在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇一

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

邵陽廣播電視臺(tái)于20xx年12月5日掛牌成立，是在文化體制改革后由原邵陽市廣播電視局,、邵陽電視臺(tái),、邵陽人民廣播電臺(tái)合并組建而成的正處級(jí)事業(yè)單位。邵陽廣播電視臺(tái)內(nèi)設(shè)辦公室,、總編室,、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、技術(shù)部,、經(jīng)營管理部,、影視制作節(jié)目部,、合作交流部、監(jiān)測與安全播出部,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部,、資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)部、教育培訓(xùn)部,、電視新聞綜合頻道,、電視公共頻道、綜合廣播頻道,、經(jīng)濟(jì)廣播頻道,、新媒體中心等機(jī)構(gòu)17個(gè)。

（二）人員概況

截止20xx年12月31日,邵陽廣播電視臺(tái)編制人數(shù)216人（參公及財(cái)政補(bǔ)助人員53人,，經(jīng)費(fèi)自理人員163人）,，實(shí)有在職人員274人(其中在編人員163人，聘用人員111人）,，退休人員78人,。

邵陽廣播電視臺(tái)是財(cái)政補(bǔ)助（差額撥款）事業(yè)單位，在職人員274人中,，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款（補(bǔ)助）開支人數(shù)30人,，經(jīng)費(fèi)自理人員244人。

（三）部門整體支出概況

20xx年度邵陽廣播電視臺(tái)一般公共預(yù)算撥款支出規(guī)模7,612,100.00元,，其中:基本支出3,512,100.00元,，項(xiàng)目支出4,100,000.00元。

（四）部門職能職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行黨中央,、國務(wù)院及省、市有關(guān)新聞宣傳,、影視文藝宣傳的路線,、方針,、政策和國家的法律、法規(guī),，把握正確輿論導(dǎo)向,，不斷提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺(tái)水平，當(dāng)好黨委,、政府和人民的喉舌,。

2、負(fù)責(zé)邵陽廣播,、電視節(jié)目的采編,、制作、審核,、播控,、傳輸及中央臺(tái)和省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)的轉(zhuǎn)播工作。

3,、負(fù)責(zé)邵陽城市報(bào)的組稿,、編輯、發(fā)行工作,；負(fù)責(zé)邵陽傳媒網(wǎng)的組稿,、編輯工作。

4,、負(fù)責(zé)擬定市本級(jí)廣播電視事業(yè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

5,、負(fù)責(zé)組織審查廣告播出,，開展相關(guān)經(jīng)營。

6,、負(fù)責(zé)廣播電視有線傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì),、建設(shè)、維護(hù)以及開發(fā)應(yīng)用,，發(fā)展壯大廣播電視產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展。

7,、負(fù)責(zé)市本級(jí)廣播電視新技術(shù)的科學(xué)研究和開發(fā)利用,。

8、承辦全市（含縣區(qū)）廣播電視臺(tái)節(jié)目的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作,。

9,、負(fù)責(zé)市本級(jí)廣播電視人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),、引進(jìn)和使用工作,。

10,、承辦市委、市政府交辦的其他事項(xiàng),。

（一）預(yù)算執(zhí)行情況

根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)的考核指標(biāo),、有關(guān)預(yù)算文件和邵陽廣播電視臺(tái)《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)與商務(wù)接待管理制度》,、《廣告管理規(guī)定》,、《車輛管理制度》《技術(shù)設(shè)備采購辦法》及單位會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)表,、賬簿,、會(huì)計(jì)憑證等資料，進(jìn)行逐項(xiàng)考核評(píng)價(jià),。

1,、預(yù)算完成情況的評(píng)價(jià)。

20xx年一般公共預(yù)算撥款收入7,612,100.00元,，預(yù)算追加增加了9,941,300.00元,，20xx年財(cái)政補(bǔ)助收入21,570,384.08元,。經(jīng)營收入30,263,105.77元,，全年實(shí)際總收入51,833,489.85元。

20xx年一般公共支出預(yù)算數(shù)為7,612,100.00元,，實(shí)際支出完成數(shù)21,570,384.08元,經(jīng)營支出29,115,731.27元,，其他支出47.88元，全年支出實(shí)際完成數(shù)50,686,163.23元,。

20xx年末事業(yè)結(jié)余9,810,419.25元,，20xx年收支相抵產(chǎn)生預(yù)算收支差額1,147,326.62元，20xx年末事業(yè)結(jié)余10,934,208.85元,。

2,、“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況的評(píng)價(jià)。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為40,000.00元,僅包括公務(wù)接待費(fèi)40,000.00元,20xx年度實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)304,161.77萬元,，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)未發(fā)生,，公務(wù)招待經(jīng)費(fèi)865元,公務(wù)車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)303,296.77元?！叭苯?jīng)費(fèi)控制率為7.60%,。

（二）基本支出

我臺(tái)基本支出45,346,623.55元，其中,，人員支出21,880,764.12元,，公用支出22,149,590.73元。其中：

1,、“三公”經(jīng)費(fèi)支出的評(píng)價(jià),。

20xx年我臺(tái)“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際開支總額304,161.77元,，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)0元；公務(wù)招待經(jīng)費(fèi)865元,，較20xx年的47,521.39元下降45,656.39元,，降幅98.18%；公務(wù)車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)303,296.77元,，較20xx年的608,882.31元下降305,585.54元,，降幅50.19%?！叭苯?jīng)費(fèi)實(shí)際開支總額比20xx年的656,403.70元同比減少352,241.93元,，下降了53.66%。

2,、商品和服務(wù)性支出情況的評(píng)價(jià),。

我臺(tái)20xx年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出14,209,458.41元，20xx年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出22,149,590.73元,，其中其他商品和服務(wù)支出8,551,211.41元(主要包括策劃制作費(fèi)4,309,700.00元和舉辦大型活動(dòng)費(fèi)用3,522,700.00元),。商品和服務(wù)性支出變動(dòng)率55.87%。

3,、重點(diǎn)支出安排情況的評(píng)價(jià),。

我臺(tái)20xx年無重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目和部門重點(diǎn)工作安排。

4,、非稅收入情況的評(píng)價(jià),。

我臺(tái)20xx年無非稅收入。

（三）政府采購執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)

本年度雖沒有編制政府采購年度預(yù)算,，但購買設(shè)備的財(cái)政資金,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過招標(biāo)公司,，已簽訂一份對(duì)兩個(gè)廣播頻道數(shù)字化改造項(xiàng)目的采購合同,，尚未驗(yàn)收。政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%,。

資產(chǎn)包括貨幣資金,、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)。一年來我臺(tái)規(guī)范現(xiàn)金管理,，建立健全了廣告清欠制度,，加強(qiáng)了貨幣資金和應(yīng)收賬款管理。

在固定資產(chǎn)管理方面,，按相關(guān)文件規(guī)定,，我臺(tái)于20xx年5月開展了資產(chǎn)全面清查工作，召開工作會(huì)議，成立了資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu),，制定了清查底稿,。在全面清查資產(chǎn)、負(fù)債,、收支的基礎(chǔ)上,，核對(duì)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)，聘請會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)工作,，寫出專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,，出具盤盈、報(bào)廢經(jīng)濟(jì)鑒證證明,，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,。經(jīng)清查，盤盈的固定資產(chǎn)14項(xiàng),，金額38,410,150.00元,，通用設(shè)備137,500.00元,。150項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢狀態(tài),，金額5,720,389.47元,，切實(shí)履行報(bào)批手續(xù),，依據(jù)財(cái)政部門出具的批復(fù)文件依法依規(guī)公開處置，所得收入上繳國庫,。截止20xx年底固定資產(chǎn)金額61,956,916.87元,，實(shí)際在用固定資產(chǎn)61,956,916.87元,，固定資產(chǎn)利用率100%,。

為加強(qiáng)管理,，控制風(fēng)險(xiǎn),，我臺(tái)成立了由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與,，健全制度,，規(guī)范流程，制訂單位管理制度匯編,，內(nèi)容涵蓋車輛使用管理辦法,、公務(wù)接待管理制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定等54個(gè)文件,。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定設(shè)置,，健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》《財(cái)務(wù)會(huì)審制度》等規(guī)章制度。同時(shí),，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗位細(xì)化,，做到專人專責(zé)，配備了專職財(cái)會(huì)人員共8人。會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定要求整理立卷,，裝訂成冊,，編制會(huì)計(jì)檔案并妥善保管。定期公開財(cái)務(wù)狀況,，及時(shí)在市政府的網(wǎng)站公布部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)等信息,，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

按要求編制并報(bào)送了20xx年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開了部門整體支出績效目標(biāo),。同時(shí)開展了20xx年度部門整體支出績效自評(píng)，并按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開,。

20xx年我臺(tái)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的政治方向,、輿論導(dǎo)向,、新聞志向和工作取向，按照“新聞立臺(tái)”,、“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)臺(tái)”的思路,，積極履職,，較好地完成了年度工作目標(biāo),。根據(jù)邵陽市財(cái)政局《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分體系，我臺(tái)整體支出績效評(píng)價(jià)評(píng)分93分,，績效等次為“優(yōu)秀”,。

20xx年充分履行職責(zé)職能，事業(yè)全面建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階,，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）新聞立臺(tái)穩(wěn)中有進(jìn)

一是日常宣傳主題突出,。媒體宣傳各展所長,，主題主線宣傳重點(diǎn)突出,，重大活動(dòng)宣傳有聲有色,。一年來，我臺(tái)各媒體緊緊圍繞市委政府中心工作,，緊扣產(chǎn)業(yè)興邵、文明創(chuàng)建、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,、防汛抗洪,、環(huán)保整治、“對(duì)接大灣區(qū)建設(shè)新邵陽”,、掃黑除惡,、慶祝新中國成立70周年等主題主線開展主題宣傳，各媒體共開設(shè)專欄50多個(gè),，播發(fā)各類新聞稿件2萬余條,為邵陽改革發(fā)展穩(wěn)定傳播了正能量,，營造了良好輿論氛圍。

二是外宣上稿有為有位,，我臺(tái)繼續(xù)與各縣市臺(tái)并肩作戰(zhàn),，積極向上級(jí)媒體供稿，采拍了一大批有深度,、有新意,、貼近群眾、貼近生活,、貼近實(shí)際的高質(zhì)量作品,，展示了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新面貌和新亮點(diǎn)。

三是宣傳創(chuàng)新有重大突破,。20xx年,，新聞綜合頻道推出大型輿論監(jiān)督類電視欄目《問政邵陽》，內(nèi)容聚焦“脫貧攻堅(jiān)”,、“河長制”等重點(diǎn)領(lǐng)域,，問計(jì)民生，開啟民智,，有效引導(dǎo)輿論,，化解社會(huì)矛盾，社會(huì)反響良好,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，我臺(tái)這一工作成績被列入了20xx年度市政府工作報(bào)告。

四是內(nèi)容創(chuàng)新出爆款,。我臺(tái)各媒體堅(jiān)持內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷發(fā)揮廣電短視頻內(nèi)容優(yōu)勢,，精心策劃制作了一批短視頻,，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布推廣，其中公共頻道的《我和我的祖國》系列快閃作品,，刷屏邵陽微信圈,；新媒體中心通過抖音、h5等推出一系列新產(chǎn)品，《隆回奔跑哥跳水救人》,、《錢從天降》,、《點(diǎn)滴老師》等視頻產(chǎn)品影響非常大，原創(chuàng)視頻點(diǎn)播量1.26億次,，點(diǎn)贊量6500多萬,，《邵陽警花說唱掃黑除惡》點(diǎn)播量達(dá)1000多萬次，成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,，被中央政法委和新華社在全國推廣,，并獲得“第三屆湖南省法治公益廣告、微視頻大賽”一等獎(jiǎng),。凸顯了廣電優(yōu)勢的同時(shí)也增強(qiáng)了邵陽廣電的影響力和感召力,，擦亮了廣電品牌。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)新增長

20xx年,，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營創(chuàng)收環(huán)境,，我臺(tái)一方面加強(qiáng)對(duì)職能部門的對(duì)接和對(duì)各媒體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，出臺(tái)“經(jīng)營活動(dòng)管理辦法”,，做好精細(xì)化管理,，扎實(shí)做好廣告上傳和日常廣告監(jiān)播、清欠等基礎(chǔ)工作,，開源節(jié)流,；另一方面，各二級(jí)機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，沉著應(yīng)對(duì)，提前謀劃,，立足商業(yè)市場,、挖掘行政資源，圍繞市委市政府中心工作,，以新聞,、節(jié)目為孵化平臺(tái)，用心策劃經(jīng)營活動(dòng),，創(chuàng)新經(jīng)營理念,，拓展邵陽境內(nèi)境外經(jīng)營創(chuàng)收市場。公共頻道,、交通頻道分別拿下瀏陽的灰湯溫泉和株洲方特公司的商業(yè)廣告,，做出了經(jīng)營創(chuàng)收廣度上的新嘗試，這是經(jīng)營理念的一個(gè)重大突破

（三）黨建引領(lǐng)激發(fā)活力

今年以來,，按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求,，臺(tái)黨委深入貫徹黨的十九大精神,，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任為主線，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn),，以“五化”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)和規(guī)范基層黨建工作,，著力推進(jìn)黨的政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),，形成了黨建工作持續(xù)加強(qiáng)、黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振,，各項(xiàng)工作健康開展的良好局面,。

（四）技術(shù)保障守底線

我臺(tái)認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，守住安全發(fā)展這個(gè)底線,，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督和安全播出管理,，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，明確職責(zé)分工,，全面落實(shí)安全播出各項(xiàng)要求。臺(tái)黨委千方百計(jì)籌措資金,，更換升級(jí)了一批老舊設(shè)備,，加強(qiáng)技術(shù)保障，及時(shí)消除各類安全隱患,，有效保障了廣播電視安全生產(chǎn)和安全播出,，在新中國成立70周年和抗洪救災(zāi)等特別防護(hù)期間，沒有發(fā)生一起安全播出事故,，確保了萬無一失,。

（一）思想認(rèn)識(shí)上還有差距

個(gè)別部門對(duì)績效評(píng)價(jià)不了解，對(duì)績效管理的意義認(rèn)識(shí)不高,，還停留在是否按計(jì)劃完成任務(wù)上,，沒有將工作重點(diǎn)放在效益和效果方面。

（二）年初預(yù)算編制欠精準(zhǔn),，預(yù)算編制合理性有待提高,。

總體支出預(yù)算完成率較高。20xx年一般公共財(cái)政預(yù)算支出7,612,100.00元,，實(shí)際基本支出21,570,384.08元,，實(shí)際支出與預(yù)算數(shù)比率達(dá)到2.83%，預(yù)算完成率較高,。原因是年初財(cái)政撥款預(yù)算支出不包括預(yù)算追加,，本年實(shí)際支出中新增對(duì)購買直播車補(bǔ)助、差額人員工資補(bǔ)助等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,，經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成率有待降低,。

（三）固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范

部分固定資產(chǎn)有時(shí)沒有及時(shí)登記入賬，管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（一）加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)相關(guān)文件和知識(shí)的學(xué)習(xí),，提升績效自評(píng)能力，結(jié)合單位實(shí)際支出和項(xiàng)目資金,，科學(xué)合理的設(shè)置績效目標(biāo),，盡可能細(xì)化、量化,。

（二）合理編制年度預(yù)算,。結(jié)合以前年度預(yù)算執(zhí)行情況及本年度預(yù)算收支變化因素和績效目標(biāo)需求，科學(xué)編制預(yù)算方案,，對(duì)于年度無法預(yù)計(jì)的臨時(shí)追加的相關(guān)工作所需費(fèi)用,，嚴(yán)格按照預(yù)算調(diào)整追加程序，逐級(jí)申報(bào)報(bào)批,，保持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

（三）完善資產(chǎn)管理。建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，保障資產(chǎn)的安全和完整,，從資產(chǎn)采購、登記,、使用以及報(bào)廢各環(huán)節(jié)規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,，提高固定資產(chǎn)使用效率，減少資金浪費(fèi),。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇二

（一）基本情況,。

1．主要職能。桂陽縣廣播電視臺(tái)主要負(fù)責(zé)中央,、省,、市廣播電視節(jié)目傳輸；負(fù)責(zé)本縣電視節(jié)目采編,、制作,、播出，負(fù)責(zé)宣傳黨的路線方針政策,，宣傳桂陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢,；負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè),，促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展,；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目無線發(fā)射和設(shè)備檢修,；負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施“廣播電視村村通”及廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)防洪預(yù)警和廣播電視衛(wèi)星直播“戶戶通”工作,。

2．機(jī)構(gòu)情況,，桂陽縣廣播電視臺(tái)內(nèi)設(shè)辦公室、總編室,、計(jì)劃財(cái)務(wù)股,、安全播出股、電視股,、廣播股,、技術(shù)裝備股、新媒體股等8個(gè)機(jī)構(gòu),。

3．人員情況,。20xx年本單位編制人數(shù)124人，比上年變動(dòng)了（增加或減少）0人,；年末實(shí)有人數(shù)164人,，比上年增加了12人。人員變化的主要原因是：一是,縣新聞中心原有聘用人員和業(yè)務(wù)于20xx年5月并入臺(tái)新媒體中心;二是,廣播電臺(tái)原承包協(xié)議廢止,，收回臺(tái)方自行管理,，原有人員劃入臺(tái)方聘用。

（一）收入支出預(yù)算安排情況,。

20xx年,，本部門年初預(yù)算收入2,008萬元，比上年增加55萬元,，增長2.83%,增減變化的主要原因是：人員增加,，基本支出增加。其中：財(cái)政撥款收入年初預(yù)算1,605萬元,，比上年減少65萬元,；其他收入年初預(yù)算收入403萬元，比上年增加120萬元,。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動(dòng)及單位事權(quán)調(diào)整,，預(yù)算跟隨調(diào)整情況，主要變化是：收入調(diào)整預(yù)算數(shù)為2,008.25萬元,。

20xx年,，本部門年初預(yù)算支出2,008萬元，比上年增加55萬元,，增長2.83%,，增減變化的主要原因是：人員增加，基本支出增加,。其中：基本支出年初預(yù)算1,275萬元,，比上年增加150萬元,，增長13.33%；項(xiàng)目支出年初預(yù)算733萬元,，比上年減少95萬元,，下降11.47%,。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動(dòng)及單位事權(quán)調(diào)整,，預(yù)算跟隨調(diào)整情況，主要變化是：人員增加,，基本支出增加,。

（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

20xx年收入實(shí)際完成1,861萬元,，比上年減少114萬元,，下降5.77%。主要原因是：部分項(xiàng)目工程暫未完工,。其中：財(cái)政撥款收入完成1,458萬元,，比上年減少217萬元，下降12.95%,；變化的主要原因是：部分項(xiàng)目工程暫未完工,；其他收入完成403萬元，比上年增加103萬元,，增長34.34%,，變化的主要原因是：網(wǎng)絡(luò)公司補(bǔ)繳以前年度五險(xiǎn)一金。

20xx年,，本部門支出1,861萬元,，比上年減少114萬元，下降5.77%,；變化的主要原因：部分項(xiàng)目工程暫未完工,。其中：基本支出完成1,275萬元，比上年增加144萬元,，增長12.73%,，變化的主要原因：少兒大賽、廣場舞大賽等大型活動(dòng)?？钶^少,，大部分從納入財(cái)政預(yù)算管理的非稅收入中支付，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)增加,。

項(xiàng)目支出586萬元,，比上年減少258萬元，下降30.56%,；變化的主要原因：部分項(xiàng)目未完工,。人員經(jīng)費(fèi)完成999萬元,，比上年增加83萬元，增長9.04%,，變化的主要原因：一是,縣新聞中心原有聘用人員和其業(yè)務(wù)于20xx年5月并入臺(tái)新媒體中心;二是,廣播電臺(tái)原承包協(xié)議廢止,，收回臺(tái)方自行管理，原有人員劃入臺(tái)方聘用,，人員增加,，人員經(jīng)費(fèi)增加；公用經(jīng)費(fèi)完成276萬元,，比上年增加61萬元,，增長28.5%，變化的主要原因：少兒大賽,、廣場舞大賽等大型活動(dòng)?？钶^少，大部分是從納入財(cái)政預(yù)算管理的非稅收入中支付,，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)增加,。

1．收入支出與預(yù)算對(duì)比分析。20xx年收入為1861.06萬元,，比20xx年度下降114萬元,，下降了5.77%。主要是因?yàn)椴糠猪?xiàng)目工程暫未完工,。20xx年預(yù)算收入為2008.25萬元,，決算收入為1861.06萬元，相差147.19萬元,，主要原因是部分項(xiàng)目工程未完工,，項(xiàng)目資金未能撥付導(dǎo)致財(cái)政補(bǔ)助收入下降。

2．收入支出結(jié)構(gòu)分析

20xx年收入總額為1861萬元,，其中財(cái)政撥款收入為1458萬元,，其他收入為403萬元,；20xx年總支出為1861萬元，其中基本支出為1275萬元,，項(xiàng)目支出為586萬元,。

3．支出按經(jīng)濟(jì)分類科目分析。

（1）“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：20xx年，“三公”經(jīng)費(fèi)完成195,947.71元,，比上年減少63,367.73元,，下降24.44%，下降的主要原因是：厲行節(jié)約,，減少公務(wù)接待人次,部分車輛維修費(fèi)暫未報(bào)賬。,；公務(wù)接待費(fèi)完成91,293.71元，比上年減少48,086.29元,，下降34.5%,，增減變化的主要原因是：厲行節(jié)約,，減少公務(wù)接待人次,；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)完成104,654元，比上年減少15,281.44元,，下降12.74%,，增減變化的主要原因是：部分車輛維修費(fèi)暫未報(bào)賬。

（2）會(huì)議費(fèi)支出情況：20xx年會(huì)議費(fèi)完成0元,，比上年增減0元,，增加下降0%，增減變化的主要原因是：減少大型會(huì)議次數(shù),，減少會(huì)議費(fèi)用,。

（3）培訓(xùn)費(fèi)支出情況：20xx年培訓(xùn)費(fèi)完成18,438元，比上年減少5,415元,，下降22.7%,，增減變化的主要原因是：培訓(xùn)人次減少。

（4）其他對(duì)部門（單位）影響較大的支出情況暫無,。

（5）重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施暫無,。

4.財(cái)政撥款收入、支出分析,。20xx年財(cái)政總收入為1458萬元,，其中納入財(cái)政預(yù)算管理的非稅收入即廣告費(fèi)收入為353萬元，財(cái)政撥款為1000萬元,；財(cái)政撥款支出為1458萬元,，其中基本支出為893萬元（其中人員經(jīng)費(fèi)為768萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)為125萬元），項(xiàng)目支出為565萬元,。

20xx年在縣委縣政府及縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我臺(tái)堅(jiān)持黨媒姓黨，“圍繞中心,，服務(wù)大局”的方針,，把握正確的輿論導(dǎo)向，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，努力推進(jìn)廣電各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，全臺(tái)上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

（一）,、新聞宣傳工作造勢有力，輿論引導(dǎo)水平明顯提升,。

一年來，我們堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，突出新聞立臺(tái),，當(dāng)好黨和政府的喉舌，把握時(shí)代脈搏,，堅(jiān)持節(jié)目為主,，內(nèi)容為王,，大力弘揚(yáng)良好社會(huì)風(fēng)尚,，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，做好主題策劃,，關(guān)注民生,，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，把更多的時(shí)長留給基層,，關(guān)注民生,。同時(shí),，對(duì)外宣傳積極主動(dòng),，講好桂陽故事,，傳送桂陽聲音，提升桂陽的美譽(yù)度,。

1,、圍繞中心，加大主題報(bào)道,。20xx年我臺(tái)緊貼縣委縣政府中心工作,，策劃主題報(bào)道，做到重點(diǎn)工作不缺漏,，有深度有力度,，為把桂陽建設(shè)成為郴州增長極的示范引領(lǐng)區(qū)營造了良好輿論氛圍,。一年來,，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點(diǎn)》,、“新桂陽app”、電臺(tái)等平臺(tái)開展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,、“慶祝改革開放40周年”“桂陽魅力新村”“精準(zhǔn)扶貧在行動(dòng)”“聚焦三重”“聚焦三大攻堅(jiān)”等主題報(bào)道,，播出各類新聞資訊8000余條,；同時(shí),，結(jié)合我縣不同時(shí)期重點(diǎn)工作，各平臺(tái)及時(shí)開設(shè)版塊,，加大宣傳力度,。今年我縣四城創(chuàng)建工作如火如荼，為做好四創(chuàng)工作,，充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,，我臺(tái)結(jié)合“四城創(chuàng)建”，在《桂陽新聞聯(lián)播》欄目開設(shè)《城管來了》,，圍繞四創(chuàng)中心工作,，跟隨城管工作人員下水道、爬電桿,、24小時(shí)記錄城管工作人員的一天,，每一次精心采訪，用汗水贏得了觀眾的共鳴,，節(jié)目獲得縣委書記彭生智點(diǎn)贊,。在全縣脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝期，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點(diǎn)》分別推出《精準(zhǔn)扶貧我們在行動(dòng)》《扶貧隊(duì)長》,，派出多路記者奔赴各個(gè)扶貧村,，聚焦“精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)場”，記錄那些為了人民的小康,，忘我付出的“扶貧戰(zhàn)士”的憂樂情懷,，絕對(duì)忠誠。這些作品都高舉旗幟,，大力弘揚(yáng)正能量,，展示新風(fēng)采,，為營造我縣良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍樹立新坐標(biāo)。

2,、關(guān)注民生,，不斷強(qiáng)化輿論監(jiān)督。在圍繞中心做好主題報(bào)道的同時(shí),，把更多的時(shí)長留給基層,，關(guān)注民生。繼續(xù)延續(xù)《走基層》節(jié)目,，講述百姓身邊的好人好事,、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情?！度爻且朁c(diǎn)》聚焦城市亂象,、網(wǎng)吧容留未成年人、居民私設(shè)停車鎖,、廚房垃圾,、油煙、噪音擾民等問題開展輿論監(jiān)督,，對(duì)城市不文明現(xiàn)象進(jìn)行曝光,，引起相關(guān)部門的高度重視，并聯(lián)合縣城管,、公安,、街道等部門開展了一系列行之有效的整改措施。特別是對(duì)廚房垃圾,、油煙問題等報(bào)道播出后,，為規(guī)范我縣餐飲行業(yè)的排污行為以及全縣環(huán)境污染治理工作起到推動(dòng)作用。今年6月份,，結(jié)合作風(fēng)建設(shè),，《蓉城視點(diǎn)》欄目就荷葉鎮(zhèn)水源村河長制工作落實(shí)不到位、河道垃圾遍地等現(xiàn)象多次深入采訪在電視臺(tái)播出后,，引起當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視,，進(jìn)行整改，并出臺(tái)嚴(yán)格水源地管理措施,，讓市民喝上放心水起了推動(dòng)作用,。10月份，在時(shí)間短,，任務(wù)重的情況下,，我臺(tái)抽派記者拍攝了20xx年度重要崗位評(píng)議工作問政短片，圓滿完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

3、抓實(shí)外宣工作,，提升桂陽美譽(yù)度,。為更好地宣傳推介桂陽，講好桂陽故事,，傳送桂陽聲音,，縣廣播電視臺(tái)重設(shè)了總編室，組建外宣組,，由專門人員主抓對(duì)外宣傳工作,，承擔(dān)全臺(tái)50%的外宣任務(wù)，并承擔(dān)了梯次培養(yǎng)外宣重點(diǎn)記者的職責(zé),。制定完善《桂陽縣廣播電視臺(tái)20xx年新聞外宣工作實(shí)施辦法》,，將外宣任務(wù)量化到人，進(jìn)行業(yè)績考核,，保障外宣任務(wù)完成,。同時(shí)，認(rèn)真研究上級(jí)臺(tái)用稿方向,，在每一周的例會(huì)上報(bào)送外宣題材,，根據(jù)題材安排人員，并深入挖掘縣內(nèi)各項(xiàng)工作亮點(diǎn),、閃光點(diǎn),，做到多采訪，多向上級(jí)臺(tái)投稿,，確保全宣工作在全市領(lǐng)先,。20xx年，中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》報(bào)道了桂陽櫻花盛開,，凸顯了桂陽農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游巨變,，央視《軍事頻道》播出桂陽歐陽海精神，傳遞桂陽英雄故里紅色基因傳承,；央視新聞?lì)l道先后播出桂陽掃黑除惡兩條報(bào)道,，向全國展示了平安桂陽建設(shè)成果?！逗闲l(wèi)視新聞聯(lián)播》“鎮(zhèn)起風(fēng)云”欄目播出桂陽花果經(jīng)濟(jì),，向全省推介桂陽庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化；尤其是桂陽智能家居產(chǎn)業(yè)園先后多次登上湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播節(jié)目熒屏,，在全省招商引資產(chǎn)業(yè)鏈條典范在珠三角,、長三角打出名氣，吸引更多企業(yè)入駐桂陽。截至11月,，在央視上稿3條,，中央人民廣播電臺(tái)1條；在湖南衛(wèi)視上稿97條,，有望連續(xù)三年上稿突破100條,；在郴州新聞聯(lián)播上稿312條20126秒，創(chuàng)桂陽電視臺(tái)在郴州臺(tái)發(fā)稿新高,。

4,、整合資源，促進(jìn)媒體融合發(fā)展,。5月份,，縣廣播電視臺(tái)在縣委、縣委宣傳部的指導(dǎo)下,，對(duì)新聞中心進(jìn)行整合,。5月8日與湖南新天際傳媒公司簽訂了《解除制播分離合作協(xié)議書》，收回電臺(tái)的節(jié)目生產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán),，對(duì)其擁有完全的實(shí)際監(jiān)管制播權(quán),、管理權(quán)，牢牢占領(lǐng)了意識(shí)形態(tài)輿論宣傳主陣地,。形成集廣播,、電視、網(wǎng)站,、微信公眾號(hào),、手機(jī)客戶端、手機(jī)報(bào)等全媒體平臺(tái)融合發(fā)展的縣級(jí)融媒體,。并投入200余萬元對(duì)新媒體中心辦公條件,、編輯設(shè)備、播出設(shè)備,、攝像設(shè)備實(shí)施了數(shù)字化升級(jí)改造,，采購全臺(tái)通文稿編審系統(tǒng)一套，添置航拍無人機(jī),、網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng),、現(xiàn)場錄制系統(tǒng)、高清攝像機(jī),、相機(jī)等,，完成了高標(biāo)清系統(tǒng)升級(jí)改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量,、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升,，在實(shí)踐層面逐步形成了以廣播電視媒體為主陣地,，微信公眾號(hào)、手機(jī)客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺(tái),。同時(shí),，啟用了文稿編輯系統(tǒng)，打造“中央廚房”,。記者采訪稿件全部納入文稿編輯系統(tǒng),，不斷優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，搭建資源共享平臺(tái),，初步實(shí)現(xiàn)“一體策劃、一次采集,、多種生產(chǎn),、多元傳播”的媒體運(yùn)作模式。目前,，新桂陽app用戶達(dá)12萬,，每天第一時(shí)間進(jìn)行本土新聞、國內(nèi)熱點(diǎn),、精彩小視頻,、優(yōu)美圖片等內(nèi)容更新，集中展示桂陽的時(shí)政熱點(diǎn),、民生民情和歷史文化,、人文景點(diǎn)，形式多樣,，為全方位,、立體化宣傳推介桂陽起到了良好的社會(huì)效果。

（二）,、廣辟渠道,，增加創(chuàng)收來源。

受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，以及新媒體高速發(fā)展和全民手機(jī)時(shí)代的沖擊,，電視廣告市場嚴(yán)重萎縮，電視廣告業(yè)務(wù)大幅下滑及頻道縮減的情況下,，我臺(tái)干部職工團(tuán)結(jié)一心,，想盡辦法，采取一系列有效措施增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收能力,。

1,、轉(zhuǎn)變思想觀念，實(shí)行全員創(chuàng)收,。為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，加強(qiáng)廣告創(chuàng)收運(yùn)營,，今年來，我臺(tái)由原來的廣告部專門創(chuàng)收轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V告部創(chuàng)收為主,，鼓勵(lì)每個(gè)干部職工發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,，實(shí)行全員創(chuàng)收。

2,、打破傳統(tǒng)模式,，以活動(dòng)促創(chuàng)收。在硬廣告不景氣的大背景下,，我臺(tái)想方設(shè)法穩(wěn)定老客戶,，主動(dòng)聯(lián)系新客戶。同時(shí),，從單一的廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)入以活動(dòng)促創(chuàng)收,。我們以客戶的需求出發(fā)，為客戶量身定做相關(guān)營銷推廣活動(dòng),，20xx年成功舉辦了廣場舞大賽,、少兒才藝大賽、愛心送考,、《相約碧桂園 我們約會(huì)吧》等活動(dòng),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3,、優(yōu)化整合資源,，突出聯(lián)辦節(jié)目。今年我臺(tái)將廣告部和制作部進(jìn)行整合,，成立廣告活動(dòng)部和視頻創(chuàng)作中心,，開辦《桂陽大視野》欄目，積極與各單位,、企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目,，購買電視臺(tái)的服務(wù)，既推介單位,、企業(yè)的典型做法,，又增加電視臺(tái)的收入。同時(shí),，為單位,、企業(yè)量身打造專題片和宣傳片，增加創(chuàng)收途徑,。

（三）,、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好廣播電視公共服務(wù),。

為進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視公共文化服務(wù)的覆蓋范圍,，我臺(tái)合理規(guī)劃,、綜合實(shí)施，分別采用了無線,、有線,、衛(wèi)星三種方式，有效解決了群眾尤其是偏僻山區(qū)群眾收聽,、收看廣播電視的需求,，滿足本地老百姓聽到看到本地廣播電視節(jié)目的愿望。

1,、順利完成中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),。20xx年完成停播近10年的中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，安裝2臺(tái)1kw無線數(shù)字電視發(fā)射機(jī),，5月運(yùn)行開播,，轉(zhuǎn)播中央、省,、市、縣四級(jí)共19套數(shù)字電視節(jié)目,。11月完成省市縣工程驗(yàn)收,。目前設(shè)備運(yùn)行正常，覆蓋效果良好,。

2,、抓實(shí)“村村通”“戶戶通”的日常維護(hù)和管理，確保受益農(nóng)戶得到實(shí)惠,?！笆濉币詠砦铱h共掃除708個(gè)已通電自然村廣播電視“盲村”，20xx年直播衛(wèi)星“戶戶通”完成7230戶,，合計(jì)完成13742戶直播衛(wèi)星電視用戶,。為確保“村村通”“戶戶通”長期通,、優(yōu)質(zhì)通,。20xx年我臺(tái)委托湖南有線桂陽網(wǎng)絡(luò)有限公司，做好我縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)這一塊的后續(xù)服務(wù)工作,，以“先服務(wù)后結(jié)算”的方式,，達(dá)到對(duì)“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)可管可控的工作目標(biāo)。同時(shí),，我們對(duì)全縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的自然村,，進(jìn)行了實(shí)地考核驗(yàn)收，263個(gè)自然村全部考核合格,。設(shè)立7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點(diǎn),，向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的受益農(nóng)戶實(shí)行免檢修費(fèi),、免服務(wù)費(fèi)、免故障設(shè)備更換費(fèi)的惠民服務(wù)政策,。對(duì)沒有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點(diǎn)的村鎮(zhèn),，由縣直播衛(wèi)星“戶戶通”服務(wù)中心做好維修服務(wù)工作。全年共受理處置“直播衛(wèi)星戶戶通”用戶申報(bào)的各類故障 1156起,。

3,、積極做好我縣防汛預(yù)警廣播故障排查，確保預(yù)警廣播運(yùn)行正常,，安全度汛,。目前全縣共有預(yù)警廣播站點(diǎn)287個(gè)。我們對(duì)其中181個(gè)防洪預(yù)警廣播點(diǎn)與農(nóng)村廣播村村響合并,，做好所有預(yù)警廣播點(diǎn)的日常維護(hù)工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行汛前、汛中,、汛后三次巡檢工作,。對(duì)方元水庫、肖家山水庫,、蓮塘水庫,、賢江水庫、飛仙河壩,、余田河壩以及地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的自然村預(yù)警點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備提質(zhì)改造,，確保我縣預(yù)警廣播正常運(yùn)行。

4,、做好“村村響”廣播的接收和管理工作,。按上級(jí)要求，20xx年9月村村響一,、二期工程建設(shè)完工驗(yàn)收后,，村村響廣播系統(tǒng)全部移交給廣播電視臺(tái)做后續(xù)維護(hù)管理。目前全縣有鎮(zhèn),、村平臺(tái)432個(gè)點(diǎn),，無線發(fā)射平臺(tái)（村級(jí)）410臺(tái)，3400個(gè)自然村廣播點(diǎn),。村村響點(diǎn)多面廣,，故障頻發(fā)，為確?！按宕屙憽鞭r(nóng)村廣播的正常運(yùn)行,，我們深入村鎮(zhèn)現(xiàn)場了解村村響設(shè)備運(yùn)行情況，做好日常維護(hù)管理工作,。

5,、抓好安全播出,，確保廣播電視播出零事故。牢固樹立播出無小事的思想,，制定安全播出防范措施和安全播出應(yīng)急預(yù)案,，同時(shí)，加強(qiáng)治安防范,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入播出,、發(fā)射機(jī)房，保障內(nèi)部安全,，實(shí)現(xiàn)廣播電視安全播出零事故,、零差錯(cuò)。

（四）,、加強(qiáng)黨建,，以黨建工作促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

一年來,，我臺(tái)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,，組織各支部每月開展主題黨日活動(dòng),，按期召開“三會(huì)一課”,，深入開展“糾四風(fēng),，治陋習(xí)”“雁過拔毛”式腐敗及“中央八項(xiàng)”規(guī)定等專項(xiàng)整治活動(dòng),，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,，公務(wù)接待制度,，公務(wù)用車管理、干部職工考勤及假期管理制度,，完成支部“五化”建設(shè),，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，干部職工作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變,，有效形成了全臺(tái)干事創(chuàng)業(yè)的合力,。

（五）、加大績效考核力度,，打造合格采編播人才隊(duì)伍,。

一年來，我們嚴(yán)格按照《桂陽電視臺(tái)績效考核方案》,，開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),，各部門、欄目制定出臺(tái)了績效考核細(xì)則,，從工作作風(fēng),、工作數(shù)量,、質(zhì)量等方面對(duì)工作人員進(jìn)行績效考核。我臺(tái)今年成立了編委會(huì),，出臺(tái)《采編播人員從業(yè)規(guī)范》,，建立新聞編前會(huì)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、重點(diǎn)選題策劃制度,、新聞外宣工作通報(bào)制度、新聞月評(píng)制度,。采取請進(jìn)來,、走出去等方式，先后邀請紅網(wǎng),、郴州電視臺(tái)等專業(yè)人士對(duì)采編播人員開展攝像專業(yè)知識(shí),、新聞寫稿、制作播音等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，派出業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)十多人次,；不斷增強(qiáng)采編播隊(duì)伍腳力、眼力,、腦力,、筆力，著力向全媒型轉(zhuǎn)型,，打造一支政治過硬,、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新,、能打勝仗的采編播隊(duì)伍,。

（六）、真抓實(shí)干,，扶貧工作成效顯著,。

根據(jù)縣委安排，我臺(tái)精準(zhǔn)扶貧工作點(diǎn)上村為流峰鎮(zhèn)園區(qū)村,，面上村為仁義鎮(zhèn)陰山,、花園、大何等5個(gè)村,。一年來,，我臺(tái)緊緊圍繞扶貧工作，多次召開臺(tái)務(wù)會(huì)和職工大會(huì)進(jìn)行專題研究部署,，壓實(shí)工作責(zé)任,，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。同時(shí)，挑選安排責(zé)任心較強(qiáng)的干部職工,，對(duì)貧困戶實(shí)施結(jié)一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶,，深入幫扶對(duì)象家中走訪慰問，宣傳扶貧政策,，落實(shí)幫扶措施,，今年來，慰問物資達(dá)5萬余元,，幫扶駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)資金2萬元,，修繕村支部組織活動(dòng)中心3萬元。到目前為止,，我臺(tái)駐點(diǎn)村穩(wěn)定脫貧54戶182人,，面上村已脫貧95戶288人。臺(tái)駐點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶的村,，三年來在扶貧動(dòng)態(tài)管理工作中未出現(xiàn)貧困戶錯(cuò)評(píng)漏評(píng)和錯(cuò)退現(xiàn)象,。全村實(shí)現(xiàn)了有線電視（寬帶）和“村村響”網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全飲水工程（4處）和水利設(shè)施建設(shè)已基本完成,，通村組公路都通達(dá)通暢,。20xx年村綜合貧困發(fā)生率控制在1%以內(nèi)，如期退出貧困村行列,。同時(shí)村容村貌和村辦公條件進(jìn)一步得到改善,，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

1,、采編播人才流失嚴(yán)重,。廣電臺(tái)作為業(yè)務(wù)技術(shù)部門，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)需大量的專業(yè)人才,。但現(xiàn)有干部職工中,，專業(yè)技術(shù)人員和一線采編播人員少，全臺(tái)只有12名有記者證的記者在崗,。還缺播音主持以及燈光師、音響師,、化妝師之類的專業(yè)技術(shù)人才,。近年來，縣電視臺(tái)想方設(shè)法引進(jìn)培養(yǎng)人才,，但是因?yàn)槠脚_(tái)太小,、待遇不高、受編制所困不能解決身份等原因,，最終難以留住人才,，從20xx年至今已有28人辭職，20xx年就有13人離職,，過年以來已有5人離職辭職,。

2,、單位保運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力仍然較大?？h電視臺(tái)是全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位中唯一一個(gè)沒有政策性收費(fèi)卻要靠做生意來創(chuàng)收保人員工資的單位,。目前，由于上級(jí)媒體和新興媒體的擠壓,，創(chuàng)收空間狹小,，經(jīng)濟(jì)形勢的變化，客戶流失嚴(yán)重,，體制機(jī)制的約束等,，廣告經(jīng)營創(chuàng)收壓力仍然較大。

3,、網(wǎng)絡(luò)公司隊(duì)伍穩(wěn)定存在極大隱患,。按照全省有線電視改革要求，縣有線電視網(wǎng)絡(luò)被省網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收購,，但電視臺(tái)有67名在編事業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)公司上班,，人事、編制關(guān)系仍在電視臺(tái),。隨著市場競爭的日益激烈,，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì)效益日益下降，而員工完成任務(wù)的壓力越來越大,，收入?yún)s越來越少,，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)多年拖欠員工養(yǎng)老金、職業(yè)年金,、公積金,、失業(yè)保險(xiǎn)金等費(fèi)用200余萬元（其中包括20xx年10月至20xx年11月各機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)補(bǔ)繳職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金的單位部分及個(gè)人部分）導(dǎo)致干部職工嚴(yán)重不滿，情緒波動(dòng)大,，加上對(duì)事業(yè)人員身份以及退休后待遇保障等問題的擔(dān)心,，67名員工已經(jīng)多次集體提出要求回電視臺(tái)上班，隊(duì)伍穩(wěn)定存在極大隱患,。目前,，網(wǎng)絡(luò)公司尚欠副縣電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)收購款300萬元未付。由于長期拖欠保險(xiǎn)等費(fèi)用,，已經(jīng)嚴(yán)重影響了人員的正常退休,，以及退休人員工資的正常發(fā)放，造成了退休人員的情緒不穩(wěn),，影響了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、有線電視覆蓋率日益偏低。根據(jù)省有關(guān)小康社會(huì)考評(píng)要求,，到20xx年全縣有線電視覆蓋率要達(dá)到60%以上,，而目前我縣有線電視覆蓋率僅有30%。其原因一是近年來我縣有線電視用戶流失嚴(yán)重,，在冊有線電視用戶9萬戶,，但實(shí)際有效用戶只有4.63萬戶，流失率達(dá)到44%,；二是我縣農(nóng)村有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組沒有覆蓋有線電視信號(hào),，部分小片網(wǎng)沒有進(jìn)行整合，全縣96萬人口,，僅有30萬人可以收看到郴州,、桂陽電視節(jié)目。有線電視作為縣委,、縣政府的聲音傳播主渠道的作用逐步削弱,，基層意識(shí)形態(tài)宣傳主陣地正在喪失。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。招錄一批全額撥款事業(yè)專業(yè)人才。目前尚空缺全額事業(yè)編制9個(gè),，請縣委縣政府同意在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行遞補(bǔ)產(chǎn)生,，或按照電視臺(tái)的工作要求設(shè)計(jì)招考條件，通過縣人社局公開招錄,。

2,、加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障。建議利用融媒體改革契機(jī),，解決電視臺(tái)人員經(jīng)費(fèi)基本保障,，形成以財(cái)政保障為主，電視臺(tái)創(chuàng)收補(bǔ)充為輔的經(jīng)費(fèi)保障體系,。

3,、妥善解決文化體制改革遺留問題。解決網(wǎng)絡(luò)公司編制員工的安置問題,，盡快為職工繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用,，確保干部職工情緒穩(wěn)定。

4,、確保政策落地,。積極爭取縣委,、縣政府支持,，確保落實(shí)湘政辦【20xx】73號(hào)文件湖南省人民政府辦公廳、市政府辦公室《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視村村通向戶戶通升級(jí)工作的實(shí)施意見》，參照宜章等周邊縣市做法,，以兩辦下文,，明確相關(guān)規(guī)定，擴(kuò)大有線電視覆蓋面,。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇三

20xx年下達(dá)項(xiàng)目資金共計(jì)410萬元,，其中市廣播電視臺(tái)政務(wù)宣傳片及公益廣告制作經(jīng)費(fèi)160萬元、市廣播電視臺(tái)政府購買服務(wù)崗位150萬元,、市廣播電視臺(tái)高清電視節(jié)目購置經(jīng)費(fèi)100萬元,。

根據(jù)市財(cái)政相關(guān)文件規(guī)定，成立專項(xiàng)資金管理小組,，對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管,，執(zhí)行專款專用,、財(cái)政集中支付的資金使用制度,，保證專項(xiàng)資金合理合法使用。

20xx年預(yù)算安排總體原則為保續(xù)建,、保穩(wěn)定,，重點(diǎn)用于保障在建工程建設(shè)和完工項(xiàng)目的款項(xiàng)支付，基本達(dá)到了預(yù)算績效目標(biāo),。在資金管理和使用上,，主要做法：一是精準(zhǔn)安排，對(duì)于已完工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目的資金需求精細(xì)化管理,，確保預(yù)算能夠精準(zhǔn)支出,；二是督促執(zhí)行，每月每季度匯總統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行情況,，分析未執(zhí)行的原因,，督促相關(guān)部門加快預(yù)算執(zhí)行。

根據(jù)市里相關(guān)文件制訂專項(xiàng)資金管理規(guī)定,，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果,。

（一）資金投入情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年專項(xiàng)資金到位410萬元,，全部為財(cái)政撥付專項(xiàng)資金資金,。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

自下文以后,，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位,，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為410萬元,，結(jié)余0萬元,。

3,、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),；不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整,。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1,、效益指標(biāo)完成情況分析

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展,。到年底完成全部項(xiàng)目的100%,，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%,。

2,、滿意度指標(biāo)完成情況分析

自20xx年以來，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)90%,。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果,。

20xx年度各專項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度有所放緩,，在以后的年度中將嚴(yán)格按照實(shí)際情況安排項(xiàng)目進(jìn)度。

1,、我單位根據(jù)專項(xiàng)績效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià),，自評(píng)指標(biāo)得分92.5分。

2,、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符,。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任分工,，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范,。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度,，明確了資金付款流程,，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核,、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象。

通過對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查,，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項(xiàng)目進(jìn)展稍有遲緩,，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。

進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金,，把握進(jìn)度及時(shí)安排資金,。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇四

按照資財(cái)績[20xx]18號(hào)文件工作部署，根據(jù)財(cái)政全面推進(jìn)預(yù)算績效管理等文件要求,，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)組織相關(guān)人員成立20xx年部門整體支出績效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

1.資興市廣播電視臺(tái)是全額撥款單位,。核定編制數(shù)23名，其中全額編制23名,，差額編制0名,，自收自支0名。該單位部門預(yù)算實(shí)有人員40人,，其中在職人員19人,，離休人員0人，退休人員21人,，其他人員0人,。

2.主要工作職能。貫徹執(zhí)行中央及省,、市有關(guān)新聞宣傳,、影視文藝宣傳的方針政策和法律法規(guī)，承擔(dān)新聞宣傳,、導(dǎo)向管理和輿論引導(dǎo)工作,；負(fù)責(zé)廣播電視的監(jiān)聽,、監(jiān)看、監(jiān)管工作,，不斷提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺(tái)水平,，當(dāng)好黨、政府及人民的喉舌,，宣傳好市委政府的重大決策決定,，聚集正能量。

我局成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,，全部資金已納入部門預(yù)算管理。資金使用一直都按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本局財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定收支,，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),，按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求，資金使用無截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。相關(guān)發(fā)票由經(jīng)手人注明用途,，證明人證明核實(shí)后，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)簽字,，再由局負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字審核同意報(bào)賬后到財(cái)務(wù)室結(jié)算,。

根據(jù)部門財(cái)政資金績效自評(píng)的要求，我單位按照財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析,，具體情況如下：

1.預(yù)算配置

（1）在職人員控制率：20xx年我局在職人員編制數(shù)23人,，年末實(shí)際在職人數(shù)19人，在職人員控制率為82.6%,。

（2）“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率：20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”決算數(shù)為9.92萬元,，20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)為7.96萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率為-19.75%,。

2.預(yù)算執(zhí)行

（1）預(yù)算完成率：20xx年部門預(yù)算基本支出數(shù)為124.4萬元,，實(shí)際發(fā)生支出數(shù)224.9萬元，其中:人員經(jīng)費(fèi)100.3萬元,，日常公用經(jīng)費(fèi)64.6萬元,，為預(yù)算的132.55%。

3.預(yù)算管理

（1）“三公經(jīng)費(fèi)”控制率：20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)為7.96萬元,，實(shí)際支出數(shù)為9.48萬元,，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率為122.03%。

（2）管理制度健全性,。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度健全,。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,，不亂發(fā)獎(jiǎng)金、錢物,。

（3）資金使用合規(guī)性,。資金的支付符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),；經(jīng)費(fèi)支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用除部分支出預(yù)算不足有調(diào)劑使用外,，無截留、挪用,、虛列支出等情況,。

（4）預(yù)決算信息公開性。部門預(yù)決算信息按規(guī)定內(nèi)容,，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)予以公開,。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確。

1,、管理制度情況：單位制定了財(cái)務(wù)管理制度,，各個(gè)業(yè)務(wù)辦理的工作流程圖等

2、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度：20xx年各項(xiàng)工作組織實(shí)施嚴(yán)格按照年初預(yù)算和規(guī)劃進(jìn)行,，按時(shí),、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。

3,、資金支出規(guī)范性：所有資金支出進(jìn)度與范圍,，按照績效目標(biāo)進(jìn)行開展，與績效目標(biāo)相符,；資金支出合理,、合法與合規(guī)。

4,、20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況：嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行與控制本單位的收支,，公用經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，執(zhí)行情況較好,。

績效目標(biāo)實(shí)施后,，單位的開支較往年相比，有所減少,，但工作效率顯著提高,，機(jī)關(guān)干部職工嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律,，提高辦事效率,節(jié)約開支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,降低行政成本,積極在提高行政效率,、降低行政成本,、緊密聯(lián)系群眾等方面取得較好效果。

在資金預(yù)算安排,、使用過程中存在以下幾個(gè)問題：

公務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排嚴(yán)重不足,。人平5000元的公務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，無法滿足工作的正常開展,。干部職工及離退人員的十三月工資等等都未列入預(yù)算,，對(duì)單位的支出控制壓力很大。

加強(qiáng)理論政策的學(xué)習(xí),，和工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立正確價(jià)值觀、權(quán)力觀,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，切做好干部教育工作。進(jìn)一步提高辦事效率,，加大宣傳工作力度,，規(guī)范完善制度，加強(qiáng)績效管理,，不斷提升工作績效,。加強(qiáng)對(duì)績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù),、按程序,、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)績效管理的規(guī)范化,、常態(tài)化,；推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,；統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，采取得力措施，提高資金使用績效的關(guān)節(jié)點(diǎn),，切實(shí)提高資金使用績效,。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇五

（一）單位基本情況

岳陽縣廣播電視臺(tái)為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委,、縣政府中心工作開展新聞宣傳,；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省,、市廣播電視節(jié)目,；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編,、播及廣播,、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃,、采編,、審查、包裝以及播出編排和管理工作,；負(fù)責(zé)廣播電視對(duì)外宣傳工作,；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作,、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出,。

內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室,、人事股,、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦,。下設(shè)廣播電視新聞中心,、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),。全臺(tái)共有干部職工122人,，其中在職人99人，三性用工人員23人,。退休人員56人,。

20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》,、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》,、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專欄,。共播發(fā)新聞稿件2100余條,，制作播出電視專題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條,。對(duì)外宣傳工作方面,，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條,。

（二）整體支出規(guī)模,、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍,。

20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬元,，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出,。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi),、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等,。

（一）基本支出

20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬元,，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元,，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬元,，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬元。

（二）專項(xiàng)支出

1,、專項(xiàng)資金安排落實(shí),、總投入等情況分析

20xx年我單位專項(xiàng)支出478.56萬元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程,。

2,、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單,，報(bào)臺(tái)長審批,，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制,。工程建設(shè)過程中,，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收,，憑工程預(yù)算清單,、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬,。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定,。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

我臺(tái)專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了?？顚Ｓ?，全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題,。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋,，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級(jí)電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目,。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省,、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評(píng),。

（一）專項(xiàng)組織情況分析

20xx年,，我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性,，團(tuán)結(jié)一致,、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展,。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

1,、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對(duì)“三網(wǎng)融合”

湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī),，始終圍繞求生存、求發(fā)展,、保增速的目標(biāo),，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場為導(dǎo)向,，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營理念,，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù),，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制,，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。

（1）轉(zhuǎn)作風(fēng),，優(yōu)服務(wù),，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理

將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理,，員工直接面對(duì)用戶,，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng),，在穩(wěn)定用戶方面,，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，提倡用戶就是上帝,，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念,，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對(duì)面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費(fèi),，短信溫馨提示續(xù)費(fèi),，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡,，微信群等方法,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

（2）調(diào)整管理體制,、提高服務(wù)質(zhì)量

由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈,，移動(dòng)、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處,。

公司首先調(diào)整了管理體制,，集中了人力、物力,，加強(qiáng)管理,，化繁為簡。成立了新的技術(shù)部,、工程數(shù)據(jù)部、客服部,、市場部,。統(tǒng)一管理安裝,、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序,，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。

加強(qiáng)了加班搶修工作制,。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令,，凡遇重大線路故障,，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口,，我公司的有線電視線路，被一臺(tái)拖土的大車掛斷多根，有線電視信號(hào)中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后,，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下,，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號(hào)的傳輸,，保證了有線電視用戶的正常收看。

實(shí)行用戶投訴回訪制,，凡用戶電話投訴,，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪,，詢問處理結(jié)果

2,、發(fā)展無線電視，切實(shí)落實(shí)國家民生實(shí)事工程

黨的十八屆三中全會(huì)明確指出,，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分,，是各級(jí)政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段,，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道,。

3,、健全制度管理，確保安全播出萬無一失

加強(qiáng)對(duì)節(jié)目的播出管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》,，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度,，對(duì)自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審,，做到分工明確,，責(zé)任到人，確保節(jié)目內(nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案,，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日,、重要新聞,、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出,，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故,。

1,、經(jīng)濟(jì)性分析

（1）三公經(jīng)費(fèi)控制率,。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬元,，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬元，其中公務(wù)接待開支1.71萬元,、因公出國出境費(fèi)0元,，會(huì)議費(fèi)0萬元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%,。

（2）公務(wù)刷卡率,。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取,，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍,，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%,。

（3）固定資產(chǎn)利用率,。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn),，固定資產(chǎn)利用率為100%,。

2,、有效性分析

20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬元，全年整體支出合計(jì)1936.46萬元,，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，合理有效使用資金。

3,、可持續(xù)性分析

（1）社會(huì)效益,。通過對(duì)外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對(duì)外的影響力和吸引力,，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大,，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。

（2）經(jīng)濟(jì)效益,。受國家三網(wǎng)融合政策的影響,，我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊,。

（3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度,。20xx年，我臺(tái)在縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情,，服務(wù)更優(yōu)質(zhì),，特別是窗口單位，我們?nèi)ψ龊昧擞芯€電視服務(wù)工作,，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn),，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評(píng),。

（1）對(duì)于績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入,，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理,。

（2）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差,。

（3）在績效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評(píng)，績效指標(biāo)體系有待完善,。

加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè),，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系,，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制,，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸,。

規(guī)范績效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整,、可靠,，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo),。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇六

20xx年我臺(tái)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心,、服務(wù)大局,，積極配合全市各級(jí)各部門完成各類宣傳片、專題片,、匯報(bào)片及工作音視頻資料的拍攝制作,。做深做實(shí)主題報(bào)道，對(duì)外對(duì)內(nèi)展示好保山改革創(chuàng)新舉措和跨越發(fā)展成就服務(wù)市委市政府工作大局,，集中拍攝制作播出一批有影響力的作品面向基層,、服務(wù)群眾，積極助力全市脫貧攻堅(jiān)工作,，講述黨建助力脫貧攻堅(jiān)的典型事例,。讓社會(huì)公眾較好的了解我市社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、文化、城市建設(shè)等發(fā)展,，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活,，取得較好的社會(huì)效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率,。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象,，明確評(píng)價(jià)的目的,、內(nèi)容、任務(wù),、依據(jù),，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。

（二）實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）

下發(fā)績效自評(píng)工作通知,，安排績效自評(píng)工作,，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告,，匯總二級(jí)績效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng),；上報(bào)保山市財(cái)政局審核,。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）

總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一步完善績效自評(píng)指標(biāo)體系,，裝訂歸檔績效自評(píng)資料,。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評(píng)報(bào)告，接受監(jiān)督檢查,。

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

20xx年廣播電視專題片節(jié)目制作項(xiàng)目預(yù)算資金20.00萬元,，實(shí)際到位20.00萬元，到位率100%,。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

20xx年廣播電視專題片節(jié)目制作項(xiàng)目20.00萬元,，其中：其中：商品和服務(wù)支出20.00萬元（其中：差旅費(fèi)19.08萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.80萬,、其他交通費(fèi)用0.12萬元）,，占總支出的100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況

按照規(guī)定的程序設(shè)立項(xiàng)目,，項(xiàng)目符合本單位的職能要求;在實(shí)際執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,，?？顚Ｓ茫?guī)范使用項(xiàng)目資金,。保障項(xiàng)目資金用實(shí),、用好、發(fā)揮效能,。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督,，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

一是完成制作播出專題片完成15個(gè);二是完成制作播出專題片時(shí)間200分鐘;三是制作專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良;四是保證按時(shí)完成宣傳工作任務(wù),。

2.效益指標(biāo)完成情況

（1）社會(huì)效益指標(biāo)

面向基層,、服務(wù)群眾，讓社會(huì)公眾較好的了解我市社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、文化、城市建設(shè)等發(fā)展,，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活,，取得較好的社會(huì)效益。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率,。滿足社會(huì)公眾對(duì)電視節(jié)目的收看需求。

3.滿意度指標(biāo)完成情況

社會(huì)公眾較好的了解我市社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、文化,、城市建設(shè)等發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)電視節(jié)目質(zhì)量滿意度逐年提高,。

20xx年廣播電視專題片制作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目無績效目標(biāo)未完成的情況,。

對(duì)照績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，20xx年廣播電視專題片制作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確,，管理到位,，資金使用規(guī)范，按照項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間高效,、有序地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時(shí)限,，按要求對(duì)外公開部門年度預(yù)算,、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報(bào)告等信息,。

（二）績效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面：

1.增強(qiáng)單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí),。

2.制定部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立長效機(jī)制,。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金,。

（一）項(xiàng)目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué),，項(xiàng)目監(jiān)管需加強(qiáng),，需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性,，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，跟蹤項(xiàng)目資金使用,、管理，用好資金,，確保資金發(fā)揮更大效益,。

（二）進(jìn)一步完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù),，發(fā)揮績效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用,。

無需要說明的情況。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇七

（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí),、投入情況,。

20xx年初，財(cái)政安排視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)10萬元,、數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車運(yùn)險(xiǎn)費(fèi)5萬元,、巫峽廣場大屏幕維護(hù)費(fèi)10萬元,、攝像設(shè)備更新及維護(hù)費(fèi)10萬元、春晚經(jīng)費(fèi)20萬元,、人才基金10萬元和廣電事業(yè)費(fèi)200萬元,，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)265萬元，主要用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

1,、視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用于設(shè)備更新7.24萬元,，中心及傳輸機(jī)房電費(fèi)12000元，車輛油料費(fèi)12000元,，各網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)住宿費(fèi)3600元,；

2、數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車運(yùn)行費(fèi)用于油料費(fèi)2.5萬元,，車輛保養(yǎng)維修費(fèi)2.5萬元,；

3、巫峽廣場大屏幕維護(hù)費(fèi)用于繳納電費(fèi)7.92萬元,，更新維護(hù)費(fèi)2.08萬元,；

4、攝像設(shè)備更新及維護(hù)費(fèi)用于購材料4萬元,，攝像設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)6萬元,；

5、春晚經(jīng)費(fèi)用于演職人員進(jìn)餐費(fèi)5萬元,，演員演出費(fèi)5萬元,，設(shè)備租賃費(fèi)10萬元；

6,、人才基金用于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用4人社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)10萬元,；

7、廣電事業(yè)費(fèi)用于全臺(tái)聘用人員工資福利支出191.6萬元,，辦公費(fèi)8.4萬元,。

1、成立巴東縣廣播電視臺(tái)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作小組,，由臺(tái)長余建軍任組長,，副臺(tái)長趙萬軍、總編輯李芬和辦公室主任鄧仕波任副組長,，成員有譚文甫,、付智媛、郭忠為、郭瑩,、劉潔和雷雨,。

2、明確評(píng)價(jià)目的,。通過開展項(xiàng)目及單位整體支出績效評(píng)價(jià),，促進(jìn)單位從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平，強(qiáng)化單位支出責(zé)任,，規(guī)范資金管理行為,，提高財(cái)政資金使用效益，保障單位更好地履行職責(zé),。

3,、工作程序。由財(cái)務(wù)室會(huì)同辦公室和人事監(jiān)察室對(duì)照20xx年初財(cái)政局批復(fù)的績效目標(biāo)開展績效評(píng)價(jià),。在評(píng)價(jià)的過程中采取定量與定性相結(jié)合的方法,。

通過科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)價(jià)打分，視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目得99.25分,，數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車運(yùn)險(xiǎn)費(fèi)項(xiàng)目得94.5分,，巫峽廣場大屏幕維護(hù)項(xiàng)目得97.25分，攝像設(shè)備更新及維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目得97.25分,，春晚經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目得96.25分,，人才基金項(xiàng)目得98.06分，廣電事業(yè)費(fèi)得99.25分,。根據(jù)得分情況,，所有項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果均為優(yōu)等。

（一）項(xiàng)目資金情況分析,。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。

20xx年我單位共有預(yù)算專項(xiàng)7個(gè)，金額265萬元,，年初已全部納入財(cái)政預(yù)算,，并已進(jìn)入國庫支付系統(tǒng)，資金可以隨時(shí)使用,。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析,。

7個(gè)預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)265萬元，全部轉(zhuǎn)款專用,。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理,，我臺(tái)制定了項(xiàng)目資金使用管理制度,，對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行嚴(yán)格的管控。按規(guī)定,，會(huì)計(jì)資料做到真實(shí)完整,，嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，執(zhí)行開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，履行程序,，加強(qiáng)審核,，防止弄虛作假，根據(jù)真實(shí),、有效,、合法的原始憑證辦理報(bào)銷手續(xù)，確保資金安全,、轉(zhuǎn)款專用,。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

7個(gè)預(yù)算項(xiàng)目基本上都完成了年度目標(biāo),，自評(píng)得分均在90分以上，最高的有99.25分,，最低的94.5分,。評(píng)價(jià)結(jié)果均為優(yōu)等。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

這七個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施,，極大地促進(jìn)了我縣的廣播電視事業(yè)，電視節(jié)目制作播出能力得到了打幅度的提升,，新聞宣傳水平上了新臺(tái)階,。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，受到了群眾的好評(píng),，社會(huì)反響很好,。

不存在績效目標(biāo)未完成的情況，但還是有進(jìn)一步改進(jìn)的地方

1,、廣電事業(yè)費(fèi)項(xiàng)目需增加預(yù)算,。我單位有聘用人員21人，涉及這部分人員的工資和辦公經(jīng)費(fèi)全靠廣電事業(yè)費(fèi)解決,。實(shí)際上,，聘用人員每年的工資支出至少要210萬元，辦公經(jīng)費(fèi)支出至少要30萬元,，而財(cái)政年初預(yù)算只有200萬元,。這就導(dǎo)致部分聘用人員想方設(shè)法往外調(diào)，隊(duì)伍極不穩(wěn)定,，在一定程度上影響了我臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而影響整個(gè)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2、春晚經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目需要增加預(yù)算,。春節(jié)晚會(huì)雖然每年都如期舉辦,，并且群眾基本上也都是認(rèn)可的。但是,，春晚的節(jié)目水平和演出的精彩程度還有待于進(jìn)一步提高,。這就需要增加春晚經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的預(yù)算投入。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高項(xiàng)目管理水平，使項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

六,、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

對(duì)于本次的績效自評(píng)結(jié)果，我臺(tái)將在長江巴東網(wǎng)和巴東電視臺(tái)微信公眾號(hào)上進(jìn)行公示,，接受社會(huì)監(jiān)督,。

七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn),、問題和建議,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確,。在績效評(píng)價(jià)工作開展之前，我臺(tái)成立了以臺(tái)長余建軍為組長,，副臺(tái)長趙萬軍,、總編輯李芬和辦公室主任鄧仕波為副組長，其他相關(guān)人員為成員的工作小組,。明確了各自的責(zé)任和工作任務(wù),。

2,、保證質(zhì)量，搞好自評(píng)。工作小組的人員按照各自的職責(zé)分工,，對(duì)照相關(guān)文件和要求,，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)打分,。做到不走過場,，不弄虛作假。

八,、其他需說明的問題,。

1、要建立健全項(xiàng)目建設(shè)的管理制度,，做到有章可循,。

2,、要培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)務(wù)人員。

電視欄目績效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績效管理考核自評(píng)報(bào)告篇八

（一）部門概況

1.機(jī)構(gòu)情況

根據(jù)《中共云南省委辦公廳,、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機(jī)構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號(hào))、《中共保山市委,、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級(jí)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號(hào))的精神和要求,，設(shè)立保山市廣播電視臺(tái)，是保山市人民政府直屬的公益二類財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,，為正處級(jí),，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。

保山市廣播電視臺(tái)肩負(fù)著宣傳黨政方針,、傳播新聞事實(shí),、開展社會(huì)教育、指導(dǎo)文化娛樂,、提供信息服務(wù)等多種職能,。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一,。

保山市廣播電視臺(tái)現(xiàn)有廣播,、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項(xiàng)傳媒功能,，下設(shè)15個(gè)業(yè)務(wù)部門,。電視開播有綜合、公共,、科教3個(gè)頻道,，廣播開播有綜合頻率1個(gè)。

2.基本職能

根據(jù)保辦字〔20xx〕54號(hào)文件,，保山市廣播電視臺(tái)的主要職能是：

(1)宣傳黨的理論和路線方針政策,，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳,。

(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報(bào)道,。

(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目,，確保安全播出,。

(4)堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn),，服務(wù)人民群眾,，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督。

(5)打造安全可控,、影響力強(qiáng)的新媒體傳播平臺(tái),，推動(dòng)媒體融合發(fā)展,。

(6)加強(qiáng)傳播能力建設(shè),、建設(shè)現(xiàn)代化媒體,，提升對(duì)外宣傳水平、講好保山故事,。

(7)完成市委,、市政府交辦的其他任務(wù)。

3.年末機(jī)構(gòu)人員情況

在職人員編制114人,，其中：行政編制 0人,，事業(yè)編制114人。在職實(shí)有109人,，其中：財(cái)政全供養(yǎng)89人,，經(jīng)費(fèi)自理人員20人，財(cái)政部分供養(yǎng)0人,，非財(cái)政供養(yǎng)0人,。離退休人員 18人，其中： 離休 0人,，退休 18人,。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)《保山市市廣播電視臺(tái)20xx年部門工作要點(diǎn)》,，結(jié)合圍繞市委,、市政府中心工作開展新聞宣傳報(bào)道職能職責(zé),，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目績效目標(biāo),。

（三）部門整體收支情況

1.20xx年決算收入2,435.63萬元,，其中財(cái)政撥款收入2,435.63萬元，占總收入100%,；其他收入0萬元，占總收入0%,。預(yù)算收入比上年減少1,848.12萬元，減少率43.14%,。

2.20xx年決算支出2,523.07萬元,，其中：財(cái)政撥款支出2,523.07萬元，占總支出100%,?；局С?,773.52萬元,，占總支出70.30%；項(xiàng)目支出749.55萬元,，占總支出29.70%,。預(yù)算支出比上年減少1,671.23萬元,，減少率39.85%,。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任,，提升財(cái)政資金使用效益，我臺(tái)不斷完善績效管理制度建設(shè),，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度,。

（一）績效自評(píng)目的

我臺(tái)通過對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況,、項(xiàng)目實(shí)施管理情況,、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解相關(guān)項(xiàng)目資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、資金管理是否規(guī)范,、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果,，分析項(xiàng)目實(shí)施及資金使用中存在的問題及原因,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)項(xiàng)目的管理措施,，不斷增強(qiáng)和落實(shí)項(xiàng)目績效管理責(zé)任,，完善項(xiàng)目工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率,。同時(shí)遵循“目標(biāo)引領(lǐng),、科學(xué)規(guī)范、客觀公正,、結(jié)果導(dǎo)向”的原則提高我臺(tái)的績效管理水平,，強(qiáng)化支出責(zé)任，進(jìn)一步提升財(cái)政資金使用效益,。

（二）自評(píng)指標(biāo)體系（詳見附表）

（三）自評(píng)組織過程

1.準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定,，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的,、內(nèi)容,、任務(wù)、依據(jù),，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求,。

2.實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）

下發(fā)績效自評(píng)工作通知,，安排績效自評(píng)工作，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,；組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告,，匯總二級(jí)績效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)；上報(bào)保山市財(cái)政局審核,。

3.總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）

總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行一步完善績效自評(píng)指標(biāo)體系，裝訂歸檔績效自評(píng)資料,。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評(píng)報(bào)告,，接受監(jiān)督檢查。

評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）結(jié)合部門預(yù)算申報(bào)與績效目標(biāo)和實(shí)際完成情況對(duì)比分析,，反映出部分科室對(duì)績效目標(biāo)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足,，對(duì)績效目標(biāo)設(shè)立深入研究不夠，申報(bào)工作不夠認(rèn)真扎實(shí)和全面,。

（二）根據(jù)臺(tái)各部室項(xiàng)目科室開展的自評(píng)情況,，20xx年度我臺(tái)較好的完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)項(xiàng)目績效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),。

（一）各相關(guān)部室對(duì)績效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

（二）項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，給考核評(píng)價(jià)及評(píng)分工作帶來一定的困難,。

針對(duì)上述存在的問題,，我臺(tái)已作出工作要求，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開展的可行性,、必要性做好充分調(diào)研,，依據(jù)實(shí)際情況做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，制定合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,；項(xiàng)目實(shí)施前期,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；在實(shí)施階段,，做好監(jiān)督,，跟蹤管理；實(shí)施后及時(shí)總結(jié)自評(píng),。

通過整體支出績效自評(píng),，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,，建立了長效機(jī)制,；三是促進(jìn)各單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金；四是績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù),。

通過加強(qiáng)我單位預(yù)算績效管理工作,，使各部室牢固樹立“講績效,、重績效、用績效”的觀念,，進(jìn)一步完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用,。

（一）重視預(yù)算執(zhí)行,。一是為保證預(yù)算資金使用效益，對(duì)所有項(xiàng)目資金實(shí)行從申報(bào)到執(zhí)行結(jié)束的`全過程管理,；二是建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度納入對(duì)各單位的責(zé)任目標(biāo)考核中；三是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)會(huì),，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,，對(duì)項(xiàng)目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項(xiàng)分析，加快項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,。

（二）提高項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)下達(dá)后,，及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案,，明晰經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和范圍，督促各項(xiàng)目單位加快經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度,。涉及物資采購的,，提前組織專家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù),，一旦經(jīng)費(fèi)下達(dá)就可立即進(jìn)入政府采購程序,，加快了采購進(jìn)度。

（三）落實(shí)資金監(jiān)管,。我臺(tái)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制,，確保資金使用安全有效。

（四）逐步規(guī)范績效評(píng)價(jià)工作,。20xx年,，我臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理 ，強(qiáng)化支出責(zé)任,，提升財(cái)政資金使用效益,，對(duì)所有20xx年市級(jí)財(cái)政安排的項(xiàng)目資金開展了績效自評(píng)。

無需要說明的情況,。