三,、樸實(shí)誠(chéng)懇,，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,，熱情不虛假,，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,，特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面,，不怕困難,，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多,，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,，所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作,，要敢于迎難而上,，以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面,，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng),，這些都使得我保持了比較健康的生活方式,。

在公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō),，這一年是學(xué)習(xí)的一年,，是鍛煉的一年，也是收獲的一年,。在采煤一隊(duì),，我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從是職工的學(xué)習(xí),，會(huì)議的記錄,，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成,；在公司機(jī)關(guān),，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班,，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到,，多學(xué)到,，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我知道未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng),，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,，積極思考,，善于開(kāi)拓，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇二

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。我是六月份來(lái)到煤礦工作,，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便;

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差、接待,、會(huì)議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇三

一、抓住薄弱環(huán)節(jié),，豐富培訓(xùn)機(jī)制,，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)

緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題,、審核的優(yōu)點(diǎn),，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù),，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上,，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù),，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性，更具說(shuō)服力,。

在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì),、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運(yùn)輸管理,、機(jī)電維修,、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤,、絞車司機(jī),、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員,、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái),，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次,，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人,，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī),。

針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題,，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工,。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障,，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%,。

為保證運(yùn)輸安全,，積極組織對(duì)采、掘,、開(kāi),、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，推行專項(xiàng)治理,，創(chuàng)新隱患排查方式

為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn),。然后組織安全、生產(chǎn),、技術(shù),、運(yùn)輸、機(jī)電,、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后通報(bào)并督促整改,，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰，并通報(bào)批評(píng),。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0,、5米,、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物,、皮帶跑偏,、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,，井下皮帶面貌煥然一新。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì),，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對(duì)象,。10月份機(jī)掘隊(duì)隱患較多,，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng),、書(shū)記座談之后,，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫(xiě)保證書(shū),，親手抓培訓(xùn),、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

三,、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動(dòng)式管理,，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1、加強(qiáng)隱患排查,，保證閉合管理

通過(guò)組織安檢員日檢查,、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查,、專項(xiàng)治理等活動(dòng),，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,，確保隱患排查的閉合管理。

2,、抓住重點(diǎn)區(qū)域,，注重過(guò)程管理,，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,，由于此工程巷道斷面較大,，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng),，在此處施工期間,，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

在1121工作面撤架,、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。

由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%,。

3、開(kāi)展自查自糾,，完善規(guī)章制度

今年以來(lái),，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度,、規(guī)程措施,、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要求技術(shù)部組織重新審核,、校對(duì)、審批,，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總,，并全程監(jiān)督整改到位,，有力的保障了安全生產(chǎn)。

四,、創(chuàng)新管理方法,，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

1,、加強(qiáng)班組建設(shè)

充分借鑒“白國(guó)周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合礦區(qū)工作實(shí)際，將崗位雙述,、三分鐘安全預(yù)想,、互保聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險(xiǎn)抵押和班評(píng)估等機(jī)制融合在一起,，制定了獨(dú)特的安全“六星”管理體系,，即將安全管理、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)管理,、技能培訓(xùn)管理、日常行為規(guī)范管理和重點(diǎn)培養(yǎng)管理等六項(xiàng)各對(duì)應(yīng)一顆星,，通過(guò)分段管理,，合并考核爭(zhēng)星，并將考核結(jié)果與工資掛鉤,?！傲恰惫芾碇贫鹊膶?shí)行，明顯提高了職工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，做到了安全目標(biāo),、安全責(zé)任、安全壓力層層分解,，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制,。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心,。

2、創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象,，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān),、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān),、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”,?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,，而且要繳納“三違”保證金,，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還,。通過(guò)這兩種方法雙管齊下,，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3,、積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流,，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī),、環(huán),、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提出績(jī)效考核新機(jī)制創(chuàng)造性的將隱患,、“三違”、正反兩面現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、值班情況,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方面加入績(jī)效考核的范疇，并定期與職工開(kāi)會(huì)進(jìn)行,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇四

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè),。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,，因此,，從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范,。他深深知道,，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情,。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx,，發(fā)揮大家的聰明才智,，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲,。在建隊(duì)之初,，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談,，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ),。

二、積極支持工會(huì)工作,、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神,、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主,、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),，積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作,。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍,，針對(duì)這種特點(diǎn),，深入地同職工進(jìn)行座談,，開(kāi)展“談理想、談人生,、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦,，我們就不到煤礦工作”,，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景,，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮,、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲,。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,，還干部一個(gè)清白,。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝,。新設(shè)備,，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),，確實(shí)是一種挑戰(zhàn),。所以一開(kāi)始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能,。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭,、運(yùn)行軌道,、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等,，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字,。

四,、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日,，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜,。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝,。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,，沒(méi)有休息日,，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中,，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證,。

五、身先士卒,、身體力行,，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層,、無(wú)炭柱,、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況,，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作,，曉之以情,、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備,。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造,，出切眼后,，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候,，2004年元月18日,，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0,、1～0,、xxxx,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。<

004年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō),，將是充滿壓力,，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,，以飽滿的工作熱情,、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),，深化區(qū)隊(duì)管理,，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè),、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇五

一,、當(dāng)真實(shí)行職責(zé),，盡力抓好職工步隊(duì)建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,，因而,，從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型,。他深深曉得，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍,，毫不是一件輕易的事件,。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需牢牢依附廣大職工,，充散發(fā)揚(yáng)民主,，施展大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格,，能力有所播種,。在建隊(duì)之初,，他就普遍地征集大家的看法,，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的見(jiàn)解和倡議,，集思廣益,，而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺(tái),，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ),。

二,、踴躍支撐工會(huì)工作、貫徹跟落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精力,、履行隊(duì)務(wù)公然,。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主,、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在,。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),，積極關(guān)懷工會(huì)工作的開(kāi)展,，并為工會(huì)工作的開(kāi)展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,，在力不勝任的情況下,，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青,，文明素質(zhì)比擬高,，思想相對(duì)照較活潑，針對(duì)這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談,，發(fā)展“談幻想,、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng),，使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀,，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”,，動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心,。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司xx年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,，使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命,，為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望,，他們甘灑青春和汗水,。“隊(duì)興我榮,、隊(duì)難我急,、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容,，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋,。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布,，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討,。真正給職工一個(gè)清楚，還干部一個(gè)清白,。

三,、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基本,。

刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備,，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,，新崗位,，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),，確切是一種挑戰(zhàn),。所以一開(kāi)端，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫,，采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法,，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，汲取各方面的教訓(xùn),，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光,，編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝,、刨頭,、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站,、pm4電液把持體系,、romos節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章,，計(jì)十二余萬(wàn)字,。

四、真抓實(shí)干,，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn),，沒(méi)有休息日,，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,，通過(guò)奮戰(zhàn),，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下裝置,。在全部進(jìn)程中,，全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日,，不計(jì)較報(bào)酬多少,，無(wú)私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,，并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng),。同時(shí)，為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,，結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證,。

五,、一馬當(dāng)先、事必躬親,，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn),。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜,，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱,、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度,。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道,，利用各種機(jī)遇,，做好職工的思維工作，曉之以情,、動(dòng)之以理,，極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備,。工作面在初采出切眼過(guò)程中,，就碰到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后,，合法工作面調(diào)劑結(jié)束,，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺(tái)階的時(shí)候，xx年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū),，煤層均勻厚度為0,、1～0,、8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡(jiǎn)直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵(lì)了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū),、結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無(wú)一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品,。

xx年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō),，將是充斥壓力,，但又極富有挑釁的一年,。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道,，以豐滿的工作熱忱,、發(fā)揮成就、竭誠(chéng)貢獻(xiàn),，深入?yún)^(qū)隊(duì)管理,，增強(qiáng)技巧攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺(tái)階,，為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè),、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇六

時(shí)光如水,，光陰似箭，充滿激情與奮進(jìn),、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去,，在礦黨總支和礦務(wù)會(huì)的正確幫助指導(dǎo)下,，分管礦長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們科各方面的工作都取得了更新,、更大的成就，有了更新的進(jìn)步,。當(dāng)看到我礦這種欣欣向榮、蒸蒸日上,、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí),，我內(nèi)心則感到是無(wú)比的欣慰和驕傲,。

我謹(jǐn)代表機(jī)電科,，就我礦機(jī)電管理的一些做法,、思路和設(shè)想,，向大家作以匯報(bào),。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障,。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),，黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,，我們深感責(zé)任重大,。進(jìn)入20xx年,，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理,，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面標(biāo)準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略方針,。在這一方針指導(dǎo)下,，全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi),，并取得了一定的成果,。機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,，并杜絕了輕傷人身事故,，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),，二靠全科員工,，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作,，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施“六,、一、六”機(jī)電管理工程,，推動(dòng)精細(xì)化管理

進(jìn)入20xx年,，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)礦實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn),、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六,、一,、六”機(jī)電管理工程，即六抓,、一設(shè)立,、六強(qiáng)化；“六抓”是一抓安全,，六親不認(rèn),；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微,；三抓消耗,，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律,，鐵面無(wú)私,；五抓創(chuàng)建,，持之以恒；六抓生產(chǎn),，萬(wàn)無(wú)一失,；“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新獎(jiǎng)；“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、帶頭示范,。強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì),。強(qiáng)化管理,、精細(xì)運(yùn)作。強(qiáng)化分配,、公平公開(kāi),。強(qiáng)化定額、優(yōu)化組合,。強(qiáng)化載體,、營(yíng)造氛圍；“六,、一,、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成,。

二,、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程,，發(fā)揮人才效益,，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存,、發(fā)展的源動(dòng)力,。基于這種認(rèn)識(shí),，我們注重發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，用好人才,，充分發(fā)揮人才效益,。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè),，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,，為他們建立個(gè)人檔案,，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì),，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),，搭建平臺(tái),，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí),。

機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,，達(dá)到一專多能,。這一人才工程的實(shí)施,，充分發(fā)揮了人才效益,，真正達(dá)到人盡其才,，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下

五號(hào)井材料運(yùn)輸巷進(jìn)入xx年以來(lái),，在全科上下齊心協(xié)力,、共同奮斗，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn),、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),，下大力氣抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。五號(hào)井材料巷道拐彎多,，頂?shù)装宀黄剑蛟斐少|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,，簡(jiǎn)直不可思議,。面對(duì)困難,，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒(méi)有退縮,，而是迎難而上,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)多月的努力拼搏，如今的材料巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線,、風(fēng)水管路一條線,、照明燈具一條線、標(biāo)語(yǔ)懸掛一條線,、巷道地面清潔,、機(jī)電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好,。

材料運(yùn)輸巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,，是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開(kāi)的,。

四,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí),，質(zhì)量達(dá)標(biāo),，全面展開(kāi)

1、機(jī)電的工作作風(fēng)是向管理要質(zhì)量,，向管理要效益,，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理,。在改變管理模式的同時(shí),，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極,，變被動(dòng)為主動(dòng),，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想,，以身作則,，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效,。

2,、制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵,、恒,、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒,，求實(shí)創(chuàng)新,。

3,、“五一”作風(fēng),，即：一個(gè)本子、一桿水筆,、一把尺子,、一只石筆（或粉筆）、一套工具,。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,，真正做精做細(xì),，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移,、重心下移,、拉下面子、放下架子,、深入一線、真抓實(shí)干,。特別要求付科長(zhǎng)以上干部，下車間,，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本子,、一桿水筆、一把尺子,、一只石筆（或粉筆）,、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，能用水筆記在本上,，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào),，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題,。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率,。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi),，穩(wěn)步推進(jìn)

材料運(yùn)輸巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的成功,，給我們提供了范例,，它使我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ?，我們就一定能夠成功,，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好,。機(jī)電科牢固樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,，定目標(biāo)、抓落實(shí),。

5,、主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點(diǎn)”，帶動(dòng)全科各范圍,，并以此為基點(diǎn),，全面鋪開(kāi)，形成全方位,、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,，真是“一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園”,。機(jī)電隊(duì)針對(duì)高瓦斯礦井的用電管理要求,，以確保“供電安全”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的管理，徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生,，不斷推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入；為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作

五,、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,，為機(jī)電管理工作搭建有序,、高效的平臺(tái)

基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒(méi)有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量,，機(jī)電其他工作就無(wú)從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，年初職代會(huì),，就把20xx年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,，全力打造“平安躍進(jìn)、高效躍進(jìn),、文明躍進(jìn)”,。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在技術(shù),、裝備、人力,、財(cái)力等方面給予了有力的保證,，礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察指導(dǎo)，給我們解決許多實(shí)際問(wèn)題,，并提出更高的要求，為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展提供了施展的空間,，搭建了有序,、高效的工作平臺(tái)。

六,、下一步打算

我們礦是一個(gè)老礦,，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多,，和其他兄弟礦相比,，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,，但是我們堅(jiān)信,，只要我們奮勇直追、善于思考,、敢于創(chuàng)新,，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,，做到持之以恒,，常抓常新，一定能迎頭趕上,，并能形成具有躍進(jìn)特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，做出我們機(jī)電科的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇七

本人***，與20xx年7月畢業(yè)于*************專業(yè),；后來(lái)有幸加入到*************公司,，成為運(yùn)行班組的一員；參加工作以來(lái),，我一直從事現(xiàn)場(chǎng)施工與管理工作,。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這一年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)技能

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)水利水電方面的專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能,。在學(xué)校我學(xué)習(xí)的是*************專業(yè)，而具體到工作崗位上,，我從事的是水電站運(yùn)行人員,，對(duì)我來(lái)講，最大的難題就是沒(méi)有接觸過(guò)水利及強(qiáng)電方面的知識(shí),，但是我并沒(méi)有喪失信心,，我查閱相關(guān)書(shū)籍和資料，認(rèn)真記錄每個(gè)相關(guān)知識(shí)點(diǎn),，遇到自己不懂的,，我也會(huì)向老前輩們請(qǐng)教。最后通過(guò)自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的電站現(xiàn)場(chǎng)管理等日常事務(wù)工作,。

二、政治思想方面

在政治上,，雖然我還不是一名共產(chǎn)黨員,，但我積極向黨組織靠攏。努力作一名入黨積極分子,，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都要求自己有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失,，在新的崗位上擺正位置,。在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把電站運(yùn)行的一般理論同工作實(shí)際相結(jié)合,。

三,、組織協(xié)調(diào)方面

作為一名新人，我認(rèn)識(shí)到組織協(xié)調(diào)對(duì)我們來(lái)講也是一門必須掌握的技能,。我剛開(kāi)始接觸的只是簡(jiǎn)單的人員協(xié)調(diào)水利調(diào)度等基本的可操作性的組織工作,，循序漸進(jìn)，后來(lái)慢慢地進(jìn)入到參與整個(gè)工程的進(jìn)度與施工控制,，乃至整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),。

這些都是在學(xué)校得不到的寶貴財(cái)富，但是到了崗位上,，具體的工作給了我一個(gè)很好的理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì),。當(dāng)然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)和諄諄教導(dǎo)避免我走了很多彎路,，我會(huì)把他們傳授給我的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，提高工作效率,！

四、業(yè)務(wù)能力方面

從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉(zhuǎn)變,，從沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)到穩(wěn)步積累工作經(jīng)驗(yàn),，從無(wú)到有，從不懂到掌握,，這一年來(lái),，工作帶給我了巨大的變化。我從一個(gè)一無(wú)所知的畢業(yè)大學(xué)生到配合師傅編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程,、檢修規(guī)程再到現(xiàn)在的獨(dú)當(dāng)一面,；我的工作能力得到了認(rèn)可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升,，也慢慢形成了自己處理問(wèn)題的一套方法,。下面是我參與的主要工作：

1、提前78天完公司下達(dá)的*************萬(wàn)kw.h年發(fā)度發(fā)電任務(wù)配合*************工作,；

3,、配合維護(hù)完成*************,；

4、配合維護(hù)對(duì)#1g,、#2g,、#3g、#4g及#1b,、#2b進(jìn)行了年檢預(yù)試與消缺,；

5、配合維護(hù)對(duì)#2g進(jìn)行了c修,，現(xiàn)在機(jī)組運(yùn)行正常,；

6、完成了對(duì)運(yùn)行規(guī)程的第三次修訂,，主要參與的有調(diào)速器,、廠用電、工業(yè)電視,、橋機(jī)等運(yùn)行規(guī)程的修訂,，此次修訂與以前不同，現(xiàn)在是在熟練掌握設(shè)備運(yùn)行情況和操作以及參數(shù)情況下修訂的,，所以此次修訂更具有參考價(jià)值,；

7、認(rèn)真做好每日的日常工作并做好記錄,；從中學(xué)習(xí)到了工作必須認(rèn)真,，同時(shí)也要保持細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位,，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為,。注意安全按有關(guān)操作程序工作,。在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,，也為以后設(shè)備的運(yùn)行日常問(wèn)題的處理打下了基礎(chǔ)。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)要不斷學(xué)習(xí)的社會(huì),，活到老學(xué)到老的觀念正是最好的體現(xiàn),。工作要做到位，必須具備相當(dāng)水平的業(yè)務(wù)能力,。業(yè)務(wù)能力從何而來(lái),，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和不斷的學(xué)習(xí)。從參加工作以來(lái),，我就努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式,、不同的渠道學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。

五,、目標(biāo)

在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，讓自己在這個(gè)崗位上的工作更加得心應(yīng)手,。我會(huì)從自身出發(fā),，找到在日常工作過(guò)程中的短板，加強(qiáng)與人的交流與溝通,。在開(kāi)拓創(chuàng)新方面我會(huì)努力提高自己的發(fā)散式思維,，跳躍思考的能力。為人處事方面我一定向項(xiàng)目部的老前輩一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí),，多做換位思考,。總之,，我一定更加努力學(xué)習(xí),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名優(yōu)秀的電站運(yùn)行人員。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇八

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年,，我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作，本著“提高素質(zhì),、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,，以安全第一,、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”,?？v觀自己20xx年全年的工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多,，工作強(qiáng)度比較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難。現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,，按照機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。

2、設(shè)備管理工作方面,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解,、掌握一些煤礦設(shè)備的性能,、保養(yǎng)、規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每日下場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù),，巡查一遍庫(kù)存的設(shè)備、電器,。做到立足本職工作,、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線,，及時(shí)幫助解決區(qū)隊(duì)設(shè)備使用查出的問(wèn)題,。

3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面，今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大,、型號(hào)多,，主要圍繞綜采設(shè)備到貨，認(rèn)真組織進(jìn)口,、國(guó)產(chǎn)設(shè)備到貨卸車,、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān),，完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來(lái)單位設(shè)備管理,。

4、安全工作方面,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認(rèn)真抓好設(shè)備到貨的同時(shí),，重點(diǎn)放在卸車安全工作上，在到貨設(shè)備數(shù)量大,、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故,。

一年來(lái)，自己在思想上,、工作上,、業(yè)務(wù)上都有了一定的進(jìn)步和提高，逐步去掉煤礦老區(qū)的一些毛病,，取得了一點(diǎn)的成績(jī),。這一是靠部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，二是靠同事的幫助和配合,，自己僅僅是做了在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)做的努力,，離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。存在的不足主要有：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng),，理論聯(lián)系實(shí)際不夠,，時(shí)有重工作輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是設(shè)備管理具體工作的經(jīng)驗(yàn)不足,，辦法不靈活,，開(kāi)展工作的創(chuàng)造性和超前意識(shí)不夠；三是對(duì)自己分管的工作不夠重視,，而對(duì)其它工作關(guān)注的比較多,，四是全年設(shè)備到貨比較多，主要干了卸車及到貨驗(yàn)收工作,，脫離了設(shè)備管理的職責(zé),，下井太少。針對(duì)以上存在的不足,，自己決心在今后的工作實(shí)踐中,，多下井下一線，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理知識(shí),，三大規(guī)程,，機(jī)電管理制度、管理控制體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí),，理論聯(lián)系實(shí)際,，解放思路,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勤奮

工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作任務(wù),，為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想情況

1,、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，多下井,，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì),；

2、做好整理,、規(guī)范,、完善各設(shè)備檢查記錄，定期下井進(jìn)行檢查,、考核,；

3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,，以保證技術(shù)資料齊全,；

4、提高自己對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)知識(shí),，做到設(shè)備使用方面心知肚明,；

5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,，搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng),，確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)；

6,、繼續(xù)做好設(shè)備存儲(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤(pán)點(diǎn),，保證生產(chǎn)使用,；

7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行,，規(guī)范設(shè)備管理,，保證資產(chǎn)安全完整；

8,、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收,、卸車工作，做到安全卸貨,，杜絕人身事故的發(fā)生,；

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng)，提高了自己的工作效率,；

黃玉川煤礦是一個(gè)新建的現(xiàn)代化大型高產(chǎn)高效煤礦,，設(shè)備管理、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,，“欠帳”較多,，我

個(gè)人工作還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,，但是我堅(jiān)信,，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮勇直追,、善于思考,、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,，把工作深入持久的開(kāi)展下去,，做到持之以恒，常抓常新,，一定能把自己的工作差距迎頭趕上,。

機(jī)電動(dòng)力部德寶

20xx-11-18

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇九

時(shí)光荏苒、歲月如梭,，20xx年已接近尾聲,，回想這一年的工作，有不足,、困難和坎坷,，同時(shí)有成長(zhǎng)、收獲,、和欣慰,，通過(guò)全體鉆機(jī)司機(jī)共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)部門20xx年工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，與部門深協(xié)同,、重效益,、保安全、促發(fā)展,，圓滿完成部門下達(dá)的各項(xiàng)xx指標(biāo),，現(xiàn)將全年工作做以下總結(jié)：

一、安全情況：

20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設(shè)備事故,，未發(fā)生任何人身安全事故,，未發(fā)生列級(jí)以上安全事故,。

二、生產(chǎn)情況：

截止到20xx年10月25日,，xx共計(jì)完成xx萬(wàn)多延米,，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況符合生產(chǎn)指標(biāo)，并圓滿完成年初設(shè)定的生產(chǎn)任務(wù),。

三、反腐倡廉建設(shè)：

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),，是每一名xx都必須時(shí)刻堅(jiān)持的方針和原則，自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，自覺(jué)筑牢拒腐防變意識(shí),，真正做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、年輕的技術(shù)工人,。

四,、20xx年xx主要工作內(nèi)容：

1。加強(qiáng)自身管理,、安全生產(chǎn),。

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福

利”,，公司安全理念在我們心中時(shí)常在回響（任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何事故都可以避免,、任何違章都可以預(yù)防）,。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育,，班中檢查查設(shè)備、環(huán)境安全,，班后總結(jié)安全,。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,，拒絕違章指揮,、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到人,，安全預(yù)防措施落實(shí)到實(shí)處,。

2。加強(qiáng)學(xué)習(xí),、認(rèn)清形勢(shì),、落實(shí)好“三抓一承諾”活動(dòng)。在日常工作中，及時(shí)組織學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,。積極開(kāi)展節(jié)能降耗金點(diǎn)子征集活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展小改小革,、爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)機(jī)組以及在崗一分鐘,、安全六十秒的崗位承諾活動(dòng)，較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),。

3,。認(rèn)真總結(jié)不足，提高安全工作質(zhì)量,。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì)，是我們一貫堅(jiān)持的工作方法,，然而,，由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,，須繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施要求,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，把安全,、質(zhì)量在提高到一個(gè)臺(tái)階,。

展望未來(lái)，即將踏進(jìn)20xx年,，我們將秉承部門要求部署,，嚴(yán)格執(zhí)行，百分百完成部門下達(dá)xx的各項(xiàng)指標(biāo),，繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,，保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量,，加強(qiáng)學(xué)員安全培訓(xùn)和“師帶徒”實(shí)操工作，由要我安全轉(zhuǎn)變到,、我要安全,、再到我會(huì)安全，為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇十

我叫xxx,，現(xiàn)任xx煤礦財(cái)務(wù)組長(zhǎng),。在20xx年度的工作中，我能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好xx預(yù)算管理工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

（一）制度體系

按照xx預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系要求,，主要補(bǔ)充、完善了以下幾方面制度：

1,、修訂,、完善下發(fā)了《xx預(yù)算管理辦法》，對(duì)地質(zhì)變化,、水文變化、旬進(jìn)度驗(yàn)收細(xì)化,，明確了時(shí)間,、責(zé)任單位等。

2,、下發(fā)了《單項(xiàng)工程補(bǔ)充規(guī)定》,，重點(diǎn)對(duì)單項(xiàng)工程立項(xiàng)、預(yù)算,、驗(yàn)收,、結(jié)算考核。

（二）價(jià)格體系

通過(guò)對(duì)以往單項(xiàng)工程進(jìn)行收集,、整理,，按項(xiàng)目、工藝流程,、作業(yè)范圍,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員,、材料器具種類六方面內(nèi)容與采,、掘、開(kāi)9個(gè)隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng),、技術(shù)員和具有代表性的班組長(zhǎng)共同研討論證,，并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定,，目前已編制完成《單項(xiàng)工程價(jià)格目錄表》,，共編制51項(xiàng)零星工程價(jià)格，其中：工程類12項(xiàng),，機(jī)械類39項(xiàng),。

（三）結(jié)算核算體系

為進(jìn)一步細(xì)化,、完善二、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算,，制定下發(fā)了《二,、三級(jí)市場(chǎng)管理補(bǔ)充規(guī)定》，從費(fèi)用預(yù)留使用,、二,、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算、材料及各項(xiàng)費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、材料現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)定。

（四）產(chǎn)品市場(chǎng)方面

增加了《隊(duì)組變更計(jì)劃及指標(biāo)通知單》,，進(jìn)一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序,；修訂了“單項(xiàng)工程運(yùn)作流程和審批流程”，提高了工作效率,。

（五）其它方面

1,、為進(jìn)一步明確各單位工作職責(zé)及范圍，根據(jù)xx會(huì)安排,，從6月份開(kāi)始,，我們對(duì)各單位的職責(zé)范圍及核崗定編工作也同步開(kāi)展，制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責(zé)范圍》,。

2,、為進(jìn)一步強(qiáng)化材料現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交及二、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算管理,，xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)管理及二,、三級(jí)市場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,，有力促進(jìn)了各單位內(nèi)部市場(chǎng)化的執(zhí)行。

（五）個(gè)人的不足

通過(guò)一年來(lái)的工作,，本人在各方面有了很大提高,，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，考核執(zhí)行力度不夠,，政治理論水平欠缺,。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善,；在落實(shí)上,，工作布置多，抓落實(shí)不夠,；在思想上,，思想不夠解放,，還存在一些不合時(shí)宜的觀念；在工作上,，有些工作還不夠熟悉了解,，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,，缺少寬容與理解,，策略單純，在一些問(wèn)題的處理上顯得不夠冷靜,，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服,。

在今后的工作中，本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),，時(shí)刻保持自重,、自省、自警,、自勵(lì),，以無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，解放思想,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，自覺(jué)的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來(lái),。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作做法,，克服急躁情緒，虛心接受各方意見(jiàn),。

20xx年,，我將致力于xx預(yù)算工作，“用心,、細(xì)心,、盡心”，求真務(wù)實(shí),，一心撲下身子搞生產(chǎn),，為我公司降本增效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇十一

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障,。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,，依托檢修班組,，積極制定工作目標(biāo),，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：一,、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

進(jìn)入08年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出,。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行,。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,，檢修等制定計(jì)劃，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,。二,、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存,、發(fā)展的源動(dòng)力,。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,，達(dá)到一專多能,。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益,，真正達(dá)到人盡其才,，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ),。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名，在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名,。三,、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛,；小到一只照明燈的安裝,，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝,，都要求專人負(fù)責(zé),；對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架,，每一個(gè)開(kāi)關(guān),，每一個(gè)電鈴，每一部絞車,，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎,。要求檢修班組精心操作,，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，經(jīng)常保持材料牌板,、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔,。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),，使該項(xiàng)工作做到持之以恒,，長(zhǎng)抓不懈,，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)企業(yè)20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,，因此,，從一開(kāi)始集團(tuán)企業(yè)和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦王牌之師,，能成為我礦培養(yǎng)人才基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織典范。他深深知道,，應(yīng)打造一支過(guò)硬職工隊(duì)伍,，絕不是一件容易事情,。應(yīng)想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),，才能有所收獲,。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家意見(jiàn),，同老工人進(jìn)行座談,，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議，集思廣益,，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。二,、積極支持工會(huì)工作,、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi),。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在,。作為隊(duì)長(zhǎng),，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作開(kāi)展,，并為工會(huì)工作開(kāi)展創(chuàng)造寬松環(huán)境,，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及情況下,，給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)各項(xiàng)工作,。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高,，思想相對(duì)比較活躍,，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談,，開(kāi)展“談理想,、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確人生觀和世界觀,，“怕吃苦,，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)信心和決心,。

刨煤機(jī)是集團(tuán)企業(yè)20xx年職代會(huì)中確立十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,，許晉斌同志利用專門學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)使命,，為了集團(tuán)企業(yè)宏偉前景,，為了不辜負(fù)廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水,?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急,、隊(duì)衰我恥”是他們共同心聲,。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋,。刨煤隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論,。真正給職工一個(gè)明白,，還干部一個(gè)清白。

三,、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,，它有一套全新生產(chǎn)工藝,。新設(shè)備，新崗位,，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始,，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能,。為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主應(yīng)內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝,、刨頭,、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站,、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章,，計(jì)十二余萬(wàn)字,。

四、真抓實(shí)干,，切實(shí)搞好刨煤機(jī)地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),，沒(méi)有休息日,，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn),，整個(gè)開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜,。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗精神,，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少,，忘我地投入工作中,，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng),。同時(shí),，為了保證刨煤機(jī)工作面順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝,，結(jié)合刨煤機(jī)特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機(jī)工作面安全生產(chǎn)提供了保證。五,、身先士卒,、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn),。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)斷層、無(wú)炭柱,、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度,。針對(duì)這種情況,，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì),，做好職工思想工作,，曉之以情、動(dòng)之以理,，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,，為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,，就遇到了下垂度達(dá)１米頂矸構(gòu)造,，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階時(shí)候,，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū),，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂大小木料達(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應(yīng)跟班下井,一干就是十一二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū).構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇十二

20xx年,，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞“用心做事,，追求卓越”的大集團(tuán)核心理念而工作，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求,，廉潔從政,，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一,、本人的職責(zé)

學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線,、方針、政策,，宣傳和執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協(xié)助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù),；組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),；對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理,，督促黨員履行義務(wù),，保障黨員的權(quán)利不受侵犯,；對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),；推進(jìn)社會(huì)義精神文明建設(shè)，了解,、反映群眾的意見(jiàn),，幫助群眾解決實(shí)際困難；對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育,，培養(yǎng)和考察,，做好發(fā)展黨員工作。

二,、重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中暴露的問(wèn)題

在生產(chǎn)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題:工人安全意識(shí)淡泊,、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低,、技術(shù)水平不夠高,、專業(yè)知識(shí)少、開(kāi)鉆機(jī)中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等情況,。解決問(wèn)題時(shí)必須樹(shù)立大公司的安全“零”理念,，突出抓三個(gè)要素：一是培訓(xùn)工作日常化,；二是現(xiàn)場(chǎng)管理制度化,；三是技術(shù)水平專業(yè)化。

三,、強(qiáng)化措施,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署,、一起落實(shí),、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，在民主生活會(huì)中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中,，廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的意見(jiàn)和建議,，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化,、制度化,。

四、建立健全信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ),，是形成信訪問(wèn)題的源頭,。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決,、處理好存在的群眾來(lái)信來(lái)訪,，研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策,、措施,，以減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門與群眾聯(lián)系,，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用,。

五,、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和開(kāi)展黨員身邊無(wú)“三違“活動(dòng)。

1,、黨員干部素質(zhì)建設(shè),。主要抓了思想道德、職業(yè)道德,、科學(xué)文化,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作,。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)百余人次,，參訓(xùn)率98%。

2,、發(fā)展黨員工作,，壯大黨員隊(duì)伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,，把優(yōu)秀的青年干部職工及時(shí)地吸收到黨內(nèi)來(lái),，不斷壯大隊(duì)伍。

3,、在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高全體黨員的安全責(zé)任意識(shí),，把“作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作落實(shí)”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章知道,，做到黨員身邊無(wú)“三違”黨員責(zé)任區(qū)無(wú)事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

六,、生產(chǎn)工作情況

對(duì)黨員職工進(jìn)行100余次,，提高了黨員的思想水平和政治覺(jué)悟。

七,、存在的問(wèn)題

09年馬上結(jié)束,，總結(jié)過(guò)去本人還存在很多不足，總結(jié)為：

（1）在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，改造主觀世界上有一定差距,。

（2）黨員思想教育還有待加強(qiáng),。

（3）在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子,。

八,、今后努力方向

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，重新審視自己的思想，樹(shù)立“用心做事,，追求卓越”的核心價(jià)值觀,。學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性,；學(xué)習(xí)上級(jí)政策,，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高決策水平,。

（2）腳踏實(shí)地干工作。首先,，要始終與黨中央保持高度一致,，更加自覺(jué)、嚴(yán)格,、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，決不上有政策,，下有對(duì)策,。其二，在生產(chǎn)方面,，做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,。加強(qiáng)施工中的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率,。另外,，在材料等的使用上,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

（3）加強(qiáng)廉政意識(shí),、防微杜漸,，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，來(lái)要求區(qū)隊(duì)每位黨員,，樹(shù)立自身良好形象,。更要加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸,，堅(jiān)持原則,。

匯報(bào)人：xxxx

時(shí)間：20xx年12月

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇十三

20xx年8月份，在李礦長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我礦的安全工作,，結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，狠抓落實(shí),，真抓實(shí)干,，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和各項(xiàng)工作，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1974天作出了積極貢獻(xiàn),，8月份我們主要作了如下工作：

1,、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

針對(duì)目前全國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)及我礦的實(shí)際工作,，我們對(duì)本科的人員重新進(jìn)行了分工,，對(duì)井下驗(yàn)收的工作做了調(diào)整，實(shí)行安全員分班包隊(duì),、包頭,，在對(duì)安全員的驗(yàn)收方面，我們制定了更加嚴(yán)格的要求,，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、現(xiàn)場(chǎng)交接班，這一制度的實(shí)施對(duì)過(guò)去的驗(yàn)收員流動(dòng)性強(qiáng),，責(zé)任落實(shí)不到位有了很大的改善,。設(shè)置了專職了檔案管理人員和資料管理人員及安全員專職培育人員，確保工作各負(fù)其責(zé),，良性運(yùn)行,；繼續(xù)完善制度的貫徹和落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任到人，處罰到位,，加大制度的執(zhí)行力度,，對(duì)于目前掘進(jìn)頭多，驗(yàn)收員調(diào)配不過(guò)來(lái)的實(shí)際情況,，把安全員的曠勤作為一項(xiàng)主要的任務(wù)來(lái)抓,，從每曠勤一天罰60元，提高到超過(guò)兩天以上曠勤罰款120元的處罰,，大大加強(qiáng)了安全員請(qǐng)銷假制度,，確保以制度來(lái)保障各項(xiàng)安全的實(shí)施，保證了礦生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的安全實(shí)現(xiàn),。

2,、日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，排除安全生產(chǎn)隱患

除定期逢五逢十的安全專項(xiàng)檢查以外,，我們還制定了,，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上入井跟班必須填寫(xiě)隱患排查信息,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，督促整改。

安全科制定科長(zhǎng),、科員實(shí)行不定時(shí)入坑跟班,，真正實(shí)現(xiàn)隱患排查在一線，整改在一線,。根據(jù)生產(chǎn)要求,，我們單位嚴(yán)格值班管理，做到值班人員24小時(shí)堅(jiān)守在崗位,，及時(shí)對(duì)井下各處出現(xiàn)的情況進(jìn)行處理,，協(xié)調(diào)了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，并不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng),，用實(shí)際行動(dòng)把安全落實(shí)到實(shí)處,、隱患排查到實(shí)處。

3,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,，提高業(yè)務(wù)水平

繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，并且加大安全員的專項(xiàng)學(xué)習(xí),，制定了每班班前學(xué)習(xí)制度,，使安全科的現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到進(jìn)一步的提高，對(duì)安全員在三大規(guī)程和災(zāi)害預(yù)防及標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,，確保他們每月都能掌握更多的專業(yè)知識(shí),，以知識(shí)來(lái)武裝和充實(shí)他們的理論水平，并以此來(lái)推進(jìn)他們工作整體素質(zhì)的提高,。針對(duì)新形勢(shì)下新要求,，我們將每月的周二定為學(xué)習(xí)日,，建立考核，完善學(xué)習(xí)機(jī)制,。

8月份我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足地方,，8月份區(qū)隊(duì)出現(xiàn)了兩個(gè)輕傷事故,，總結(jié)教訓(xùn)在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難，為我煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)

安全檢查科

20xx年8月25日

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇十四

各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。5月3日召開(kāi)第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會(huì)上,，副局長(zhǎng)王德林在會(huì)上專題傳達(dá)貫徹市“非煤礦山打非治違項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)文件和會(huì)議精神，吳永雄局長(zhǎng)并作了重要講話,。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要把“全縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案,。

二、明確職責(zé),，落實(shí)工作責(zé)任,。

為確保“全縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”工作落實(shí)到實(shí)處,，由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個(gè)職能部門進(jìn)行分解,，各相關(guān)職能部門認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)工作,。明確了“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容,。

三、查清底子,，明確目標(biāo),。

通過(guò)排查，全縣非煤礦山企業(yè)51家，其中金屬地下礦山3家,，非金屬露天礦山48家,。其中：露天采石場(chǎng)38家，全部獲得安全生產(chǎn)行政許可,，僅有16家采石場(chǎng)正常生產(chǎn),，其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》，因正在基建,，尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土,、頁(yè)巖礦(磚廠)10家，取得采礦許可的5家,，采礦許可過(guò)期的3家,，僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可，有5家頁(yè)巖,、粘土磚廠未取得《采礦許可證》,。頁(yè)巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)工作目標(biāo),。

四,、突出重點(diǎn)，打擊非法違法行為,。

根據(jù)我縣采石場(chǎng)點(diǎn)多面廣,，安全管理不規(guī)范的實(shí)際，依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)工作方案》積極開(kāi)展工作,。一是認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭,，會(huì)同國(guó)土,、公安等部門，對(duì)縣境內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行安全大檢查,，共檢查51家非煤礦山企業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，提出整改意見(jiàn)29條,，下發(fā)指令書(shū)1份,。二是采取措施，停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè),。對(duì)18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場(chǎng)進(jìn)行關(guān)閉,。針對(duì)5家無(wú)證生產(chǎn)的頁(yè)巖磚廠，縣安委會(huì)給國(guó)土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份,，督促國(guó)土部門依法打擊,。目前，縣國(guó)土局執(zhí)法大隊(duì)正在對(duì)無(wú)采礦許可的粘土、頁(yè)巖磚廠整頓關(guān)閉之中,。

五,、存在的主要問(wèn)題

1、個(gè)別企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位,。個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,，安全投入不足，安全管理措施落實(shí)不到位,，對(duì)“三違”行為管理不力,，日常安全管理資料不完善、不健全,。

2,、從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員,，安全意識(shí)淡薄,，違章操作。

3,、個(gè)別部門打非治違措施乏力,。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)整治行動(dòng)工作認(rèn)識(shí)不到位，措施不硬,，打擊不力,，致使個(gè)別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。

六,、下階段工作打算

1,、進(jìn)一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。

2,、進(jìn)一步加大“全縣非煤打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)”的工作力度，確?！叭h非煤礦山打非治違專項(xiàng)整頓行動(dòng)”工作成效,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足篇十五

隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來(lái)，我知道這一年金秋時(shí)節(jié)到了,。雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),，但是在入職之后，我積極向項(xiàng)目部有經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，并且積極配合部門區(qū)隊(duì)熟悉工作,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展,、為區(qū)隊(duì)的建設(shè)做出自己的工作,，現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、全面熟悉工作

在來(lái)泰普公司滿來(lái)梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部之前，已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中，系統(tǒng)的了解項(xiàng)目部項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況,。已經(jīng)基本掌握了滿來(lái)梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,，具體工作已逐步進(jìn)入到綜采生產(chǎn)一線,。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是機(jī)電工程師,，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的方面。在入職之后,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我分管綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作,。我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流,，了解隊(duì)內(nèi)的機(jī)構(gòu)管理,、機(jī)電設(shè)備管理、及綜采設(shè)備運(yùn)行狀況,，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)隊(duì)內(nèi)缺少積極向上的工作作風(fēng),，在與煤業(yè)公司的合作當(dāng)中顯得比較被動(dòng)。如：缺少相互工作之間的溝通,、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問(wèn)題,。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足,，但是相比我們內(nèi)部的管理工作,，沒(méi)有根據(jù)對(duì)方的不足來(lái)促進(jìn)我們內(nèi)部的管理工作，是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被

動(dòng)局面的主要原因,，為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動(dòng)找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)上層之間的溝通,，以尋找解決辦法為目主動(dòng)進(jìn)行工作，提高項(xiàng)目部各職能部門的工作主動(dòng)性,。

三,、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施

綜采機(jī)電管理的主要工作內(nèi)容在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作，按規(guī)定嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作,。面對(duì)煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備,，其進(jìn)口設(shè)備的占有比例達(dá)到了40%,，為此，對(duì)設(shè)備管理工作就要以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、精細(xì)化管理方面入手，而不是普通的檢修維護(hù),。所以在我入職后的這段時(shí)間里,，我主要帶頭組織完成了以下工作：

1、組織綜采隊(duì)全體崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作,。

2、完善和制定綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度和各工種崗位責(zé)任制,，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,，并結(jié)合實(shí)際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員考試，考試合格后根據(jù)人員考試成績(jī)和各工種要求,，配合隊(duì)干部完成定員,、定崗、定責(zé)工作,。

3,、協(xié)助項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，制定《泰普公司滿來(lái)梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部煤質(zhì)考核管理措施》,，并組織項(xiàng)目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，強(qiáng)化和促進(jìn)今后的煤質(zhì)管理工作,，提高公司的生產(chǎn)效益,。

4、加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作,，劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)具體責(zé)任范圍,，逐步按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理內(nèi)容,，

完善機(jī)電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行管理工作,，從機(jī)電設(shè)備的每項(xiàng)記錄本、每個(gè)記錄內(nèi)容抓起,，提高全隊(duì)管理干部與崗位工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),。

四、日常工作中,，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,，項(xiàng)目部立即成立應(yīng)急小組，作為小組成員,，公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實(shí),。我負(fù)責(zé)處理壓架的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗(yàn),，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下,，前后僅用短短9天時(shí)間處理完成72架，處理過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)任何人員安全事故,，但是,，通過(guò)此次事故分析，此次壓架事故給了我很多警示,，從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)今后綜采機(jī)電設(shè)備管理工作提出了很多嚴(yán)格要求，對(duì)于我本人今后的工作也是一種新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),。

五,、下一季度的工作重點(diǎn)

1、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度與各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作,，加強(qiáng)綜采隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)工作,，狠抓落實(shí)、責(zé)任到人,、強(qiáng)化管理,。

2、加強(qiáng)和完善綜采機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)安全管理工作,，嚴(yán)格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織和進(jìn)行機(jī)電設(shè)備隱患排查，加強(qiáng)和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,，繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,，嚴(yán)格要求自己,，改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ù龠M(jìn)綜采隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,，但總體來(lái)說(shuō)，有很多缺點(diǎn),，自己還不是很滿意,，因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善,，使自己不斷進(jìn)步，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備管理者,，盡自己所能為項(xiàng)目部今后的工作添彩,。

以上是我在加入泰普公司以來(lái)的工作總結(jié),，不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助,。