總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)品研發(fā)年終工作總結 產(chǎn)品研發(fā)部年終總結篇一

1,、詳細學習總規(guī),，了解經(jīng)營核心：入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習,。并通過不定時的學習中討論,，討論中學習的方式,，加深對整體項目策劃的理解,。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谡翗涫醒蠛l(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里,，總投資31.65億元,，屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽,、藥,、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊,，以鹽泉為核心支柱,，整合酒都、藥都,、鹽都等養(yǎng)生資源,；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身,、養(yǎng)神,、養(yǎng)心、養(yǎng)性,，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗,、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地,。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā),，做足鹽文化,，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標,。

2,、依據(jù)項目總規(guī)，細化產(chǎn)品設計：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,，根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則,，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化,。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目,，進行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性,。并在相關部門通力配合下,，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心,、游客住宿中心,、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作,。

3,、外出考察學習，完善產(chǎn)品設計：為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性,，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習,。先后對浙江,、湖南、湖北,、四川,、重慶、貴州,、廣東,、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海,，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應的詳細了解,。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上，并根據(jù)本項目的客源市場定位,，以及區(qū)域資源優(yōu)勢,，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,，水上娛樂互動作夏季補充,，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補,。在產(chǎn)品設計滿足客源市場需求的同時,，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。

4,、接待各級領導,，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關領導的關注,，并在政策上給予了極大的支持,。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲,、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價,。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復,，對加快項目的進度起到積極的作用,。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,，順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案,。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時,，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,，為項目快速推進奠定良好的基礎。

5,、采集產(chǎn)品資料,，做好信息收集：根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要,，對相應的經(jīng)營項目設備進行了網(wǎng)絡信息采集,。信息采集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌,、規(guī)格,、功率、特點等數(shù)據(jù)資料,，以及使用說明等文字資料,，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程,，降低設備設施損耗,，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能,。

6,、收集人才信息，做好人力儲備：旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),，業(yè)務科目繁多,，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求,，為應對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法,。提前對核心崗位人才電話約聘,，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備,。再根據(jù)項目的實時進度情況,，合理安排適時的階段加入公司服務。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知,，使所需人才做到“召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關,。

7,、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審：依據(jù)集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型,、人氣旺,、投資省的項目,，二期開發(fā)個性化、投資大的項目,，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求,。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,，并通過項目相關專家評審通過。

8,、積極參與活動,，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作,，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍,。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動,，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽,、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對,、指揮部綠地平整等相關活動,。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系,，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感,。

認真回顧、分析過去的一年,，部門也存在以下不足：

1,、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),，產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。

2,、缺少資源共享,，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,，部門之間缺少溝通,，導致部分工作很努力,，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助,，大家在前期工作推進中各司其事,，沒有針對大典進度認真有效的溝通,。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒,，有影響了工作的進度,。

產(chǎn)品研發(fā)年終工作總結 產(chǎn)品研發(fā)部年終總結篇二

光陰如梭，平凡的20xx,，在匆匆度過,。我的20xx，有過順境的喜悅,，亦有過有過逆境的艱辛,；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑,；有過收獲成功后的歡樂,，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx,，我們在荊棘中前行,，排除萬難，不為艱險,；20xx,，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助,，共贏天下,。

20xx年，自己最喜歡的一句話,。我們應該學會往前看,，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前,，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗,；我們更應該懂得往后看,，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實地,，穩(wěn)步前行。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務,。作為研發(fā)部的一名管理人員,，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶服務及時響應以外,，還是實現(xiàn)建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對其做逐步論述,。

年初的時候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊,，擁有5名研發(fā)人員,，負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,，擁有5名研發(fā)人員,，3名實施人員。一年來年初的團隊人員,，只剩下我和趙子龍兩名,，主要的業(yè)務系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關系統(tǒng),。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊,，團結一心，攜手向前,，并且我們的原來的團隊成員,，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量,，

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,，千難萬險，不變初衷,。

20xx年,，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面,，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,，并且在山西省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在省二院,，市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作,；完成了藥品供應鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作,，目前藥品供應鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,，以使產(chǎn)品更加完美,。

20xx年，在產(chǎn)品方面,，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對于醫(yī)療器械,，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成,；對于藥品管理系統(tǒng),，預計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開,，并完成,；對于herp管理系統(tǒng)，相關的產(chǎn)品規(guī)劃,，功能擴展,，產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20xx年,，關于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,，之前定的目標過于多，定的目標過于分散,，研發(fā)想做的事情太多,，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,，要么是人力資源不足,，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求,，或者說只能達到部分用戶的需求,，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無,。還有一點就是,，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術,，如何去開發(fā)新的業(yè)務面更廣的新產(chǎn)品,，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務產(chǎn)品上，進行精雕細琢,，進行產(chǎn)品優(yōu)化,，扎實產(chǎn)品基礎，完善產(chǎn)品不足,。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內(nèi)在的價值意義,。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的,，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉,。

20xx年,，關于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在20xx年的時候,，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,，是要實現(xiàn)對于藥品供應鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化,，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施,。其次,，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化,。最后,，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導醫(yī)系統(tǒng),，移動設備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊,，實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。

20xx年已經(jīng)過去,，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順,，有高潮,，更會有低谷。重要的,，不是你在順境中能走多遠,，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,，別人羨慕你的資本,，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限,，而是你在逆境中,，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望,。所以,，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難,，因為他們才是你以后成功的資本,。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長,。

產(chǎn)品研發(fā)年終工作總結 產(chǎn)品研發(fā)部年終總結篇三

隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過,，即將迎來祥龍年,、中國年?；仡欉^去的一年,，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下,，在部門同仁的共同努力下,，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現(xiàn)將工作總結如下：

入職后,，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習,。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式,，加深對整體項目策劃的理解,。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谡翗涫醒蠛l(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里,，總投資31.65億元,，屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥,、道,、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊,，以鹽泉為核心支柱,，整合酒都、藥都,、鹽都等養(yǎng)生資源,；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身,、養(yǎng)神,、養(yǎng)心、養(yǎng)性,，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗,、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地,。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā),，做足鹽文化,，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標,。

在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,，根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下,，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化,。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進行梳理性的整理和完善,，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性,。并在相關部門通力配合下,，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心,、游客住宿中心、后勤服務樓等,，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作,。

為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性,，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習,。先后對浙江、湖南,、湖北、四川,、重慶,、貴州、廣東,、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應的詳細了解,。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上,，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢,，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整,。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充,，溫泉養(yǎng)生作冬季補充,，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補,。在產(chǎn)品設計滿足客源市場需求的同時,，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。

項目自立項以來,，受到省內(nèi)各級單位及相關領導的關注,，并在政策上給予了極大的支持,。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹,、省國土廳廳長胡憲,、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價,。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,，認真聽取匯報并記錄備案,，會后逐項及時排解和回復,，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,，順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,，在受到參會嘉賓贊揚的同時,，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎,。

根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經(jīng)營項目設備進行了網(wǎng)絡信息采集,。信息采集主要針對設備的產(chǎn)地,、品牌、規(guī)格,、功率,、特點等數(shù)據(jù)資料,，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù),。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程,，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命,，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能,。

旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務科目繁多,，需要不同類別的專業(yè)人才加入,。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題,，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,，將部分符合崗位需求標準,，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況,，合理安排適時的階段加入公司服務,。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關,。

認真回顧,、分析過去的一年，部門也存在以下不足：

1,、策劃思路保守,，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,，沒有突出鹽泉本身獨有的特色,。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。

2,、缺少資源共享,，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中,，沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通,，導致部分工作很努力,，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助,，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通,。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮,，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度,。

產(chǎn)品研發(fā)年終工作總結 產(chǎn)品研發(fā)部年終總結篇四

隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,，轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年,，回顧過去的一年,，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下,，在部門同仁的共同努力下,，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一,、詳細學習總規(guī),，了解經(jīng)營核心

入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習,。并通過不定時的學習中討論,，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解,。使我們?nèi)媪私忭椖课挥趚x市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元,，屬全省第37次重大調(diào)度項目,。公司重點利用xx特有的“鹽、藥,、道,、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊,，以鹽泉為核心支柱,，整合酒都、藥都,、鹽都等養(yǎng)生資源,；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神,、養(yǎng)心,、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗,、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地,。同時圍繞以“鹽”為核心,，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化,，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),，成為xx旅游的新地標。

二,、依據(jù)項目總規(guī),，細化產(chǎn)品設計

在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則,，在相關領導的指導下,，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目,，進行梳理性的整理和完善,，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū),、游客餐飲中心、游客住宿中心,、后勤服務樓等,，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

三,、外出考察學習,，完善產(chǎn)品設計

為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習,。先后對浙江,、湖南、湖北,、四川,、重慶、貴州、廣東,、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海,，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應的詳細了解,。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上，并根據(jù)本項目的客源市場定位,，以及區(qū)域資源優(yōu)勢,，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,，水上娛樂互動作夏季補充,，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補,。在產(chǎn)品設計滿足客源市場需求的同時,，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。

四,、接待各級領導,，籌備項目開基

項目自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關領導的關注,，并在政策上給予了極大的支持,。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx,、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導,，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價,。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復,，對加快項目的進度起到積極的作用,。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,，順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案,。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時,，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力,，為項目快速推進奠定良好的基礎。

五,、采集產(chǎn)品資料,，做好信息收集

根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經(jīng)營項目設備進行了網(wǎng)絡信息采集,。信息采集主要針對設備的產(chǎn)地,、品牌、規(guī)格,、功率,、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料,，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù),。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗,，延長設備設施使用壽命,，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。

六,、收集人才信息,，做好人力儲備

旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務科目繁多,，需要不同類別的專業(yè)人才加入,。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題,，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,，將部分符合崗位需求標準,，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況,，合理安排適時的階段加入公司服務,。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。

七,、協(xié)助一期修規(guī),，完成方案評審

依據(jù)集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺,、投資省的項目,，二期開發(fā)個性化、投資大的項目,，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求,。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作,。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,，并通過項目相關專家評審通過,。

八、積極參與活動,，營造和諧氛圍

高效有序的的工作效率,，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍,。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動,，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽,、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對,、指揮部綠地平整等相關活動,。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系,，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感,。

認真回顧、分析過去的一年,，部門也存在以下不足：

1,、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),，產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。

2,、缺少資源共享,，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,，部門之間缺少溝通,，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯,。如在開基大典的過程中,，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通,。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮,，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度,。

總結過去的一年,，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年,，骨干團隊成立組建年,，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任,。

產(chǎn)品研發(fā)年終工作總結 產(chǎn)品研發(fā)部年終總結篇五

不知不覺來到岱山,，來到綠海已經(jīng)兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里,。

岱山是長生不老的蓬萊仙島,，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟,，是喧囂都市外的一片凈土,，是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風淳樸,，讓人能夠放下戒備,，悠然地生活，全身心地工作,。這里還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很向往的海,，很長時間以來我都認為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點的“人”；只有在面對海時,，才會意識到自己的微不足道與渺小,，才能不再浮躁回歸平靜，對周邊世界充滿無限敬畏,。月圓月缺,，繁星點點，漁家燈火,，常常淹沒在海的靜謐與神秘里,，不時聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來,。

來到綠海,，我幸運地走上了自己想要走的路。當我25歲的時候,，敏感脆弱的皮膚還一次次發(fā)難讓我束手無策,，我就暗暗下了決心,，一定要研究皮膚，研究藥妝,，為自己也為更多敏感膚質(zhì)者保駕護航,。在這里，我找到了一個有機會使自己更“美”的工作,，一個有機會揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作,，一個有機會為更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環(huán)境,，真摯樸實的人文情懷,，對理想和信念的堅定追求，是我可以投入120分工作的源動力,。

這段時間我的工作主要分為三個部分：在質(zhì)檢部學習多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗,；應電子商務部要求開發(fā)生產(chǎn)精油皂；應公司發(fā)展要求探索尋求海洋保健品及活性物質(zhì)提取方面的項目,。

在質(zhì)檢部的學習中，我了解了公司主營鹽的品種,，以及這些鹽的檢驗指標,，檢驗方法，重點學習了洗化鹽的檢驗方法,。質(zhì)檢部的工作瑣碎且常規(guī),，但卻是保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品或原料帶來的損失,，為企業(yè)品牌把關的重要防護線,。只有質(zhì)檢部的工作做到位了，公司才可以“高枕無憂”地談壯大發(fā)展,。

開發(fā)精油皂是這段時間的主要工作內(nèi)容,，也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內(nèi)看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皂的想法,，當然這是絕大多數(shù)美容書籍里宣稱的“冷皂”,，與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。

初始制皂的過程中,，我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力,，把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加，我以為只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂,。事實上,，過猶不及，此消彼長,，多因素平衡,，是組建配方的重要原則,，做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”?！盁嵩怼笔枪I(yè)制皂的范疇,，是各大化妝品廠家制皂的主要途徑，它以嚴謹?shù)膶I(yè)的科學的態(tài)度審視皂的各項指標,，以安全,，穩(wěn)定，持久,，低刺激,，具備一定的功效為目的，但其中一些寫著專業(yè)化學名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變,?！袄湓怼被旧蠈儆谑止iy的范疇，其生產(chǎn)也以手工作坊為主,，以追求純天然,，遠離化學品（實則不然），自己動手,，樂在其中為目的,，這也是大多數(shù)人更“迷信”，“迷戀”冷皂的原因,，但產(chǎn)品的安全性,，穩(wěn)定性，刺激性等并不可控,。受自身思維視角以及專業(yè)知識的限制,，大眾往往是盲從的。

實驗之初就已經(jīng)做出皂的外觀來,，但時至今時今日,，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產(chǎn)品。做皂是一個科學實驗的工作,，同時也在印證生活的哲理‘形似容易神似難’,，“沒有完美，只有完善”,，“懂得越多,，越是無知”等。

受“冷皂”思維先入為主的影響,，在實驗之初并不順利,，但還是能鼓搗出各種樣子的皂來。第一批次內(nèi)部試用后收到反饋皂皂滋潤度不夠,，但顏色和氣味還不錯,；許超鋒經(jīng)理較為專業(yè)的點評肥皂味過濃,，起泡力不足，皂太硬,，按之易掉塊兒等,。從形態(tài)到功能，它都不是一塊合格的皂,?？幢樗信c制皂有關的文獻資料，通過大量的實驗驗證,，我都找不到能同時解決以上所有,，或大多數(shù)問題的方法。網(wǎng)頁書本提供的信息太有限了,，我不得不挨個求教于原料廠家的工程師或其他愿意指點一二的制皂師們,，從他們的只言片語中汲取思路方法，改進實驗,。

實驗開展一段時間后,，終于有一款皂首次受到電子商務部門的肯定，然而這個肯定帶來的欣喜并不長久,。由于訂購的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異,，伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的變化，原配方做出的皂并非那么完美,，皂的質(zhì)感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經(jīng)過不斷的求教摸索之后,，皂的質(zhì)感及洗感也被認同即它作為一款皂本身該具備的功效及價值已經(jīng)擁有,，若只是手工作坊，實驗可以停止并進行批量制作,，然而要作為一個合格的商品,，它還遠達不到要求。觀察之前皂的樣品,，純天然無添加的色澤及香味隨著時間的推移逐漸淡去,，皂的原始色澤及味道開始凸顯，加入皂中的薰衣草花苞全部褐變,，天氣潮濕時皂還有“出油”現(xiàn)象等,。此時實驗進入最難的領域定香定色，同時保證皂品質(zhì)的穩(wěn)定性以及持久性,。

通過與化妝品工程師們的探討,，伴隨著自己制皂經(jīng)驗的增加，,，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素,，比如皂中含有約30%40%的水分,，如沒有適當?shù)摹氨Ｋ贝胧砜赡茉诓鸱夂蟛痪皿w積嚴重收縮,；皂基中含有大量的不飽和脂肪酸,，加入色素后，在紫外光的照射下,，有色變的可能性等,。當我越來越全面地了解到這些問題時，我才慢慢地由一個站在柜臺前買皂的人,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€站在機器前制皂的人,。在盡量保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下，歷時一個多月研制的精油皂就要生產(chǎn)了,。由于沒有實際生產(chǎn)的經(jīng)驗,，在最初的放大實驗中遇到了一系列問題，生產(chǎn)效率低下,，出皂不規(guī)整,，熱封膜時皂會融化等。根據(jù)這些問題,，考慮改進生產(chǎn)方法,，結合生產(chǎn)效率定制相應的模具，購置更為快速均勻的切皂設備,，購置較低溫度下可以熱封膜的設備等,。采購設備與放大實驗我都較為生疏，有幸在許超鋒經(jīng)理的幫助下理順了思路,，爭取在5月底生產(chǎn)出第一批皂來,。

此外，結合所學專業(yè)對海洋保健品以及海洋活性物質(zhì)的立項進行探索也是這段時間工作的一部分,。我主要查閱了國家藥監(jiān)局近年來批準上市的海洋類保健品,，了解了目前市場上海洋類保健品的主要類型；調(diào)研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經(jīng)營項目及市場定位,；閱讀國家863計劃海洋技術成果匯編,，以及海洋保健品，海洋藥物學等書籍,，了解具有潛在價值的海洋產(chǎn)品開發(fā)項目,；與領導同事及學校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發(fā)項目的可實施性等,。

目前,，海洋產(chǎn)品的開發(fā)大體可以分為以下幾個方面：

一、海洋食品加工,；特色食品是最能直接利用海洋資源優(yōu)勢的項目,，也是最難“突出重圍”的項目,。難點在于有一個特色的定位，優(yōu)勢,，賣點在哪里,；

二、利用海產(chǎn)品下腳料進行海洋仿生食品加工,；這項可以與第一項結合開展,，也可單獨開展，優(yōu)勢在于原料廉價易得,，難點在于仿生食品加工技術,，以及國人對仿生食品的認可度；

三,、利用海產(chǎn)品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質(zhì)的提?。贿@不是一個新鮮的項目,，難點在于銷路,，定位；

四,、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發(fā),；模仿的風險在于沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳,；一個成功的模仿,，要么速度快，要么模仿之后又有超越既具有別人的精髓,，又擁有自己的特色,。開發(fā)新型的海洋保健品，選項目較難,，投入較大，上市周期較長,，宣傳費用較大等,；

五、海洋飲料產(chǎn)品加工,；以個人不成熟的觀點來看,，這個項目很有潛力。至少在我的印象中,，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料,，沒準可以做得如王老吉，加多寶那樣,。潛在的風險在于海洋風味有可能是小眾口味,，不知道將來的接受程度如何,；

六、海洋活性物質(zhì)提取及深加工,；難點在于尋找一個合適的項目,，這方面還有待于與更多該領域的專家學者溝通。

誠如前面做皂的經(jīng)驗,，在探索海洋這一全新領域的時候,，目前我還是以一個門外漢，局外人的角度來審視探索的,。只有深入的全面的學習,，與外界更多的接觸與交流，時至某日才能真正打開海洋產(chǎn)品開發(fā)這個大門,，融入到行業(yè)當中去,，游刃有余地辨別行業(yè)信息，把握行業(yè)脈搏,，并從中汲取靈感,，為我們成功經(jīng)營這個行業(yè)奠定基礎。

需要學習的知識,，需要探索的道路永無止境,。但有一點很重要，必須加強與外界的溝通,，將頭腦中注入新的活力,，才不會固步自封，坐井觀天,；再往前一步,，得到的將是整個天空！