制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇一

切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,。

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,，細(xì)致的車(chē)間考核制度,。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位,，建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí),，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn),。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能。

4.是對(duì)于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實(shí)反映工作情況,，避免總廠效益受損。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇二

20xx年,，是我站安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年,。去年,，我站安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下取得良好的成績(jī),，安全生產(chǎn)工作健康有序的開(kāi)展。20xx年,，面對(duì)新挑戰(zhàn),，我們不能沉浸于20xx的成績(jī)中，必須時(shí)刻保持警惕,，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,，扎實(shí)推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。為此,，我站特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和＂三個(gè)代表＂思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，為推動(dòng)我站經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,，促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障。

堅(jiān)持＂安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理＂的方針。

堅(jiān)持＂以人為本＂,，把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

堅(jiān)持實(shí)踐探索原則,。

1,、持續(xù)良好推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。

2,、改革創(chuàng)新,，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。

3,、鼓勵(lì)全民參與,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

4,、高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級(jí)主管部門(mén)和社區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,。在20xx年初的安全生產(chǎn)工作中,，確定分管領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

2、制定安全生產(chǎn)工作制度,。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全站安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo),、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在安全生產(chǎn)中,，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4,、加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn),，提高職工的安全意識(shí)。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,。

5,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作力度,。開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范大檢查,，建立月、季度檢查制度,、重大隱患跟蹤整改制度,。做到＂四大節(jié)日＂必檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。認(rèn)真做好記錄,，及時(shí)查找隱息，堵塞漏洞,。

6,、認(rèn)真開(kāi)展好＂安全生產(chǎn)月＂宣傳活動(dòng),。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放,。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇三

確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒(méi)有人員傷亡事故發(fā)生；確保我區(qū)農(nóng)業(yè),、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故,；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（一）加強(qiáng)安全宣傳教育,，強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí),。一是利用多種途徑，大力宣傳黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等,。二是開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別要注重《安全生產(chǎn)法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,，動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,。三是結(jié)合陽(yáng)光工程等項(xiàng)目的實(shí)施,，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊,、縱向到底”的要求，責(zé)任落實(shí)到人,。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén),、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé),。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計(jì)劃，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格以制度管人,，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。

（三）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理,。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，把源頭治理作為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購(gòu)銷(xiāo),、使用臺(tái)帳制度,。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對(duì)違法生產(chǎn),、銷(xiāo)售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,，必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度,。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn),，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督,。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī),、低毒、低殘留農(nóng)藥,，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲(chóng)害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

（四）認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理工作。要深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性,，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來(lái),，主動(dòng)做好牽頭工作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè),，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,，全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力,，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大植物疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè),。

（六）嚴(yán)格節(jié)日值班制度,，確保節(jié)日安全。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保人員到位,，信息暢通，并要求值班人員堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真履行職責(zé),，做好安全管理工作，做好值班記錄和報(bào)告記錄,，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào),。

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊(duì)伍和組織體系建設(shè),。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制,，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送和反饋事故信息和工作動(dòng)態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開(kāi)一次工作會(huì)議,，分析形勢(shì),、研究工作；每半年聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度,。增加對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,，不斷完善安全生產(chǎn)條件,；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),；積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,，確保農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域事故隱患的及時(shí)整治。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇四

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無(wú)論是對(duì)本部門(mén)成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了xx年車(chē)間安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績(jī)。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng),、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,。

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,，及事后相關(guān)職責(zé)追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

主要措施：

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度,。

(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?，工序無(wú)遺漏。

(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

(3)改善改善加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工本事,，實(shí)現(xiàn)高效率加工。

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性,。

(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,，降低機(jī)臺(tái)故障率。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇五

根據(jù)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃的通知》(*安辦發(fā)【201*】*號(hào)文件的精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，重在治本,，加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ),，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段,，以保持,、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。

20xx年全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，用三年時(shí)間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

根據(jù)《**市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃》的要求,，全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施,、推進(jìn)和鞏固提高,、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

根據(jù)國(guó)家,、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合實(shí)際，制定本地區(qū),、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實(shí)施方案,，做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作,，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

(二)推廣實(shí)施階段

到20xx年底，100%的企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)以上(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達(dá)標(biāo))水平,。其中，力爭(zhēng)10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo),。

(三)鞏固提高階段

在各類(lèi)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果,。到20xx年底,，所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中,，力爭(zhēng)兩個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè),、元港化工)。

(四)全面達(dá)標(biāo)階段

到20xx年底,，規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo),。其中，力爭(zhēng)兩個(gè)企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè),、元港化工),，*個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織、力道機(jī)械,、天盛織布,、勞士德紡織)。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去,，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、黨支部的支持下，各部門(mén),、車(chē)間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

二、落實(shí)規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí),，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓,，并抓緊,、抓實(shí)、抓好,。

三,、提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄,，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備,，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車(chē)間的工藝投入制作,，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,。

四、節(jié)約挖潛,、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況,，力爭(zhēng)使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念,。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái),，只有提高了生產(chǎn)技能,，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,，不傳遞不合格品,，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。

五,、結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿足裝配車(chē)間，對(duì)注塑車(chē)間再采購(gòu)8-10臺(tái)注塑機(jī),，其中500克的1臺(tái)來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi),。320-350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決現(xiàn)在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力,。根據(jù)現(xiàn)在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃,，壓縮注塑機(jī)之間的距離來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問(wèn)題,。

六、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車(chē)間,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

七、針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具,，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇七

一,、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平,，牢固樹(shù)立“生命、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保”的管理理念,，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管,。

2,、安全目標(biāo)

a、無(wú)重大火災(zāi),、工傷設(shè)備,、溝通事故,，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：**‰

c,、千人負(fù)傷率：**

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,，使之更加制度化,、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要,。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法,。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,，配備專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),；提高認(rèn)識(shí),，在工作中做到依法辦事,。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé),。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí),，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),，通過(guò)政策宣講,、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍,。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇八

一,、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。

2,、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn),。

3,、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5,、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，安全管理，搞好安全生產(chǎn),。

1,、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，項(xiàng)目安全管理制度,，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。

2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5,、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理,，搞好安全生產(chǎn),。

1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。

2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5,、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理,，搞好安全生產(chǎn),。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度,，安全生產(chǎn)常識(shí),，施工安全技術(shù)操作規(guī)程,，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。

2、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室

5、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),，安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn)。

各科室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,，它涉及到各科室,、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓(xùn),、考核與使用相的制度：凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核,、培養(yǎng),、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,，員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,，按公司所需培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)部門(mén)年度工作計(jì)劃excel篇九

關(guān)系到成百上千戶(hù)群眾的安危,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。高層建筑質(zhì)量安全重于泰山。重大的民生工程和德政工程,，一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問(wèn)題,，為此各工作組和專(zhuān)家組要站在講政治、促和諧的高度和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，依法,、科學(xué)、全面、仔細(xì)地把好檢查中的各個(gè)環(huán)節(jié),，凡有重大質(zhì)量安全隱患的一律無(wú)條件停工,，已建成的限期整改；涉嫌違法犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)處理,。

嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為,，為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住安全存在隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,，保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展,，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本方案。

xx年8月20日至xx年10月31日

全縣所有在建高層建筑工程,、已建成高層建筑及小區(qū)管理,。

本次專(zhuān)項(xiàng)檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)安全、建筑質(zhì)量安全,、建筑材料及構(gòu)配件安全,、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全,。

（一）地質(zhì)安全檢查工作由縣國(guó)土房管局牽頭,。負(fù)責(zé)對(duì)高層建筑的地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及處置情況、選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行情況和地質(zhì)勘查情況進(jìn)行檢查,。

（二）建筑質(zhì)量安全檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,。

（三）建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭。負(fù)責(zé)對(duì)建筑材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,；

（四）建筑消防安全檢查工作由公安消防大隊(duì)牽頭,。

（五）小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國(guó)土房管局牽頭。負(fù)責(zé)規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保,、防雷,、供電、供水,、供氣等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行檢查,。

（一）檢查方法

各牽頭責(zé)任部門(mén)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)自查,。

（二）檢查步驟

1.自查階段（xx年8月21日—xx年8月28日）

建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對(duì)建筑質(zhì)量安全情況進(jìn)行一次全面的排查并積極組織整改,。由各小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)對(duì)已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行情況。

2.專(zhuān)項(xiàng)檢查階段（xx年8月24日—xx年9月24日）

組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場(chǎng),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依法提出處理意見(jiàn),，同時(shí)將檢查情況書(shū)面上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改階段（xx年9月25日—xx年10月31日）

各專(zhuān)項(xiàng)檢查組分別收集整改情況形成整改報(bào)告于xx年10月25日前上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。各責(zé)任單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實(shí)施整改。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了加強(qiáng)對(duì)此次建筑質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),。副縣長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，縣政府辦,、城鄉(xiāng)建委,、國(guó)土房管局、財(cái)政局,、規(guī)劃局,、安監(jiān)局、工商局,、消防大隊(duì),、市政局、氣象局,、質(zhì)監(jiān)局,、環(huán)保局、電視臺(tái),、報(bào)社,、等單位為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委,，由石化軍同志任辦公室主任,，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)工作組：地質(zhì)安全檢查工作組由縣國(guó)土房管局李應(yīng)貴同志任組長(zhǎng),、建筑質(zhì)量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長(zhǎng),、建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長(zhǎng)、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊(duì)曾榮同志任組長(zhǎng),、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國(guó)土房管局李應(yīng)貴同志任組長(zhǎng),，各專(zhuān)項(xiàng)檢查組分別按職責(zé)劃分組織檢查工作。

（二）建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度和信息報(bào)送制度,。為及時(shí)全面了解專(zhuān)項(xiàng)檢查工作動(dòng)態(tài),。專(zhuān)項(xiàng)檢查工作實(shí)行部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度和信息報(bào)送制度。聯(lián)席會(huì)議每周召開(kāi)一次,，匯總一周工作開(kāi)展情況,，研究部署下一階段工作。信息報(bào)送制度實(shí)行一天一報(bào),，各專(zhuān)項(xiàng)檢查組務(wù)必于每天下午四點(diǎn)前將檢查情況報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

（三）強(qiáng)化安全宣傳教育,。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。縣電視臺(tái),、報(bào)社等新聞媒體單位要開(kāi)辟專(zhuān)欄,，多渠道多形式的廣泛開(kāi)展高層建筑質(zhì)量和居住安全知識(shí)宣傳教育，提高全民安全意識(shí),，防范于未然,。

（四）強(qiáng)化督查。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,。為了確保工作有序開(kāi)展,，縣專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行工作督查。對(duì)工作組織不力的單位將予以通報(bào)批評(píng),，對(duì)造成嚴(yán)重后果的將啟動(dòng)行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制和法律追究制,。

（五）制定專(zhuān)項(xiàng)方案。此次檢查涉及部門(mén)多,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、技術(shù)復(fù)雜。細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)檢查方案和內(nèi)容,，并于xx年8月25日前將各專(zhuān)項(xiàng)方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室