工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)篇一

為了進一步提高自身綜合素質(zhì),，更好地做好本職工作,，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學習,，加強自身的思想道德建設(shè),，在實際工作中端正思想，進一步堅定信念,，自覺抑制不正之風和xx現(xiàn)象的侵襲,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的審計人員,。

在日常工作中,，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學習是取得本職工作成果的重要方法,，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率,。

在此從事審計工作以來,，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督,、電廠熱值差專項審計及,、電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定,。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了電廠的任中審計,、股份公司借調(diào)的電力檢修公司離任審計和電廠績效審計,，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計,，不僅學到了不少知識,，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高,。

通過審計工作,，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想素質(zhì),，開闊了視野,，拓寬了工作思路，增強了全局意識,，在總結(jié)成績的同時,，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用審計平臺,、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計,、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性,，在今后的工作中,，將進一步加強學習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)篇二

20xx年我單位內(nèi)部審計工作在集團公司的指導下,，認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》規(guī)定要求，按照集團公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,，遵循查錯糾弊，維護法紀,，促進管理的宗旨,，積極引導我單位內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位財務(wù)管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念,，嚴格執(zhí)行會計制度,，建立健全崗位責任制和內(nèi)部檢查制度。

1,、加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認識,。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團下發(fā)的`《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進行學習討論，不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,，還使其他財務(wù)人員加深了對內(nèi)部審計的認識,，能更好的配合審計人員完成審計任務(wù)，建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境,。

2,、加強對具體項目的審計工作,。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查，每月抽選出幾個3—5個工程項目進行檢查,，每半年對全部工程項目都要檢查一次，針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次,。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,，采取事前審計與事中、事后審計相結(jié)合的方法,，將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,。

（一）審計中發(fā)現(xiàn)的問題

1,、由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目，造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,，有的仍然以手工帳為主,，要求所有單位nc帳套、會計憑證統(tǒng)一編號,，分工程項目裝訂以便查賬,、審計，同時要求今年全部脫離手工帳內(nèi)部審計工作總結(jié)2,、會計憑證存在手續(xù)不完整,，白條入賬現(xiàn)象。

3、會計憑證摘要有的過于簡單,，敘述不清,；有的項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計分錄處理不當。

4,、有的項目建造合同總金額,，預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,，甚至流于形式,。

5、有的項目債權(quán),、債務(wù)沒有按月及時對賬,，甚至沒有進行對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單,。

6,、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,，有的甚至多付,；有的沒有合同而付預付款。

7,、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度不足,，有的項目雖簽定了清欠責任書，但流于形式,。

8,、甲方代扣代繳稅金的，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象,。

9,、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集，有的項目甲方為私營企業(yè),，支付工程款常常為現(xiàn)金,，項目部就不進行歸集，直接支付,，存在坐支現(xiàn)象,。

10、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,，不進行處理隨意掛賬,，形成潛虧隱患。

（二）提出的整改措施

1,、應(yīng)進一步加強資金收,、支預算管理,，注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核，提高資金使用效率,。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》,，建立健全資金預算審批流程。

2,、結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果,，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動,，應(yīng)組織專人進行負責,，對結(jié)算與清欠工作同時進行，采取有效措施,，縮短結(jié)算期限,，同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商，從源頭上開辟新的途徑,，選擇有力有效的清欠方式,，確保工程款的及時和足額回收。

3,、各項目的項目經(jīng)理應(yīng)加強對各工程的管理,，協(xié)調(diào)各部門，使預算人員,，財務(wù)人員相互配合,，并同業(yè)主積極溝通，嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結(jié)算資料進行付款,，避免多付超付,，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。

4,、財務(wù)人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求,，每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依,，并且單據(jù)完整有效；出納人員要注意收支分開核算,，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象,。

1、應(yīng)加大對內(nèi)部審計的宣傳力度,，提高單位領(lǐng)導,、職工、財務(wù)人員,、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認識,，只有認識提高了,，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護航,，服務(wù)本部門,、本單位中心任務(wù)的作用。

2,、應(yīng)正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點,，進一步明確內(nèi)部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額,。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門,、本單位的領(lǐng)導提出決策依據(jù)和可行性建議，為領(lǐng)導的決策服務(wù),，把服務(wù)寓于監(jiān)督之中,，促進加強部門和單位內(nèi)部管理。

3,、應(yīng)加強審計隊伍建設(shè),，不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性,、技術(shù)性很強的工作,，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識，即當前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計,、財務(wù)知識,，更要掌握經(jīng)濟學及其它方面的知識。但目前,，從數(shù)量和質(zhì)量上看,，內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計的要求。所以要抓好單位內(nèi)部審計人員培訓工作,，與財務(wù)人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓制度,，加強崗位培訓，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容,，增強業(yè)務(wù)技能,，以切實提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確審計人員職責,，嚴肅審計紀律,。審計部門是監(jiān)督部門，這決定了審計隊伍的素質(zhì)應(yīng)該更高,、審計紀律更嚴,。、

醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三

xx縣電力局始建于xx年九月,，于xx年八月被供電公司（原地區(qū)電力局）協(xié)議代管,，屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位,。下轄11個供電所、3個專業(yè)所,、3個多經(jīng)企業(yè),，機關(guān)本部設(shè)有14個職能股室，黨政工團婦機構(gòu)健全,、運作正常,。

近年來，我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的正確領(lǐng)導下,，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，突出重點,，統(tǒng)籌安排,，以加強資產(chǎn)、資金管理為主線,，著力抓好常規(guī)審計項目,，深入開展中層領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，電費管理審計,，物資采購,、供應(yīng)、管理審計,，年度財務(wù)預決算報告審計,，電力營銷審計，經(jīng)濟合同審計等重點經(jīng)濟領(lǐng)域的審計監(jiān)督,。在各受檢單位的積極配合下,，審計工作得以順利進行，較好地完成了各年度制定的各項工作任務(wù),，在完善內(nèi)部管理,，促進廉政建設(shè)，改善經(jīng)營工作,，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：

我局內(nèi)審股成立于4月，內(nèi)部審計工作由局長直接管理,，紀委書記分管,。崗位設(shè)置為股長1名,，審計專責1名,，先后制定了內(nèi)部審計管理標準（含10項審計實施細則）和內(nèi)審股工作標準（含內(nèi)審股股長崗位工作標準，審計員崗位工作標準）,。

工作目標：全面貫徹落實“管理,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正,、制度促進管理,、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念。以專項審計調(diào)查為主要方式,，以揭示損失浪費問題為主要內(nèi)容,，以促進提高資金使用效益、減少損失浪費,、節(jié)省資源為主要目標,。

審計工作堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟責任審計,、工程管理審計,、營銷審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域,，加大內(nèi)部審計力度,。三年來共完成的審計項目如下：

1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟責任審計,，對被審計人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價,，并出具了審計報告。

2,、完成了基層供電所的財務(wù)收支,、經(jīng)費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計,，共計22項,。

3、完成營銷審計12項,，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬,、表、卡,、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費,、電費違約金等不記賬、不報賬的問題,。供電所資料管理不規(guī)范,，不及時裝訂、不歸檔,，甚至有丟失的現(xiàn)象,，個別供電所對預收電費管理不到位，對存在的問題進行了限期整改,。

4,、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項,，重點對多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理，經(jīng)營管理等審計,，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范,，總賬和分類賬不相符，生產(chǎn)費用（材料領(lǐng)用）管理混亂,，規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序,、資金核對，建議由物資公司會同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決,。

5,、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量，配套的電器材料等審計,，共計9項,。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程,、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計,。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符，并對以上工程的材料進行了核對,。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書,。

6、完成了維修房屋裝飾,、裝潢工程審計4項,，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款,，并扣留質(zhì)保金,。

7、完成了線路施工費用的專項審計2項,。

8,、完成了局財務(wù)費用預決算審計2項。

1,、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度,，提高了專項資金使用率。

2,、跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預決算執(zhí)行情況,。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題。

3,、整體推進,，組織好其他常規(guī)性審計項目，在常規(guī)性的審計中，各供電所對年初核定的經(jīng)費能夠做到按計劃支出,，費用的報銷等環(huán)節(jié)都符合國家財經(jīng)紀律和局制定的管理辦法。

4,、在對多經(jīng)企業(yè)的審計中發(fā)現(xiàn)對債權(quán)債務(wù)的清理力度不夠,，應(yīng)該加強財務(wù)管理，加大對各財務(wù)制度的剛性執(zhí)行力,。重視資產(chǎn)管理,，對所轄電器材料必須定期清查，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

我局審計工作雖然做了大量的工作,，但也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：

1,、進一步跟蹤監(jiān)督檢查局財務(wù)的預決算執(zhí)行情況,，加強多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經(jīng)單位的物資招投標管理工作,，監(jiān)督招標過程的合法性和合規(guī)性,，做到公正、公平,、公開,。

2、內(nèi)部控制制度還不健全,，不夠完善,，需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內(nèi)控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟損失和經(jīng)濟犯罪,。

3,、繼續(xù)做好電力營銷經(jīng)濟效益專項審計工作，電力營銷是我局實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),，要促進供電單位增強依法經(jīng)營觀念,。

4、建議狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高審計工作質(zhì)量,。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展，結(jié)合電力企業(yè)改革發(fā)展的實際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，制定審計戰(zhàn)略計劃,，為電力企業(yè)審計工作的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5,、建議狠抓審計重點,，全面履行審計職能。在電力企業(yè)制度建設(shè)方面，從建立健全內(nèi)部控制制度著手,，開展對企業(yè)內(nèi)部控制制度的測試與評價,，在此基礎(chǔ)上確定審計工作的重點，確定合理的審計方式,、方法,，以提高審計工作的效率。

6,、建議大力開展專項審計調(diào)查,，審計部門要圍繞領(lǐng)導關(guān)注的重點和職工關(guān)心的熱點，積極開展各項審計調(diào)查,。

7,、建議審計部門應(yīng)加強制度建設(shè)，強化人員培訓,。重點開展審計制度體系的研究和相關(guān)制度的建設(shè),，對電力企業(yè)內(nèi)部審計的方式、方法,、標準和規(guī)范等進行研究,，促進審計工作法制化、制度化和規(guī)范化,。審計人員必須提高審計技能,、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓，通過培訓和學習,，更新審計人員的審計理念,，拓寬審計人員的視野，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,，電力企業(yè)經(jīng)營效益的不斷擴大，規(guī)模經(jīng)營和管理層次增多以及控制范圍的增大,，使得電力企業(yè)領(lǐng)導層的審計意識大大增強,，審計觀念不斷更新，加強內(nèi)部審計成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要,，成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段,。

隨著各種所有制經(jīng)濟的發(fā)展，投資主體多元化,，混合型經(jīng)濟日益增多,，為保障各方投資利益，對內(nèi)部審計的要求越來越高,，企業(yè)會自發(fā)地產(chǎn)生建立現(xiàn)代審計制度的要求,，從而推動內(nèi)部審計工作的發(fā)展。面對激烈的市場競爭，電力企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)價值化并防范經(jīng)營風險,，特別是全球經(jīng)濟競爭帶來的壓力，更需要加強內(nèi)部審計,。

隨著科技的發(fā)展,，計算機的應(yīng)用和審計軟件的開發(fā),，為內(nèi)部審計提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。

內(nèi)部審計扎根于單位內(nèi)部,，熟悉所在單位的生產(chǎn),、經(jīng)營管理情況，內(nèi)部審計在堵塞漏洞,、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構(gòu)都難以做到的,。

面對有利的發(fā)展形勢，內(nèi)部審計人員必須增強使命感,，堅定信心,，開拓進去，通過工作成果,，把內(nèi)部審計事業(yè)推向一個新的高度,。