工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑工程的工作總結(jié) 建筑工程工作總結(jié)篇一

1、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作,。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層x月31工程竣工,，高層x月30日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3,、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》,、《工程變更治理制度》,、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工治理辦法》,、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,，行為有約束,、治理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問題上,，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了熟悉,。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真把握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便把握,，在施工中監(jiān)督控制。

建筑工程的工作總結(jié) 建筑工程工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，日月如梭!在忙碌中已到年末,，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。繁忙并充實(shí)是我最好的總結(jié)，現(xiàn)在特對(duì)過去半年的工作總結(jié)如下：

(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng),。遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作，熱愛自己的本職工作,，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間,，保證按時(shí)完成工作任務(wù),。

(2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作,。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐,，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：①負(fù)責(zé)收集,、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn),、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作,。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄、施工方案,、工程聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔,。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類,、登記并歸檔;○4負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、受控、分辦、催辦,、簽收,、用印,、傳遞,、立卷,、歸檔等工作;○5負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、1

整理,、處理、保管,、立卷,、歸檔等工作，嚴(yán)格遵守保密的原則;○6負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程日?qǐng)?bào),、周報(bào),、月報(bào)，參加并編寫工程專題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,，做好信息的收集,，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);○7配合公司行政部、財(cái)務(wù)部,、營銷部等部門,，根據(jù)各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件,，做到上傳下達(dá),，保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);○8及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我今后會(huì)再接再厲把工作做得更好,。

(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦急需反思,，需待改進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,，發(fā)現(xiàn)一些問題和不足的地方：①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,，對(duì)整理核查資料帶來不便;②個(gè)人管理上比較亂,，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率,。針對(duì)如上問題,，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：a、要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,，確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理;b,、核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺,、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔,。

在這半年里,，金園世紀(jì)城項(xiàng)目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工，現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8,、9#樓現(xiàn)處于場(chǎng)平階段;金凱帝景項(xiàng)目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成?，F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：金凱帝景項(xiàng)目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作,，后期部分資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理,、歸檔，其他資料(合同,、通知、工作聯(lián)系函,、以及部份分包單位所提交資料等)收集,、歸檔基本完善。金園世紀(jì)城前期資料正在辦理中,，后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函,、通知,、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集,、整理,、歸檔,。除金園世紀(jì)城5#樓、6#樓,、金凱帝景項(xiàng)目已出藍(lán)圖外，其他地塊的地勘未鉆完,，設(shè)計(jì)就還未完善,，因此可收集資料不多，但是會(huì)隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔,。

新的一年里,，工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會(huì)有更多的資料需要處理,，重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下：①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔,、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進(jìn)入主體施工,，目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的,、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，努力使工作做得更好,。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。在新的一年里,，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

建筑工程的工作總結(jié) 建筑工程工作總結(jié)篇三

隨著時(shí)間的流逝,，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積5萬平方米,，本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:66666,、1466666）、11層,，高層六幢分別是：（366666,、866666）3層、166666618層,、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m,，高層圖示建筑面積：635458m。商鋪166666,，面積43m,，有148m的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段,，高層建筑1166666樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，366666樓結(jié)構(gòu)已完成層,，866666結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：

1,、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層8年x月31工程竣工,，高層8年x月x日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感。

1,、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要,。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

,、質(zhì)量事前控制：

1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果,。

質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)

行施工,。

4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程、門窗安裝工程,、水電安裝等等,，并取得良好的效果。

1,、基礎(chǔ)工程：

11本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制,。

1施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，首先進(jìn)行試樁,。通過試樁，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過程中,，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

13在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求,，對(duì)高層366666,、866666、166666樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,，進(jìn)行先砌后澆,，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改，對(duì)已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺(tái)梁澆好后,，方可砌筑，達(dá)到要求為止,。通過嚴(yán)格的管理,，結(jié)果很奏效,，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。

53在內(nèi)墻砌筑時(shí),，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降,、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時(shí),，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實(shí),。在實(shí)際施工中,，有大部分施工單位沒有按要求施工，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開會(huì)議,，提出嚴(yán)格要求，對(duì)凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,，重新砌筑填塞,，不拆除的將停工整改,。采取了這一強(qiáng)制措施,，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn),。

6,、粉飾工程

61現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層66666,、1466666樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段,。6內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,。

63為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線,，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

64內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段,。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

,、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前,，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線，之后沖筋,、貼灰餅,，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改,，來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8,、屋面保溫及防水工程

81屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃66666,、1466666小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn),。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。

9,、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝,、防火門及管道井門的安裝

91目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門,、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。

9為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后,，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),，合格后方可開始安裝。

93為防止出現(xiàn)透風(fēng),、結(jié)露、反霜,、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。

1、安裝工程

11我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),，讓施工單位編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作,，二是策劃施工活動(dòng)過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝,、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求,。

1安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作,。

1．3技術(shù)準(zhǔn)備；項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下,，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,，了解設(shè)計(jì)者的意圖,，結(jié)合水、電,、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,，使水、電,、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照,。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,，及時(shí)作好記錄,，作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容，并把會(huì)審記錄作為資料保存好。了解水,、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高,、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響,。編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量,，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況,，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù),。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對(duì)性,，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成%但還存在很多問題，需要克服,、改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。

,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范、新工藝,、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì)，降低企業(yè)成本,。作出貢獻(xiàn)。

3,、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃,、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,，特別是前期,、技術(shù),、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,，做到有備無患、恰好銜接,。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大

課題,。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責(zé)任心較差,，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。

5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際,，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透,，不求甚解,，不能正確的指導(dǎo)施工,。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí),，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的,。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的,。

6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中,，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我,，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量,。

建筑工程的工作總結(jié) 建筑工程工作總結(jié)篇四

1—5#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn),，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米,，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天,。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院,，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站,。工程于20xx年x月x日開工，至20xx年x月x日止,，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層,、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層,、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層,、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層,。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè),，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察,、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司,。該項(xiàng)目于20xx年x月x日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工,。

為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,，我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表,，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù),，勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系,、監(jiān)理委托、施工圖審查,，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等,。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作,。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng),，分部工

程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議,，協(xié)調(diào)監(jiān)理,，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù),。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要求勘察,、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為,。在工程材料采購方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì),，該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖,、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象,。在工程施工過程中,，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝!

某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作,。在施工中,，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收,。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量,、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全,，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù),，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé),。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平,。在工程施工過程中,，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理,，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,，監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見,，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改,，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履行合同約定,，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查,、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。

最后,，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家和各參建方表示感謝!

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

建筑工程的工作總結(jié) 建筑工程工作總結(jié)篇五

20xx年年初工作于xx分公司。通過近半年的工作實(shí)踐,，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心，更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，以下是我對(duì)于工作半年后的工作總結(jié)：

工作開始，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距,，這項(xiàng)工作對(duì)我來說是一片空白，我查找了許多有關(guān)書籍并時(shí)刻在工地跟蹤,，從不懈怠,。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色,，適應(yīng)工作的要求，在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距，我努力提高自己的崗位能力,。把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中,，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下,，我能夠比較熟練的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,。

20xx年6月xx縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員,，參加了該工程建設(shè)施工,。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度,。認(rèn)真態(tài)度去工作，認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中,。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。這些問題必須嚴(yán)格要求自己整改,，不能大意疏忽,。

不管在哪個(gè)工作崗位上,，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職道德，把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中的到公平公正，誠實(shí)守信,，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極,，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,。作風(fēng)踏實(shí),，行事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物，講求效率，請(qǐng)與思考,，工作思路清晰,。

適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,，必須不斷學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí),。在努力做好本職的工作同時(shí),，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀,，從而來獲得新的知識(shí)與技術(shù)來完善自己的工作水平,。我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

以上是我半年多的主要工作情況，通過在在單位的工作實(shí)踐,，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，也使我得到了施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從而成為綜合性的管理人員,。從目前的工作來看，但仍有很多不足,，還需努力學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的,。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)克服現(xiàn)有的不足,，不斷改進(jìn)，今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

我就是一名工人,，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí).作為一個(gè)剛出社會(huì)的后人,，工地上任何一名工人都是我的老師..我從不在乎別人叫我民工，因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)造奇跡..這也是個(gè)默默無聞的職業(yè),，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí)，人們會(huì)用驚異的眼光看著這我們手中的成果,，但并沒有人會(huì)記住我們,，我們不需要?jiǎng)e人記住,，在今后的工作中我會(huì)更加努力.把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān),，任勞任怨，對(duì)人民群眾的生命安全利益負(fù)責(zé),，做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人。