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生產(chǎn)部門年度工作計劃excel(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-20 08:30:06
生產(chǎn)部門年度工作計劃excel(九篇)
時間:2023-01-20 08:30:06     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇一

切實做好車間的各項工作,,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,,堅持學(xué)以致用,用以修身,,用黨的精神完善自身,。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,,推動車間工作的全面發(fā)展,。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,,只有提高車間的全體素質(zhì),,才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),,敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,,打造和諧安全文化,,建立健全安全工作長效機制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,,綜合實際情況組織人員制定合理,,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,,以班組為基本單位,,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,,與員工的收入掛鉤,,獎優(yōu)罰劣。

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,,將明確班組的調(diào)配情況,,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,,明確維修過程使用時,,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報,,做到即時配備生產(chǎn),。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保,、月保制度化,,定期檢查,實施各種激勵手段,,引導(dǎo)職工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),,定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,,交流工作技能。

4.是對于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),,真實反映工作情況,避免總廠效益受損,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇二

20xx年,,是我站安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,,我站安全生產(chǎn)工作在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級主管部門的指導(dǎo)下取得良好的成績,安全生產(chǎn)工作健康有序的開展,。20xx年,,面對新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于20xx的成績中,,必須時刻保持警惕,,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作,。為此,,我站特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃:

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個代表"思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,為推動我站經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展,促進(jìn)社會和諧提供強有力的保障,。

堅持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,。

堅持"以人為本",,把實現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

堅持實踐探索原則,。

1、持續(xù)良好推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作,。

2,、改革創(chuàng)新,創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面,。

3,、鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督,。

4,、高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務(wù),。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,。在20xx年初的安全生產(chǎn)工作中,,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

2、制定安全生產(chǎn)工作制度,。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,。

3、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全站安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),,以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo),、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點,,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,在安全生產(chǎn)中,,作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。遵守勞動紀(jì)律,,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。

4,、加強安全規(guī)程培訓(xùn),,提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,。

5,、開展專項安全檢查活動。強化單位內(nèi)部安全防范工作力度,。開展經(jīng)常性的安全防范大檢查,,建立月、季度檢查制度,、重大隱患跟蹤整改制度,。做到"四大節(jié)日"必檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。認(rèn)真做好記錄,,及時查找隱息,堵塞漏洞,。

6,、認(rèn)真開展好"安全生產(chǎn)月"宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇三

全面貫徹落實黨的xx精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持安全發(fā)展理念,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,,切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),,扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步強化安全發(fā)展理念,,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生,;確保我區(qū)農(nóng)業(yè),、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生,。進(jìn)一步提高安全管理水平,,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,。

(一)加強安全宣傳教育,,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,,大力宣傳黨中央,、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等,。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,,特別要注重《安全生產(chǎn)法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動員全社會更加關(guān)心支持,、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn),。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊,、縱向到底”的要求,責(zé)任落實到人,。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門,、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé),。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格以制度管人,,以制度管事,促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理,。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,,把源頭治理作為重點,,切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷,、使用臺帳制度,。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn),、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,,必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度,。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn),,嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督,。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機,、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

(四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認(rèn)識農(nóng)資打假工作的重要性,,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點納入重要議事日程上來,,主動做好牽頭工作,,堅持和完善聯(lián)動機制,,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處,。

(五)加強應(yīng)急救援建設(shè),,增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難中的重要作用,,全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,,加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè),。

(六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全,。重大活動和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,確保人員到位,信息暢通,,并要求值班人員堅守崗位,,認(rèn)真履行職責(zé),做好安全管理工作,,做好值班記錄和報告記錄,,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置,,有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報,。

(一)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。

(二)完善安全生產(chǎn)管理機制,。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制,,及時準(zhǔn)確報送和反饋事故信息和工作動態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,,分析形勢,、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

(三)加大安全生產(chǎn)投入力度,。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件,;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,,確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇四

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,,以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績,。

全年目標(biāo):全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素,。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,,及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,,把個人及公司損失降到最低。

全年目標(biāo):全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo),。

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點,。

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏,。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

全年目標(biāo):全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

(3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,,實現(xiàn)高效率加工。

(4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動員工工作進(jìn)取性,。

(5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機時間,,降低機臺故障率。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇五

根據(jù)《**市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計劃的通知》(*安辦發(fā)【201*】*號文件的精神,,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,堅持標(biāo)本兼治,,重在治本,,加強管理,夯實基礎(chǔ),,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段,,以保持,、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的,,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

20xx年全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,,用三年時間,,全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類監(jiān)管,,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,,建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)《**市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,,全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動,、推廣實施、推進(jìn)和鞏固提高,、全面達(dá)標(biāo)四個階段,。

(一)宣傳發(fā)動階段

根據(jù)國家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,結(jié)合實際,,制定本地區(qū)、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實施方案,,做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳,、培訓(xùn)工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

(二)推廣實施階段

到20xx年底,,100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。危險化學(xué)品,、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級以上(以下簡稱達(dá)標(biāo))水平,。其中,,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo),。

(三)鞏固提高階段

在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,,穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底,,所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo),,其中,力爭兩個企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè),、元港化工),。

(四)全面達(dá)標(biāo)階段

到20xx年底,規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo),。其中,,力爭兩個企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),,*個企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織,、力道機械、天盛織布,、勞士德紡織),。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在公司上級領(lǐng)導(dǎo),、黨支部的支持下,各部門,、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃:

一、加強自身的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

二、落實規(guī)章制度,,嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),,使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,,要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,。把安全工作作為重點抓,,并抓緊,、抓實、抓好,。

三,、提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造:車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,做好檢修記錄,,督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備,,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作,,自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,。

四、節(jié)約挖潛,、降本增效,。由于市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,,生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理,,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,利用培訓(xùn),、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念,。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作,,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,,只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品,、不制造不合格品,,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費,。

五,、結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,,對注塑車間再采購8-10臺注塑機,,其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力,。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題,、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題,。

六,、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

七,、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,,明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇七

一、確立指導(dǎo)思想,,明確管理目標(biāo)

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點,、強化監(jiān)管。

2,、安全目標(biāo)

a,、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,,無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率:**‰

c,、千人負(fù)傷率:**

d,、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),,是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化,、規(guī)范化,,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,激勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn)。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),;提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,,明確自己的安全職責(zé),。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,提高安全意識,,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,,通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇八

一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員

1,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,,安全生產(chǎn)意識教育,。

2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4,、培訓(xùn)地點:公司會議室

5,、安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,,搞好安全生產(chǎn),。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,項目安全管理制度,,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,,安全生產(chǎn)意識教育,。

2,、安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn),。

3,、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時參加,。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室

5,、安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,,安全管理,搞好安全生產(chǎn),。

1,、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,,公司安全管理制度,,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,,安全技術(shù)技能培訓(xùn),,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,。

2,、安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn),。

3,、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加,。

4,、培訓(xùn)地點:公司會議室

5、安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,,安全管理,,搞好安全生產(chǎn)。

1,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,,安全技術(shù)技能培訓(xùn),,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2,、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次,。

4、培訓(xùn)地點:工程所在地會議室

5,、安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn),。

各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,,它涉及到各科室、目部,。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施,,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相,。

培訓(xùn),、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰,。人才考核,、培養(yǎng)、使用相的管理模式,。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃excel篇九

關(guān)系到成百上千戶群眾的安危,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。高層建筑質(zhì)量安全重于泰山,。重大的民生工程和德政工程,,一個十分嚴(yán)肅的政治問題,為此各工作組和專家組要站在講政治,、促和諧的高度和對人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,,依法、科學(xué),、全面,、仔細(xì)地把好檢查中的各個環(huán)節(jié),凡有重大質(zhì)量安全隱患的一律無條件停工,,已建成的限期整改,;涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關(guān)處理,。

嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為,為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住安全存在隱患,。進(jìn)一步加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場秩序,,保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量安全,,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展,切實維護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,特制定本方案,。

xx年8月20日至xx年10月31日

全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理,。

本次專項檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)安全,、建筑質(zhì)量安全、建筑材料及構(gòu)配件安全,、建筑消防安全,、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。

(一)地質(zhì)安全檢查工作由縣國土房管局牽頭,。負(fù)責(zé)對高層建筑的地質(zhì)災(zāi)害評估及處置情況,、選址及規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行情況和地質(zhì)勘查情況進(jìn)行檢查。

(二)建筑質(zhì)量安全檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,。

(三)建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭,。負(fù)責(zé)對建筑材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場流通環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查;

(四)建筑消防安全檢查工作由公安消防大隊牽頭,。

(五)小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭,。負(fù)責(zé)規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷,、供電,、供水、供氣等設(shè)施設(shè)備安全運行檢查,。

(一)檢查方法

各牽頭責(zé)任部門組織專項檢查的方式進(jìn)行,。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。

(二)檢查步驟

1.自查階段(xx年8月21日—xx年8月28日)

建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對建筑質(zhì)量安全情況進(jìn)行一次全面的排查并積極組織整改,。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的安全運行情況,。

2.專項檢查階段(xx年8月24日—xx年9月24日)

組織開展專項檢查,五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見,,同時將檢查情況書面上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改階段(xx年9月25日—xx年10月31日)

各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。各責(zé)任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為了加強對此次建筑質(zhì)量安全專項檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)。副縣長同志任副組長,,縣政府辦,、城鄉(xiāng)建委、國土房管局,、財政局,、規(guī)劃局、安監(jiān)局,、工商局,、消防大隊、市政局,、氣象局,、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局,、電視臺,、報社、等單位為成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委,,由石化軍同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作組:地質(zhì)安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長,、建筑質(zhì)量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長,、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長,、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長,各專項檢查組分別按職責(zé)劃分組織檢查工作,。

(二)建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度,。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度,。聯(lián)席會議每周召開一次,,匯總一周工作開展情況,研究部署下一階段工作,。信息報送制度實行一天一報,,各專項檢查組務(wù)必于每天下午四點前將檢查情況報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

(三)強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,??h電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄,,多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質(zhì)量和居住安全知識宣傳教育,,提高全民安全意識,,防范于未然。

(四)強化督查,。此次專項檢查工作,。為了確保工作有序開展,縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行工作督查,。對工作組織不力的單位將予以通報批評,,對造成嚴(yán)重后果的將啟動行政首長問責(zé)制和法律追究制。

(五)制定專項方案,。此次檢查涉及部門多、專業(yè)性強,、技術(shù)復(fù)雜,。細(xì)化專項檢查方案和內(nèi)容,并于xx年8月25日前將各專項方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

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