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企業(yè)部門月度工作計(jì)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-21 20:52:45
企業(yè)部門月度工作計(jì)劃(六篇)
時(shí)間:2023-01-21 20:52:45     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)部門月度工作計(jì)劃篇一

工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

(一),、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好,。

(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等,。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序、郵件傳播,、qq文件發(fā)送傳播,,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級(jí),,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護(hù)等,,

完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,,

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼,,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。

(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,,

我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù),。

工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

(一),、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過qq遠(yuǎn)程處理,。

(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置,。

(三),、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,,還是e3系統(tǒng)本身的問題,。針對(duì)不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有:圖片,、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時(shí)通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,。

xx年度工作中存在的不足:

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后仍需努力學(xué)習(xí),。

3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,,對(duì)工作按排不合理,,沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,,和個(gè)別同事之間相處不融洽,。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事,。

企業(yè)部門月度工作計(jì)劃篇二

公司各部門:

為進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,,為更好地規(guī)劃下一步,,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。

各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間,、責(zé)任人,。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(oss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,,做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,,計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中;

4,、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

5、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6,、 保障總部,、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

7,、 上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8,、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9,、 部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作,。

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。

2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),,并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,,并不斷完善和改進(jìn)程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),,將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),,時(shí)間截止到20____年5月31日。

(二)遇到的問題:

1. 在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問題,,與驛若人員溝通,,重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,,尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)e__cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),,通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中,。

(三)經(jīng)驗(yàn)積累:

1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),。

企業(yè)部門月度工作計(jì)劃篇三

1、xx年度綜合部的任務(wù)標(biāo)的目的:

一,、美滿職工步隊(duì)建立,,履行優(yōu)越劣汰機(jī)制,下決計(jì)組建一支順應(yīng)公司開展的良好團(tuán)隊(duì),。

二,、美滿員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬以及查核機(jī)制。

三,、進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制,,使各項(xiàng)任務(wù)有章可循,有規(guī)可依,,綱舉目張,,最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上,增強(qiáng)履行力,。

四,、進(jìn)一步增強(qiáng)員工培訓(xùn),進(jìn)步員工綜合本質(zhì)以及營(yíng)業(yè)才能,,依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案,,協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識(shí)以及任務(wù)技藝,更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù),。

五,、增強(qiáng)本身本質(zhì)以及營(yíng)業(yè)程度的進(jìn)步,實(shí)在起到榜樣感化,,做到以理服人,、以德服人、以軌制管人,。進(jìn)步實(shí)際程度,,從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏,,從公司開展的角度,鼠目寸光,。

六,、積極進(jìn)步辦理程度,改良任務(wù)體式格局辦法,,分清任務(wù)輕重緩急,,進(jìn)步任務(wù)服從,片面晉升綜合部的構(gòu)造,、和諧,、相同、催促,、辦理才能,,加強(qiáng)員工離心力以及凝集力。

七,、積極營(yíng)建潔凈整齊,、勾結(jié)合作、傾力合作,、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛,。

八、樹立辦公室任務(wù)進(jìn)修軌制,,實(shí)時(shí)把握最新靜態(tài),、分享辦理以及營(yíng)業(yè)常識(shí),建立杰出的效勞認(rèn)識(shí),,以便當(dāng)前任務(wù)順?biāo)煺归_,。

2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法:

第一局部,、人力資本

共同公司xx年度營(yíng)銷目的的完成,,依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè),增強(qiáng)人力資本任務(wù)的方案性:

一,、職員雇用,。

①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動(dòng)的頂峰期這個(gè)時(shí)機(jī),彌補(bǔ)一些來(lái)自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人,,以便職員更替,、培育、儲(chǔ)藏,。

②改進(jìn)今朝雇用渠道,、流程,添加雇用投進(jìn),順應(yīng)xx年能人猛增需要,。

③正在xx年績(jī)效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升,,選拔以及罷免有忠實(shí)度、長(zhǎng)進(jìn)心,、營(yíng)業(yè)強(qiáng)的外部員工,。

④施行計(jì)劃:

ⅰ、雇用體式格局:以收集雇用為主,,以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作,,至多同時(shí)簽約兩家以上彀站半年或者一年,比方出息無(wú)憂網(wǎng),、智聯(lián)雇用,、中華英才網(wǎng)、新安能人網(wǎng)等,。

ⅱ,、能人市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)雇用:包管與合肥市能人市場(chǎng),、國(guó)內(nèi)會(huì)展中間等各團(tuán)體才市場(chǎng)聯(lián)絡(luò),,到場(chǎng)年夜型雇用會(huì)、專場(chǎng)雇用會(huì)等,,這同時(shí)也是公司品牌宣揚(yáng)的一種方式,。

ⅲ、外部選拔:經(jīng)過績(jī)效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工,。

ⅳ,、熟人引薦:針對(duì)于出格崗?fù)せ蛘唠y點(diǎn)崗?fù)ぢ男屑为?jiǎng)熟人引薦的方式。

ⅴ,、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場(chǎng)雇用:獵頭雇用次要針對(duì)于高層辦理崗?fù)?,黌舍現(xiàn)場(chǎng)雇用次要針對(duì)于根底崗?fù)ぁ?/p>

ⅵ、收費(fèi)收集論壇:正在安徽及合肥論壇上收費(fèi)宣布雇用信息,,并抽暇多頂貼,。

⑤留意事變:

ⅰ、公司人力資本部與行政部不別離進(jìn)去,,同屬綜合部,,能夠正在業(yè)余性方面有所完善,綜合部將會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短把任務(wù)做好做細(xì),。

ⅱ,、雇用渠道拓展:合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布,、活期雇用日等,。

ⅲ、做好各項(xiàng)預(yù)備任務(wù):與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要,,公道布置雇用渠道及雇用告白的公布,。

ⅳ、布置口試:口試辦法的選定,,口試工夫的布置,,口試內(nèi)收留的預(yù)備,口試后果的反應(yīng),、任命決議計(jì)劃服從進(jìn)步等,,逐漸美滿標(biāo)準(zhǔn)以及指點(diǎn)各部分雇用流程。

ⅴ,、盡量地浪費(fèi)人力本錢,,盡量地令人盡其才,并包管構(gòu)造高效運(yùn)行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準(zhǔn)繩,,正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點(diǎn):滿意需要,、包管儲(chǔ)藏、慎重雇用,。

二,、員工培訓(xùn)

①思緒剖析:

ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),,逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn),。

ⅱ,、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化,比方講堂式講解,、集團(tuán)性評(píng)論辯論,、漫談會(huì)、和戶外拓展,。

ⅲ,、樹立培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)立慣例培訓(xùn)名目,,對(duì)于員工停止職業(yè)操守,,職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)行動(dòng),,職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn),。

ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機(jī)制,,重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集,。

ⅴ,、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師步隊(duì),。

②施行計(jì)劃:

ⅰ,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)收留:新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章軌制培訓(xùn),、企業(yè)文明,、職業(yè)品德、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、相同本領(lǐng),、營(yíng)銷本領(lǐng)和平安常識(shí)培訓(xùn)等

ⅱ、春夏瓜代季節(jié),,構(gòu)造員工停止一次戶外拓展,,能夠與拓邦、納新或者行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間,,收費(fèi)對(duì)于員工停止平安常識(shí)培訓(xùn),。

ⅲ、對(duì)于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn),,需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來(lái)實(shí)現(xiàn),。

ⅳ、培訓(xùn)后果:對(duì)于培訓(xùn)停止跟蹤評(píng)價(jià),,實(shí)時(shí)搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息,。

三,、績(jī)效查核

①思緒剖析:

績(jī)效查核任務(wù)的基本目標(biāo)為了無(wú)效鼓勵(lì)員工不時(shí)改進(jìn)任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量,,樹立公道的合作機(jī)制,繼續(xù)不時(shí)地進(jìn)步構(gòu)造任務(wù)服從,,培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心,,實(shí)時(shí)查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進(jìn),從而促進(jìn)企業(yè)的開展,。

②施行計(jì)劃:

依據(jù)開展需求進(jìn)一步鼓勵(lì)進(jìn)步前輩,,樹立愈加實(shí)時(shí)、無(wú)效地績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),,美滿員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬以及查核機(jī)制,,重視進(jìn)程辦理,讓績(jī)效查核更能實(shí)時(shí)地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績(jī),,經(jīng)過績(jī)效查核,,確保員工與企業(yè)配合到達(dá)共贏的目標(biāo)。

③留意事變:

ⅰ,、績(jī)效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處,,因而綜合部正在包管績(jī)效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上,,要做好績(jī)效查核基本意思的宣揚(yáng)以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)看待,,以期到達(dá)經(jīng)過績(jī)效查核改進(jìn)任務(wù),、校訂目的的目標(biāo)。

ⅱ,、操縱進(jìn)程中不免會(huì)呈現(xiàn)一些意想沒有到的堅(jiān)苦以及成績(jī),,綜合部正在操縱進(jìn)程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議,實(shí)時(shí)調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法,。

ⅲ,、績(jī)效查核任務(wù)自身便是一個(gè)相同的任務(wù),也是一個(gè)繼續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程,。留意縱向與橫向的相同,,確保績(jī)效查核任務(wù)的順?biāo)焱V埂?/p>

四,、員工辦理

①進(jìn)離任:?jiǎn)T工進(jìn)職嚴(yán)厲依照公司進(jìn)職流程以及相干軌制來(lái)履行,,對(duì)于離任員工停止交心,不管是告退仍是解雇,,做好離任手續(xù)操持;沒有活期以及員工交心,,理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況,,以便更好的把握員工意向并實(shí)時(shí)對(duì)于其作出反響以及調(diào)劑,。

②休息規(guī)律:嚴(yán)厲履行考勤軌制,增強(qiáng)考勤辦理,,逐日考勤見人記載,,外出注銷,出差注銷以及請(qǐng)請(qǐng)假軌制,,店面停業(yè)員高低班報(bào)點(diǎn),,對(duì)于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。

第二局部,、行政后勤辦理

一,、軌制建立、美滿與履行

①進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制,,因任務(wù)需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程,,使辦理向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、軌制化邁進(jìn),,并增強(qiáng)軌制履行力。

②做好公司軌制履行進(jìn)程中的員工相同息爭(zhēng)釋任務(wù),。

二,、企業(yè)文明建立

xx年,,將把公司文明作為員工的肉體能源,浸透到每一個(gè)角落,。展開爭(zhēng)創(chuàng)良好員工勾當(dāng),,停止膾炙人口、寓教于樂的文明,、體育,、文娛勾當(dāng),加強(qiáng)員工的文化,、安康以及企業(yè)的凝集力,,鼓動(dòng)以及變更員工主動(dòng)性、客觀性以及發(fā)明性,,構(gòu)成同床異夢(mèng)的文明氣氛,。

三、團(tuán)隊(duì)建立及辦理

①體裁勾當(dāng),,和諧各部分員工參與羽毛球,、乒乓球、跳繩等體裁勾當(dāng),。

②戶外勾當(dāng),,得當(dāng)構(gòu)造員工停止游覽(短線與長(zhǎng)線),爬山,、踏春等,。

③拓展勾當(dāng),一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn),。

④節(jié)日勾當(dāng),,端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物,,傳送節(jié)日祝愿,。

⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì),年度任務(wù)總結(jié)陳述會(huì),,年度良好員工頒獎(jiǎng),會(huì)餐及文娛勾當(dāng),。

⑥常識(shí)同享評(píng)論辯論會(huì),,公司每一周五下戰(zhàn)書活期進(jìn)行常識(shí)同享評(píng)論辯論會(huì),配合分享,,配合提高,。

經(jīng)過構(gòu)造進(jìn)修勾當(dāng)、展開拓展鍛煉等體式格局,,鍛煉公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;經(jīng)過宣揚(yáng),、領(lǐng)導(dǎo),、鼓勵(lì)的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明,。公司要開展,,就必需有一個(gè)勾結(jié)的步隊(duì),每一個(gè)部分每一個(gè)員工服膺本人是團(tuán)隊(duì)中的一份子,,服膺團(tuán)隊(duì)肉體,。各部分要相互共同,以團(tuán)隊(duì)好處為重,,保全年夜局,,完成全體目的。

四,、信息化建立

①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進(jìn)步,、處理實(shí)踐成績(jī),分步分期施行,,確保后果告竣,。

②倡導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運(yùn)用辦公oa零碎,,公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運(yùn)用qq群等,,進(jìn)步任務(wù)服從。

③信息平安辦理零碎,,對(duì)于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置,,維護(hù)貿(mào)易秘密,專人擔(dān)任,,并以及員工簽署失密條約,。

五、文控系統(tǒng)建立

①綜合辦將一切緊張軌制,、信函以及圖文等材料停止管控,,專人擔(dān)任。

②標(biāo)準(zhǔn)公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù),。

③標(biāo)準(zhǔn)公司行政,、人事、財(cái)政,、管帳,、技能、條約等各種檔案的辦理,。

④進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照,、印鑒(受權(quán))的辦理,實(shí)現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù),。

⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署,、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù),。

六、行政后勤辦理

①辦專用品辦理,,保證公司一樣平常辦專用品的推銷,,做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護(hù)任務(wù)。

②衛(wèi)生辦理,,做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系,。

③車輛辦理,做好車輛布置,、一樣平常調(diào)養(yǎng),、保險(xiǎn)年審等辦理任務(wù)。

綜上所述,,綜合部正在xx年度只要不時(shí)地進(jìn)修與增強(qiáng)本身素質(zhì),,分離公司全體計(jì)謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升。

3,、xx年綜合部重點(diǎn)任務(wù)總結(jié):

一,、美滿公司軌制,向完成辦理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,。

樂成的企業(yè)源于杰出的辦理,,杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制,。跟著公司的不時(shí)開展,,健全公司辦理軌制無(wú)疑是xx年綜合部任務(wù)中間。

二,、優(yōu)化員工步隊(duì)是包管公司良性開展的條件,,重視做好雇用、儲(chǔ)藏高端能人以及良好的根底能人,,罷免有忠實(shí)度,、義務(wù)心以及良好功績(jī)的員工。

三,、增強(qiáng)培訓(xùn)力度,,美滿培訓(xùn)機(jī)制。

為順應(yīng)公司拓展的需求,,今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進(jìn)一步進(jìn)步,,需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案,協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識(shí)以及任務(wù)技藝,,更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。

四,、增強(qiáng)職工步隊(duì)建立

xx年是公司開展關(guān)頭的一年,。公司要開展,,就必需有一個(gè)勾結(jié)的步隊(duì),每一個(gè)部分每一個(gè)員工服膺本人是團(tuán)隊(duì)中的一份子,,服膺團(tuán)隊(duì)肉體,。各部分要相互共同,以團(tuán)隊(duì)好處為重,,保全年夜局,,完成全體目的。

企業(yè)部門月度工作計(jì)劃篇四

1,、吊掛宣揚(yáng)橫幅

xxxx依照總,、省公司的請(qǐng)求,非常注重反保險(xiǎn)訛詐任務(wù),,臨時(shí)正在年夜門吊掛“防備保險(xiǎn)訛詐立功,、維護(hù)花費(fèi)者正當(dāng)權(quán)柄”的宣揚(yáng)橫幅,主動(dòng)呼應(yīng)總,、省公司的召喚,,果斷做好這次反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月勾當(dāng)。

xxxx正在信息欄外面開拓反保險(xiǎn)訛詐,,張貼《反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)問答》,。正在柜臺(tái)設(shè)立反保險(xiǎn)訛詐征詢處,并安排反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)畫及手冊(cè),,以便客戶宣揚(yáng)反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)并解答客戶的相干成績(jī),。

經(jīng)過配置反保險(xiǎn)訛詐專欄,不只正在“反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月”中起到了對(duì)于公司員工常識(shí)培訓(xùn)的感化,,更緊張的因此一種臨時(shí)的方式對(duì)于客戶停止反保險(xiǎn)訛詐的教導(dǎo)宣揚(yáng)

依據(jù)xxxx〔20xx〕194號(hào)文件請(qǐng)求,,xxxx分三批對(duì)于全休員工停止了反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險(xiǎn)訛詐的觀點(diǎn),、風(fēng)險(xiǎn),、訛詐方式等做了具體的引見,同時(shí)還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無(wú)關(guān)反保險(xiǎn)訛詐內(nèi)收留做了交換,。員工預(yù)先反應(yīng),,他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無(wú)關(guān),透露表現(xiàn)受害很多,,果斷撐持反訛詐宣揚(yáng)勾當(dāng),。總之,,xxxx經(jīng)過以上一系列反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)月勾當(dāng)?shù)男麚P(yáng),,必定水平上使反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)到達(dá)了眾所周知、不得人心,使大眾看法到了保險(xiǎn)訛詐是經(jīng)濟(jì)范疇一種罕見的立功景象,,不只影響一國(guó)的政治,、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)平安,也要挾國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的平安,,加強(qiáng)了百姓的義務(wù)認(rèn)識(shí),,沖擊保險(xiǎn)訛詐立功已經(jīng)成為共鳴。

反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)是一項(xiàng)臨時(shí)性,、零碎性的任務(wù),,正在此后的任務(wù)中xxxx將嚴(yán)厲依照總,、省公司的請(qǐng)求,,實(shí)在做好反保險(xiǎn)訛詐任務(wù),,正在營(yíng)業(yè)進(jìn)程中增強(qiáng)監(jiān)視,,同時(shí)更年夜范疇更深化地展開反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng),,沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險(xiǎn)訛詐立功勾當(dāng),,保護(hù)社會(huì)波動(dòng),、金融系統(tǒng)波動(dòng),,增進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)的疾速安康開展,。

企業(yè)部門月度工作計(jì)劃篇五

201x年,,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,,通過全體員工的同心協(xié)力,,積極開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力,。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,。

1、人數(shù):

2,、性別結(jié)構(gòu)百分比:

3,、年齡結(jié)構(gòu)百分比:

20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,,20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%,。(下同)

20-30歲:41%。其中男工43.6%,,女工33.9%,。

51-60歲:8.5%。其中男工11.1%人,,女工1%,。

60歲以上:1%,。其中男工1.5%。

人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主,。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工,,二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng),,而男工流動(dòng)性較大。

4,、學(xué)歷段結(jié)構(gòu):

初中及初中以下學(xué)歷占53%,。

高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%。

大專學(xué)歷占7%,。

本科學(xué)歷占2.4%,。

碩士學(xué)歷占0.4%。

人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),,以低學(xué)歷人員為主,。而大專學(xué)歷只有7%,初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,,較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大,。

5、工齡段結(jié)構(gòu):

在現(xiàn)有人員1463人中:

工齡不滿一年的398人,,占27%,。

1-5年工齡的795人,占54%,。

6-xx工齡的185人,,占13%。

xx以上工齡的85人,,占6%,。

人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多,。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,,而6-xx工齡的員工明顯偏少,一方面因?yàn)榻够痏投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,,另一方面說(shuō)明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大,,

6、招聘情況:

今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,,同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。

7,、異動(dòng)情況:

全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè),,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

8,、工資情況:

9,、獎(jiǎng)金情況:

如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算,則今年人均收入比去年有所下降,。

11,、考勤:

以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算,全年全員出勤率:約為95%,。

全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào),,處理479人次,罰款9860元,。

12,、合同簽訂率:

在崗1463人中,有效合同1100份,,簽訂率為75%,。

13、證,、卡辦理情況:

胸卡:新辦2154張,,補(bǔ)辦155張;

考勤卡:發(fā)放399張,退回198張;

臨時(shí)通行證:發(fā)放568張,,共收回396張,。

1、勞資方面:

對(duì)工資獎(jiǎng)金,、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放,,對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì),嚴(yán)格按照公司勞資制度,、檔案工資體系,、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金,、福利勞保,,層層審核認(rèn)可,定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差,。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),,確保了任務(wù)的完成。

2,、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)

全年各類培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次,,有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),,包括:

組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,有600余人次接受培訓(xùn),。

從3月到6月末,,組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次,先后有500余人次參加學(xué)習(xí),,有37人參加考試并取得較好成績(jī),。進(jìn)入10月,經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,,我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),,目前正在進(jìn)行中。

各單位組織的培訓(xùn),。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課,,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí),、管理知識(shí)、安全知識(shí),、職業(yè)道德,、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等,。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí),。

對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),,中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí),,專業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí),操作人員平均超過60小時(shí),。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%,。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7%。與去年相比,,均有所提高,。

3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面:

上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,,配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》,,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì),對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說(shuō)明,,每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄,。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái),,公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

4,、信息化管理方面:

上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp,,對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,,我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情,,克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù),,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡,。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5,、招聘方面:

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,,下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,,鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作,。

6、參與績(jī)效考核工作:

每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),,及時(shí)向企管部報(bào)送資料,,下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作,配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整,。

7,、積極參與公司組織的其他活動(dòng)

認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng),、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù),。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。

8,、其他

1,、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱,。

2,、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺(tái)帳缺乏,。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng),。

3、教培科缺人,、缺資料,、缺老師,。學(xué)習(xí)資料過少,建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料,。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息,。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,,希望公司予以解決。

4,、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味,。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。

(二)201x年主要工作計(jì)劃

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展201x年度的工作,,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:

1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),,做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置。做好201x年電廠改制的人員配置工作,。

2、培訓(xùn)方面:

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3、4,、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,。

6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí),。

8,、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

10,、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄,。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),,對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”,、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),,和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),,以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,,防止兩張皮現(xiàn)象。

4,、勞資方面

對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)201x年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

企業(yè)部門月度工作計(jì)劃篇六

在下一個(gè)月里,則按照工作計(jì)劃完成工作目標(biāo),,繼續(xù)發(fā)揮前兩個(gè)月的績(jī)效,,現(xiàn)在,我來(lái)具體說(shuō)明一下x月份黨支部工作計(jì)劃的內(nèi)容:

繼續(xù)學(xué)習(xí)精神,,并以此為動(dòng)力,,以創(chuàng)建示范性小學(xué)為抓手,緊緊圍繞教育創(chuàng)新,、內(nèi)涵發(fā)展這一主題,,解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),,探索新時(shí)期黨建工作新思路,為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證,。

1,、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí),,參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%

2、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,。

3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,,大力加強(qiáng)師德建設(shè),。

4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組,,加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作,。

5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,注重廉潔自律教育,。

(一)、健全制度,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提升全員素質(zhì)。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會(huì)上),,要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),端正思想作風(fēng),、工作作風(fēng),,言行成為教師的楷模,并能學(xué)以致用,。

2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)人生觀,、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí),,提高政治思想覺悟,,要進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神,,使一個(gè)黨員就是一面旗幟,。

(二)、重視教師隊(duì)伍建設(shè),,大力加大師德建設(shè),。

1、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”,、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家” ,。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度,,總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法,,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),、教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚,。

2,、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,,健全師德一票否決制等制度,。

3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),,加強(qiáng)學(xué)校德育工作,,深入開展“廉潔從教”活動(dòng),關(guān)愛后進(jìn)生,,努力推進(jìn)“名師工程”建設(shè),。

(三)、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),,切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育,,充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用,。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,,造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè),、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,形成關(guān)鍵崗位有黨員,,困難面前有黨員,,突擊攻關(guān)有黨員的局面。

2,、健全黨員聯(lián)系戶制度,,抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作,定期為積極分子,、團(tuán)員上黨課,,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長(zhǎng)”為積極培養(yǎng),,把思想進(jìn)步,、工作積極、成績(jī)突出的教師吸引到黨組織中來(lái),形成強(qiáng)大的凝聚力,。

3,、組織開展“民主評(píng)議黨員”活動(dòng),積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部,、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員,。

4、下半年組織一次有意義的黨日活動(dòng),。

(四),、優(yōu)化支部工作,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

1,、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率,。即要求職工做到的,,黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到,工作不以權(quán)謀私,,要勇于犧牲個(gè)人利益,,顧全大局;要關(guān)心職工生活,,給職工排憂解難,;要帶頭講奉獻(xiàn),苦干勤政并廉政,。

2,、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律,,實(shí)事求是,,對(duì)成績(jī)不夸大,對(duì)缺點(diǎn)不縮小,,努力做到公正,、公平、公開,。

3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想,,本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展,有利于教師的切身利益,,有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則,,甘當(dāng)“人梯”,把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位,積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái),。

4,、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,,對(duì)收費(fèi),、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問題,,抓實(shí)抓好,,務(wù)求實(shí)效。

5,、深化校務(wù)公開工作,,做到真公開、真落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購(gòu)制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。

(五),、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),,調(diào)動(dòng)各方面積極性。

1,、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想 ,。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo),進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化,、規(guī)范化和法制化建設(shè),,組織教職工參與改革和管理,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,。

2,、以“黨建帶團(tuán)建”的方式,把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定,、組織有力,、基礎(chǔ)牢固、充滿了活力,。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作,,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的.活動(dòng),不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,,提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

3、重視對(duì)婦女工作的指導(dǎo),,全面提高女教工的素質(zhì),,維護(hù)她們的合法權(quán)利,,根據(jù)我校女教工多的實(shí)際,要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng),,發(fā)揮女教工的才能,。

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