這起發(fā)生在湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的燃?xì)獗?炸事故，是中國(guó)天然氣行業(yè)史上最慘痛的事故,，但它只是城市燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患的冰山一角,。該事故的原因，既有燃?xì)夤艿览匣瓦`規(guī)建筑的歷史舊賬,，也有事故處理不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?。而這兩項(xiàng)因素在整個(gè)城市燃?xì)庑袠I(yè)里并不罕見(jiàn)。以下是小編為大家整理的“汲取6.13”事故教訓(xùn)確保安全生產(chǎn)大討論報(bào)告總結(jié),，供大家參考,。

“汲取6.13”事故教訓(xùn) 確保安全生產(chǎn)大討論報(bào)告總結(jié)：

今天下午5：10在綜合樓四樓會(huì)議室召開(kāi)采煤戰(zhàn)線“汲取6.13事故確保安全生產(chǎn)”大討論報(bào)告會(huì)，報(bào)告會(huì)由宣傳科長(zhǎng)張主持,，綜采一隊(duì),、綜采二隊(duì)、綜采三隊(duì),、安裝隊(duì),、綜機(jī)工廠等單位的干部職工近400人參加了報(bào)告會(huì)，張科長(zhǎng)說(shuō),，6.13煤與瓦斯突出事故是建礦以來(lái)最嚴(yán)重的安全事故,，對(duì)遇難職工家庭造成的打擊是沉重的，對(duì)礦上造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的，在社會(huì)上造成的不良政治影響是惡劣的,，今天的報(bào)告會(huì)首先有安檢科黃通報(bào)6.13事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，安全檢查隊(duì)瓦斯檢查員孫振林和開(kāi)拓一隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)陳有來(lái)談現(xiàn)場(chǎng)目擊和救人情況,，生產(chǎn)技術(shù)科張通報(bào)采煤戰(zhàn)線開(kāi)展大討論情況,，綜采一隊(duì)支部書(shū)記裴做本隊(duì)大討論開(kāi)展情況，綜采二隊(duì)班長(zhǎng)張和團(tuán)支部書(shū)記張談心得體會(huì),，綜采副總姚做總結(jié)發(fā)言,。

瓦斯檢察員孫：打11根鉆桿打到16米時(shí)發(fā)生煤與瓦斯突出事故，直接損失482萬(wàn)元,，突出前發(fā)生噴孔,，夾鉆，噠噠聲不斷,，敏銳的辨識(shí)能力,，組織工友及時(shí)逃生;開(kāi)一陳：26年工齡，經(jīng)驗(yàn)豐富,，冷靜沉著,，使用自救器，帶領(lǐng)5名職工救出3名工友,，欽佩不已,。

技術(shù)科張：礦組織班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干參觀事故現(xiàn)場(chǎng)11111巷道，感受突出的威力,，危害性嚴(yán)重性可怕性,，觀摩歸來(lái)與本班工友講解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，人人發(fā)言,，分析原因,，吸取教訓(xùn)，受傷職工現(xiàn)身說(shuō)法談感受,，重新學(xué)習(xí)三大規(guī)程,，瓦斯治理和防突管理，嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)到位,，體現(xiàn)生命至上,，人人寫(xiě)出心得體會(huì)。隱患排查：習(xí)慣性“三違”,，機(jī)尾坡度大,，防滾矸，采面中間薄煤帶片幫空頂,，兩巷支護(hù)差,，采面軟連多，采煤機(jī)應(yīng)安裝擋煤板，對(duì)煤機(jī)司機(jī)構(gòu)成威脅,，個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,，對(duì)三不傷害認(rèn)識(shí)不足等。采面存在問(wèn)題：支架升的時(shí)間短,，達(dá)不到初撐力,，兩巷維修背頂不實(shí)，柱子不墊柱鞋,，轉(zhuǎn)載機(jī)淤煤多,，給拉移造成困難，4對(duì)8根大梁使用不規(guī)范,，錨稈不及時(shí)處理,，采面跑冒滴漏，高壓沖缸,。

發(fā)言總結(jié)：堅(jiān)定一個(gè)信念,，安全是可以通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的，認(rèn)為煤礦安全事故是不可避免的,，不違章就干不成活的認(rèn)識(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò),，安全是體現(xiàn)職工幸福指數(shù)的綜合指標(biāo)，安全一票否決權(quán),，是一個(gè)龐大的全員全過(guò)程參與的系統(tǒng)工程,，加強(qiáng)職工安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以人為本,，崗位描述,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，做到三不傷害,，理解一萬(wàn)和萬(wàn)一的關(guān)系,，關(guān)口前移，隱患排查,，作業(yè)環(huán)境改造,，讓安全不放心人員下課，傻大膽,，迷糊蛋是沒(méi)出路的,，人力資源配置合理，與其亡羊補(bǔ)牢,，被動(dòng)地帶處分治理,，不如提前向隱患出擊，不靠行政命令,，靠制度管理,，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)骨干崗位責(zé)任制落實(shí),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，由局部到全部,，由形象到本質(zhì),，促進(jìn)職工良好作業(yè)行為養(yǎng)成，規(guī)范職工作業(yè)行為,。

通知3件事：技校招生,，班組長(zhǎng)5年工齡轉(zhuǎn)招，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，10天通報(bào)1次入井共數(shù)，下井前給調(diào)度打電話,，信息中心與調(diào)度結(jié)合,，從8月1號(hào)起在礦院嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)軍事化管理職工守則》了。

宣傳科張：參加人數(shù)多,，秩序好,，著重向2位救人英雄學(xué)習(xí)，舍身救人的壯舉是我們?nèi)V的精神財(cái)富,，在礦井發(fā)展建設(shè)上應(yīng)大力弘揚(yáng)的,。繼續(xù)開(kāi)展大討論，不斷向縱深延伸,，活動(dòng)持續(xù)到8月10號(hào),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思自己過(guò)去的違章作業(yè)行為,，深刻吸取6.13事故教訓(xùn),，下一步如何更好地搞好安全生產(chǎn)才是大討論活動(dòng)的最終目的。

“汲取6.13”事故教訓(xùn) 確保安全生產(chǎn)大討論報(bào)告總結(jié)：

6月13日的清晨,，本該是萬(wàn)家團(tuán)圓的端午假期,，一則令人倍加痛心的噩耗突然傳來(lái)，湖北十堰艷湖集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)生一起天然氣泄漏導(dǎo)致燃?xì)獗ǖ闹卮笫鹿?，事故已?5人死亡,，138人受傷(數(shù)據(jù)截至14日晚)。

據(jù)目擊者稱(chēng),，“一聲巨響之后,，菜市場(chǎng)被掀翻，磚塊瓦礫到處飛……”,，“路面都是血跡和碎片,，有些人渾身是血……”當(dāng)人們驚醒過(guò)來(lái)時(shí)，看到的只有殘?jiān)珨啾?，滿(mǎn)地狼藉,。

■ 誰(shuí)能想得到，在家睡個(gè)懶覺(jué)、出門(mén)吃個(gè)早餐,，命就沒(méi)了!

■ 誰(shuí)能想得到,，剛剛還鮮活的生命，剎那間已灰飛煙滅!

■ 誰(shuí)能想得到,，從生到死,，只需要一秒鐘!

節(jié)日的熱鬧與喧囂被驚恐和呻吟聲湮沒(méi)，導(dǎo)致如此慘狀的罪魁禍?zhǔn)?，就是和我們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)的燃?xì)狻?/p>

(圖片來(lái)源：中國(guó)消防)

眼下,，城市地下燃?xì)夤艿揽v橫交錯(cuò)，在給人們生活帶來(lái)便利的同時(shí),，也埋藏著巨大的安全隱患,。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年共計(jì)發(fā)生燃?xì)獍踩鹿?48起,，共造成84人死亡,，670人受傷。繼交通事故,、工傷事故之后,，城市燃?xì)獍踩鹿室讶怀蔀槲覈?guó)安全事故的第三大殺手。

如何全面摸排使用燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù),，保障大規(guī)模燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行,，堅(jiān)決防范遏制類(lèi)似事故發(fā)生，已成為當(dāng)前政府,、管道企業(yè)和社會(huì)必須直面的課題,。

隨著新一代信息技術(shù)在油氣管道安全運(yùn)行方面的應(yīng)用逐步深化，通過(guò)信息化的管理技術(shù),，切實(shí)保障油氣管道的安全性與可靠性,，已成為油氣管道安全防控的重要手段。

作為一家專(zhuān)業(yè)從事安全生產(chǎn)信息化研發(fā),、安全大數(shù)據(jù)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,。湖南展通科技集團(tuán)旗下子公司——湖南展通未來(lái)安全科技有限公司創(chuàng)新研發(fā)了油氣管道安全監(jiān)管信息平臺(tái)，快速明晰轄區(qū)管道企業(yè)安全底數(shù),，構(gòu)建管道企業(yè)與行業(yè)監(jiān)管部門(mén),、屬地鎮(zhèn)街的流暢溝通機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),，為切實(shí)防范化解油氣管道安全風(fēng)險(xiǎn)提供了專(zhuān)業(yè)化解決方案,。

01 / 構(gòu)建管道管理“信息網(wǎng)”

打造油氣輸送管道地理“信息網(wǎng)”，全方位掌握人員,、定位,、樁號(hào)安全態(tài)勢(shì),。 管道企 業(yè)、管道條數(shù),、管道總里程情況一目了然,，安全底數(shù)直觀可視。

02 / 一企一檔快速構(gòu)建

對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)管,，詳實(shí)記錄企業(yè)基本信息,、事故信息、應(yīng)急演練,、安全管理機(jī)構(gòu),、隱患管理、在線巡查等多向指標(biāo)情況,，建立“一企一檔”,，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

03 / 轄區(qū)隱患閉環(huán)管理

通過(guò)信息化手段實(shí)時(shí)掌控轄區(qū)隱患管理進(jìn)度,，隱患排查、整改,、復(fù)查,、歸檔全程追蹤，落實(shí)全員主體責(zé)任,，形成閉環(huán)管理,。未按要求整改隱患的企業(yè)，線上消息推送到人,，上傳下達(dá)流暢溝通,，提升管理效率，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),。

04 / 日常監(jiān)管詳實(shí)記錄

通過(guò)信息化手段實(shí)時(shí)掌控轄區(qū)隱患管理進(jìn)度,，隱患排查、整改,、復(fù)查,、歸檔全程追蹤，落實(shí)全員主體責(zé)任,，形成閉環(huán)管理,。未按要求整改隱患的企業(yè)，線上消息推送到人,，上傳下達(dá)流暢溝通,，提升管理效率，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),。

05 / 動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)預(yù)警

通過(guò)接入視頻設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)對(duì)高后果區(qū)集中監(jiān)控,，數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)獲取與儲(chǔ)存，異常狀態(tài)及時(shí)預(yù)警,，突發(fā)事故回看溯源,。

06 / 打造應(yīng)急資源“一張圖”

高效整合轄區(qū)應(yīng)急資源，形成區(qū)域應(yīng)急資源一張圖,，應(yīng)急物資一鍵調(diào)配,，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。實(shí)現(xiàn)指揮中心與企業(yè)多方聯(lián)動(dòng),，根據(jù)集成數(shù)據(jù),，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行科學(xué)分析和研判，提高應(yīng)急響應(yīng)效率,。

07 / 移動(dòng)終端便捷辦公

平臺(tái)配置了手機(jī)端小程序,，各級(jí)人員可通過(guò)小程序隨時(shí)隨地進(jìn)行巡檢、巡線等工作,，快速增強(qiáng)人員的工作便利性,，持續(xù)提升安全工作的信息化水平。

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