為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率俏医o大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 商業(yè)策劃項(xiàng)目方案篇一

20xx,，想唱就唱 清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)――是中國(guó)的城市時(shí)尚名片,，是現(xiàn)化時(shí)尚潮流的弄潮兒，是社會(huì)大眾自娛自樂,、放縱自我的第一大舞臺(tái),，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動(dòng)將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外,，不擾民、不受限,，聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名商家共同為省會(huì)市民打造一個(gè)休閑娛樂的夜生活平臺(tái),。同時(shí)，這也是一場(chǎng)慈善愛心活動(dòng),，活動(dòng)組委會(huì)將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金,，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會(huì)大眾奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心，共建美好城市,。

活動(dòng)目標(biāo)：

1,、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛心名片”。

2,、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺(tái)”,。

3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模,、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”

活動(dòng)主題：

唱出新聲音 歡樂無極限

組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府

承辦單位：河北xx投資集團(tuán) xx灣溫泉城

協(xié)辦單位：

支持單位：中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)移動(dòng) 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視臺(tái),、河北電臺(tái)、燕趙都市報(bào),、河北青年報(bào),、新浪微

活動(dòng)流程：

1、活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn)：

時(shí)間：20xx年5月1日------20xx年10月1日

地點(diǎn)：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)

2,、人員招募方式：

才藝展示者通過短信、電話,、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加,。

3,、啟動(dòng)儀式

時(shí)間：20xx年4月30日

地點(diǎn)：多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)

參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、支持企業(yè)單位,、媒體記者

4、活動(dòng)環(huán)節(jié)：

主持人主持(歌唱,、故事,、趣事、表演)開幕

瘋狂歌手(有獎(jiǎng))音樂會(huì)

歡樂對(duì)對(duì)碰,， 現(xiàn)場(chǎng)歌唱,、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎(jiǎng)活動(dòng)

人氣影視片(露天電影)

5、頒獎(jiǎng)盛宴

時(shí)間：20xx年10月1日

內(nèi)容：舉行大型慶典儀式,，由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款,，給支持活動(dòng)的愛心人士代表頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀企業(yè),，歌舞活動(dòng)演出,。

地點(diǎn)：石家莊

備注：以上每一項(xiàng)需要都細(xì)化執(zhí)行。

功能區(qū)劃分：

演藝區(qū)

多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))

vip啤酒屋(6人屋,、10人屋)

特色美食區(qū)

全羊篝火燒烤區(qū)(雞,、羊、魚)

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 商業(yè)策劃項(xiàng)目方案篇二

1、企業(yè)名：飄香奶茶店

2,、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營(yíng)范圍：工程學(xué)院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處

4,、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：xx大學(xué)附近區(qū)域

面積：占地大概100平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)閷W(xué)院里沒有一家專營(yíng)奶茶的店,，該地點(diǎn)是人流的集中地帶，交通方便,，市場(chǎng)前景非常廣闊,。

5、成員組成：操作工一名,，服務(wù)員兩名

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛好和向往，一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,，以此來增加自己的收入,，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時(shí)的啟迪,，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事,，三思而行，因?yàn)檫@有一定的風(fēng)險(xiǎn)的,，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。隨著居民生活水平的不斷提高，如今大學(xué)生的消費(fèi)越來越高,。追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,，為大學(xué)生提供休閑娛樂的場(chǎng)所,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

奶茶店就是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好,，而且有非常巨大的潛力,。但是，要注意幾點(diǎn)：

1,、經(jīng)營(yíng)必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。

2,、品質(zhì)要好,，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,，成功的在這方面做得比較好,。

3、小店也要專業(yè)管理,。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味,。

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的選址,、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造,、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查,。

3、商品能力調(diào)查,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店奶茶品種齊全的程度,、奶茶的價(jià)格帶、奶茶的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 商業(yè)策劃項(xiàng)目方案篇三

川湘辣菜館

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,、員工人數(shù)等),、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù),、租賃合同,、供應(yīng)商關(guān)系等。

所在商圈必須具備辦公中心,、商業(yè)中心,、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利,、視野寬闊,、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。

以湘菜和川菜為主菜系,，宣揚(yáng)川湘飲食文化,，以“辣“為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì)，必須有五個(gè)以上價(jià)格在60元以上的主打菜,。 擬定規(guī)模： 面積150平方米左右,，2開間門面商鋪，月租金2萬元以內(nèi),。

2名廚師,，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀),，月工資總額控制在1萬元以內(nèi),。

選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓(xùn),、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì),、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨,、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,。

試營(yíng)業(yè)一周時(shí)間擇日正式開業(yè),，開業(yè)慶典連續(xù)兩周時(shí)間，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠,；媒體推廣策劃,、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置,、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等,。

房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元，固定資產(chǎn)投資20萬元(裝修15萬元,，電器和廚房設(shè)備3萬元,，家具裝飾等2萬元)，物料周轉(zhuǎn)資金2萬元,，合計(jì)30萬元,。

房租2萬元/月，水電0.2萬元/月,，人工1萬元/月,，促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右,，全年做5次,，其余1.1萬元平時(shí)使用)，稅金0.1萬元/月,，其他開支0.4萬元/月,，合計(jì)每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元,。

固定資產(chǎn)20萬元,，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預(yù)算2年后重新裝修。

預(yù)計(jì)月營(yíng)業(yè)額12萬元,，預(yù)計(jì)65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元,，固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月,，成本支出4萬元/月，凈利潤(rùn)為2.966萬元,。年凈利潤(rùn)為35.592萬元,。

單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營(yíng)業(yè)額7.44萬元，即平均每天營(yíng)業(yè)額0.248萬元,，年?duì)I業(yè)額89.28萬元,。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于89.28萬元,，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣,；第一年的年?duì)I業(yè)額高于89.28萬元,，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善,；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬元?jiǎng)t可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展,。

年凈利潤(rùn)35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店,，即21.3552萬元,；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即14.2368萬元,。

如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元,，則第二年開3家分店。

首先,，企業(yè)一定要理解商業(yè)計(jì)劃書的寫作目的,。許多企業(yè)肯定會(huì)脫口而出的說“就是為了融資”，但這僅僅是答對(duì)了一部分,。商業(yè)計(jì)劃書的寫作本質(zhì)上是企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況和能力的綜合總結(jié)和展望,，是企業(yè)全方位戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力的體現(xiàn)，為了融資只不過是觸發(fā)企業(yè)寫作商業(yè)計(jì)劃書的一個(gè)要素而已,。

好的企業(yè),、善于思考和總結(jié)的企業(yè)，即使不融資,，也會(huì)經(jīng)常按商業(yè)計(jì)劃書的模式和要點(diǎn)來反思自身的經(jīng)營(yíng)情況,，從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。所以,，嚴(yán)肅的商業(yè)計(jì)劃書寫作決不是糊弄投資人的,，更不是糊弄自己的。而遺憾的是我們往往會(huì)看到一些抄襲拼湊,、華而不實(shí),、胡亂應(yīng)付而做的材料。 其次,，商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容是介紹企業(yè),，而不是介紹具體的項(xiàng)目。這一點(diǎn)尤為重要和突出,。很多時(shí)候企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書中花大篇幅介紹企業(yè)要做的一個(gè)技術(shù),、一個(gè)項(xiàng)目或一種業(yè)務(wù)，而或多或少忽略了對(duì)企業(yè)的全面介紹,。對(duì)于投資人而言,，要投資的絕不是某一個(gè)項(xiàng)目或技術(shù),。投資人要投的是一個(gè)商業(yè)實(shí)體，一個(gè)有核心團(tuán)隊(duì)管理的日常運(yùn)營(yíng)的企業(yè),。這個(gè)企業(yè)可以做某一個(gè)業(yè)務(wù),，可以上某一個(gè)項(xiàng)目，也可以推出一項(xiàng)新的技術(shù),，但這都是在企業(yè)這個(gè)載體上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài),，不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意計(jì)劃書的出發(fā)點(diǎn)：是企業(yè),，是企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng),，不是技術(shù)或項(xiàng)目。

再次,，一定要撰寫提綱和概要,。特別是概要部分，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的精華所在,，也是打動(dòng)投資人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，絕不可粗心馬虎，簡(jiǎn)單糊弄,。許多投資人就是在看了商業(yè)計(jì)劃書概要部分之后才決定是否要看全文的,。而提綱部分可以幫助撰寫人理清思路，明確內(nèi)容,，掌控全局,，也是寫作過程中重要的行為指導(dǎo)。

另外,，對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書具體的內(nèi)容部分,，切記不要長(zhǎng)篇大論、粘貼拼湊,，還是要嚴(yán)格按照商業(yè)計(jì)劃書的基本格式和提綱來寫作,，同時(shí)要特別注意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”,、“怎么做”等方面的情況,。通常所見的商業(yè)計(jì)劃書都過于著重描述企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品,、市場(chǎng)等等方面,，而忽略了幾個(gè)最基本的問題，即企業(yè)是“做什么的”——主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,；“誰來做”——管理團(tuán)隊(duì)如何組成，如何管理,；“怎么做”——如何組織生產(chǎn),、銷售,、運(yùn)營(yíng)等等。

還有,，對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書里面的財(cái)務(wù)和融資部分,，許多企業(yè)缺乏基本的認(rèn)知，以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢,，融資金額也越大越好,。但對(duì)于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言，可以很容易的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對(duì)資金的需求實(shí)情,。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù),，漫天要價(jià)。

特別需要注意的是,，很多企業(yè)在這部分當(dāng)中常常把項(xiàng)目的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證,，從而偏離了商業(yè)計(jì)劃書的本意，即企業(yè)融資,，不是項(xiàng)目融資! 此外,，在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，夸大銷售,，夸大利潤(rùn)等等現(xiàn)象比比皆是,，投資人早有心理準(zhǔn)備，會(huì)非常仔細(xì)地推敲企業(yè)提供的每一個(gè)數(shù)據(jù),。對(duì)于融資額,，許多企業(yè)也是隨便給個(gè)大數(shù)，缺乏科學(xué)實(shí)際的論證和支持,。因此,，建議企業(yè)在這部分一定要實(shí)事求是，態(tài)度誠(chéng)懇,，這樣反而會(huì)得到機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)同和理解,，而且還能和企業(yè)一起把財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資事宜商討清楚。

最后,，需要再一次強(qiáng)調(diào)商業(yè)計(jì)劃書的寫作目的是突出企業(yè)的投資價(jià)值,，而這個(gè)目的需要貫徹在商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)部分和言語當(dāng)中，整個(gè)計(jì)劃書也需要圍繞這個(gè)中心思想而展開,。企業(yè)的投資價(jià)值簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)的成長(zhǎng)空間,、成長(zhǎng)能力以及成長(zhǎng)效率。資本市場(chǎng)最關(guān)注的就是企業(yè)投資價(jià)值的增長(zhǎng)空間,、效率,、速度、能力以及風(fēng)險(xiǎn),。所以企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書的寫作當(dāng)中,，一定要突出自己的生存和發(fā)展能力——對(duì)市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、管理,、銷售、財(cái)務(wù)等方面的掌控能力和增長(zhǎng)能力,，最終目的是要有邏輯的體現(xiàn)綜合全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì),。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 商業(yè)策劃項(xiàng)目方案篇四

一、航空路商業(yè)近況

根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析,，當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)種分布區(qū)域化,，商業(yè)達(dá)到成熟期，但業(yè)態(tài)不完善,。新建樓盤的商業(yè)門面會(huì)成為投資者和生意人的熱眩原因歸結(jié)為兩方面,，一是恩施州的投資客對(duì)目前恩施市場(chǎng)大環(huán)境十分看好，相對(duì)而言,，對(duì)投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少,，且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較,，本項(xiàng)目位置較好,，弱勢(shì)在于人流量不旺盛。

a,、提前招商,，引進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)者入場(chǎng)(以金泰廣場(chǎng)招商策略類似);

c、將較大店鋪分割,，壓縮鋪位投資總額;

d,、優(yōu)惠付款方式，降低投資門檻,。

二,、商業(yè)經(jīng)營(yíng)定位闡述

1、商業(yè)主題定位：綜合性購物休閑中心

與航空路整條街道的氛圍相融,，周邊毗鄰住宅區(qū),，更體現(xiàn)購物樂趣

商業(yè)經(jīng)營(yíng)檔次：以時(shí)尚精品為主，輔以少量中偏高檔次品牌

本項(xiàng)目的形象應(yīng)該切底地利用本項(xiàng)目周邊住宅區(qū)豐富,、鄰近恩施廣場(chǎng)的有利條件,，營(yíng)造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象,，并有利于與住宅相呼應(yīng),。

經(jīng)營(yíng)主題：根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查分析，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)商品主題的市場(chǎng)空間有六種：

(1) 高檔次精品時(shí)尚購物店;

(2) 綜合性超市;

(3) 專業(yè)主題市場(chǎng);

(4) 休閑中心;

(5) 中高檔餐飲機(jī)構(gòu);

(6) 稍高檔次的娛樂城。

經(jīng)營(yíng)最終業(yè)態(tài)需根據(jù)商家進(jìn)駐情況和招商情況確定,。

三,、商業(yè)推廣主題闡述：

提供穩(wěn)定回報(bào)、巨大升值潛力的投資型商城

突出投資價(jià)值,，以商鋪的投資性作為推廣重心。

1,、 地段優(yōu)越：項(xiàng)目處于航空路中心區(qū),，屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)高,，有利于投資客戶產(chǎn)生認(rèn)同感,。

2、 未來重心商圈：項(xiàng)目周邊有汽車站,、怡和酒店等配套,將帶動(dòng)區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實(shí)施,，將進(jìn)一步帶動(dòng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。

3,、 投資前景：將目前銷售,、租金水平，與建設(shè)成熟后的中心區(qū)價(jià)值預(yù)期比較,，給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景,。

4、 經(jīng)營(yíng)品牌：由招商活動(dòng)最后落實(shí),。

根據(jù)航空路當(dāng)?shù)厣虡I(yè)調(diào)查所得,，目前航空路商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差，較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的,、良好的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，以及較高的市場(chǎng)誠(chéng)信度，如不少商城由于分散經(jīng)營(yíng),、各自為政,，或是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)由于產(chǎn)品缺乏特色、對(duì)消費(fèi)者的承諾難以兌現(xiàn),，導(dǎo)致在日漸劇烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，逐漸遭消費(fèi)者遺棄。

我司建議由商業(yè)運(yùn)作成熟的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理,，由此可在較大程度上確保本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能在較為疲軟的市場(chǎng)狀況下逆市生存,，為商場(chǎng)確立良好的經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)，并建立較高的商界知名度和消費(fèi)者心目中的品牌知名度,。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 商業(yè)策劃項(xiàng)目方案篇五

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的高速推進(jìn),城市商業(yè)現(xiàn)代化作為商業(yè)產(chǎn)業(yè),起到了明顯的拉動(dòng)和促進(jìn)城市現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用.具體表現(xiàn)在商品交換過程中所涉及的商流,、信息流、資金流、物流等“四流”的運(yùn)動(dòng)能夠達(dá)到暢通,、高效的目的,。因此，像商品交易模式的革新（商業(yè)業(yè)態(tài)革命）,，便成了一個(gè)城市或一個(gè)區(qū)域商業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志,。

目前我國(guó)正在爆發(fā)一場(chǎng)業(yè)態(tài)革命，出現(xiàn)了新型零售業(yè)態(tài)不斷被引入,、傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)向新型零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和主導(dǎo)業(yè)態(tài)大膽嘗試和創(chuàng)新,。

一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要在經(jīng)營(yíng)上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一下商業(yè)項(xiàng)目的定位及業(yè)態(tài)的組合規(guī)劃。

一,、項(xiàng)目市場(chǎng)定位規(guī)劃

現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實(shí)際表明,，購物中心的市場(chǎng)定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。詳細(xì)的調(diào)研,，清晰的判斷,，宏觀的統(tǒng)籌，果斷的決策,，是準(zhǔn)確定位的要件,，這樣才能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，確定不同類別的經(jīng)營(yíng)模式,，避免同質(zhì)性,，創(chuàng)造最大差異化，從而引領(lǐng)市場(chǎng),。

（一）整體商業(yè)定位細(xì)分,、確定目標(biāo)客戶群、把握主體服務(wù)對(duì)象

1,、定位內(nèi)容：明確主體服務(wù)對(duì)象,，確定目標(biāo)客戶群。

2,、定位原則：以目標(biāo)消費(fèi)者的真實(shí),、持久需求定位（參考年齡段、性別比,、收入層次,、文化層次、消費(fèi)層次、消費(fèi)傾向等調(diào)研數(shù)據(jù)）。

業(yè)態(tài)需求——求綜合型,、一站式消費(fèi)場(chǎng)所,；

功能要求—— 購物,、娛樂,、休閑,、運(yùn)動(dòng),、美食,、觀光等,；

消費(fèi)者結(jié)構(gòu)— 收入穩(wěn)定、消費(fèi)意識(shí)超前的上層工薪族和生意人,。

群,；主要需求的消費(fèi)特征：

業(yè)態(tài)需求——綜合型、一站式消費(fèi)場(chǎng)所,；

業(yè)種需求——百貨,、家電、服裝,、鞋類、箱包,、化妝品,、珠寶首飾；

功能要求——購物,、娛樂,、休閑、運(yùn)動(dòng),、美食,、觀光等；

消費(fèi)者結(jié)構(gòu)—收入穩(wěn)定,、消費(fèi)意識(shí)較高的中高層收入的消費(fèi)群,。

業(yè)態(tài)需求——綜合型、一站式消費(fèi)場(chǎng)所,；

業(yè)種需求——百貨,、服裝、化妝品,、珠寶首飾,、特色土特產(chǎn)；

功能要求——購物,、娛樂,、休閑、美食,、觀光等,；

消費(fèi)者結(jié)構(gòu)—消費(fèi)意識(shí)較高的中高層收入的市內(nèi)及周邊縣市的居民。