在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇一

公司20xx年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率xx%以上,；我司全年資金上存率為xx%；

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬,；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,；

三是新開項目資金策劃率xx%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額xx元,；實際全年完成利潤xx萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款xx億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險,。

六是加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,。

20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；

四是我本人工作作風還有待改進。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營,；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇二

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20xx年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

1,、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5,、對月報、季報、年報的真實合法性負責,。

6,、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。

7,、靈活機動，理財策略,，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯綜復雜,，我作為公司理財管家，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機動，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

8、不斷專研,，爭當排頭,。社會在發(fā)展，知識在更新,，要當好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理）,，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，這樣才能揚長避短，指揮得當,，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2,、 降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。

四是降低費用開支,，增強盈利水平,。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)

3,、充分發(fā)揮部門的＂職能＂,，加強管理,，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告,，如有疏漏和不當之處,，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛,！謝謝大家,！

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇三

20xx部門經(jīng)理述職報告模型第二條時光如梭，機遇與挑戰(zhàn)并存,。在上級領(lǐng)導的幫助和指導下,，十多位同志注重合作協(xié)調(diào)，用汗水和智慧在工作的各個方面取得了新的成績和進展,?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，心里感到無比欣慰和自豪,。我認為一個人只有通過不斷的努力和奮斗,，才能克服自己的缺點，超越自己,，實現(xiàn)自己的理想和人生的價值,。

我于19xx年xx月加入xx公司。今年主要負責公司的對外合作,，按照領(lǐng)導分工負責地區(qū)運營的資費管理和規(guī)劃,。一年來，由于上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,，全體員工的大力支持,，以及他們的不斷努力，工作取得了一定的成績,。對外合作成果明顯,，郵政合作進一步擴大。全年完成的郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī),，xx用戶33100人，在線通話用戶比例超過70%,，在省xx任務(wù)發(fā)展中排名前三,。在工作中，能忠實履行職責,，不斷自我檢查,，自我反省，不斷進取,，全心全意投入到各種工作實踐中,。總的來說,，我覺得我能勝任我的工作,，或者說能勝任。20xx年的主要工作報告如下:

這一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的整體框架中來反思自己,，審視自己，看看自己的能力和素質(zhì)是否有所提高,，是否能滿足公司發(fā)展的需要,，是否能滿足形勢和任務(wù)的需要,，是否能滿足完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告訴自己，要在公司立足,，不辜負領(lǐng)導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。畢竟我是一個剛來公司幾年的大學生,，從任何角度來說都還處于起步階段,，一定要在工作中不斷提升自己?；仡欉^去一年的情況,，為了提高自己的能力和素質(zhì)，讓領(lǐng)導放心,，讓客戶滿意,，我進行了系統(tǒng)的學習管理科學客戶關(guān)系顧客心理，移動通信基礎(chǔ)知識,。要全面提升自己,，爭取在語言表達能力、關(guān)系協(xié)調(diào)、組織管理,、完成工作標準等方面有所突破,。通過學習，感覺自己不僅開闊了眼界,，也豐富了心智,。我不僅學到了知識，也看到了差距,。在不斷的學習中,，我提高了自己的能力和素質(zhì)，增強了自己做好本職工作的能力,。

一年來,，由于工作環(huán)境的巨大變化，有更多的工作需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系,。工作期間注重總結(jié)探索工作規(guī)律,，與公司其他部門建立和諧關(guān)系，方便工作,。作為公司的一個綜合職能部門,，我注重及時了解各個部門的工作動態(tài)，各個縣市的工作情況,，以便隨時處理事情,。作為市場部經(jīng)理和對外合作主管，接觸的人和事很多,，想利用私人關(guān)系違反政策法規(guī)的人也很多,。但是，我認為,，為了順利完成工作,，提高工作效率，我們必須堅持原則,，堅決遵守公司的規(guī)定，堅持不做違反政策的事情,。只有這樣,，我們才能被稱為對公司、部門和我們自己負責,。在過去的一年里,，許多親戚和朋友試圖通過我為個人處理超出規(guī)定的商業(yè)關(guān)系。我可以堅持原則,，拒絕原則,。我堅持原則,，秉公辦事,，防止家庭、感情,、人情滲透工作,，干擾原則。雖然這傷害了個人感情,，在一定程度上影響了個人關(guān)系,，

xx年內(nèi)，由于xx,、xx等公司競爭力增強,，公司在鞏固老客戶,、吸納新客戶方面面臨巨大挑戰(zhàn),。為了保證公司各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，我關(guān)注市場動態(tài),，及時向公司提出合理化建議,，通過不斷改進和更新服務(wù)手段，鞏固公司的客戶基礎(chǔ),。針對不同的消費群體,，建議公司采取重點打擊的手段，加強對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),，明顯提高效益,。為了進一步吸納新的客戶群體,，及時響應(yīng)小靈通開通,，針對市區(qū)學校多、生源廣的情況,，建議推出xx卡,，降低xx費，取得良好效果,。接到省xx發(fā)展用戶指標后,，主動出擊，宣傳造勢,，超額完成指標任務(wù)，在省xx任務(wù)發(fā)展中名列前茅,。另外，結(jié)合多年服務(wù)工作的實踐，從年初開始,，我就一直強調(diào)這個部門要動真格,，講真格,，做實事,，堅持用真誠做好客戶服務(wù)，為客戶提供家庭服務(wù)。一年來，我們綜合部全程熱情接待,、認真詢問,、積極服務(wù)、跟進，在客戶心中留下了周到熱情的良好印象,，為公司在外面樹立了良好的形象,。

俗話說:露面總比扯斷喉嚨好作為一個部門的副職,，如果我在臺上說一套，在臺下做一套，對下屬的影響是非常不好的,。所以在日常工作中,，很注重自己的形象,，要求下屬去做。我會堅決先做,，讓下屬不要做,。在各種工作中,，我都是先加班，先專心學習，先接急務(wù),，在下屬眼中樹立了一個善于吃苦耐勞的好形象,。古人說，& ldquo勤奮擅長勤奮和匱乏,，它是通過思考和摧毀懶惰而形成的& rdquo。自強離不開勤奮，成就離不開勤奮,。作為一個部門的副職,，自己的工作要勤快,，眼,、腿、手,、口都要勤快,。對待工作要有忘記吃飯睡覺的精神，當天做同樣的事情,，保證沒有積案,，不晚,。這一年來,，重大節(jié)假日基本不休息，帶頭帶領(lǐng)部里的工作人員到各地宣傳各項業(yè)務(wù),。我經(jīng)常加班到深夜,。雖然我很累，但看到公司的營業(yè)額大幅增加,，我感到非常欣慰,。在日常工作和生活中，我非常注意關(guān)心和幫助部里的員工,。我有話要明說,，有話要擺到桌面上說，不搞面對面和幕后,，主動幫他們解決現(xiàn)實生活中的困難,，讓大家都愿意跟我打心底里說,，找我做難題,，有效保證了全體員工的思想穩(wěn)定，形成一盤棋,。每個人都可以把公司和部門的利益放在第一位,，強調(diào)團結(jié)合作，出色地完成了所有任務(wù),。

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位代表：

您好,！

20xx年x月，我被調(diào)到xx擔任經(jīng)理助理,，主要負責消防、保衛(wèi)管理的各項管理工作,。在3個多月的時間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在部門經(jīng)理的精心指導下,，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,，順利完成了x周年保電，2,、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,，如何把這兩項工作作好,，是首要思考的問題，既不能好高婺遠,，又要符合實際,。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》,、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱,，根據(jù)提綱,，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,，這樣,，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責,。

后勤管理方面,，首先，為加強食堂成本管控工作,，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟,，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因,，制定防范措施,，為今后控制成本提供科學的依據(jù),。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，主動到生產(chǎn)班組與員工交流,，收集意見和建議，取得了比較好的效果,。

20xx年已經(jīng)過去,，盡管我做了一些工作，但離的要求還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善,，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強,；二是對保安管理,，手段單一，對摩托車,、外委車輛出入檢查還不夠嚴格,；三是食堂樓下伙食、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識,、服務(wù)意識還有待于進一步提高,。

20xx年，在消防管理方面,，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想,，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負責檢查,、維護,。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性,、適宜性和有效性,。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格出入門管理制度,，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,，對摩托車、自行車及人員進入必須檢查證件,，沒有登記或沒有證件不準進入,，使保安工作更加規(guī)范化,、程序化。

xx是xx有限的子,，20xx年工作的指導思想是：“以安全為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面,，為了提高飯菜質(zhì)量,，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,，業(yè)務(wù)用車每出車后,，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi),。另外,，與員工座談、交流制度化,，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查,、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議,，以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始,，xx工作的宗旨是為全體員工服務(wù),，因此,，我們有什么缺點,、不足也歡迎大家給予及時批評指正,，我們將認真對待您提出的每條意見和建議,，并通過教育,、培訓、宣傳等手段,，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平,。

以上是我的述職報告，請予以審議,。

此致

敬禮,！

xxx

20xx年xx月xx日