總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇一

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,。20xx年，xx公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集,、整理、建立臺(tái)帳記錄做起,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,，填寫核算《xxxx城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》,，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性,；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中,，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量,，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。

在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,，在隨后而來(lái)的失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,。

在實(shí)際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,，從參保單位、參保職工,、繳費(fèi)人數(shù),、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈,，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。多年來(lái)，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,，填報(bào)及時(shí)可靠,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià),。

在xx公司人力資源部,，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作,。xxxxxx有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè),，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核,。我從20xx年到正實(shí)公司至今,，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作,。盡管如此,，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正,、職務(wù)變動(dòng),、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái),，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò),、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后,，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō),，我自20xx年參加工作以來(lái),，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),，有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力,，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇二

20xx年，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在xx區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作,，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年工作總結(jié)：

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書,、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集,、整理、保管,，并做好相應(yīng)的保密,。對(duì)員工的招聘、面試,、錄用,、入職,、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成,。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí),，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度,、所學(xué)專業(yè)等,，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中,，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,，同時(shí)與xx區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，為xx區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入,、離職程序,，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益,，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失,。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本人克服了種種困難,，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益,。

按照總公司第x號(hào)文件《xx通知》要求,，我部圍繞著《xx規(guī)章制度》及《xx培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針,，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前,、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中,，作為今后考評(píng)員工的重要條件,，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《xx考核管理標(biāo)準(zhǔn)》,。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,，了解實(shí)際情況,，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

在《xx規(guī)章制度》編寫過(guò)程中,，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度,，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問(wèn)世獻(xiàn)出自己的微薄之力,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇三

一,、思想上與公司保持一致

本人認(rèn)為只有從思想上對(duì)公司認(rèn)同，從心底接受公司,，與公司時(shí)刻保持一致,，積極上進(jìn),，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中,。所以,，在我進(jìn)入公司以來(lái)，便加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)模式,、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,，認(rèn)真而富有激情地開(kāi)展本職務(wù)各項(xiàng)工作,。

對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的,，這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征,、工作特性,，才能把握住工作的要點(diǎn)，適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問(wèn)題,。剛進(jìn)公司以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，熟悉各項(xiàng)工作流程，由一開(kāi)始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參,、退保資料事項(xiàng)到后來(lái)書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù),，使我對(duì)人力資源方面的了解和認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí),、上課，使我在此過(guò)程中對(duì)自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問(wèn)題,，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時(shí)給予建議,。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我明白到,，只有在工作中不斷學(xué)習(xí),，并且發(fā)掘自己的工作樂(lè)趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高,。

試用期這3個(gè)月來(lái),，由于每天的工作量都不能由自己?jiǎn)畏矫婵刂疲悦吭碌哪硯滋煊袝r(shí)會(huì)出現(xiàn)工作量繁多,，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的適應(yīng),，我學(xué)會(huì)了每天做好工作計(jì)劃,，即使當(dāng)天工作量不多，也對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”,，并且做好登記，當(dāng)工作完成后,，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉,。從這過(guò)程中，我體會(huì)到做計(jì)劃的好處,，這可以運(yùn)用到自己的日常生活中,。

自試用期工作以來(lái)，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),，但還存在很多不足之處,，如：自己的工作效率、工作有序性,、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能力,、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升,。

盡管我對(duì)公司的了解只有3個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我很喜歡這個(gè)大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì),。希望今后能與公司共成長(zhǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)，不懈努力,，踏實(shí)敬業(yè),，和部門同事一起提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司發(fā)展,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇四

一.實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課上的學(xué)習(xí),，我們對(duì)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，在接下來(lái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)工作開(kāi)展之前,，我們需要對(duì)不一樣類型的企業(yè)人力資源管理的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私獠⑶疫€要對(duì)相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者有一個(gè)初步的接觸以便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中更具有目的性,。同時(shí)與市場(chǎng)中的hr從業(yè)者進(jìn)行應(yīng)對(duì)面的接觸也會(huì)對(duì)我們自身的未來(lái)成長(zhǎng)有所幫忙和啟發(fā)。加強(qiáng)我們以后走上社會(huì)之后將理論和社會(huì)實(shí)際聯(lián)系的本事,。

1,、了解中國(guó)特色國(guó)情下的hrm現(xiàn)狀、各大中小企業(yè)的hrm現(xiàn)狀,。

2,、了解當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部hrm情景以及hrm從業(yè)人員的現(xiàn)狀分析,。

3、了解人力資源管理相關(guān)行業(yè)就業(yè)從業(yè)情景,。

1,、人力資源專家講座。講座一：中國(guó)情境下的hrm研究,。講座二：公務(wù)員招聘中的人才測(cè)評(píng)方法,。講座三：hrm專業(yè)的進(jìn)階之路。講座四：企業(yè)人力資源管理的法律邊界和案例解析,。講座五：hrm從業(yè)人員的職業(yè)成長(zhǎng),。

2、hrm沙盤介紹與實(shí)操,。

3,、考察招聘會(huì)。去招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察并具體了解hrm職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及就業(yè)前景,。

第一周周一：第一天我們簡(jiǎn)單的聽(tīng)取了曹國(guó)年教師對(duì)實(shí)習(xí)周的介紹和任務(wù)安排,。

第一周周三：我們有幸聽(tīng)到了南京財(cái)經(jīng)大學(xué)秦偉平博士給我們帶來(lái)的講座：中國(guó)情境下的hrm現(xiàn)狀研究，我們明白了當(dāng)前中國(guó)hrm行業(yè)一些存在的問(wèn)題以及一些值得反思的地方,。中國(guó)是一個(gè)講究人情關(guān)系的國(guó)家,，在中國(guó)有不少企業(yè)并沒(méi)有像西方企業(yè)那樣完善的人力資源管理制度，這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因一方面是由于中國(guó)人更講究人情世故,，另一方面則是由于中國(guó)企業(yè)沒(méi)有一套完整的制度來(lái)約束和管理企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作,，這導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)不能有效并且客觀公正的進(jìn)行人力資源相關(guān)的工作。我們?cè)谝院蟮木蜆I(yè)和從業(yè)中應(yīng)當(dāng)摒棄這種陳舊的觀念,，努力與國(guó)際接軌,，為中國(guó)企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第一周周五：南京天策管理咨詢公司省公務(wù)員考官秦曉蕾博士給我們帶來(lái)的講座：公務(wù)員招聘中的人才測(cè)評(píng)方法經(jīng)過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單的例題給我們講解了有關(guān)公務(wù)員招聘的情景,。公務(wù)員熱也是一個(gè)不得不說(shuō)的中國(guó)特色國(guó)情,，當(dāng)下我國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段，在各種體制亟待完善的今日,，報(bào)考公務(wù)員的熱潮是否應(yīng)當(dāng)給我們帶來(lái)更多的思考和反省呢?或許也真的有人有著光明的追求和信仰夢(mèng)想著有一天能夠?yàn)樽鎳?guó)和人民服務(wù)，可是我相信大多數(shù)人還是奔著公務(wù)員的待遇和福利去的,，當(dāng)下中國(guó)大學(xué)生的就業(yè)壓力很大,，而公務(wù)員又是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定的崗位。如果經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的復(fù)習(xí)然后能夠經(jīng)過(guò)考試這樣就擁有一個(gè)鐵飯碗那么何樂(lè)而不為呢,?？墒沁@極低的經(jīng)過(guò)率確實(shí)讓很多人望而卻步，并且看慣了社會(huì)負(fù)面消息的我們能否給黨和國(guó)家一份滿意的答卷也是一個(gè)值得深思的問(wèn)題,。

第二周周一：本次為我們帶來(lái)講座：hrm專業(yè)的進(jìn)階之路的是來(lái)自南京佑佐管理咨詢公司的副總經(jīng)理徐洪江博士,。徐博士形象而深刻的給我們介紹了一個(gè)管理咨詢公司業(yè)內(nèi)的職責(zé)和相關(guān)工作情景,。他給我們?cè)敿?xì)分析了“為什么企業(yè)本身能夠自我解決的內(nèi)部管理工作會(huì)到外面去找咨詢公司來(lái)做呢?”這一問(wèn)題。企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要一個(gè)制度來(lái)約束,，任何企業(yè)都不能保證自我的制度是完美的是沒(méi)有缺陷的,，管理咨詢公司存在的意義就是不定時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題并幫忙企業(yè)解決這些問(wèn)題，雖然有時(shí)候企業(yè)自身能夠發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并且有本事解決,，可是從企業(yè)的角度出發(fā),，企業(yè)要解決這些問(wèn)題所需要花費(fèi)的人力物力財(cái)力要遠(yuǎn)高于從外面聘請(qǐng)管理咨詢公司來(lái)做這項(xiàng)工作，所以往往大多數(shù)企業(yè)也是愿意聘請(qǐng)管理咨詢公司來(lái)進(jìn)行這項(xiàng)工作的,。這也是人力資源管理的一個(gè)發(fā)展方向,，有時(shí)候從事hrm相關(guān)工作并非是要到企業(yè)中去，管理咨詢公司也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

第二周周三：第四個(gè)講座：企業(yè)人力資源管理的法律邊界和案例解析是由江蘇振澤律師事務(wù)所徐廣明律師帶來(lái)的,。徐律師就人力資源工作中會(huì)遇到的較多的勞動(dòng)法進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的闡述，人力資源從業(yè)者在工作中遇到的較多的法律相關(guān)的知識(shí)基本都跟勞動(dòng)法有關(guān)系,，并且上學(xué)期我們也有進(jìn)行過(guò)這門課的教授工作,，所以徐律師所介紹和解釋的資料相對(duì)來(lái)說(shuō)就不會(huì)那么難懂。我們?cè)趶氖氯肆Y源相關(guān)工作時(shí)首先必須要對(duì)相關(guān)法律有所了解進(jìn)行工作時(shí)也不能違反法律,，當(dāng)然,，

這些還是和要靠我們自我自覺(jué)在先，如果單單只靠法律來(lái)約束的話相信不管是誰(shuí)都不能很好的完成工作,。

第二周周五：最終一個(gè)講座：hrm從業(yè)人員的職業(yè)成長(zhǎng)是由銀城集團(tuán)股份有限公司人力資源部朱詠田經(jīng)理帶來(lái)的,。如果說(shuō)前面的講座還比較概括化并且生疏不易懂的話那么這個(gè)講座則顯得更容易貼近我們即將到來(lái)的職場(chǎng)生活。朱經(jīng)理很年輕,，從業(yè)僅有7,、8年，可是給我們帶來(lái)的講座卻不似他的年齡那般青澀懵懂,，他結(jié)合自身的經(jīng)歷給我們?cè)敿?xì)介紹了在企業(yè)中人力資源相關(guān)工作的資料和怎樣開(kāi)展工作等,。朱經(jīng)理的那張工作的一天幻燈片給我們展示了他一天的工作，經(jīng)過(guò)展示,，我們了解到人力資源工作的具體資料以及怎樣更好的完成公司的工作和上級(jí)下達(dá)的任務(wù),。最終，朱經(jīng)理還不忘給我們推薦了3本好書《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》,、《此刻,，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》、《要事第一》,。在大學(xué)中我們有豐富的課外閑暇時(shí)間,，有不少人用這些時(shí)間打游戲、談戀愛(ài),、參加學(xué)生社團(tuán)等等,，這些在大一大二或許還能夠理解,，可是放到大三來(lái)講我覺(jué)得這是十分不好的現(xiàn)象，我們應(yīng)當(dāng)感受到即將畢業(yè)之后就業(yè)的壓力然后能夠更充實(shí)自我讓自我的大學(xué)生活不留遺憾,。

第三周：沙盤介紹與實(shí)操,。給我們帶來(lái)沙盤介紹與實(shí)操的是南京睿哲管理咨詢公司總經(jīng)理的朱杰博士。hrm管理沙盤,，是以沙盤為載體,，以學(xué)員為主體，主角扮演,，模擬演練,，實(shí)戰(zhàn)感受，講師點(diǎn)評(píng),，案例分析,。徹底顛覆傳統(tǒng)的講座式教學(xué)模式，經(jīng)過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)行,，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的訓(xùn)練過(guò)程中體驗(yàn)得失,，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,，提高企業(yè)管理本事,，具有很強(qiáng)的參與性、互動(dòng)性,、實(shí)戰(zhàn)性,、競(jìng)爭(zhēng)性、體驗(yàn)性五個(gè)顯著的特點(diǎn),。而我們學(xué)生作為學(xué)員,，在模擬經(jīng)營(yíng)的過(guò)程真正體會(huì)到了管理的重要性，人力資源管理作為企業(yè)中“承上啟下”的重要環(huán)節(jié),，它是書本上體現(xiàn)不出來(lái)的科學(xué),。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，是各部門相互協(xié)作的后果,，hrm在企業(yè)內(nèi)外部“環(huán)境”分析,，人員的招聘，培訓(xùn),，調(diào)配和薪酬管理不再那么抽象,，在沙盤中我們自我就在做，能感悟到業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源管理上的作用,，也能摸索到一些hrm中實(shí)物性的規(guī)律，很受啟發(fā),。

另外,，我們還利用周末的時(shí)間實(shí)地參觀了一次附近的招聘會(huì),，詳細(xì)情景將會(huì)

在以小組為單位的人才市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中做具體說(shuō)明。

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間三周實(shí)習(xí)的時(shí)間就過(guò)去了,。這豐富而又緊張的三周實(shí)習(xí)生活讓我對(duì)我們專業(yè)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)以及一個(gè)更深入的了解。

實(shí)習(xí)周開(kāi)始之前,，我就有一種“實(shí)習(xí)就是放假”的感覺(jué),，可是真正進(jìn)入實(shí)習(xí)周之后，我卻不這么想了,。人力資源管理作為一門理論與實(shí)踐密切結(jié)合的學(xué)科,，與之相關(guān)的專業(yè)實(shí)習(xí)是鞏固我們的人力資源管理理論，強(qiáng)化我們對(duì)各項(xiàng)人力資源管理技術(shù)熟練程度的一項(xiàng)基本的培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié),。盡管受專業(yè)特質(zhì)本身的影響,，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)并沒(méi)有安排參觀企業(yè)人事運(yùn)作，可是經(jīng)過(guò)講座交流活動(dòng)的方式各位教師給我們的答疑解惑,，也能讓我們這些在校學(xué)生真實(shí)地感受一下hrm在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮的各項(xiàng)作用,。

在經(jīng)過(guò)了兩個(gè)學(xué)年的基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)之后，雖然我們已經(jīng)對(duì)hrm相關(guān)知識(shí)有了必須的了解,，可是經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)習(xí)生活我發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐其實(shí)還是有差距的,，各位前輩講座中提到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)有很多根本就是書本上所沒(méi)有的，并且也是學(xué)不到的,，這讓我受益匪淺,。如果單單想靠書本上學(xué)到的理論知識(shí)就想做好企業(yè)的管理工作實(shí)在是癡人說(shuō)夢(mèng)，做好管理工作是靠一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn)積累而來(lái),。雖然說(shuō)僅有理論知識(shí)是不夠的,，但我們也不能完全摒棄理論，理論是前人在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)而來(lái)的,，我們要將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，為hrm的學(xué)科發(fā)展貢獻(xiàn)微薄的力量，在今后的從業(yè)生活中讓人力資源管理在企業(yè)中能夠更多的發(fā)揮作用,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇五

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過(guò)后組織實(shí)施,。

2、完成職工工齡確定工作。

3,、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施,。

4、干部,、技術(shù)人員信息臺(tái)帳,。

5、整理檔案,，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施xx年員工崗位培訓(xùn),。

7,、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇六

(1)獲取

根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,，通過(guò)規(guī)劃、招聘,、考試,、測(cè)評(píng)、選拔,、獲取企業(yè)所需人員,。

獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃,、招聘,、選拔與使用等活動(dòng)。

a.工作分析：是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,。在這個(gè)過(guò)程中,，要對(duì)每一職務(wù)的任務(wù)、職責(zé),、環(huán)境及任職資格作出描述,，編寫出崗位說(shuō)明書。

b.人力資源規(guī)劃：是將企業(yè)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調(diào),。需求源于組織工作的現(xiàn)狀與對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),，供給則涉及內(nèi)部與外部的有效人力資源,。

c.招聘與挑選：應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式，如利用報(bào)紙廣告,、網(wǎng)上招聘,、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法,，如利用求職申請(qǐng)表、面試,、測(cè)試和評(píng)價(jià)中心等,。

d.使用：經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，給合格的人安排工作,。

(2)整合

通過(guò)企業(yè)文化,、信息溝通、人際關(guān)系和諧,、矛盾沖突的化解等有效整合,，使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo),、行為,、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

(3)保持

通過(guò)薪酬,、考核,，晉升等一系列管理活動(dòng)，保持員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，保證員工在工作場(chǎng)所的安全,、健康、舒適的工作環(huán)境,，以增進(jìn)員工滿意感,，使之安心滿意的工作。

保持職能包括兩個(gè)方面的活動(dòng)：一是保持員工的工作積極性,，如公平的報(bào)酬,、有效的溝通與參與、融洽的勞資關(guān)系等;二是保持健康安全的工作環(huán)境,。

a.報(bào)酬：制定公平合理的工資制度,。

b.溝通與參與：公平對(duì)待員工，疏系，溝通感情,，參與管理等,。

c.勞資關(guān)系：處理勞資關(guān)系方面的糾紛和事務(wù)，促進(jìn)勞資關(guān)系的改善,。

(4)評(píng)價(jià)

對(duì)員工工作成果,、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核,、鑒定和評(píng)價(jià),，為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降,、去留等決策提供依據(jù),。

評(píng)價(jià)職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核,、滿意度調(diào)查等,。其中績(jī)效考核是核心，它是獎(jiǎng)懲,、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù),。

(5)發(fā)展

通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化,、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā),，促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,，使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,，限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率，達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的,。

a.員工培訓(xùn)：根據(jù)個(gè)人,、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,，選擇培訓(xùn)的方式和方法,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

b.職業(yè)發(fā)展管理：幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,，使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),，滿足個(gè)人成長(zhǎng)的需要。

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醫(yī)院人力資源工作總結(jié) 事業(yè)單位人力資源工作總結(jié)篇七

20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,，其中公司本部67人,，通驛1288人，廣東新粵300人,，實(shí)業(yè)93人,，威盛17人，東方思維115人,。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20-年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,，其中博士1人，碩士37人,，本科242人，大專202人,。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干,、高效的原則,，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1,、各管理中心按里程,、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量,、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類,。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊,。人力資源個(gè)人工作總結(jié)范本

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信、供電,、監(jiān)控,、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量,、供貨總額和里程,、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作,。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書,。

同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城,、曲江和后門服務(wù)區(qū),、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,，掌握了第一手定崗定員資料,。

基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理,，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平,。

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極探索人員開(kāi)發(fā)與管理,，不斷開(kāi)拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),，對(duì)于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺(jué)有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路,。 對(duì)20xx年人力資源部的工作做如下總結(jié)：

1. 北京帝園商城在職職工111人,，正式職工99人，合同工12 人,，女職工60人,，男職工51人。離退休職工249人,。

2. 在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人,，本科9人，?？?9人,。

3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。

4. 本年度去世退休職工1名,。人力資源個(gè)人工作總結(jié)范本

1. 按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換,、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào),、季報(bào)和月報(bào),。

2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)20xx年 人力資源個(gè)人工作總結(jié)20xx年 人力資源個(gè)人工作總結(jié),。

3. 完成核定20 年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,，按規(guī)定核算職工20-全年收入，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn),。20 年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬(wàn),。