總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
燃氣設計員工作總結篇一
一,、工作完成情況
一年來,,本人認真履行崗位職責,立足本職,,愛崗敬業(yè),,和廣大同事一起,積極主動地配合設計所領導,,團結一致,,主要完成了以下幾項工作:
1、公路施工圖設計工作,。在參與本項目設計中我積極向院科室的各位同事學習,,學習先進的設計思路和設計理念,通過本項目設計學習使我熟練的掌握了最新的橋梁設計軟件,,也對橋梁計算有了初步的認識,。
2、____初步設計工作,。本項目為設計所組建和擴大后獨立承擔的第一條設計任務,,面臨著設計人員整體技術薄弱,經驗少,,工期緊,,任務重,本人第一次擔任設計專業(yè)負責人的情況,,在項目初期外業(yè)測量中,,根據工作分工我積極帶領同事搞好控制點復測工作,后期放線與調查中,,結合自己以前的經驗,,與相關專業(yè)的同事做好協(xié)調,仔細調查清楚每一處擬設構造物處的地形和現(xiàn)場情況,,對于大的技術方案和自己拿不準的問題積極向領導和同事請教,。
在內業(yè)設計中,面對組內人員技術和經驗不足的情況,,我在做好協(xié)調,,在對新同志傳、幫,、帶的同時也主動承擔了____的初步設計工作,。在全體組員的共同努力下,如期保質保量的完成了設計任務,。
在項目初設外業(yè)階段,,我主要負責橋涵調查,搞好調查是進行后期設計工作的依據,,也是方案必選進行定性和定量分析的基礎,,責任大容不得有絲毫的馬虎,調查中充分了解路線布設的意圖,,及時將調查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進行溝通,,避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進度。在內業(yè)設計中,,合理安排工作,,制定詳細的工作計劃,積極主動的與借調的設計院專業(yè)科室的同事進行溝通,,聽取組員們的意見和建議,,做好與道路和路線組的協(xié)調。
本項目從初設外業(yè)到內業(yè)交文件,,前后歷時__個月,,在公司的支持和設計所領導的領導下,通過全體設計人員的加班加點不懈的努力,,__月底順利完成了初設工作,,向公司和設計院交了一份滿意的答卷,,同時也鍛煉了我們的隊伍,為設計所的發(fā)展奠定了一個新的里程碑,。
二,、學習和政治思想情況
1、在工作中,,本人能夠虛心堅持向設計所領導學習,,向老同志學習,向同行業(yè)兄弟學習,,不斷提高自己的業(yè)務技能,,在提高自己本專業(yè)結構理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強隧道和道路專業(yè)知識的學習。
2,、注重政治理論學習,,堅定立場。關心和了解國家大的方針政策,,積極參與公司組織的各項活動,,做到關心同事,熱愛集體,,在自身條件達到的時候能積極向公司靠攏,,使自己逐步走向成熟。
三,、存在的不足和今后努力的方向
總之,,一年來,我能夠完成設計所領導交辦的工作任務,,這和公司,、設計所領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合,、共同協(xié)作的結果,。
但是這和公司、設計所領導的要求相比,,還有一定的差距:工作中還存在著急躁心理,,在大事面前,遇事不夠冷靜,,處理事情不夠全面,。管理水平有待進一步加強和提高。理論學習還需進一步加強,,還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足,,在此肯請領導和同事們給予批評指正,我將虛心接受,,以圖提高,。
在今后的工作中,,我將更加嚴格要求自己,立足本職不斷加強學習,,克服不足,,發(fā)揚成績,團結同志,,努力工作,適應工藝創(chuàng)新,、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,,為公司及設計所的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。
燃氣設計員工作總結篇二
轉眼間20____年即將離我們而去,,光陰似箭,,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,,穆然回首,,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內心感慨萬千,,新的一年即將開始,,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,,總結以往的經驗教訓,,以待在新的一年有所改進。
一,、增強業(yè)務能力,,提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來說,從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。在剛剛過去的一年多來,,我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中,。這期間完成了____項目的設計,,將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。
通過做這些工作,,對景觀工程的認識逐步提高,,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設計進度時間安排更加合理,。在此期間,,通過整理設計資料,分析甲方意見,,鍛煉了耐性,,認識到做任何工作都要認真,、負責、細心,,處理好同事間的關系,,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐,,將所學的理論知識加以應用,,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,,本著集團“專業(yè)專注客戶至上”的服務理念,,積極響應、倡導“進取精神,、團隊精神,、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,,為設計院的發(fā)展多做貢獻,。
二、加強學習,,不斷提高
通過工作實踐,,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學習中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學習,,向書本學習,、向周圍的領導學習,向同事學習,,這期間我自學各類規(guī)范圖集,,閱讀大量優(yōu)秀設計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。
經過不斷學習,、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質,,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,,努力提高工作效率和工作質量,。
三、嚴格要求,,團結進取
在過去的一年里,,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,,團結同事堅守工作崗位,,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,,加班加點,毫無怨言,。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,,能夠高質,、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻,。
燃氣設計員工作總結篇三
緊張,、繁忙的20____年已經過去,在公司領導的正確領導下,,在公司其他各部門的大力支持下,,設計部較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,下面是設計部一年來的設計總結。
一,、取得的成績
通過對樁基間距適當加大,、主樓筏板封邊構造做法修改、排煙道洞口加強鋼筋直徑減小,、后澆帶加強鋼筋取消,、剪力墻豎向鋼筋插入筏板的長度減小、地下室外墻暗梁取消等方面優(yōu)化,,至少節(jié)約工程成本____萬元,。通過供暖多方案對比、管線材料優(yōu)化,,降低建安成本,。對____項目方案進行調整,減少人防面積、地上停車位調整數(shù)量,,達到降低建安成本提高環(huán)境質量的目的,。采取多種措施,克服人員不足問題,,推進設計按照計劃進行,。形成良好的工作氛圍和溝通機制。
二,、存在的問題
1,、圖紙審查不精細:發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。方案設計中存在問題較多,,給報批,、報建工作帶來困難。設計變更審查不細致,。
2,、計劃執(zhí)行性不足:____設計完成時間有一定的滯后。
3,、設計部技術管理人員缺失:公司正致力于城市綜合體項目的開發(fā),,特別是____的開發(fā)建設,需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐,,而目前設計部人員嚴重不足,,缺少強電設計師、弱電設計師,、景觀設計師,、裝飾設計師,使設計部實現(xiàn)精細化管理的目標難以實現(xiàn),。
三,、明年工作思路及措施
1、圖紙質量的好與壞,,關系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢,,關系到成本能否降低,關系到工程是否順利,,關系到業(yè)主是否接受我們的產品,,關系到公司品牌的建立與維護等等。因此下一年設計部將樹立質量第一的信念,,把握好事前控制關,,在設計院出正式結果前,做好審查工作,,減少差錯率,。在滿足質量要求的前提下,,抓好計劃管理,通過計劃細分,,多督促,,多審查等措施,避免設計計劃延期,。
2,、項目開發(fā)不是某一個部門能獨立完成的,而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作,,共同努力的結果,。設計部只有盡力服務于其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作,。幫助別人,,就是幫助自己。唯有創(chuàng)新,,才能在競爭中脫穎而出,,才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的,、常規(guī)的產品模式,,要取得突破,就必須下功夫,,不怕麻煩、反復,。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學習,、實踐及寬廣的視野。不斷的學習,,才能不斷的更新自己,,不斷的`提高自己。設計部將在下一年形成良好的學習氛圍,,力求打造成自動自發(fā)的學習型團隊,,加強內部交流,以求共同提高,。
3,、通過專家?guī)斓慕ⅲ浞掷猛獠績?yōu)質資源,,使我們的開發(fā)產品更科學,、合理。設計優(yōu)化是設計部重要工作之一,,設計優(yōu)化工作做的是否到位,,關系到公司的成本目標能否實現(xiàn),關系到開發(fā)產品是否讓業(yè)主滿意,關系到設計是否合理,。設計優(yōu)化是設計部所有管理人員的責任,,因此設計優(yōu)化必須貫徹設計管理工作始終,是檢驗我們工作成果的重要尺度之一,。通過不斷學習,、實踐,在工作中培養(yǎng),、提高設計優(yōu)化能力,。
四、合理化建議
1,、部門間增加溝通平臺及機會:通過溝通平臺的建立,,使公司內部員工彼此更加了解、更加信任,,工作溝通起來將更為主動,、快捷、順暢,。
2,、組織溝通技巧的培訓。工作過程,、結果出現(xiàn)偏差,,達不到自己希望的結果,往往歸結于溝通不徹底,,沒有把自己的意思傳達給對方,,造成對方理解有誤或對方認為已經明白對方的意圖和要求。溝通方式,、溝通目的及如何才算溝通到位,,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,,它占據我們大量的時間和精力,,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓,,將有助于公司整體工作能力的提升,。
3、更多的專業(yè)培訓,、考察機會,。培訓、考察的目的就是拓寬視野,、接受前沿產品,、汲取別人的經驗,,為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。
明年設計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,,有效推動設計計劃的落實,,迎接東方國際廣場項目,特別是華貿國際中心項目的挑戰(zhàn),,克服困難,,實現(xiàn)公司目標及設計部的目標。