時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

1,、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,，并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

2,、根據(jù)客情,，負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作,，編排員工班次和休息日,，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤工作。

3,、在營業(yè)期間,，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)客溝通工作,。

4,、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作,。

5,、妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見,，及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息,。

6、檢查結(jié)賬過程,，指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬,。

7、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,，及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,，控制餐具損耗,，并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品,。

8、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,，確保就餐環(huán)境清潔,、美觀舒適。

9,、完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

[二]、任職條件：

1,、熱愛服務(wù)工作,，工作踏實(shí)、認(rèn)真,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

2、熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí),，具有熟練的服務(wù)技能,。

3、有較高的外語會(huì)話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力,。

4,、熟悉宴會(huì)、酒會(huì),、自助餐的服務(wù)程序,，能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì)、酒會(huì),、冷餐會(huì),、茶話會(huì)、展覽會(huì)等等的設(shè)計(jì)布置及安排,。

5,、熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格；熟悉和掌握中酒,、西酒及飲料的品種,、產(chǎn)地、度數(shù),、特點(diǎn)和銷售價(jià)格,，并有較強(qiáng)的銷售技能，

6,、組織能力較強(qiáng),，能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,，為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

7,、旅游大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷,，有從事餐飲服務(wù)工作三年以上（西餐服務(wù)兩年以上）的工作經(jīng)驗(yàn)。

8,、身體健康,，精力充沛，儀表端莊,、氣質(zhì)大方,。

[三]、工作內(nèi)容：

1,、注意登記好部屬的出勤情況,，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對(duì)不合格的督促其改正,。

2,、餐前的準(zhǔn)備工作：

（1）、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,，了解賓客的生活習(xí)慣和要求,。

（2）、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作,。

（3）,、開餐前集合全體部屬，交代當(dāng)天的訂餐情況,，客人要求及特別注意事項(xiàng),。

（4）、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整,；調(diào)味品,、配料是否備齊；餐廳布局是否整齊劃一,，門窗燈光是否光潔明亮,，餐臺(tái)布置是否整齊美觀；對(duì)不符合要求的要盡快做好,。

3,、開餐期間的工作：

（1）、客人進(jìn)餐期間,，領(lǐng)班要站在一定的位置,，細(xì)心觀察，指揮值臺(tái)員為客人服務(wù),。

（2）,、對(duì)重要的宴會(huì)和客人,，領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。

（3）,、對(duì)客人之間,，客人與值臺(tái)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解，妥善處理,，但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭(zhēng)吵,，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理,。

（4）,、客人就餐完畢需要督促值臺(tái)員將帳單匯總交給客人結(jié)帳，防止漏單,。

（5）,、開餐過程中，注意對(duì)部屬進(jìn)行考核,，對(duì)服務(wù)好的或者差的,，效率高或低等均要記錄，在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng),。

4,、收市后的工作：

（1）、收餐具：收餐后,，督促值臺(tái)員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺(tái)面餐具,，集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

（2）,、布臺(tái)：收好餐具,，換上干凈的臺(tái)布，按擺臺(tái)規(guī)格擺臺(tái),，恢復(fù)餐廳完好狀態(tài),。

（3）、清潔餐廳：做好上述工作后,，搞好餐廳衛(wèi)生,，保持餐廳的潔凈美觀。

（4）,、部屬做完上述工作后,，要進(jìn)行全面檢查，檢查合格后通知員工下班,。

（5）,、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,，重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況,，客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作,。

[四]、權(quán)力

1,、有調(diào)配所屬員工工作的權(quán)力,。

2、對(duì)所轄范圍員工,，有獎(jiǎng)懲,、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán)。

工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀,、員工人數(shù)等）,、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù),、租賃合同,、供應(yīng)商關(guān)系等。

所在商圈必須具備辦公中心,、商業(yè)中心,、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利,、視野寬闊,、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。

以湘菜和川菜為主菜系,，宣揚(yáng)川湘飲食文化,，以“辣“為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì)，必須有五個(gè)以上價(jià)格在60元以上的主打菜,。擬定規(guī)模：面積150平方米左右,，2開間門面商鋪，月租金2萬元以內(nèi),。

2名廚師,，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀）,，月工資總額控制在1萬元以內(nèi),。

選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓(xùn),、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì),、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸,、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,。

試營業(yè)一周時(shí)間擇日正式開業(yè),，開業(yè)慶典連續(xù)兩周時(shí)間，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠,；媒體推廣策劃,、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置,、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等,。

房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元，固定資產(chǎn)投資20萬元（裝修15萬元,，電器和廚房設(shè)備3萬元,，家具裝飾等2萬元），物料周轉(zhuǎn)資金2萬元,，合計(jì)30萬元。

房租2萬元/月,，水電0.2萬元/月,，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用,，每次5000元左右,，全年做5次，其余1.1萬元平時(shí)使用）,，稅金0.1萬元/月,，其他開支0.4萬元/月，合計(jì)每月成本支出4萬元,，每年成本支出48萬元,。

固定資產(chǎn)20萬元，預(yù)算2年折舊完畢,，即平均每月折舊0.834萬元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修,。

預(yù)計(jì)月營業(yè)額12萬元,，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即7.8萬元,，固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月,，成本支出4萬元/月，凈利潤(rùn)為2.966萬元,。年凈利潤(rùn)為35.592萬元,。

單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營業(yè)額7.44萬元,，即平均每天營業(yè)額0.248萬元，年?duì)I業(yè)額89.28萬元,。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于89.28萬元,，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣,；第一年的年?duì)I業(yè)額高于89.28萬元,，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善,；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬元?jiǎng)t可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展,。

年凈利潤(rùn)35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店,，即21.3552萬元,；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即14.2368萬元,。

如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元,，則第二年開3家分店。

工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

有建筑的地方就有智能家居市場(chǎng)：酒店 廠房 樓宇 住家 小區(qū) 學(xué)校,，甚至養(yǎng)殖場(chǎng)都可以成為家居的目標(biāo)市場(chǎng),，進(jìn)入20xx年，行業(yè)進(jìn)入群雄逐鹿的階段,，各種渠道家居如雨后春筍層出不窮,，猶如當(dāng)年的手機(jī)市場(chǎng)一樣，可見這塊蛋糕之大,，難以想象,，接下來中金產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)就帶大家來分析行業(yè)的現(xiàn)狀。

20xx年初,，作為消費(fèi)電子風(fēng)向標(biāo)的ces展上智能家居成為了最大的看點(diǎn),。眾多企業(yè)開始布局智能家居市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、家電企業(yè),、地產(chǎn)企業(yè)之間更是頻頻跨界合作，使得智能家居行業(yè)成為大眾的焦點(diǎn),。

根據(jù)智能家居相關(guān)報(bào)告,， 20xx年中國智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3000億元，同比增長(zhǎng)31.4%,。

20xx-20xx年中國智能家居市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

20xx年中國智能電視20xx年銷售量達(dá)3400萬臺(tái),，銷售額達(dá)xx50億元，銷售量同比增長(zhǎng)30.7%，銷售額同比增長(zhǎng)31.5%,。截止20xx年年底,，中國智能電視保有量達(dá)1億臺(tái)，當(dāng)年滲透率達(dá)73%,，較20xx年提高了xx個(gè)百分點(diǎn),。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)主力

智能家居囊括的產(chǎn)業(yè)很多，有軟件開發(fā),、硬件制造,、服務(wù)、銷售等等,，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),，產(chǎn)品種類眾多，單一企業(yè)難以獨(dú)占市場(chǎng),。各大智能家居平臺(tái)為增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,，紛紛開放平臺(tái)吸引各類相關(guān)企業(yè)來搭建自己的智能家居生態(tài)圈，平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)開啟,。

互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)尚不成熟

目前,，xx億人口的中國擁有1億多潛在智能家居家庭客戶，這個(gè)群體相當(dāng)于大半個(gè)歐洲,，構(gòu)成了一個(gè)巨大的,、時(shí)尚的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中,，平均每家每年花費(fèi)1000元，就有1000億元的市場(chǎng),。事實(shí)上,，市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，屬于感性和持繼性消費(fèi)群體,，每年在家居方面的支出人均遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1000元,。

20xx-20xx年中國智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

在經(jīng)歷“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃后，相信在20xx年后,，智能家居市場(chǎng)能迎來快速發(fā)展時(shí)期,，年復(fù)合增長(zhǎng)率將一舉突破20%，甚至更高,。

1,、20xx年智能家居市場(chǎng)整體增長(zhǎng)速度略有降低。

智能家居市場(chǎng)整體增長(zhǎng)速度走勢(shì)

根據(jù)智能家居市場(chǎng)現(xiàn)狀,，綜合考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及存在的問題,，對(duì)智能家居市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行了預(yù)測(cè)。20xx年中國智能家居市場(chǎng)整體規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)38xx億元，同比增長(zhǎng)27.1%,，20xx年將達(dá)到6000億元,，未來三年市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率為25.9%。智能電視滲透率即將步入瓶頸,，增長(zhǎng)速度逐步放緩,，而小家電及其他智能家居產(chǎn)品還未進(jìn)入爆發(fā)期，因此總體仍將保持高速增長(zhǎng),，但是增長(zhǎng)速度在緩慢下降,。

2、電視智能化,、小家電將市場(chǎng)發(fā)展分析

20xx年,，智能電視銷量將達(dá)到3960萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)xx%,，滲透率將達(dá)84%,，較20xx年提升11個(gè)百分點(diǎn)。20xx年各大家電企業(yè)推出的新產(chǎn)品預(yù)計(jì)全部都是智能電視,，在售的非智能電視也基本都是以前的庫存產(chǎn)品,。

隨著電視智能化基本完成，小家電將成為未來智能化的重點(diǎn),。首先,，小家電產(chǎn)品功能單一，其本身的自動(dòng)化程度較高,，因此產(chǎn)品智能化較為簡(jiǎn)單,。其次，小家電產(chǎn)品價(jià)格較便宜,，即使是智能化之后價(jià)格也不會(huì)超出消費(fèi)者的接受能力,，因此市場(chǎng)推廣較為容易。再者,，因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)難度較低,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易介入，可以通過產(chǎn)品成本化銷售快速打開市場(chǎng),。最后,，消費(fèi)者對(duì)小家電智能化期望較高，而且小家電的智能化探索也即將完成,，所以小家電將成為未來智能化重點(diǎn),。

3、智能家居服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

20xx年,，樂視超級(jí)電視銷量達(dá)300萬臺(tái),，位居國內(nèi)彩電行業(yè)第六位。20xx年，樂視超級(jí)電視計(jì)劃沖刺600萬臺(tái)目標(biāo),，搶占智能電視前三,、甚至沖擊行業(yè)第一。僅僅3年的時(shí)間,，樂視從一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了彩電行業(yè)巨頭,，樂視依靠的正是“硬件成本化銷售”模式。樂視超級(jí)電視主要盈利點(diǎn)不是硬件,，而是來自于內(nèi)容付費(fèi)收入,、廣告收入和應(yīng)用分成收入。樂視超級(jí)電視的成功突圍給傳統(tǒng)家電廠商帶來了巨大的壓力,，也給其他互聯(lián)網(wǎng)公司介入智能家居市場(chǎng)帶來了希望,。

智能家居是一個(gè)系統(tǒng)性的整體，產(chǎn)品之間可以進(jìn)行互聯(lián)互通,，能夠全方位解決用戶的居家問題,。但是目前我國智能家居平臺(tái)眾多，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繁雜,，消費(fèi)者常常需要使用多款app來運(yùn)行智能家居,。在沒有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，不同領(lǐng)域,、不同企業(yè)之間各自為戰(zhàn),、各成體系，更是加深了產(chǎn)品之間互聯(lián)互通的難度,，系統(tǒng)性智能家居遙遙無期,。因此，由單品智能向單品多能轉(zhuǎn)變,，通過一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多種功能的集成,，以達(dá)到產(chǎn)品功能的集成化操作將成為智能家居產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)之一。

聯(lián)動(dòng)控制功能開發(fā)帶給智能家居的另一個(gè)突破點(diǎn),，使控制系統(tǒng)更容易控制家居智能設(shè)備及家電，各廠家都按新概念推出的“一鍵控制”“場(chǎng)景控制”“情景控制”“安防報(bào)警控制”等,，讓使用者在生活當(dāng)中更容易體驗(yàn)智能化帶來的好處及便捷,。

未來的發(fā)展趨勢(shì)，云服務(wù)必不可少,，增加云服務(wù)可以把智能家居功能擴(kuò)展到智能自動(dòng)化,、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析,、視頻存儲(chǔ)等,，有部分廠商已經(jīng)可以跟阿里云、百度云、騰訊云等合作,，免去自己架設(shè)服務(wù)器,，按實(shí)際需求提供實(shí)際的服務(wù)。

另外一個(gè)趨勢(shì)就是語音控制,，目前許多解決方案都是智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備或電腦的應(yīng)用程序進(jìn)行訪問和控制的,，不過，對(duì)于許多未來的使用案例來說,，這種方式一方面效率不高,，另一方面也會(huì)有諸多不便。不斷地使用智能手機(jī)（即使只是通過一個(gè)單一的應(yīng)用程序接口）來執(zhí)行最簡(jiǎn)單的命令,，也會(huì)令用戶感到麻煩,。因此行業(yè)需要開發(fā)新的智能家居接口技術(shù)，而聲音作為人類交互最自然的方式之一,，是最容易想到的選擇,。

在未來，智能家居技術(shù)將能夠在沒有任何人類交互的情況下實(shí)現(xiàn)工作,；它還將能夠基于一定的規(guī)則和外部條件/信息做出自己的決定,。但是，總會(huì)有些情況用戶希望自己與技術(shù)進(jìn)行交互,，例如,，改變或檢查家中的設(shè)置。雖然這些信息可以通過訪問手機(jī)app實(shí)現(xiàn)獲取,，實(shí)際上,，當(dāng)用戶不在家中時(shí)，這仍然是有用的,，但是當(dāng)用戶身處家中時(shí),，不間斷地訪問手機(jī)app則可能成為一種麻煩。如果用戶能夠簡(jiǎn)單地通過講話來獲得所需的響應(yīng),，那么一切就將變得更快更方便,。

工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇四

創(chuàng)業(yè)者們，商業(yè)計(jì)劃書是你們找vc的敲門磚,。沒有一塊有分量的敲門磚,，怕你們敲不開vc的大門。這世界上永遠(yuǎn)是來要錢的人多,，能給出去的錢少,，僧多粥少，融資是有門檻的,。如果沒有一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書,，你根本就進(jìn)不了vc的門,。而每一個(gè)vc的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計(jì)劃書，所以你的機(jī)會(huì)是有限的,，你面臨著巨大的挑戰(zhàn),，關(guān)鍵是你要能夠脫穎而出。

不客氣地說,，相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者過分自信,，他們并不了解投資人的思維方式，以為vc都是些盲目來送銀子的冤大頭,，只要去侃,、去忽悠就能搞到錢來。不是嘛,，每天我電腦的郵箱里收到的商業(yè)計(jì)劃書當(dāng)中,，相當(dāng)一部分不外乎以下三大類型：

a）大排檔類

估計(jì)是在網(wǎng)吧里花了一刻鐘完成的，寒磣到了極點(diǎn),，白底黑字的ppt,，總共不超過10頁，除掉第一頁標(biāo)題和最后一頁以外,，有7頁是從網(wǎng)上拷貝和粘帖的關(guān)于將改變我們大家的生存方式預(yù)測(cè)到20__年,，中國的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5000個(gè)億。.,。.,。.我們將成為中國的最大的門戶。.,。.,。.”外加一頁需花5000萬元錢的消費(fèi)清單。插入了商業(yè)計(jì)劃書的附件之后,，創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補(bǔ)充了幾句“之前沒有寫過商業(yè)計(jì)劃書,，在網(wǎng)上搜索了一下，說是商業(yè)計(jì)劃書里面還要對(duì)公司目前的財(cái)務(wù)狀況和人員構(gòu)成做詳細(xì)介紹,，我們目前還處在籌劃階段,，資金一到位，我們馬上可以啟動(dòng),，是否下星期一上午我們可以和你面談,？”

兄弟們呀，不是我不喜歡簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,、不是我不愿和你們見面，只是你不給我足夠的有用信息,，我沒法判斷這個(gè)項(xiàng)目是不是適合我們投資,，要是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者寫個(gè)白條過來就要立刻見面,，我的辦公室大概也會(huì)擠成了勞動(dòng)局的上訪室了，從早到晚都接待不過來,。

b）八股文類

用某個(gè)律師或財(cái)務(wù)顧問掛在網(wǎng)上招攬客戶的那類“商業(yè)計(jì)劃書模板”,，寫上洋洋80-100頁的文字。.,。.,。.可以想象創(chuàng)業(yè)者們?cè)诎l(fā)出郵件前的那副得意的樣子：“這份商業(yè)計(jì)劃書寫得夠認(rèn)真了吧？我花這么多工夫,，你不好意思不從口袋里摸錢出來了吧,？”花了半天時(shí)間讀完，我發(fā)現(xiàn)自己還是一頭霧水,，不知道商業(yè)計(jì)劃的核心內(nèi)容在哪里,？

溪不在深，有魚則清,。一份商業(yè)計(jì)劃書寫得好壞不在文字的多或少,，即使你把每一個(gè)章節(jié)都寫得面面俱到，但是關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭,，恐怕到頭來還是白忙乎,。我相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是報(bào)著僥幸心態(tài)來碰運(yùn)氣的，以為文字多,、篇幅長(zhǎng),、貌似態(tài)度認(rèn)真就可以蒙混過關(guān)忽悠到vc的錢？

c）精心包裝的實(shí)心饅頭類

還有些商業(yè)計(jì)劃書是請(qǐng)了平面設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)排版的,，粗看一眼會(huì)為之眼睛一亮,，但是反復(fù)看了幾遍，除了精美的ppt畫面以外,，還是找不到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,。就像肚子餓的時(shí)候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子，吃了半天發(fā)現(xiàn)原來里面全是實(shí)心的,，肉在哪里呀,？！

我相信每個(gè)vc都是非常認(rèn)真來對(duì)待每一個(gè)有潛力的項(xiàng)目的,。極少會(huì)有一個(gè)vc在商業(yè)計(jì)劃書階段上當(dāng)受騙,，vc犯錯(cuò)誤，多半是投資以后的風(fēng)險(xiǎn)管理,，而不是投資前的分析和判斷,。vc的看家本領(lǐng)就是看商業(yè)計(jì)劃書，你在講述實(shí)實(shí)在在的商業(yè)機(jī)會(huì)還是在瞎編瞎扯,，vc個(gè)個(gè)都是火眼金睛的,。

還是一句話,，商業(yè)計(jì)劃書要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚，不必在乎排版,、美術(shù)設(shè)計(jì)和巧言花語,，把正事交代清楚為重。

簡(jiǎn)單地說,，vc在商業(yè)計(jì)劃書里要看出三大要點(diǎn)及其證據(jù)：

1,、 驗(yàn)明正身，你到底是誰（who）,？

2,、 你要做什么（what）？--你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值,；

3,、 怎么做（how）？--你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握,。

沒人會(huì)要求你把商業(yè)計(jì)劃書必須寫得十全十美,，但是字里行間，vc一眼就能看出你是否誠心誠意認(rèn)認(rèn)真真,，是否功夫做盡,、佐料加足。當(dāng)然,，你不是職業(yè)投資人,，你可能會(huì)漏掉某些要點(diǎn)，有些你也許認(rèn)為不重要的東西,，對(duì)我可能很重要,。只要vc對(duì)你的項(xiàng)目有興趣，即使你的計(jì)劃書里缺些什么,，大部分的vc會(huì)來和你溝通,、甚至設(shè)法幫助你。為了提高大家的工作效益,，創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc的工作方式,，努力寫出一份十全十美的商業(yè)計(jì)劃書，不要玩 的貓捉老鼠游戲,。

我敢說,，絕大部分vc都是品行端正的正派專業(yè)人士。為什么vc不愿意簽所謂的“保密協(xié)議”,，原因很簡(jiǎn)單：這個(gè)vc桌子上有5份太陽能的項(xiàng)目計(jì)劃書,，如果和a簽了保密協(xié)議，結(jié)果投資了b的項(xiàng)目,，a到時(shí)候會(huì)不會(huì)把這vc送上法庭給告了,？

21）怎樣才能知道vc對(duì)我的項(xiàng)目是否有興趣,？

問得好！教你一個(gè)小訣竅,。你準(zhǔn)備三個(gè)釣vc的誘餌：一。項(xiàng)目簡(jiǎn)介,；二,。 十六頁的商業(yè)計(jì)劃書；三,。 完整的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃,。

垂釣步驟：

（a）根據(jù)你回家作業(yè)中找到的對(duì)口vc名單，寫一封簡(jiǎn)短的郵件,，包括一,、兩句甜言蜜語，附上你的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”發(fā)出去,；

（b）如果vc馬上有回信,，問你有沒有更加詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，你應(yīng)該興奮地立刻把十六頁的那份商業(yè)計(jì)劃書發(fā)出去,；

（c）在你發(fā)出商業(yè)計(jì)劃書之后,，vc又主動(dòng)和你聯(lián)系，問你有沒有詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，你應(yīng)該興奮地立刻把詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃發(fā)出去,，并獨(dú)自一人去哈根達(dá)斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下，瞧,，你商業(yè)計(jì)劃書所花的工夫見效了,！你應(yīng)該開始做好準(zhǔn)備，很可能這vc過幾天就會(huì)來主動(dòng)邀請(qǐng)你去他（她）辦公室面談,。

（d）如果在兩個(gè)星期以內(nèi)vc對(duì)你的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”沒反應(yīng),，你可以再次發(fā)郵件，包括一,、兩句甜言蜜語,，并附上你的“商業(yè)計(jì)劃書”；

（e）如果該vc有正面回復(fù),，請(qǐng)把（c）的動(dòng)作重復(fù)一遍,。如果在兩個(gè)星期內(nèi)該vc對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書沒反應(yīng)，你不妨主動(dòng)再發(fā)一郵件詢問一下他（她）對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書的反饋,。如果還是沒有反應(yīng),，你不必再浪費(fèi)誘餌了，這池子里沒魚,。

工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇五

一,、企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱,、地址、電話,、傳真,、e-mail、聯(lián)系人

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)標(biāo)有成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,、有形資本,、無形資本

經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán)

股東及股份比例

目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債,、凈資產(chǎn),、去年銷售收入和純利潤(rùn)

企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況

企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展的宗旨,、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例

二、企業(yè)的管理

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（商業(yè)計(jì)劃書中最好是畫出結(jié)構(gòu)圖）

企業(yè)主要管理者的性別,、年齡,、學(xué)歷、學(xué)位,、畢業(yè)院校及專業(yè),、工作簡(jiǎn)歷、在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等

企業(yè)對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制

說明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施

企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明

三、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中針對(duì)擬合作項(xiàng)目產(chǎn)品要有體現(xiàn)

四,、合作項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)分析

五,、合作項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷售策略

六、研究與開發(fā)

七,、合作項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方案

八,、合作項(xiàng)目資金需求情況及融資方案

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

十,、合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃

十一,、風(fēng)險(xiǎn)因素請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

十二,、投資者投資回報(bào)和投資退出方式

十三,、在項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書中要附錄媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報(bào)道

工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇六

項(xiàng)目運(yùn)作策略及構(gòu)思

（一）、項(xiàng)目運(yùn)作策略

1,、成立商業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),，獲得統(tǒng)一代理經(jīng)營權(quán)

在目前商業(yè)街人氣不旺，經(jīng)營氛圍慘淡的現(xiàn)實(shí)情況下，大部分業(yè)主在對(duì)前景充滿希望的同時(shí),，愿意接受業(yè)態(tài)規(guī)劃并降低租金,。因此應(yīng)把握這一契機(jī)，通過致函洽談,、懇談會(huì)等方式,，說服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)營。確保商業(yè)規(guī)劃,、策劃,、招商運(yùn)營和后期經(jīng)營管理的工作的有效實(shí)施。

2,、定向招租，龍頭店鋪帶動(dòng)

在一定區(qū)域內(nèi),，根據(jù)商業(yè)規(guī)劃,，選擇主力店帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。同時(shí),，從市場(chǎng)調(diào)研反映的結(jié)果,，目前出租的商鋪數(shù)量占總商鋪數(shù)量的23%，根據(jù)龍頭店鋪帶動(dòng)原則,，定向招租店鋪滿足30%則可,，使商業(yè)街整體經(jīng)營店鋪超50%，商業(yè)氛圍可培育起業(yè),。

3,、放水養(yǎng)魚，培育商業(yè)氛圍

降低商鋪?zhàn)饨?，或?qū)嵭腥齻€(gè)月免租,，招集商家加盟，使商業(yè)氛圍火爆起來,。

4,、以點(diǎn)帶面，吸引人氣

在商業(yè)街內(nèi)布點(diǎn)4至5處流動(dòng)小吃,，吸引更多的女性及兒童,。如糖葫蘆、棉花糖,、燒烤,、棒棒糖、熱狗食品等,。

（二）,、項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

項(xiàng)目定位

觀瀾區(qū)域首個(gè)特色風(fēng)情商業(yè)街

定位詮釋：

“觀瀾區(qū)域”突出本項(xiàng)目的地理位置和地域優(yōu)勢(shì)。

“首個(gè)”突出首個(gè)，突出在創(chuàng)意及設(shè)計(jì)上的絕無僅有,。致力將格瀾郡項(xiàng)目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場(chǎng),、特色餐飲、酒吧街,、服裝服飾為一體的特色風(fēng)情商業(yè)街,。

“特色風(fēng)情”觀瀾片區(qū)消費(fèi)者購物、休閑的蘇格蘭風(fēng)情文化商業(yè)街,，凸顯項(xiàng)目的文化底蘊(yùn)和氣息,。

1、一層業(yè)態(tài)規(guī)劃

通過對(duì)觀瀾片區(qū)商業(yè),、項(xiàng)目周邊商業(yè),、項(xiàng)目自身商業(yè)的研究分析，結(jié)合項(xiàng)目“皇家英里路”的定位情況,，業(yè)態(tài)組合主要有酒吧,、特色餐飲、服裝服飾,、家電體驗(yàn),、體育用品等，并以社區(qū)便利店,、精品店,、戶外休閑來點(diǎn)綴。

酒吧街特點(diǎn)

此區(qū)域內(nèi)有比較寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河,，并且此區(qū)域處在商業(yè)街內(nèi)部,，白天商業(yè)人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強(qiáng)的人流,，晚上則可成為優(yōu)散的休閑地,。酒吧街可以提升整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的品位、檔次,，填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空缺,，具體操作時(shí)可以外擺休閑方式，帶出西式文化消費(fèi)環(huán)境,，體現(xiàn)了“皇家英里路”這一定位,。

特色餐飲街特點(diǎn)

特色餐飲街對(duì)外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結(jié)合了三種因素：一是這里面向工業(yè)大道,，通過廣告位可以很好的向外展示,，并達(dá)到吸引消費(fèi)者的要求。二是可以與肯德基,、福城酒樓形成餐飲互補(bǔ),。三是餐飲要求停車位足,，在這里可以停車需求。

家電體驗(yàn)街特點(diǎn)

近兩年來,，家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，不少連鎖企業(yè)已開始動(dòng)用體驗(yàn)營銷來網(wǎng)羅顧客。此類體驗(yàn)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái),，以產(chǎn)品為道具,，以消費(fèi)者為中心，能夠創(chuàng)造使消費(fèi)者參與,、值得回憶的活動(dòng),。相對(duì)于傳統(tǒng)的封閉式玻璃櫥柜的產(chǎn)品銷售，這種體驗(yàn)式營銷更專業(yè),、更具人性化,。根據(jù)消費(fèi)者反映：購物有了現(xiàn)場(chǎng)演示，對(duì)商品的性能會(huì)有了更深了解和實(shí)感,，加之有專業(yè)指導(dǎo),，購物避免了盲目性。

服裝服飾,、體育用品街特點(diǎn)

商業(yè)街內(nèi)部以服裝服飾、體育用品為核心,，形成特色步行街,，合理、連貫的把項(xiàng)目南北商業(yè)連接起來,。

2,、二層業(yè)態(tài)規(guī)劃

二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對(duì)一樓會(huì)清淡一些,，而美容美體基本上是以會(huì)員制網(wǎng)絡(luò)客戶,，足浴和寵物店的客戶消費(fèi)目標(biāo)很明確，咖啡茶座有其名牌的號(hào)召力,。

項(xiàng)目執(zhí)行案

（一）,、成立項(xiàng)目運(yùn)作小組

為了確保商業(yè)規(guī)劃、策劃,、招商運(yùn)營和后期經(jīng)營管理的工作的有效實(shí)施,， 需構(gòu)建商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理的全程服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要有完善的人才架構(gòu)與職能相對(duì)應(yīng),，因此應(yīng)成立項(xiàng)目運(yùn)作小組,，組織架構(gòu)如下：

（二）、收集資料

建立檔案,，收集業(yè)主資料以及項(xiàng)目工程資料,，以便順利開展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設(shè)計(jì)、招商,、硬件改造等工作,。

與管理處聯(lián)絡(luò)，收集購買合同范本,、物業(yè)管理合同,，了解項(xiàng)目購買以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議,。（執(zhí)行人：出國留學(xué)）

與管理處或觀瀾地產(chǎn)營銷部聯(lián)絡(luò),，收集業(yè)主資料，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。（執(zhí)行人：出國留學(xué)）

與管理處或觀瀾地產(chǎn)營銷部聯(lián)絡(luò),，收集項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)圖、平面圖,、給排水圖,、消防圖等項(xiàng)目工程資料。（執(zhí)行人：出國留學(xué)）

通過訪談及抽樣調(diào)查,，了解業(yè)主對(duì)商業(yè)街經(jīng)營情況的看法,、對(duì)前景的信心、對(duì)現(xiàn)有租金的滿意度,、能承受的商業(yè)培育期等信息,。（執(zhí)行人：__、出國留學(xué)）

（三）,、召開業(yè)主懇談會(huì)

除天虹商場(chǎng)以及肯德基為開發(fā)商持有外,，其余商鋪產(chǎn)權(quán)均為私人業(yè)主持有，私人業(yè)主以租金高低為先決條件自招商戶,，使得商業(yè)規(guī)劃無法實(shí)施,，從而導(dǎo)致經(jīng)營混亂，無法整合業(yè)態(tài),。產(chǎn)權(quán)的分散給統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃,、策劃、招商運(yùn)營和后期經(jīng)營管理帶來一定難度,。因此需要通過致函洽談,、懇談會(huì)等方式，說服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)營,。

根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃及運(yùn)營思路,，制定函件的格式，以倡議書的形式告知業(yè)主相關(guān)信息,，開展洽談工作,。（執(zhí)行人：__,、出國留學(xué)）

擬定懇談會(huì)議題，選擇有經(jīng)驗(yàn)的主持人,，掌控引導(dǎo)會(huì)議議題走向,，防止懇談會(huì)偏題，與業(yè)主探討運(yùn)營思路及模式,。（執(zhí)行人：項(xiàng)目部）

（四）,、代理?xiàng)l件的確定

為了有效的與業(yè)主開展洽談工作，并確保我公司的運(yùn)營策略落到實(shí)處,，應(yīng)確定代理期限,，租金支付方式等條款，確定代理?xiàng)l件,。

對(duì)以國惠康為核心,，沿觀瀾大道分布的觀瀾老商圈以及項(xiàng)目周邊商業(yè)市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)研，了解該片區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,，商鋪?zhàn)饨鹚降刃畔ⅰ?/p>

采用市場(chǎng)比較法,，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)的特征,、鋪面位置,，制定租金價(jià)格體系。（執(zhí)行人：項(xiàng)目部）

擬定代理協(xié)議,，考慮到商業(yè)氛圍的培育,，代理期限應(yīng)為3-5年。租金策略應(yīng)采取第一年0租金,，第二年50%市場(chǎng)租金，第三年80%市場(chǎng)租金的策略,。引進(jìn)特色項(xiàng)目的硬件改造費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付或免除相應(yīng)的租金沖抵,。（執(zhí)行人：項(xiàng)目部）

簽訂代理協(xié)議，取得統(tǒng)一代理經(jīng)營權(quán),。