總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

護士年終總結(jié)150字 護士年終總結(jié)簡短精辟篇一

今年,，我科加強了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折,，并確保床單,、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,。做到“三短”、“六潔”,。并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,，表情親切.因此，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為a1,、a2兩個責(zé)任區(qū),，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,，做到全程全方位護理,，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是xxxxx她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,，已能單獨上崗,。另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷,，護士長取得主管護士職稱.

重點表現(xiàn)在:

(一)嚴(yán)格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正,，確?；颊甙踩?。

(二)完善護理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如5、12操作比賽及知識競賽,，我科汪奇美,、張x、冉xx等,，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加,，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護士唐x被評為”優(yōu)秀護士”!

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,。

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,。

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢,，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九,、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,。年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強,。護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

護士年終總結(jié)150字 護士年終總結(jié)簡短精辟篇二

一名真正的好護士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物。

我工作在xxx,，重癥監(jiān)護室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?！?/p>

xxx實行的是24小時無陪護制度,，每位住進xxx的患者所有的治療、護理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護士完成,。

在xxx工作的護士，都有這樣一個愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進行全身溫水擦浴。說出來你們不信,，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,，掀開被子，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦,，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說：“謝謝,，謝謝，太舒服了,?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗,。

“咳嗽，再咳一下,，用點力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時候，鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會噴到護士的衣服和身上,，“剛才很不錯，來,，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服，可我們的護士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護士們就會很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔。

在xxx病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折，完全不能動彈,。病情穩(wěn)定后,，解一次大便，需要科里四位護士一齊用力把他抬起來,，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻?？刹惠p?。￠_始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應(yīng)了,。放進便盆，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周,，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時,，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下?！澳銈冋婧?，好得我過意不去?！薄皼]事,，沒事，只要你好起來就行,?！?/p>

你要問xxx的護士什么時候最高興，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定,，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上，護士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個離休干部。去年的冬天,，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入xxx,。在xxx里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定,，心率快,，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的,，不敢有一絲的懈怠,。經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了,。后來的幾天,，老人只要精神好一點，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂意成為他的忘年交,。

他九十五歲的生日就是在xxx里度過的，生日那天，科里的醫(yī)生護士走到他的身邊,，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,，“祝您早點康復(fù)！”聽完這簡單的話語,，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來,。

護士年終總結(jié)150字 護士年終總結(jié)簡短精辟篇三

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，護理部穩(wěn)步完成日常工作,，在一手抓管理,，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時，加大了對分級護理,、護士長管理的考核力度,，加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中,，較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù),。

1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo),，5.12護士節(jié)期間護理部推出了護理?？平ㄔO(shè)年、五心同塑活動,，把護理?？平ㄔO(shè)作為20xx年的一項重要工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高病人滿意度,。

2、組織了護士長管理理念,、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,，通過培訓(xùn)增強了整體管理意識，凝聚了團隊精神,；舉辦了護士長管理知識培訓(xùn)班,，通過不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護士長例會進行交流,。

3,、改變了月考核方式，每季度采取不同的辦法,，以科護士長為考核組長,，所轄病區(qū)護士長為組員,，并把考核結(jié)果與科護士長管理掛鉤，極大地調(diào)動了科護士長的管理積極性,。

4,、組織了48歲以下護士長理論考試，嚴(yán)格兌現(xiàn)護士長管理考核,；組織46歲以下護士長進行十六項技術(shù)操作的考核,，把提高護士長自身素質(zhì)作為護理管理的重要內(nèi)容。

1,、繼續(xù)每1—2日進行一次護理夜查房,；每周組織一次雙休日質(zhì)量控制；每月組織一次護理質(zhì)量大規(guī)?？己?，召集65名護士長對全院各臨床科室、護理攤點進行全方位檢查,，各項考核均按要求拉開檔次,，每周利用護士長例會反饋，對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋,，并進行跟蹤驗證,。

2,、繼續(xù)實行護理三級管理體系,，增加科護士長的考核頻率；護理質(zhì)量管理委員會每月考核一次,，每季度更換一項考核項目,，拉開考核檔次。

3,、召開不同層次的護理人員座談,，就護理管理、質(zhì)量控制,、安全隱患排查等方面問題進行討論,。護理部深入科室，就護理?？平ㄔO(shè)計劃逐科室進行座談,；召開了5名護理本科生的專項座談，就臨床突出的問題進行了探討,。

4,、圍繞20xx年護理專科建設(shè)工作計劃,，成立了picc專家組,、造口護理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù)，把護理?？平ㄔO(shè)深入,、扎實地開展下去。

護士年終總結(jié)150字 護士年終總結(jié)簡短精辟篇四

在這歲末迎新的時刻,，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,，做如下總結(jié)：

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé),。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達(dá)護理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通。

情況,，及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

時間過的真快,，來到醫(yī)院上班快三個月了,，剛來時對這里的一切都感覺陌生,，由于沒有在這個醫(yī)院實習(xí)，所以對老師,、同事,、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性,，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛說話,，跟同事、病人,，我只能一笑代之,。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理，無論是做什么,，與別人的溝通是很重要的,，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事,、病人及家屬,，溝通好了就會避免很多的誤會，差錯,。 與同事溝通到位就可以省下很多時間,，避免很多不必要的差錯事故;與病

20xx年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄,；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)控實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表，（定期或不定期測評）贊譽度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

護士年終總結(jié)150字 護士年終總結(jié)簡短精辟篇五

20_年_科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機,，較好的完成了各項護理工作,，取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé),，制定各層級人員考核細(xì)則,，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，完成了各科室不同能級護理人員的考核與認(rèn)定,。

2,、認(rèn)真落實查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次)，并有記錄;

(2)護理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對”;

(3)改善落實患者身份核實流程,，修訂輸血查對制度,，飲食查對制度，給藥查對制度及持續(xù)改進流程,。

(4)按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定,，制定危急值處理流程及制度。

3,、認(rèn)真落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃,，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù),。

4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,，尤其是床頭交接班,，加強晨晚間護理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護士長每月5日前交護理部,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次(由于本院護士長不多,，有時未分內(nèi)外科召開會議),，內(nèi)容為：安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，擴大知識面,。

1、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，安排實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，盡可能做到實事求是，確保結(jié)果真實可靠,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,，按pdca方式對結(jié)果進行改進。

3,、定期參加_科工休座談會,，征求病人及家屬意見，對病人提出建議和要求給予程度的改進和滿足,。

4,、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范,、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗,。

1,、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、首次對帶教老師進行身份認(rèn)證并考核。

3,、不定期參加各科室晨會,，檢查及考核年輕護士綜合能力。

4,、根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核：六步洗手法,、戴無菌手套、cpr,、口服給藥,、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等,。

5,、加強危重病人的護理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護理,。

6,、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在_科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

1,、根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，配合護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥,、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

2、各科室間相互幫助,，共同度過人員緊缺的難關(guān),。

3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的復(fù)審,。

1,、部分護士素質(zhì)不高，理論及操作不過關(guān),，綜合能力弱,。

2、部分科室基礎(chǔ)護理不到位,。

3,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于護理部的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,，尤其是護士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃(3-5年)。