為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年度員工評選方案篇一

一名額

以各餐廳或部門為單位，每10名員工評選一名,。(如21名員工可評2名，19名員工可評1名)

二評選時間

每個月的最后一周,。

三候選人員資格

入職滿一個月以上的員工,。主管以下的員工都可以參加評選。

四候選人員評選標準

1出勤狀態(tài)好;

2儀容儀表好;

3遵守制度好;

4工作表現(xiàn)好;

5團隊意識好;

6勤儉節(jié)約好;

五具體步驟

1召開會議,，宣布選舉相關(guān)事宜,。

2發(fā)放選票給餐廳所有員工，采取無記名投票,，所有員工都必須參加,。

3主管根據(jù)候選人評選標準按照2:1的比例確立候選人。

4員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”,。

5餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最后“六好員工”名單,。

6餐廳主管召開行政部員工大會，頒發(fā)“六好員工”獎金,。主管對獲獎員工評語并說明評選理由,。

7獲獎員工發(fā)表感言。

8主管動員下次“六好員工”評選活動,。

9各餐廳將評選結(jié)果,，獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部,，并備份給企劃部,，制作宣傳海報。

10餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內(nèi),。

六表彰和獎勵

對于被評為“六好員工”的同事,，給予表彰，獎勵100元的,。

七評選的組織和實施工作由餐廳主管負責,。

年度員工評選方案篇二

樹立競爭意識，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,。

天合石油匯豐石油裝備全體員工

評選年度優(yōu)秀員工

一等獎 10名

二等獎 20名

三等獎 20名

鼓勵獎 30名

以部門為單位進行內(nèi)部推薦

1,、初選，成立“優(yōu)秀員工評定小組”,，評定小組由各部門負責人組成,。

2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供）,，進行評定小組投票評選,。

3,、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單,。

4,、復(fù)選，按照初選投票結(jié)果,，進行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,，確定人員名次后上報董事長；董事長根據(jù)上報的結(jié)果,，確認最后的年度優(yōu)秀員工,。

凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,，均有資格參加評選,。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數(shù),，方可獲得參評資格,。

1、 工作積極主動,，熱愛本職工作,，能吃苦耐勞，工作責任心強,；

2,、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,；

3,、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4,、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習和創(chuàng)新,；

5,、 具有較強的工作能力、盡職盡責,、高質(zhì)量地完成本職工作,；

6、 尊重上司及同事,，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽,。）；

7,、 對客戶或同事服務(wù)熱情,，受到過客戶或同事的好評和表揚,；

8、 踏實守信,，熱愛公司,，認同公司的企業(yè)文化；

9,、 全年事假累計不得超過5天,，病假合計不得超過10天；

10,、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn),，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

11,、 全年曠工次數(shù)為0次,；

12、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定,。

3,、表彰時間：公司20xx年終。

1,、在公司20xx年終總結(jié)會議上進行表彰,。

2、在公司網(wǎng)站,、公眾號,、官網(wǎng)微博、工作車間,，刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

年度員工評選方案篇三

深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會精神,，以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務(wù),深入挖掘,、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用,，進一步激勵全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德,、精湛的醫(yī)療技術(shù),、規(guī)范的醫(yī)護標準為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全,、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，不斷增進全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識,，努力營造人人關(guān)心,、人人支持、人人參與健康xx建設(shè)的良好社會氛圍,。

成立xx縣醫(yī)院先進工作者評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣紀委縣監(jiān)委,、縣政府辦公室,、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負責人為成員,，下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局,，具體負責組織牽頭開展評選活動。

（一）評選范圍,。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含公共衛(wèi)生機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機構(gòu)）從事臨床醫(yī)學(xué),、臨床護理和公共衛(wèi)生工作，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師,、護士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護人員,。

（二）評選名額,。此次評選表彰xx縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗、影像,、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員）,，優(yōu)秀護士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊醫(yī)師,、護士的數(shù)量進行,。

（一）優(yōu)秀醫(yī)師

1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策,，模范遵守黨紀國法,，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，自覺踐行社會主義核心價值觀,。

2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī),，無違法違紀,、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄,，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故的,。

3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進取,、拼搏奉獻,、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī),、事跡突出,，全心全意為人民健康服務(wù)，群眾滿意度高,、社會評價好,。

4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習,、鉆研業(yè)務(wù),、精益求精，勇于探索,、不斷創(chuàng)新,、業(yè)績突出，具備較高的業(yè)務(wù)水平,，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平,。

（二）優(yōu)秀護士

1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策,，模范遵守黨紀國法,，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，自覺踐行社會主義核心價值觀。

2.遵紀守法,。遵守國家法律法規(guī),，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風,、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故,。

3.愛崗敬業(yè),。在臨床一線工作,，熱愛護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、滿意、安全的醫(yī)療護理服務(wù),，患者評價滿意度高并受到贊揚和好評,。

4.技術(shù)精湛?？炭鄬Ｑ凶o理業(yè)務(wù),，不斷進取，護理專業(yè)技術(shù)過硬,，全面履行崗位職責,，能為患者解決實際護理問題；具有團隊合作精神,，溝通協(xié)調(diào)能力強,，得到團隊和同行的認可。

（一）民主公開,。推薦評選工作堅持公平,、公正、公開的原則,，嚴格按照自下而上,、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進行,。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生,，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。

（二）面向一線,。評選推薦工作要面向臨床診療,，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重,。對長期在邊遠地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的,，對決戰(zhàn)脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦,。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評選,。

（三）嚴格標準。評選工作要突出業(yè)績導(dǎo)向,，堅持德才兼?zhèn)?，以思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小作為主要衡量標準,，并且要考慮其一貫表現(xiàn),，推薦人選具有先進性、典型性和代表性,。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關(guān),、條件關(guān)、事跡關(guān),，確保推薦材料的真實性,。

（四）嚴肅紀律。各單位要嚴格紀律,，加強監(jiān)管,，杜絕暗箱操作，認真處理群眾舉報,。對偽造身份,、事跡材料騙取榮譽或未嚴格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實后取消其評選資格或撤銷獎勵,。對在推薦評選工作中有嚴重失職,、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定處理,。

（一）動員部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動通知,，全面部署推薦宣傳活動,，各單位啟動推薦宣傳活動。

（二）推薦申報（8月5日至8月11日）,。各單位按照評選條件,，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,，并張榜公示,，公開接受監(jiān)督。

1.各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)召開評審會評選推薦候選人,，撰寫1000字以內(nèi)的先進事跡材料,，并填寫推薦表，報同級紀委監(jiān)委部門審核,，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛(wèi)生健康局,。

2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在本單位組織評選、公示,，將推薦候選人報縣衛(wèi)生健康局,，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報縣紀委縣監(jiān)委審核,。

（三）審核認定（8月12日至8月18日）?？h衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進行初審,，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。

（四）舉辦表彰活動（8月19日）,。由縣人民政府召開表彰大會進行表彰。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要高度重視,，精心組織，認真部署,，確保此次表彰活動有力有序推進,。

（二）強化宣傳報道。各單位要以此次活動為契機,，積極組織各類媒體加大對先進典型的宣傳報道,，采取多種形式開展推薦宣傳活動，大力弘揚新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神,。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳,、候診室醒目位置通過led大屏、海報等形式,，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站,、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳,，廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動,，積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。

（三）規(guī)范材料報送,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護士推薦表,，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張,，格式為jpg,，大小不低于2m，以“單位名稱+姓名+相片序號”命名）,，統(tǒng)一于8月12日前報縣衛(wèi)生健康局（聯(lián)系人：xxx,；聯(lián)系電話：xxx；郵箱：xxx,。）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報送縣衛(wèi)生健康局,。

年度員工評選方案篇四

為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,，激勵員工不斷進取,，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1,、 酒店各部門于每月28日前,，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn),，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選,。

2,、 人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在每月1日前報人事部經(jīng)理,。

3,、所有參選人員名單上交后，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評選標準進行初審,，并報人事經(jīng)理審核,，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4,、人事部負責落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放,。

5、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,，由總經(jīng)理頒獎,，并同當選員工合影留念。

6,、人事部負責聯(lián)系攝影和沖印照片,，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1,、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標準》選出部門候選人，并列出先進事跡報人力資源部,，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選,。

2、 人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審,，在元月底報人事經(jīng)理,。

3、 所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進行評選,。

4、 人事部負責落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放,。

5,、 在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上,，為年度優(yōu)秀員工進行表彰。由副總經(jīng)理頒獎,、授牌,，并同當選員工合影留念。

6,、 人力資源部負責相片的攝影和沖印,，并將相片張貼在宣傳欄。

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評選2位）：

1,、 當月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。

2、 連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評選6位,，含月度優(yōu)秀員工,、領(lǐng)班級以上人員）。

1,、 年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書,、獎牌。

2,、 根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學(xué)習的機會,。

附件一《月度優(yōu)秀員工評選標準》

附件二《年度優(yōu)秀員工評選標準》

年度員工評選方案篇五

為全面了解、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹立典型,，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

1、優(yōu)秀部門3個,；

2,、優(yōu)秀員工10名；

（一）優(yōu)秀員工評優(yōu)條件

1,、在公司工作滿3個月以上員工（部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）,；

2、遵紀守法,，遵守公共秩序,、社會公德,，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無參與賭博等違法亂紀活動行為,；

3,、工作認真負責，積極主動,，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤,；

4,、工作能力出色、業(yè)績突出,，完全勝任本職工作,，能出色

完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)，積極要求進步,，參加公司組織的各項培訓(xùn),；

5、熱受公司,、愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽,；

（二）優(yōu)秀部門評優(yōu)條件

1,、較好的完成了202x年度各項工作任務(wù)；

2,、部門具有較強的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神,，在推動部門和員工的進步和發(fā)展中成績突出；

3,、部門執(zhí)行力強,，整體工作效率高，能按質(zhì)按量完成工作計劃,；

（一）優(yōu)秀員工評選程序

優(yōu)秀員工評選工作由綜合部,、人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，評選工作分初評和復(fù)評兩步進行,。

1、初評：202x年12月19日前,，由各部門組織對本部門員工進行評選推薦,，并填寫《優(yōu)秀員工評選推薦表》,，經(jīng)部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總；

2,、復(fù)評：202x年12月23日前,，由人力資源部將各部門推薦情況匯總后，提交公司董事會研究確定最終人選,。

（二）優(yōu)秀部門評選程序

優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織,，采用部門互評和領(lǐng)導(dǎo)綜合評定相結(jié)合的辦法進行評選。

1,、部門互評：202x年12月10日前,，向各部門負責人發(fā)放評選表，由各部門負責人互評后交人力資源部匯總,；

2,、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定：202x年12月20日前，由人力資源部將各部門評選情況匯總后,，提交公司董事綜合評定,，確定最終入選部門名單。

（一）在員工大會上進行表彰

1,、優(yōu)秀員工將獲獎金3000元，并頒發(fā)榮譽證書,；

2,、優(yōu)秀部門將獲資金5000元，并頒發(fā)獎狀,；

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔,。

1,、綜合部、人力資源部有權(quán)對所在候選人進行核查,，是否符合評選基本要求,，并可向董事會提出本部門審查意見；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同,；

年度員工評選方案篇六

為鼓勵先進,、樹立典型、弘揚正氣,，用心發(fā)揮先進典型的激勵,、示范和引領(lǐng)作用,，進一步調(diào)動全體干部職工的用心性、主動性,、創(chuàng)造性,，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,，經(jīng)研究,，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1、評選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評選基本條件：

（1）模范遵守國家法律法規(guī),、單位（部門）各項規(guī)章制度和勞動紀律；

（2）認真履行職責,，服從工作安排,，工作執(zhí)行力強，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù),，在市場凈化,、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績突出,；

（3）堅持依法行政,、禮貌執(zhí)法，完成考核指標好,，出色完成本職工作任務(wù),，無客戶有效投訴；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù),，勇于開拓創(chuàng)新,，技能水平較高；

（5）愛崗敬業(yè),，奮發(fā)進取,，樂于奉獻，工作職責心強,，熱愛群眾,，團結(jié)協(xié)作好，群眾公認度高,。

（二）優(yōu)秀營銷崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評選基本條件：

（1）嚴格遵守單位,、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律,；

（2）工作執(zhí)行力強，服從工作安排，認真履行職責,，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù),，無客戶有效投訴；

（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位,，反饋市場信息及時準確,，客戶滿意度達90%以上。

為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正,，確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中,，體現(xiàn)到年度工作的全過程，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個人在年度內(nèi)獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況,，對獲得的獎勵（以當年度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分,，個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：

（一）個人在當年度工作中,，因成績突出,，獲國家局、省局,、市局評比表彰的,，分別加3、2,、1分,；

（二）個人撰寫的紀檢、政研會,、學(xué)會學(xué)術(shù)論文獲得國家局,、省局、市局評比獎勵的,，相應(yīng)加3、2,、1分,。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分,、1000字以上信息加3分,；

（三）因個人工作成績突出，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的,，加3分,；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加2分；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加1分（同一項目以高分計,，不重復(fù)計分）,；

（四）獲得其他獎項的，有爭議的,，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,。

年度個人績效得分,，以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

年度個人績效得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

以單位或部門組織民主測評,，參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,，同意推薦的得1分,，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計分（群眾推薦得分,，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值,。）

群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)

評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：

1,、工作未滿一年的,；

2、違反《員工手冊》的,；

3,、所屬員工有違紀行為，負直接領(lǐng)導(dǎo)職責的部門負責人不得參評,。

（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關(guān)處室（部門）為單位,，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分,、績效評價得分,、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結(jié)合的方法計算核對個人總得分,，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應(yīng)不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,，采取自下而上,、上下結(jié)合、群眾研究的方式,，構(gòu)成綜合推薦意見,，填寫并上報《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單,，對照評選類別,、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結(jié)合的方式,，組織撰寫先進事跡材料,，事跡材料不少于800字，資料要實事求是，層次清楚,，有具體事例,，對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象,，采取聽取匯報、查閱資料,、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察,，并征求紀檢監(jiān)察部門意見，構(gòu)成綜合考察意見,，報市局（公司）黨組群眾研究,。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進行公示,，公示時光一般不少于3天。

（七）表彰獎勵：公示結(jié)束無不良反映的`,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵,。

優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）,、市局機關(guān)各部門要高度重視,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，扎實做好推薦,、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,，負責評比工作的具體事務(wù),。

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,，要成立相應(yīng)的組織，切實加強工作領(lǐng)導(dǎo),。要做好宣傳發(fā)動,，調(diào)動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性,，確保人人參與個個爭先,，進一步營造“比先進、學(xué)先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。

（二）確保評選公平公正,。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件,，堅持群眾公認,，發(fā)揚民主，嚴格把關(guān),，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進行集中,，做到程序公開、過程透明,、結(jié)果公正,，注重實績用事實說話，保證評比質(zhì)量,。

（三）建立評優(yōu)長效機制,。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理,、痕跡化操作,，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點,，登記獎勵得分,，作為年終或階段性評比的重要依據(jù)，不簡單以年終投票定先進,，避免評比過程中論資排輩,、輪流坐莊現(xiàn)象。

（四）大力宣揚先進典型,。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、黑板報、宣傳欄,，處務(wù)會,、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式,，對優(yōu)秀員工進行大力宣傳,，充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。

（五）按時報送有關(guān)材料,。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報送至市局（公司）人力資源管理處,，同時上報電子版，逾期不報視為自動放下（報送時光以市局（公司）通知為準）,。