報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑材料員述職報告篇一

1,，完善大學(xué)城運(yùn)動技術(shù)學(xué)院電梯采購及安裝項目的后續(xù)工作及設(shè)備移交,；

2，二郎總部經(jīng)濟(jì)樓電梯項目部分設(shè)備的生產(chǎn)及安裝,；

3,，二郎項目的收款：所有應(yīng)收款按時收取,；

4,， 成都鐵塔廠角鋼供應(yīng)：由于成都鐵塔廠資金實(shí)際情況供應(yīng)1800噸材料，后面還需要做的就是鐵塔廠的收款,；

5,，蒂森電梯公司通力電梯公司奧的斯電梯公司及各其他品牌建立及保持良好關(guān)系。保證每個項目都有合適的品牌,。

6,，拜訪軌道公司電梯和燈具的相關(guān)負(fù)責(zé)人，了解到項目現(xiàn)階段的情況及后期后續(xù)持續(xù)跟進(jìn),。掌握最新消息,。

7，平時工作中通過各渠道收集相關(guān)信息及其他項目的跟進(jìn),。 上半年中雖然取得了一些成績,，但在背后總有疏忽之處，反思我所做的工作與公司“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己反省所存在的問題：

1,、工作上不積極主動,，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。

2,、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),，工作有拖拉現(xiàn)象?？偸堑却I(lǐng)導(dǎo)安排工作,，而不是主動完成工作。

3,、由于自己專業(yè)水平的局限,，上半年對工作還有很多未做到位,，沒有為到公司創(chuàng)造更多的價值。

4,、對日常工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,，例如偶爾會遲到等情況發(fā)生。

5,、缺乏吃苦耐勞的精神,，平時坐辦公室的時間多，去一線了解情況工作的時間少,，存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致工作的執(zhí)行、銜接和跟進(jìn)效率低,。

回顧過去的半年時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，圍繞著為公司創(chuàng)造效益創(chuàng)造價值而努力,。下半年又將是新的起點(diǎn)，下半年我的工作計劃,，如下：

1,，軌道項目五號線、十號線,、四號線及環(huán)線的電梯項目的持續(xù)跟進(jìn),。

2，軌道各條線和基礎(chǔ)的燈具項目

3,，軌道各條線的中央空調(diào)采購及其他物資采購,。

4，合作品牌的關(guān)系維護(hù),；

5,，大學(xué)城運(yùn)動技術(shù)學(xué)院的后續(xù)工作；

6,，二郎總部經(jīng)濟(jì)樓的后續(xù)工作,；

7，成都鐵塔廠,，角鋼的供應(yīng)和收款,；

8，新橋醫(yī)院質(zhì)保金的......

半年工作過去,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，有待在今后的工作中加以改進(jìn),。希望下半年工作能力和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,。我 將 進(jìn) 一 步 發(fā) 揚(yáng) 優(yōu) 點(diǎn)，改 進(jìn) 不 足,，拓 寬 思 路,，求真 務(wù) 實(shí)，全力 做 好 本職工作,。打算從以下幾個方面提升自己：

1,、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀 劃,，明 確 內(nèi) 容,、時 限 和 需 要 達(dá) 到 的 目 標(biāo)，加強(qiáng) 部門與 部 門之間的 協(xié) 同 配 合,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

2、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)：始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

3,、是加強(qiáng)工作能動性：變“要我做”為“我要做”,，發(fā)揮主觀能動性，主動補(bǔ)位,，不僅出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，還主動完成其他工作。站在更高角度,，考慮公司立場，維護(hù)公司利益,。

在工作態(tài)度和思想上我也會時常勉勵自己,，鞭策自己。讓個人能力和價值有更多的進(jìn)步和提升,。同時為了公司更加的強(qiáng)大,，更好的發(fā)展，加倍努力的工作做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑材料員述職報告篇二

中鐵八局大瑞鐵路工程項目部第六分部施工里程dk58+480(阿克路隧道出口段)～d1k72+100段(大坡嶺隧道進(jìn)口段),，由我分部施工的該段工程全長13.635km,，施工產(chǎn)值約4.2億元。其主要工程量：橋梁：583.69m/3座,，隧道：13026m/4座,，黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。

項目部始終將質(zhì)量,、安全放在首要位置,。建立健全項目分部、施工班組二級監(jiān)督管理,，建立健全了質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理制度，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。項目部完善了質(zhì)量管理制度,，3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》，從4月1日起執(zhí)行,，強(qiáng)化技術(shù)交底工作,，加強(qiáng)施工工序管理，落實(shí)質(zhì)量控制,。

我部在橋梁,、隧道施工中應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制好各道工序的技術(shù)參數(shù),。20xx年上半年項目部完成施工產(chǎn)值1598萬元，在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，質(zhì)量管理取得了較好的成效,，質(zhì)量形勢良好可控，未發(fā)生任何質(zhì)量事故,。但是在一些細(xì)小環(huán)節(jié)上還有待加強(qiáng),，使質(zhì)量管理再上一個臺階。

上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口,、栗子園1#隧道,、黃秀塘2#大橋、大坡嶺隧道進(jìn)口(黃秀塘1#大橋,、栗子園中橋,、栗子園2#隧道均未施工)。

1,、落實(shí)規(guī)范化施工,，杜絕隧道關(guān)門塌方和大變形

吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓(xùn),，今年在隧道施工的初期支護(hù)上加大了檢查控制力度，嚴(yán)格按規(guī)范施工,，杜絕了偷工減料的行為,。在鋼架制作、鋼架安裝(鋼架間距,、鋼架連接,、鋼架落底)、錨桿施工,、噴砼厚度等方面加強(qiáng)監(jiān)控,，確保按設(shè)計施工，對發(fā)現(xiàn)了有不按設(shè)計及規(guī)范要求施作的,，按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴(yán)懲不貸,。

2、掌子面動態(tài)管理,，嚴(yán)防掌子面塌方

在每循環(huán)開挖之前,，由當(dāng)班領(lǐng)工員和技術(shù)人員根據(jù)隧道圍巖情況，確定隧道開挖進(jìn)尺,，對圍巖較差地段,，每循環(huán)進(jìn)尺控制在0.6~0.8米(1榀鋼架)，并在一定程度上加密加長超前小導(dǎo)管,，從根本上解決了掌子面塌方的威脅,。

3、前面超前預(yù)報,、后面監(jiān)控量測,，信息反饋指導(dǎo)施工

所有隧道都進(jìn)行了trt6000超前地質(zhì)預(yù)報、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描,，根據(jù)預(yù)報結(jié)果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗證,，從而進(jìn)行設(shè)計變更調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù)，杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患,。在初期支護(hù)完成后進(jìn)行隧道收斂變形監(jiān)控量測,，并進(jìn)行回歸分析，作為確定前方支護(hù)參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的依據(jù),。

4,、防排水施工工藝改進(jìn)，杜絕隧道漏水

前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,，對其進(jìn)行分析結(jié)果是防排水措施施作不到位,，前期防水板用釘子釘后再補(bǔ)疤，破壞了防水板的整體性,，止水帶用鐵絲捆綁,，無法有效的嵌入新舊混凝土之中，現(xiàn)在

采用防水板與熱熔墊圈焊接,，止水帶用鋼筋卡固定,，有效起到防水的效果，在新工藝剛推廣時,，由于操作工人的習(xí)慣,，未徹底落實(shí)，安質(zhì)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對不按新工藝施工的班組進(jìn)行思想教育和重處重罰,，使防排水施工工藝得到有效落實(shí)。

5,、混凝土質(zhì)量控制,，內(nèi)實(shí)外美

鋼筋的規(guī)格、連接,、安裝作為鋼筋施工的卡控重點(diǎn),，混凝土施工嚴(yán)格按配合比進(jìn)行，不得中途加水,，加強(qiáng)振搗,，模板打磨光滑后涂脫模劑，使混凝土內(nèi)實(shí)外美,。

6,、加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗，從源頭控制質(zhì)量

加強(qiáng)工程材料采購與管理,，工程材料是否滿足設(shè)計要求直接影響工程整體質(zhì)量,，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)(配)件,、成品,、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì)，對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進(jìn)行驗收并及時按業(yè)主,、監(jiān)理規(guī)定或要求進(jìn)行抽樣檢驗;現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標(biāo)識清楚,，分類堆碼整齊，并保管好已確定檢驗和試驗所需的記錄,。

1,、鋼架安裝中垂直度控制有待加強(qiáng)。在上半年質(zhì)量檢查中,，屢次發(fā)生鋼架安裝垂直度偏差較大的情況,，嚴(yán)重影響隧道初支質(zhì)量，在下半年應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn),。

2,、合理組織工序,，嚴(yán)格控制隧道安全距離，特別是阿克路隧道出口,，因安全距離超標(biāo)被暫停掌子面施工兩次,，在搶施工進(jìn)度，確保掌子面掘進(jìn)速度的同時,，加快仰拱,、二襯的及時跟進(jìn)，消除隧道關(guān)門塌方的隱患,，確保施工安全,。

對于上半年做的好的要繼續(xù)保持，對上半年控制不到位的,，下半年要加強(qiáng),。【 】

1,、提高項目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工藝,，堅持樣板引路,，整體推進(jìn)，確保開工必優(yōu),、一次成優(yōu),。堅持質(zhì)量就是效益，是項目部開展整個工作的前提,。

2,、完善項目部質(zhì)量管理組織，夯實(shí)項目部和作業(yè)班組兩級質(zhì)量管理基礎(chǔ),，在施工管段內(nèi)實(shí)行領(lǐng)技人員分工點(diǎn)負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮兩級檢查制度在質(zhì)量管理中的作用，使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài),。

3,、完善技術(shù)管理工作，加強(qiáng)以項目總工程師為首的技術(shù)系統(tǒng)管理,，認(rèn)真做好技術(shù)管理與技術(shù)服務(wù),，使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術(shù)保障，確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下進(jìn)行,。

4,、做好施工現(xiàn)場施工原始資料、施工技術(shù)交底,、施工日志等基礎(chǔ)性工作,。并且及時收集和整理好各項檢驗批,、變更等各項內(nèi)業(yè)資料，并及時進(jìn)行簽認(rèn),，以保證資料的完整性,、及時性。

5,、強(qiáng)化質(zhì)量檢查及獎懲制度：項目部安質(zhì)部隨時不定期檢查，并對檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負(fù)責(zé)人限期整改,，并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行處罰,。

建筑材料員述職報告篇三

20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,，在欣喜于祖國強(qiáng)大,、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命,。

1）加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載,，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌（格萊斯）進(jìn)行了深入的了解,。

2）通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢（貨美價廉）,，但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（駱駝）在市場是具備一定的特色,，也深受設(shè)計師的歡迎,，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。

3）對于做家裝的`設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作,。

用心工作,、踏實(shí)做人，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1）加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,，形成自已的一個客戶圈,。

2）對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策

3）設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

4）自我解壓,，調(diào)整心態(tài),，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點(diǎn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值,，見到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的，工程在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的,，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干,，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的,。剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持,。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,，也不再擔(dān)心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。

歲月無聲,，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作,，爭當(dāng)自己的主人,，明天定將更美好！

（2）建材半年銷售工作總結(jié)

進(jìn)入公司半年以來,，面對自己從未接觸的銷售工作,，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心幫助,，用自己的方式,、方法，在短時間內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識,，并很好的融入到這個銷售團(tuán)隊,，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技能,，下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結(jié)。

1,、對自己產(chǎn)品一定要認(rèn)識到位,；

2、本身所具有的知識結(jié)構(gòu),，有關(guān)市場的,、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的,、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必須要掌握,；

3、需要一份堅強(qiáng)的信念來支撐自己的職業(yè),，當(dāng)面對面對復(fù)雜的人,、復(fù)雜的社會時，采取一種對待方式與自己的價值觀能否進(jìn)行有效的吻合,、兼容和融合,；

4、專業(yè)的營銷理論和技巧,；

5,、正視成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗,。這是每個做營銷職業(yè)的人必須具備的,。

接下來的三個月，根據(jù)自己掌握的知識,，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài),。開始尋找新項目。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，一起尋找解決問題的辦法,。到目前為止，我已經(jīng)尋找新項目20個,。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫助密不可分,，我深深地體會到了公司強(qiáng)大的凝聚力,。

1、對建材市場,、對應(yīng)行業(yè)要充分了解,；

2、對自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要,；

3,、不能過分的信賴客戶，要掌握主動權(quán),；

4,、關(guān)注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作總結(jié),，接下來又是一個忙碌的時期,，我會奮斗，積極的抓住市場,，學(xué)習(xí),、總結(jié)，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌,！

建筑材料員述職報告篇四

一,、工作回顧

20xx年是不平凡的一年，總結(jié)個人的工作,，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命,。

1）加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),，對我們公司品牌（格萊斯）進(jìn)行了深入的了解,。

2）通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢（貨美價廉），但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（駱駝）在市場是具備一定的特色,，也深受設(shè)計師的歡迎,，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。

3）對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作,。

二工作計劃

用心工作,、踏實(shí)做人，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1）加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,，形成自已的一個客戶圈,。

2）對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策

3）設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

4）自我解壓,，調(diào)整心態(tài),，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的.方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點(diǎn),。

三找好航標(biāo)，定位人生

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值,，見到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的，工程在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的,，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,，但是自己一直是比較堅持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?，上天不辜有心人,，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,，也不再擔(dān)心客人不理我,，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

建筑材料員述職報告篇五

時光如白駒過隙,，歷史的車輪飛馳而逝,，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐,，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,，我作出如下個人工作總結(jié)：

20xx年是不平凡的一年，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命,。

1） 加入xx這個團(tuán)隊已近一年,，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,，通過在xx的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌（xx）進(jìn)行了深入的了解.

2） 通過這一年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢（貨美價廉）,，但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的,，我們公司的仿古磚（xx）在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計師的歡迎,，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.

3） 對于做xx的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作,。

“用心工作、踏實(shí)做人”,，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過半年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題,。

1） 加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,，形成自已的一個客戶圈。

2） 對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策,。

3） 設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破,。

4） 自我解壓，調(diào)整心態(tài),，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點(diǎn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走,，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值,，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的,， “工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的， 但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,，其實(shí)做什么工作不重要,，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,， 甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,，但是自己一直是比較堅持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)模咸觳还加行娜?，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,，也不再擔(dān)心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,， 逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。

歲月無聲,，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,，做好本職工作,，爭當(dāng)自己的主人，明天定將更美好,！

建筑材料員述職報告篇六

上半年即將過去,，通過過去半年來的材料管理工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認(rèn)真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。

其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

1.在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2.加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放,，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m,，分類碼垛，堆放整齊,，及時登帳,，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn),，避免丟失,。

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊,，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤,、手勤,、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員,。

通過半年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進(jìn)步、共成長,。

建筑材料員述職報告篇七

時間一晃而過,，彈指之間，上半年已經(jīng)過去了,，過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足,。回顧過去的半年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在下半年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。