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最新季度護(hù)理工作計(jì)劃小結(jié) 護(hù)理季度工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-21 20:12:34
最新季度護(hù)理工作計(jì)劃小結(jié) 護(hù)理季度工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-01-21 20:12:34     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

季度護(hù)理工作計(jì)劃小結(jié) 護(hù)理季度工作計(jì)劃篇一

做到以人為本,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,,對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評(píng)斷,,減少病人的心理負(fù)擔(dān),。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合治療,,達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,,細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,,帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí) 班,、研討會(huì),,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高??谱o(hù)理水平,,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

季度護(hù)理工作計(jì)劃小結(jié) 護(hù)理季度工作計(jì)劃篇二

xx年第一季度護(hù)理工作計(jì)劃

行合理的排班,,并監(jiān)督護(hù)理人員做好交接班,確保過(guò)節(jié)期間護(hù)理工作的安全,。

時(shí)下巡下視,,到床邊指導(dǎo)臨床工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,做認(rèn)真做好記錄。

質(zhì)量,。

補(bǔ)及微調(diào),。

理服務(wù)工作規(guī)范及24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作培訓(xùn)及考核工作;積極做好“示范病區(qū)”的啟動(dòng)工作,。

床工作,。

保證質(zhì)量。

季度護(hù)理工作計(jì)劃小結(jié) 護(hù)理季度工作計(jì)劃篇三

_月

1,、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2,、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,。

4,、護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃,科室相關(guān)工作布置

5,、落實(shí)《__》,,危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查

6、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

7,、以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作,提倡“為病人多做一點(diǎn),、為病人多講一點(diǎn),、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”,。

_月

1,、組織各種活動(dòng)

2、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

3,、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

4,、科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論

5,、組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試

6,、落實(shí)《__》,,檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施

7,、大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

_月

1,、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、護(hù)理不良事件管理)

2,、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3、落實(shí)《__》,,實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施

4,、上半年護(hù)理人員理論考試

5、新分配護(hù)士的崗前教育

6,、制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃

7,、總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作,檢查帶教老師帶教筆記

8,、第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查

9,、上半年護(hù)理不良事件分析討論

10、上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告

11,、科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。

季度護(hù)理工作計(jì)劃小結(jié) 護(hù)理季度工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進(jìn)護(hù)患和諧,。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā),,創(chuàng)新服務(wù)舉措,,重視服務(wù)效果,實(shí)現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意,,家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng):賈艷玲

組員:常云霞劉文玲李麗麗潘穎

(二)落實(shí)工作重點(diǎn):根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn),,在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,,應(yīng)做到:五個(gè)加強(qiáng),,五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),,充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,,有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,,爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1,、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,做到三落實(shí),,確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室,。

(1)護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí):在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,即1:3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,,護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚,,可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作,,真正做到人員上的落實(shí)。時(shí)間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視,,每次10—20分鐘,,真正做到時(shí)間上的落實(shí)。

(2)內(nèi)容上的落實(shí):在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主,、客觀資料,,認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,,如何做。

(3)效果上的落實(shí):采取邊做邊問(wèn),,一問(wèn)一答的方式,,鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,,應(yīng)如何配合,,對(duì)兒童和老年患者,要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,做到三堅(jiān)持,,確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

(1)考核制度的落實(shí):根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我科的工作

特點(diǎn),制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,,在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

(2)堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí):通過(guò)質(zhì)量分析會(huì),,查找出質(zhì)量問(wèn)題,,提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通,。

3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,,室內(nèi)禁止高聲交談,,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

(2)把好物品進(jìn)出關(guān),,使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測(cè)報(bào)告,,確保手術(shù)用物的安全使用,。

(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,,做到分工協(xié)作,,責(zé)任到人。定期空氣檢測(cè),,確保安全范圍,。

4、加強(qiáng)??谱o(hù)士技能培訓(xùn),,確保患者得到安全的護(hù)理技術(shù)保證,。

(1)理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位,,從三基三嚴(yán)入手,擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)

??频南嚓P(guān)知識(shí),、解剖知識(shí)、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),,以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,,同時(shí)更好的為病人服務(wù),。

(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與??萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)

合,,每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5,、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),確?;颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù),。

(1)多與患者交流,學(xué)會(huì)溝通技巧,,走出手術(shù)室深入到患者床前,,

了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度,針對(duì)患者的疑問(wèn),,及時(shí)作出講解、溝通,,盡快獲得患者的認(rèn)可,。

(2)學(xué)會(huì)換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉

止,,讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服

服度,,采取演繹的形式,將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),,讓護(hù)士自己體會(huì)感受,,幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

(3)加強(qiáng)人性化服務(wù),,對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),,保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場(chǎng)所,。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī),,提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,更好的服務(wù)于病人,。

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