時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
資產(chǎn)管理員工作計劃篇一
以
xx大精神為指導,,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,,以弘揚法治精神為方向,,以維護社會穩(wěn)定為根本,堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結(jié)合,、與社會主義法治理念教育相結(jié)合,、與社會主義公民意識教育相結(jié)合、與法治實踐相結(jié)合,。
深入開展法制宣傳教育,,扎實推進依法治理,進一步弘揚社會主義法治理念,,建立健全的法律知識培訓制度,,逐漸強化經(jīng)營管理人員的法治意識和法律素質(zhì),增強依法行使決策的能力,,為奪取全面建成小康社會勝利營造良好法治環(huán)境,。
(一)繼續(xù)深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度,加強中國特色社會主義法律體系的學習宣傳,,深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義,、基本經(jīng)驗及其基本構(gòu)成、基本特征,。深入學習宣傳憲法相關(guān)法,、民法商法、行政法、經(jīng)濟法,、社會法,、刑法、訴訟與非訴訟程序法等方面的法律,,在全社會形成學法守法用法的良好法治氛圍,,充分發(fā)揮法律在經(jīng)濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導,、保障作用,。就我縣當下的發(fā)展形勢,需重點學習宣傳區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī),,加強資源節(jié)約和管理,、環(huán)境和生態(tài)保護、防災(zāi)減災(zāi)工作,,促進區(qū)域和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的建設(shè)。
(二)加強反腐倡廉法制宣傳教育,。以中層以上管理人員為重點,,加強憲法、行政監(jiān)察法,、審計法和廉政準則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的宣傳教育,,堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育,、職業(yè)道德教育,、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育相結(jié)合,不斷增強干部職工反腐倡廉意識,,提高廉潔自律的自覺性,。廣泛開展面向社會的反腐倡廉法制宣傳教育,促進廉政法制文化建設(shè),。
(三)深入推進依法治理,,扎實開展多層次多領(lǐng)域依法治理工作,總結(jié)推廣經(jīng)驗,,建立健全制度,,不斷提高創(chuàng)建水平。推進各部門行業(yè)結(jié)合自身特點開展依法治理,,規(guī)范行政執(zhí)法行為,,強化行政監(jiān)督和問責,完善執(zhí)法責任制,、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責任追究制,,積極推進法律的有效實施,。開展基層法治創(chuàng)建活動,推進基層依法治理,,促進基層民主法治建設(shè),。圍繞發(fā)展中遇到的熱點難點問題和經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié),開展法制宣傳教育和專項治理活動,,提高社會管理法治化水平,。
(一)繼續(xù)加強法制教育,干部職工全年學習時間不少于40學時,,結(jié)合不同行業(yè),、不同部門全面有針對性地開展學法用法活動。
(二)堅持法制教育與道德教育相結(jié)合,,從根本上提高經(jīng)營管理人員法制意識和法律素質(zhì),形成學法用法遵法的好習慣,。
(三)繼續(xù)發(fā)揮各種媒體作用,,全面推進法制宣傳教育工作,擴大覆蓋面和影響力,。
(四)繼續(xù)發(fā)揮干部的帶頭作用,,干部帶頭學習、做筆記,,隨時將學習考核情況整理歸檔,。
資產(chǎn)管理員工作計劃篇二
國有資產(chǎn)管理工作的指導思想是:以“三個代表“重要思想和十六大精神為指導,以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學為目標,,解放思想,,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,,努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的最大辦學效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值,,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導,歸口管理,,分級負責,,責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,,加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,,提高國有資產(chǎn)在教學、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,,為學校的教學,、科研提供服務(wù)保障。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置,,超定額有償使用”管理辦法,,試行公房使用合同管理,,加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動公房配置向教學,、科研第一線特別是重點學科,、重點實驗室傾斜,提高公房使用效益,。
2.出臺激勵措施,,鼓勵各單位制定公房管理實施細則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,,比如開放式辦公,、一房多用途、開放式實驗室,、多單位共用會議室,、接待室等等。
3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作,。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》,,分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量,、人均占有面積,、黨政辦公用房所占比例等指標,把實驗室,、科研用房,、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點,。
4.籌集房源,,儲備引進人才專用房,制定《引進人才專用房管理辦法》,,為學術(shù)團隊建設(shè)創(chuàng)造條件,。按照學校“為關(guān)鍵崗位的百余名學科,、學術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,,逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?/p>
5.制定《科研用房使用管理辦法》,積極探索科研用房統(tǒng)一管理,、按需申請,、有償使用、合同約束,、到期回收,、有序流轉(zhuǎn)的機制。
6. 對經(jīng)營性用房,、用地明細情況進行統(tǒng)計,,并做好20××年費用結(jié)算問題,。建立起經(jīng)營性用房(包括山大集團公司)有償使用制度,按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理,,租金全額上繳學校財務(wù),。
7. 建立巡查制度,加大清理違規(guī),、違章占用公房工作的力度,,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,,專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題,。對經(jīng)管樓進行清理,特別是出版社,、雅思搬遷問題,。
8.加大土地管理力度,依法維護學校的合法權(quán)益,,重點解決幾起學校周邊的土地爭議,。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除,、補償事宜。
9,、圍繞學??傮w發(fā)展目標,從學校大局出發(fā),,以各單位實際情況為依據(jù),,做好20××年公房定額配置數(shù)據(jù)計算、核對工作,,在此基礎(chǔ)上本學期內(nèi)完成對部分機關(guān),、直屬單位的辦公用房調(diào)整工作;制訂遷往晶體所的行政機關(guān)、直屬單位及科研單位的房屋使用方案;制訂南校區(qū)八號樓房屋使用方案;
10,、在上半年重點辦理東校區(qū)四個校院的房產(chǎn)證辦證工作;做好南校區(qū)七號樓,、電機樓拆遷問題;
1、進一步明確資產(chǎn)管理體制,。根據(jù)十六大提出的建立權(quán)利,、義務(wù)和責任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人,、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制的要求,,進一步明確我校“統(tǒng)一領(lǐng)導,,歸囗管理,,分級負責,,責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制,加強對資產(chǎn)歸口管理部門的監(jiān)督管理,,督促它們建立健全歸口資產(chǎn)的有關(guān)管理制度,,落實相應(yīng)責任人,定期對其管理情況進行檢查和考核,。制定對資產(chǎn)歸口管理部門進行考核的標準,,建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制,協(xié)同各級各類資產(chǎn)歸口管理部門理順資產(chǎn)管理關(guān)系,。建立起詳細的資產(chǎn)檔案,。
2、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,,在上半年制訂與完善《山東大學國有資產(chǎn)管理辦法》和《山東大學固定資產(chǎn)管理辦法》;下半年出臺《山東大學無形資產(chǎn)管理辦法》,。積極探索對國有資產(chǎn)歸口管理部門進行管理質(zhì)量考核的辦法,努力開創(chuàng)國有資產(chǎn)管理工作的新局面,。
1,、為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保護學校和單位的利益,,認真做好企,、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)年檢、變更登記,、占有登記工作,,做好產(chǎn)權(quán)界定。根據(jù)教育部文件精神,,認真組織,,按時完成教育部、財政部下達的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作,。(3月31日)
2,、為加強學校對外投資股權(quán)的管理,深入實際摸清情況,,逐步建檔備案,。并加強出資企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督。
3,、按季度完成全校資產(chǎn)狀況表,,寫出分析報告,及時,、詳細,、真實地反映學校資產(chǎn)狀況。(季后30天)
4,、按照教育部,、財政部文件精神,,認真組織,按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作,。(3月31日)
5,、根據(jù)國資委的有關(guān)文件精神,做好資產(chǎn)的報廢,、經(jīng)營性不良資產(chǎn)和壞帳處置的監(jiān)督工作,,確保國有資產(chǎn)的安全不流失。(日常)
6,、監(jiān)督非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的評估,、驗資工作,做好審批手續(xù),。
產(chǎn)權(quán)管理的特點之一就是信息量大,。對上有國資委、財政部,、教育部,、統(tǒng)計局等多個主管部門,對下要面對計財處,、實驗室與設(shè)備處,、校辦企業(yè)等各職能部門,各種數(shù)據(jù),、報表種類繁多,,任務(wù)繁重。為理順上報數(shù)據(jù)傳輸模式,,我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件,盡快開發(fā)校內(nèi)基本數(shù)據(jù)上報,、匯總系統(tǒng),,減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦,全面提高產(chǎn)權(quán)管理水平和工作效率,。
1,、核查評估產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營性資產(chǎn),摸清資產(chǎn)“家底”,。按照全面徹底,、不重不漏、帳實相符的原則,,在企業(yè)產(chǎn)權(quán)年檢的基礎(chǔ)上,,對產(chǎn)業(yè)集團資產(chǎn)和股權(quán)進行清產(chǎn)核資和評估,準確地掌握產(chǎn)業(yè)集團持有學校經(jīng)營性資產(chǎn)的狀況,。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況,、資產(chǎn)保值增值情況進行統(tǒng)計,,建立電子檔案,按行業(yè)分類進行綜合分析,,為學校國資委提供準確的決策信息,,為制定科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)的保值增值有關(guān)規(guī)定提供依據(jù)。
計劃在2月中旬至3月下旬,,對產(chǎn)業(yè)集團2001,、2002年度的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn),、凈資產(chǎn)收益率,、利潤以及上交學校利潤等指標進行統(tǒng)計分析,對產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)和股權(quán)進行清產(chǎn)核資和評估,。
4月初至4月中旬,,對產(chǎn)業(yè)集團20××年度的指標進行統(tǒng)計分析;
4月下旬,對產(chǎn)業(yè)集團近三年來利潤完成情況和資產(chǎn)保值增值情況按行業(yè)分類進行綜合分析,,并完成產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)核查和評估報告,。
2、加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理,。根據(jù)《山東大學關(guān)于進一步深化校辦產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神,,結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)實際,制定《山東大學國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》,、產(chǎn)業(yè)集團和集團管理層年度經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法等有關(guān)規(guī)定,。積極參與產(chǎn)業(yè)集團重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產(chǎn)評估,建立,、完善科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)保值增值的考評管理體系,。計劃在4月中旬出臺《山東大學國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》。
3,、逐步明晰未進入產(chǎn)業(yè)集團的5家企業(yè)(山東三星化學聯(lián)合公司,、山東學府書店、濟南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司,、山東大學中利實業(yè)總公司和山東大學西格瑪公司)的資產(chǎn)關(guān)系,。按照學校企業(yè)清產(chǎn)核資工作小組的部署,深入調(diào)查了解企業(yè)的資產(chǎn),、財務(wù)及經(jīng)營狀況,,特別是企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況和存在的問題,進行分析研究,,以確保學校合法權(quán)益,、國有資產(chǎn)安全和最低限度減少學校利益損失為基本原則,提出合理的資產(chǎn)清查核資方案,出臺《山東大學校辦企業(yè)清產(chǎn)核資的實施意見》,,對企業(yè)逐個進行資產(chǎn)清查評估工作,。通過清產(chǎn)核資明晰產(chǎn)權(quán)后,按照法定程序?qū)⒃摬糠制髽I(yè)劃轉(zhuǎn)相關(guān)單位管理,。計劃在3月至4月對上述企業(yè)進行調(diào)研;5月提出部分企業(yè)清理整頓方案;下半年開始,,按照方案進行清理整頓。
做好大學科技園規(guī)劃,、管理工作,,積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團做好科技園基本建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團做好科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,,加強對孵化公司的監(jiān)督與管理,。
為科技成果轉(zhuǎn)化提供全面的服務(wù),做好孵化公司申請資金資助工作,,為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好環(huán)境,。
把大學科技園建設(shè)成為學校科技產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)基地和窗口,。
1,、加強干部隊伍建設(shè),配好科室管理班子,。國有資產(chǎn)管理工作政策性強,,工作量大,要為學校教學,、科研提供強有力的服務(wù)保障,,干部隊伍與管理隊伍的素質(zhì)是實現(xiàn)工作目標的組織保證。要加強管理隊伍建設(shè),,選配好科室管理干部和工作人員,。同時,加強黨風廉正建設(shè),,積極開展黨風黨性黨紀教育的基礎(chǔ)上,,全面提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。
2,、注重學習,,做好宣傳工作,。積極組織干部職工深入學習十六大及十六屆三中全會精神、國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識以及管理,、法律等知識,,不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力,積極探索高校資產(chǎn)管理工作的規(guī)律。重視組織文化建設(shè),,把國有資產(chǎn)管理處建設(shè)成為學習型,、研究型的組織。加強國資處網(wǎng)站建設(shè),,利用網(wǎng)站向廣大教職工宣傳國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識以及管理知識,。
3、增強服務(wù)意識,,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。加強機關(guān)作風建設(shè)。多深入到基層調(diào)查研究,,注意傾聽群眾意見,,為基層多辦實事、辦好事,,幫助教學,、科研第一線解決存在的困難和問題,樹立起團結(jié)協(xié)作,、務(wù)實高效,、廉潔勤政、開拓進取的部門作風,,不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量,。
資產(chǎn)管理員工作計劃篇三
一年來,在學校黨政統(tǒng)一布暑和主管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,,國有資產(chǎn)與后勤管理處堅持為教學,、科研和全體教職員工服務(wù)的宗旨,積極盤活資產(chǎn),,進一步提高資源使用效益,,降低辦學成本,優(yōu)化資源配置,,改善教職工生活環(huán)境,。科學管理,、挖潛增效,、維護學校利益,為學校人才培養(yǎng),、學科建設(shè)提供強有力的保障,,圓滿完成本年度工作任務(wù),各項工作取得了顯著成效,。
1,、注重政治理論學習,,不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學習政治理論,、黨和國家的政策以及國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識,,不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力,積極探索高校國有資產(chǎn)與后勤管理工作的新規(guī)律,。
2,、增強服務(wù)意識,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。國資處負責人經(jīng)常深入到教學第一線調(diào)查研究,,注意傾聽服務(wù)對象的意見,多辦實事,、辦好事,,幫助教學、科研第一線解決存在的困難和問題,,樹立起團結(jié)協(xié)作,、務(wù)實高效、規(guī)范管理,、廉潔勤政,、開拓進取的部門作風,不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量,。
3,、加強廉政教育,落實黨風廉政建設(shè)責任制,。貫徹落實學院黨風廉政教育計劃,,加強全處干部思想道德和法紀教育,不斷強化領(lǐng)導干部的政治覺悟和廉潔從政意識,,做到自警,、自省、自重,、廉潔自律,。
4. 認真執(zhí)行學校有關(guān)招投標制度,在采購過程中嚴格按照《西安財經(jīng)學院招投標管理辦法》執(zhí)行,。超過預(yù)算,,為學校節(jié)藥了大量采購經(jīng)費。
國資處支部按照機關(guān)黨總支的要求,,在國資處內(nèi)部積極推行黨支部和黨員個人承諾制,,并將支部和黨員個人承諾在網(wǎng)上進行公示,接受廣大師生員工的監(jiān)督,。一年來,,國資處認真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評;對教代會有關(guān)國資處工作內(nèi)容的議案,,國資處領(lǐng)導班子也非常重視,,多次召開全處會議,認真研究落實整改措施,,多次和教代會議案提議發(fā)起來溝通,,使每個議案都落到實處,三個議案的落實工作議案提議人都非常滿意,。
1,、國資處對我院大學更名工作非常重視,處領(lǐng)導研究決定將此工作作為國資處本學年工作重點,,通過此活動的進行將國資處工作推向一個新的高度,。為此成立了以張志華處長為組長,趙小地,、張坤為副組長,,四個科室的科長為成員的國有資產(chǎn)與后勤管理處大學更名工作領(lǐng)導小組。在全處召開關(guān)于大學更名工作的動員大會,,積極宣傳大大小寫更名工作的意義,,通過宣傳引起全處同志對大學更名工作的重視,完成了教學用房,、教學儀器設(shè)備,、生均占地面積等多項數(shù)據(jù)和支撐資料的準備工作,為我院大學更名工作做出了貢獻,。
2,、在20××年國資處積極推動我校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理工作,對全校的資產(chǎn)設(shè)備進行了信息化錄入工作,,并對全校各部門進行了資產(chǎn)信息錄入培訓工作,。
制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),也是工作的規(guī)范,。我校的國有資產(chǎn)管理制度,,制定的時間較早,好多制度已不能適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要,,為此我們對我校的十四項國有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進行全面的修訂,。其中:《西安財經(jīng)學院招投標管理辦法》、《西安財經(jīng)學院設(shè)備管理辦法》已經(jīng)院長辦公會通過,,開始執(zhí)行,。同時,西安財經(jīng)學院國有資產(chǎn)與后勤管理有關(guān)文件和規(guī)章制度已匯編成冊,,下發(fā)學院各部門,。
為使我校的學科建設(shè)和實驗室建設(shè)上層次,、上水平,有力支撐學院申大學科建設(shè)和中省共建教學實驗室建設(shè)的要求,。在這項具體工作的實施過程中,,國資處克服重得困難,會同各二級學院完成了有關(guān)實驗室的建設(shè)工作,。20××年建設(shè)完成的有:統(tǒng)計研究院,、統(tǒng)計研究中心、企業(yè)管理研究中心,、多媒體藝術(shù)設(shè)計實訓中心遷建續(xù)建,、新聞與傳播實訓中心、翠華校區(qū)多媒體教室建設(shè),、柔性制造實驗室,、信息中心及高職學院機房建設(shè)等硬件建設(shè),設(shè)備合同總金額:8902251.14元,,與此同時為了充分發(fā)揮實驗室的作用,,保證教學科研工作,加大了實驗室軟件升級的力度,,招標采購了睿亞訓實踐能力提升平臺軟件v1.0,、管理學院物流模擬教學實踐平臺軟件、西安財經(jīng)學院國資處高校資產(chǎn)管理軟件,、管理學院工程管理專業(yè)教學軟件,、信息學院金算盤電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺軟件、商學院旅游管理教學軟件等15項,。
一年來,,國資處將后勤管理工作當做工作的一個重點來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學生后勤工作座談會,,并對會議上有關(guān)問題進行了總結(jié)拿出了后勤工作意見書,,對后勤工作提出了若干工作建議并在學校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個后勤工作意見箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話,有力的促進了我校后勤管理工作,。
國資處根據(jù)我院實際情況和建設(shè)發(fā)展目標,,在積極調(diào)研和學習兄弟院校建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上科學合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作。
20××年,,國資處應(yīng)繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,,堅決貫徹和執(zhí)行學院黨委、行政的各項方針和政策,。切實增強全處職工工作的自覺性,、責任感和緊迫感。努力提高職工自身政治,、政策水平,。以西安財經(jīng)學院申大為著力點,,進行推進制度化的建設(shè)和規(guī)范劃的管理,為我校的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻,。
制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),,也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面,,以便適應(yīng)新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要,,對管理制度做出修訂和完善工作,。
重點要建設(shè)房屋情況信息庫和院各部門設(shè)備信息庫的建設(shè)工作。通過數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作,,可以進一步摸清我院的家底,,為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎(chǔ)。