在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 建筑個(gè)人述職報(bào)告安全員篇一

東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月，在項(xiàng)目部工期緊,，強(qiáng)度大的情況下,，王部長(zhǎng)安排我去現(xiàn)場(chǎng)幫忙測(cè)量，期間我勤奮工作,，虛心學(xué)習(xí),。基本白天測(cè)量,，晚上看圖紙,，不懂的地方向總工請(qǐng)教。盡快將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,。從路基施工,，雨污水管道施工,，路面結(jié)構(gòu)施工的測(cè)量過程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用,。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,，王部長(zhǎng)安排我去幫忙一個(gè)月，我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的控制土方開挖的標(biāo)高,，我每天測(cè)量,、記錄。

滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部：滁州市西澗路三標(biāo)—橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè),，計(jì)劃工期七個(gè)月,，造價(jià)1736.743萬。工程共包括三個(gè)子項(xiàng)目： 城城西水庫泄洪道橋橋梁,，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，k0+707預(yù)應(yīng)力空心板橋,。該項(xiàng)目于20xx年12月25日進(jìn)場(chǎng),，到目前工程處于樁基施工階段。 在此期間,，我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針,、政策，對(duì)外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)有限公司的企業(yè)聲譽(yù),；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理,，使工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度受控,，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

在具體的'項(xiàng)目管理中,，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程,，樹一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召,，努力提高管理水平,，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的,。 第一,，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制,，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度,，通過這種手段,，摸索出成熟的施工工藝,，科學(xué)地指導(dǎo)施工,，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生,；再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育,，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作,。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力,，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格,。

第二，在安全管理上,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障,。首先,，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，

各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,；其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守,；再次,，建立了安全檢查制度,，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)指出,，及時(shí)糾正,，或限期整改,。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度,，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；貏e是對(duì)新員工,，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度,。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善,、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好,，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行,。

第三，在進(jìn)度管理上,，我們以合同工期為基礎(chǔ),，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn),，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ),。首先，抓資源投入,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配,。人員的增加,，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排,，確保了質(zhì)量,、加快了進(jìn)度；機(jī)械的投入,，尤其是配套的機(jī)械,，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率,，是加快工程進(jìn)度的有力措施,。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，精心組織施工,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^程中建立了崗位責(zé)任制,，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,，同時(shí)開展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后的作用,。項(xiàng)目部通過上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn),。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念,，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友,，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作,。因此,，在即將到來的2013年，將注重加強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，并以滁州橋梁工程項(xiàng)目為契機(jī),，努力做好各項(xiàng)工作。

總之,，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jī),，但還存在許多不足，在今后的工作中,，將更加努力,。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 建筑個(gè)人述職報(bào)告安全員篇二

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫xxx，是xx年x月參加工作的,，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作,。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,，有苦有甜,，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí),。

在這一年中,，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作,，取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,，在工作之余,，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守,，勤懇工作,。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,。

(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員,、安全設(shè)施,、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì),，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作,。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,，培訓(xùn)200人次,，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高

(三),、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,，開展安全大檢查,。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù),。腳手架,、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,，實(shí)行安全交底制度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，保證施工正常,、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面,、安全標(biāo)語6幅,。對(duì)職工宿舍、食堂,、廁所定期消毒,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡,、安全網(wǎng)300㎡,、

安全帽200頂，安全帶100條,、滅火器4組,、消防器材一套、絕緣手套,、絕緣鞋若干套,，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

(四),、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí),、字跡工整,、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,，加強(qiáng)與工人的交流,。以教育方式為主，懲罰方式為輔,，認(rèn)真檢查排除隱患,，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時(shí)間較短,，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,，得到的效果不理想,。

通過全年的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練,，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力,，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,，不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平,，使自己的知識(shí)面更加豐富,，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上是一年來的工作述職,，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

述職人：

20xx年xx月xx日

建筑個(gè)人述職報(bào)告 建筑個(gè)人述職報(bào)告安全員篇三

xxx,，副經(jīng)理，分管成本,、經(jīng)營(yíng)和人事工作?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正,。

成本問題是企業(yè)的核心問題,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1,、材料成本管理,。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。

2,、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi),。

3,、優(yōu)化施工方案。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案。

4,、因地制宜,，利用一切可以利用的資源,。由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯,，魚目混珠的局面,，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途,，讓工作變得被動(dòng),。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目,、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,、了解和篩選。

1,、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置,。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求,，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好、社會(huì)影響大,、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng),、贏得信譽(yù)、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息,。

3,、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 建筑個(gè)人述職報(bào)告安全員篇四

20xx年8月,，我被評(píng)定為助理建筑師。在之前一年的實(shí)習(xí)期間,，我在各位建筑師及其他前輩的教導(dǎo)幫助下,，經(jīng)過多個(gè)工程的鍛煉，順利完成了由在學(xué)校形成的理論當(dāng)家向理論結(jié)合實(shí)際的工作方法的轉(zhuǎn)變,。其中“世紀(jì)之宅”方案還獲得了市級(jí)嘉獎(jiǎng),。

由于我所學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)知識(shí)在建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐中的充分發(fā)揮，以及在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出來的工作能力,，在20xx,、20xx年，領(lǐng)導(dǎo)放心地將一些工程任務(wù)交由我設(shè)計(jì),，如“武清區(qū)頤安花園西區(qū)規(guī)劃”,、“順弛太陽城幼兒園”。

我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予我的厚望,。從調(diào)查現(xiàn)狀,、理解政策到整理分析，再到整體構(gòu)思,、圖紙繪制,，我都認(rèn)真對(duì)待，努力將在學(xué)校及工作中學(xué)習(xí)總結(jié)的知識(shí)與工程實(shí)際情況相結(jié)合,，還經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間在理論方面向老的建筑師們請(qǐng)教,，共同探討。在不懈努力下,，各設(shè)計(jì)成果均得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，在與各相關(guān)專業(yè)的接觸交流中,，我又學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的工作方法，開闊了眼界,，不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),，并且對(duì)其他各配套相關(guān)專業(yè)有了更深入地了解。

20xx年初,，梅江工程指揮部委托,，由我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的“梅江居住區(qū)二期控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”進(jìn)入了實(shí)施階段，我運(yùn)用專業(yè)知識(shí),，結(jié)合了經(jīng)濟(jì)效益分析,，使規(guī)劃成果成為下一步招商工作的政策指引。20xx到20xx年底,，我又負(fù)責(zé)了五項(xiàng)市級(jí)委托工程“鞍山西道沿街景觀改造”、“外環(huán)沿線地區(qū)詳細(xì)藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)”,、“廣場(chǎng)橋改造方案”,、“博愛道沿街景觀改造”、“新華路,、香港路街景改造”,，其中由我主持了“外環(huán)沿線詳細(xì)藍(lán)圖”的全部編制工作，并且得到了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可,。

在作為助理規(guī)劃師的這幾年中,，由我獨(dú)立或作為主要設(shè)計(jì)人完成的規(guī)劃項(xiàng)目還有：“楊莊居住小區(qū)”、“武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)自行車城”,、“寧河光明小區(qū)”,、“寧河物資局小區(qū)”、“寶坻寶平景苑居住區(qū)”,、“鼓樓游客中心”,、“鞍山傳輸設(shè)備廠居住區(qū)”、“漢沽一小校區(qū)規(guī)劃”,、“漢沽九中校區(qū)規(guī)劃”,、“麗苑居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房工程”。

從入院起,，我陸續(xù)完成了許多大型居住社區(qū)工程,，從規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)到建筑施工圖繪制到竣工驗(yàn)收,，使我能夠了解到其他相關(guān)專業(yè)及相關(guān)單位的工作內(nèi)容及工作程序,，進(jìn)一步增強(qiáng)了我設(shè)計(jì)方案的實(shí)際可操作性，這些工程包括：“怡華園居住區(qū)”,、“寧河華翠小區(qū)”“大港福苑東里”,、“翠阜新村”,、“梅江芳水園”、“順馳世紀(jì)城”,、“寶坻寶平景苑”,、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場(chǎng)”,、“富裕廣場(chǎng)”,、“順弛翡翠城”等，到20xx年,，我已基本掌握了類似工程的全部流程,。其中“寧河華翠小區(qū)”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計(jì)”表揚(yáng)獎(jiǎng)和“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計(jì)”三等獎(jiǎng),。

在這幾年中,，我還獨(dú)立完成了許多建筑單體的工程設(shè)計(jì)，“天津住宅集團(tuán)街景改造”,、“天津勞動(dòng)局食堂”,、“梅江玉水園老年活動(dòng)中心”、“順馳翡翠城亞別墅及售樓處”,、“寶坻天寶華苑車庫工程”,、“銅鑼灣廣場(chǎng)高層住宅設(shè)計(jì)”、“富裕廣場(chǎng)高層住宅及商場(chǎng)設(shè)計(jì)”,、“麗苑居住區(qū)商業(yè)綜合樓及經(jīng)濟(jì)適用房高層住宅設(shè)計(jì)”等;合作完成了“塘沽區(qū)殯儀服務(wù)中心”,、“寶坻寶平景苑建筑設(shè)計(jì)”等工程，擴(kuò)展了技術(shù)知識(shí),、工作范圍,，向全面型發(fā)展。20xx年10月《世紀(jì)之宅方案》還獲得了“天津市20xx年度經(jīng)濟(jì)適用房住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”三等獎(jiǎng),。從20xx年底開始,，我作為建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人主持了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯(lián)家電超市工程”,、“天津古文化街海河樓商貿(mào)區(qū)官銀號(hào),、家樂超市工程”等項(xiàng)目，具備了協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)及各相關(guān)單位的組織能力,。

在今后的工作中,，我希望能夠站在更高的起點(diǎn)上，接受更多挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,，不斷提高自己的技術(shù)水平，增強(qiáng)工作能力，創(chuàng)造新的成果,。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 建筑個(gè)人述職報(bào)告安全員篇五

作為建筑設(shè)計(jì)師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時(shí)間,，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對(duì)待工作,，要求自己能夠較好的完成崗位職責(zé),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平，并實(shí)現(xiàn)公司效益,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

具體說來，建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)和運(yùn)行過程中,，貫穿于項(xiàng)目所有大小工程之中,，這個(gè)過程主要有如下四個(gè)階段：項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、工程施工和工程驗(yàn)收,。建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)在這四個(gè)階段的工作范圍和責(zé)任是不同的，現(xiàn)詳述如下：

1,、由于項(xiàng)目早已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,，所以決策階段不做詳述。

2,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

① 確保乙方的建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在社會(huì)需求市場(chǎng)的認(rèn)可程度，確保公司投資的成本,、利潤(rùn)和資金回籠速度,。工作內(nèi)容和流程是：

②根據(jù)公司決策層下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)書和營(yíng)銷策劃報(bào)告，與設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的確定;

③詳細(xì)了解消防,、供電,、市政、供水,、人防,、環(huán)保、煤氣,、高速公路等部門對(duì)道路,、水、電,、電信,、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;

④向公司成本部與營(yíng)銷部了解：結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場(chǎng)情況,，按專業(yè)對(duì)各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較,，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

⑤配合工程部將規(guī)劃方案報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防,、人防,、環(huán)保部門批準(zhǔn),，并按有關(guān)部門的審批意見進(jìn)行修改，最后確定規(guī)劃方案;

⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計(jì)方案,，綜合公司營(yíng)銷部關(guān)于市場(chǎng)的要求和工程部對(duì)結(jié)構(gòu),、設(shè)備、施工的要求;

⑦和工程部共同編寫施工圖說明書,，說明書的要求：設(shè)計(jì)綜合說明,、內(nèi)容和圖紙、建設(shè)工期,、主要施工措施和施工組織方案,、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi); 負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)議并綜合公司營(yíng)銷部,、工程部意見提出修改;

⑧施工圖繪制過程中配合結(jié)構(gòu),、設(shè)備、預(yù)算等工程師,，控制建筑材料,、設(shè)備的選用能忠實(shí)表現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的意圖;

⑨保證施工圖的按時(shí)完成，提供給工程部或綜合部報(bào)請(qǐng)規(guī)劃,、消防,、人防、環(huán)保,、供電,、市政等部門的批準(zhǔn);

3、工程施工階段

配合公司工程部組織施工,，聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部,、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，做好設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)工作,，解決施工中工程技術(shù),、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計(jì)問題和工程中涉及的變更。

4,、工程驗(yàn)收階段,。

配合公司工程部參與施工驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)意圖,。