為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

教育機構培訓方案篇一

（一）常規(guī)發(fā)單

派發(fā)時機：暑假前,，6月下旬

派單方式：每周派發(fā)兩次，時間分別是周二下午,，周四下午,，時間根據(jù)派發(fā)對象的放學時間為準。

派發(fā)對象：小學生到高中學生家長,，根據(jù)培訓機構的培訓對象而定,。

派發(fā)地點：學校門口、圖書館,、公園等學生家長長出沒的地方,。

具體辦法：

1、提前半小時到達派發(fā)現(xiàn)場,，和等待孩子放學的家長進行攀談,、溝通,，盡可能拿到多爾準確的回執(zhí)信息。比如：可發(fā)放宣傳單,，贈送小禮品（廣告衫,、廣告扇、氣球）給學生,，盡可能取得家長的聯(lián)系電話,、有意向的科目、希望我們暑假開設的科目等等,。

2,、跟單工作最晚要在周六上午12：00之前完成。

（二）社區(qū)活動

搭建咨詢臺,，吸引家長前來主動咨詢,。人數(shù)：3~5人。2人留咨詢臺接待家長咨詢,，另外3人分頭進行有針對性的派發(fā),。派發(fā)時間為周三、周五下午15：30~18：30最佳,。

社區(qū)備選,；（以學校中心向周圍的小區(qū)輻射）

（三）其它渠道

1、最好可以結合公辦學校,，通過班主任老師的推薦宣傳進行招生,。

2、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī),，可以統(tǒng)一著裝,，佩戴工作牌盡可能多的使用文明宣傳術語。

（四）宣傳重點

1,、很多培訓學校設計的彩頁,，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場,，其實這樣往往適得其反,，密密麻麻的字發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完,，宣傳單頁要簡單明了,，一目了然。

2,、彩頁設計要遵循以下幾個要點：色彩明快,、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作,、重點部分一定要醒目,。

3,、文字方面要突出材料的權威性和新穎性

比如“新東方”“英孚英語”與別的常規(guī)教育和英語訓練機構都會暑期前在當?shù)氐膱蠹埧菑V告。

4,、老師的受教育層次與專業(yè)水平（在以往的接待中,，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學歷、教育經(jīng)驗等）,，所以在暑期招生旺季來臨前做好充足的師資力量,。

七月份進入了人們通常講的招生旺季，重中之重就是開展宣傳攻勢,。主動做法如下：

1,、摸清招生地的各方面的情況

a、對招生地的目標學校進行詳細調(diào)研,，地址,、學生人數(shù)、男女比例等等,，如果是針對高年級學生的教育培訓機構,，還可以收集畢業(yè)生的人數(shù),、往年升學率等信息,，做招生參考。

b,、熟悉當?shù)氐牡乩?、交通、人文,、風俗,、經(jīng)濟等情況，以便于招生咨詢時和家長及學員很好的溝通,。

c,、熟悉自己學校開設專業(yè)的特點、優(yōu)點,、缺點,、費用、技術,、就業(yè),、宣傳、師資配備,、競爭對手等,。尤其在學生與家長面前要注意顯示我們對學校各專業(yè)非常了解。

d,、熟悉招生的市場,。市場怎樣細分,；競爭學校有哪些；市場的容量如何,；目標學員和學生的地理分布,；招生市場的短期發(fā)展趨勢等情況。分析的越具體,，對我們的招生工作就越有利,。

2、制定出每天的工作安排和計劃

主要包括每天的工作日程,、工作所要到達的目的地,、工作的進展與遺留等情況。各項工作要力爭在前面,，早計劃,、早行動及時向學校匯報，以便于學校能保證區(qū)域內(nèi)的工作步調(diào)一致,，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。招生人員在招生中要切合實際情況，創(chuàng)造性的開展工作,，針對不同的目標要制定出不同的的宣傳方法,，及時總結并找到開展工作的切入點。

3,、要準備好各項招生工具和資料

如：簡章,、報紙、條幅,、宣傳冊,、報名表、海報,、筆記本電腦,、ppt課件等、并根據(jù)地區(qū)情況,，可以切合實際的做一些自己的宣傳資料,。

4、搜集目標學生名單

其實搜集名單的方式有很多種,，要根據(jù)學校的社會關系或實際情況進行搜集：

1．由辦活動中搜集（例如：特色展,、拜年活動、招生活動…….等）

2．市場街頭問卷調(diào)查

3．由學生家長介紹

4．專業(yè)渠道收集,、購買

5,、梳理流程，確保萬一。

所有的工作準備就緒,，在做一下最后的檢查,，看看有沒有工作遺漏，有的話及時進行補救,，然后就是做好思想準備,，用畢生的信念迎接我們的招生旺季。

教育機構培訓方案篇二

素質(zhì)教育培訓機構同質(zhì)化競爭激烈,、招生舉步維艱,、師資團隊不穩(wěn)定、生源流失嚴重,、機構缺乏運營特色,、財務現(xiàn)金流不樂觀等問題困擾著機構負責人的運營思路，機構的發(fā)展缺乏長久動力和優(yōu)勢,。

針對這些問題,，我們特意總結以下解決方案，幫助機構負責人緩解運營風險,，實現(xiàn)機構長線運營,。

穩(wěn)定師資團隊的構建

培訓機構成立之初，在招聘老師方面大多饑不擇食,，半年之后,，隨著規(guī)模擴大有了一定的影響，優(yōu)秀老師會慕名而來,，新舊老師之間處理不當會有一些摩擦,，嚴重的話可能會有老師流失;另外,，有的老師有了經(jīng)驗成了頂梁柱后,，會有些膨脹，會提出更高的要求,，得不到滿足也許會走人或被其他機構挖走,，這些都會造成不穩(wěn)定因素。

應對要點

1,、簽訂聘用合同,，要求合同期限、押金制度,、試用期時間及工資發(fā)放時間等涉及切身利益的內(nèi)容要明確,，如果中途走人，其經(jīng)濟上會有較大損失;

2,、必須篩選出2-3位(或更多)核心教師,，在專業(yè)水平，人品及穩(wěn)定性上符合標準，形成雷打不動的骨干力量,，而在精神及物質(zhì)層面上應對其傾斜,，讓這些骨干老師擁有歸屬感及成就感;

3、在提升教師凝聚力上多下功夫,，逢年過節(jié)的禮品安排,，聚餐聚會及短途旅游，工資準時發(fā)放;

4,、適當增加送往總部培訓老師的數(shù)量,，大小活動包括表演賽都有老師策劃并主持，鍛煉培養(yǎng)成為一支高素質(zhì)的教師團隊;

5,、針對個別有動搖苗頭的老師,，分析原因，如屬于內(nèi)部管理問題應及時糾正,，并對其動之以情,，消除誤會，解開疑團,，使之穩(wěn)定,。

突破招生瓶頸

大多培訓機構經(jīng)過一個階段的運作，已招收100-200個學員,，但再往下發(fā)展似乎很難突破,，如果在這個人數(shù)上徘徊不前，首先從效益上無從談起,，再者教師及員工的心態(tài)會發(fā)生變化,，所以擴大招生規(guī)模是必經(jīng)之路。

應對要點

分析現(xiàn)有學員的招收途徑,，看此途徑是否有再利用之價值;

在現(xiàn)有學員身上狠抓教學質(zhì)量,，舉辦相應活動，利用家長會影響家長周邊的人,，使學員和家長能夠帶新學員前來試聽,，如果報名成功，可采取適當獎勵;

從全國大多培訓機構的運作經(jīng)驗來看,，那些做得特別優(yōu)秀的都是與學校結合招生的結果,，采取報告會免費提供舞蹈教師公開課甚至免費為基礎較差學生補課，都是與學校結合招生的有效渠道,。

提高續(xù)班率

學員流失可能有以下原因,，教師教學水平太低，學員專業(yè)水平無明顯提高,，教師更換頻繁,，學校規(guī)模太小,，家長想讓孩子換換環(huán)境，學校管理滯后,，被其他更優(yōu)秀培訓機構吸引走,。

應對要點

為學員提供多方位的增值服務，有條件的機構可成立小型俱樂部(對學員免費開放),，每周一次校本課程輔導(可在正課學完后進行1小時,，此舉可有效提高學員在校專業(yè)成績)，定期舉辦戶外活動;

加強任課老師與學員之間的情感交流,，老師確定以后就不要輕易調(diào)換,，學員認可老師是續(xù)班的基礎，這需要老師具備較強的愛心及責任心;

每期中間可進行一次中考,，一是檢驗老師的教學效果,，二是可以借此加強與家長的溝通;

定期家長會認真準備，增強家長對培訓機構的認同感(專門抽調(diào)老師負責,，在形式和內(nèi)容上力求創(chuàng)新,，任課老師展示教學片段，策劃互動游戲,，展示學員才藝,，優(yōu)秀學員家長談心得等)。

深抓教學,，提升品牌影響力

素質(zhì)教育培訓這塊大蛋糕正在被越來越多的中外品牌所看好并力求分得一塊,，國內(nèi)外競爭日益激烈的市場環(huán)境，對每一個素質(zhì)教育培訓機構都提出了嚴峻的挑戰(zhàn),，進入市場的培訓機構品牌特別是連鎖機構,，都有自己鮮明的特點和優(yōu)勢，但是,，苦練內(nèi)功,，深抓教學，提升口碑則是任何一家培訓機構想長治久安所必須做到的,。

對于經(jīng)營狀況剛進入軌道的培訓學?？隙ㄟ€存在不少的問題,，師資管理,，經(jīng)營思路，招生渠道等幾個方面出現(xiàn)的問題較為集中,，應分析主要問題所在,，對癥下藥，出謀劃策,，力求在一定時期內(nèi)走出困境,。

教育機構培訓方案篇三

一、指導思想

以區(qū)教育局師訓科的文件精神為指導，為切實抓好學習型學校創(chuàng)建工作,，為發(fā)揮多媒體及遠程教育資源優(yōu)勢,，更好地為教育教學服務，實現(xiàn)信息技術與學科整合,，也為積極響應區(qū)局有關這方面的培訓工作的通知,，特制定我校關于多媒體及遠程教育資源應用能力的培訓工作的方案。

(一),、培訓對象

全校教學崗人員

(二),、培訓目標

通過多種序列化的培訓和學習活動，使教師們熟練掌握電子表格的制作與運用,，演示文稿的制作,，課件的制作與修改等。

遠程資源應用要實現(xiàn)以下三個目標：

1,、加強管理,、優(yōu)化整合，實現(xiàn)資源共享,。

2,、發(fā)揮優(yōu)勢、服務教學,，提高教師素質(zhì),。

3、面向學生,、走進課程,，促進個性發(fā)展。

(三),、培訓任務

1,、使教師熟練掌握演示文稿的制作、電子表格的制作與應用,、課件的制作與修改等,。

2、精心組織,，認真培訓,，爭取以良好的成績來迎接區(qū)教育局領導的檢查。

(一),、培訓內(nèi)容

教學博客的美化與充實,，計算機方面的演示文稿的制作，電子表格的制作應用,，還有課件的制作或修改等,。

(二),、培訓形式

立足校本，以全體教師為主體,，挖掘校本教育資源,，通過集中學習、專家講座,、專題培訓,、博客論壇等形式開展培訓及活動。

(一),、培訓的安排

精心組織,，嚴密實施，具體內(nèi)容見日程安排,。

(二),、主要措施

1、集中學習,。學校根據(jù)自己制定的計劃,，結合日程安排，組織全體教師定時定場所定內(nèi)容集中學習,，并做好相應的筆記,。

2、專家講座,。根據(jù)培訓內(nèi)容的難易度,，立足本校教師資源，輔以外請專家指導,。

3,、專題講座。針對教師需求的內(nèi)容確定專題進行講座和培訓,，為教師交流信息,、相互學習搭建平臺。

4,、博客論壇,。要求全體教師繼續(xù)完善和充實自己的教育博客，并且結合本次培訓活動的內(nèi)容,，就自己所遇問題或經(jīng)驗體會發(fā)表話題,，參與討論交流。

(三),、管理與考核

1,、每次的學習實行簽到制，嚴格考勤,。

2,、每次的學習，全體教師不僅要認真聽講,，而且還要仔細做好學習筆記,，以備檢查。

3,、學校將本次的培訓活動納入教師研修學習檔案,，對每位教師參加校本培訓和學習的筆記等材料收集歸檔，由專人負責管理,。

4,、學校將就本次培訓內(nèi)容結束后，制定統(tǒng)一的測試題,，并對全體教師進行集中考評,，對于不合格的要繼續(xù)培訓學習。

教育機構培訓方案篇四

市場分析：

1﹑求學動機表現(xiàn)：77.4%的春季新生是出于自我意愿,，其他新生出自家人意愿,。根據(jù)動機由來的不同，需求比例又有所不同,；

2,、春季招生目標群：春季招生以翰林寫作宣傳為主；

3,、廣告對生源的影響：學生和家長了解培訓學校主要是通過廣告,，廣告的傳播仍需繼續(xù)延伸。家長較為理性,，多有實際考察和熟人推薦的傾向,；

4、生源了解學校的現(xiàn)狀：家長依靠熟人推薦和實地考察,，容易被競爭對手攔截,。學校品牌的`美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截,，狙擊競爭對手,，都是學校面臨的現(xiàn)實問題。

宣傳主要分三個階段,，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,，篩選目標人群，然后重點攻堅,，刺激其就讀需求,，實現(xiàn)春季招生計劃。

第一階段為“預熱”,，通過學生成績展活動,，為春季招生播種希望,，并將后期重點活動有效地托起；第二階段為“高潮”,，通過咨詢活動,，喚起目標人群的愿望，最大限度地刺激目標消費者的消費需求,；第三階段為“收獲”,，進行生源的最終過濾．

市場活動核心：

一：降低成本

二：開發(fā)市場

三：陳力就列

（解釋：能貢獻才力，擔任相應的職務,。）生源是民辦學校的生命線,，招生是民辦學校一切工作的重中之重，直接關系著一所民辦學校的生存與發(fā)展,。

我們說民辦學校需要招生策劃,，一是因為當代民辦學校是適應社會主義市場經(jīng)濟的需要而產(chǎn)生發(fā)展起來的，招生面向市場,。尤其是招生,，直接面向社會、面向市場,、面向家庭,、面向學生，,。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調(diào)節(jié),，就應該聘請教育咨詢策劃機構的一些專家、智囊來出謀劃策,。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,，困難越來越大。人們常說,，民辦學校招生難,，難在何處？難就難在缺乏精心的招生策劃,；只要思想不滑坡,，辦法總比困難多，這辦法來自何處,？主要來自招生策劃,。三是我們目前已經(jīng)有了一支頗具實力的教育隊伍。進入21世紀以來,，人們尤其是教育界,、策劃界的有識之士越來越認同和重視教育策劃，對于招生策劃更是青睞有加，他們已經(jīng)積累了豐富的招生策劃經(jīng)驗和知識,，渴望為民辦學校的招生服務,。

古人云“凡事預則立，不預則廢”,，只要我們充分發(fā)揮校內(nèi)校外專家,、智囊的作用,，立足現(xiàn)實,、面向市場，科學預測,、精心策劃,，就一定能夠達到預期的招生目標，取得理想的招生效果,。

概括地說,，招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學生，（招生數(shù)量）招什么樣的學生,，怎樣招來學生（招生渠道）三個問題進行思考,，出謀劃策的。

一般說來,，民辦學校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感,。因為民辦學校的生源配置主要依靠市場調(diào)節(jié)，招生必須進行市場策劃,。所謂招生市場策劃,，主要是指對招生市場進行分析和預測，從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標,，找到招生的努力方向,，為學校爭取到盡量多的市場份額。

定位是招生策劃的起點和依據(jù),，也體現(xiàn)著招生的目標和方向,。對一所學校來說，首先應該有一個整體的定位,，比如學校的發(fā)展定位,、目標定位、市場定位,、規(guī)模定位,、質(zhì)量定位、宗旨定位,、價值定位,、管理定位、專業(yè)定位,、等等,。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一起的,，是建立在其整體定位的基礎之上的。當然,，招生定位策劃具有自己獨特的內(nèi)容,，招生定位是否準確清晰，直接關系著招生的數(shù)量和質(zhì)量,。

一般說來,，招生定位策劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是定位生源地和招生目標群,。這是根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的,，是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學生的目標群,。是面向農(nóng)村,，還是面向城市；二是定位招生規(guī)模和生源質(zhì)量,。招生規(guī)模并非越大越好,，招生必須有一定的質(zhì)量要求，決不能來者不拒,，撿到籃子里即是菜,。辦學、招生決不能搞一錘子買賣,，尤其是同一層次的學生,，必須有一個統(tǒng)一的質(zhì)量定位要求。入學不把質(zhì)量關,，反倒嚴重影響了以后的招生,。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢。一定要找到本校的個性特點和優(yōu)勢,，可以面向特殊的生源群體,，可以多層次分類別招生，應該善于劍走偏鋒,、標新立異,、錯位發(fā)展。

市場策劃首先要進行調(diào)查分析,，了解生源市場的現(xiàn)狀,、態(tài)勢，分析招生的基本形勢和發(fā)展趨勢,，掌握有關招生的基本數(shù)據(jù),，并且，進行必要的統(tǒng)計分析，提出科學的論證報告,。然后根據(jù)自己學校的實際情況,，細分招生市場，確定本校招生的努力方向,，確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術,，確定投入的人力、物力和財力,。

其次,，招生市場策劃必須了解人才市場的狀況，了解社會,、市場對人才的需求,。將直接影響著民辦學校的專業(yè)設置和課程安排,，影響著招生的數(shù)量和質(zhì)量,。

形象是一所學校的門面，更是一所學校核心價值觀的體現(xiàn),。所謂招生形象策劃,，其涵義有兩個方面，一方面是通過招生宣傳把學校的形象展示出來,，這與學校的整體形象密切相關,，是建立在學校整體形象基礎之上的；另一方面,，是指招生過程的形象展示,，包括構思設計招生過程中的一系列形象及其如何運用，如何展示,。比如,，廣告訴求語、屏幕形象,、宣傳畫冊,、招生資料、招生咨詢場所人員形象等等,。招生形象往往是社會,、家長、學生等接觸到的第一印象,，是能夠直接影響學生是否選擇上某所學校的首要因素,。

形象策劃能否成功，能否在招生過程中把學校的形象有效地展示出來,，宣傳出去,，關鍵是能不能成功地建立起學校的形象識別系統(tǒng)，使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學校或者紛繁的背景系統(tǒng)之中識別出來,，并且形成一種積極的印象和認識,，感受到學校的勃勃生機和發(fā)展前途，感受到學校的個性特色和明顯優(yōu)勢,。

學校形象識別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個,，這也是我們進行招生形象策劃的切入點和著力點。一是理念識別系統(tǒng),，指學校的價值觀體系,，包括辦學理念、學校文化,、戰(zhàn)略目標,、宣傳口號等等。二是視覺識別系統(tǒng),，指運用視覺設計和行為展示,，將學校的理念和特征視覺化、規(guī)范化,、鮮明化,，形成學校在人們那里的視覺形象特征，例如學校的?；?、標示牌之類，以提升學校在市場競爭中的識別度,，進而實施有效的信息傳播,。三是行為識別系統(tǒng)，主要指學校的整體行為,、組織行為,、員工行為等，學校行為識別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動,、文化活動,、社會公益活動以及學校的管理行為之中。

就學校而言,，公共關系主要指學校與社會公眾的交往,、認識和了解的相互關系以及這種關系的發(fā)展過程，它主要包括學校與社會組織的關系,，學校與社會公眾的關系,。常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型（提供免費服務）,、交往型,、公益型,、尊重型（征求社區(qū)及學生家長的意見）、維護型等若干類,。

一般說來,，公共關系所產(chǎn)生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,，需要公關,，需要進行公共關系策劃。民辦學校必須充分發(fā)揮公共關系在招生過程中的作用,，精心構思設計各種類型的公關活動,，高度重視交往傳揚、溝通協(xié)調(diào),，排憂解難,、暢導理解，信息傳播,、教育引導等各種公關渠道,，積極為招生工作出力獻智。

招生公關策劃主要表現(xiàn)在以下三個方面,。一是公共關系傳播策劃,。傳播是公共關系的基本要素之一，也是公共關系活動的主要手段,，它是一個完整的信息交流過程。招生公關策劃應該緊緊圍繞由誰傳播,、傳播什么,、通過什么渠道、傳播給誰,、產(chǎn)生什么效果五個要素進行,。二是公共關系工作程序策劃。它一般由調(diào)查研究,、確立目標,，編制計劃、設計方案,，策劃實施,、傳播溝通，評估結果,、反饋調(diào)整等幾個步驟組成,。三是公共關系專題活動策劃。例如,，學校成就展覽會,，社會贊助活動,，招生咨詢會，參觀考察等等,。

招生廣告策劃的關鍵在于創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意應該簡捷、突出,、獨特,、聯(lián)想、凝神,、形象,、時尚。

現(xiàn)階段,，廣告是民辦學校招生的基本手段,。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入,。所以,，做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關學校,、專業(yè),、招生數(shù)量、規(guī)格要求,、學校優(yōu)勢,、特色等信息，以介紹,、說服,、提醒為目標，起到喚起注意,、引起興趣,、啟發(fā)欲望、導致行動等作用,。好的招生廣告應該真實性強,，信息量大，針對性強,，符合消費心理,，符合道德規(guī)范。

招生管理策劃,，首先應該對招生工作的機構,、人員進行策劃安排，確定建立精干,、高效的組織系統(tǒng),，選擇配備熱愛,、熟悉招生工作的人員。其次,，策劃建立科學,、高效的指揮協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化配置各種招生資源,，努力以最少的投入取得最大的效益,。要遵循管理的原則，把眾多的招生人員組織在團隊之中,，形成群體大于個體相加的合力和團隊精神,。第三，制定科學高效的激勵政策,，形成良性的激勵機制,，也是招生管理策劃的重要內(nèi)容，要充分運用環(huán)境,、報酬,、獎懲、精神,、文化等多種要素調(diào)動招生人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使民辦學校的招生工作有條不紊,、有序競爭,、規(guī)范展開、高效進行,。

招生工作有多種渠道,，尤其是當代，已經(jīng)進入網(wǎng)絡時代,，招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。所謂招生渠道策劃,，就是謀劃形成屬于自己學校的招生網(wǎng)絡和多種渠道,，并且，確保其暢通高效,。

目前常用的招生渠道主要有以下幾種：一是學校的老生帶新生,，學校全體教職工充當招生人員，四處拉學生,。二是聘請招生信息員,、招生代理，往各主要生源學校派駐招生機構,、招生代表,。三是參加各級各類招生咨詢會,、展覽會、進行宣傳推銷,。四是到生源地學校開展各種聯(lián)誼活動,，進行公關。五是新聞宣傳,，樹立形象。六是各種媒體廣告、實物廣告,。七是聘請著名專家,、知名教授作顧問，對學校作出正面評價,。八是邀請教育行政部門,、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。

一般說來,，項目是一種一次性的工作,，它應當在規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成,，充分利用一定的資源范圍,，去實現(xiàn)一個明確的預期目標。項目可以是建造一棟大樓,，也可以是組織一次活動,，解決一項課題等。所謂招生項目策劃,，是指以招生過程中具體的項目活動為對象的策劃,，例如文娛活動、節(jié)慶活動,、比賽活動,、評獎活動、咨詢活動,、博覽活動,、旅游活動、教學活動,、德育活動,、經(jīng)濟活動等等。它能夠提高和推廣學校的知名度,，給招生學校帶來滿意的效果和實際的效益,。

進行招生項目策劃首先應該進行項目調(diào)研，系統(tǒng)地搜集,、分析和報告有關項目的信息,，研究影響項目進展的各種環(huán)境因素,。招生面對的生源是活生生的人，在項目策劃中一定要十分注意學生以及家長的心理規(guī)律和情感規(guī)律,，使他們作為情感體驗的主體,，對策劃項目產(chǎn)生積極或消極、肯定或否定的評價,。

教育機構培訓方案篇五

扎實推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,，全面加強學生骨干隊伍培養(yǎng)力度，提升學生骨干的思想政治素質(zhì),、政策理論水平,、創(chuàng)新能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力,，落實《關于在全校青年學生中開展“放飛青春夢想建設美麗天津”主題教育實踐活動的通知》精神,，我校決定開辦第五期天津科技大學大學生骨干培訓班，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

建設美麗天津書寫青春華章

主辦單位：共青團天津科技大學委員會

承辦單位：天津科技大學學生會

1,、20_級在校學生,，在各團支部、班級擔任主要學生干部;

2,、具有較高的政治素質(zhì),，黨員優(yōu)先;

3、入學成績優(yōu)異者優(yōu)先,。

20_年10月24日至20_年11月19日

請各學院于10與22日下午2：00-4：00以學院為單位將推薦表(見附件一)報送至團委辦公室泰達校區(qū)2#202(分配名額見附件二),。

通知本學院推薦學員、學生會主席(除機械,、電信,、包印、計算機,、文理以外),、小組指導員于10月24日中午12：30在泰達第2階梯教室參加預備會議，安排培訓具體內(nèi)容,。

以理論學習為基礎,，引導青年大學生不斷追求上進;以實踐和觀察調(diào)研為重要載體，弘揚艱苦奮斗的精神,，培養(yǎng)大學生深入社會、了解社會,、奉獻社會的精神,，增強社會責任感和使命感;以學長交流為主要手段，具體的促進大學生骨干做好自己的大學生涯規(guī)劃,，激發(fā)青年大學生努力奮斗,、追求人生的無限激情,。

1、理論學習,。邀請專家圍繞“我的大學夢之夢想起航”為主要內(nèi)容,，為學員指導大學生活方向，引領大家樹立自身夢想,，拓寬大學生骨干的眼界,，提升思想高度。

2,、實踐鍛煉,。組織大學生骨干開展實踐鍛煉，深入到校外進行社會參觀,、考察,、志愿服務等活動，增加大學生骨干對國情和社情的了解,，提高社會適應能力,，并通過參加社會實踐活動，增強大學生骨干的認知水平,，社會責任感和使命感,。

3、學長交流,。邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀校友,，給大家就如何正確看待學生干部的身份、責任和這段經(jīng)歷做經(jīng)驗傳授,。同時分派各學院學生會主席分組進行面對面的交流,，切實增強學生骨干的責任感。

4,、小組展示,。要求大骨班學員以小組為單位，在開班儀式上做小組團隊建設展示;在結業(yè)儀式上結合本次大骨班學習情況,，做學習心得報告展示,，切實提高大學生的綜合能力和素養(yǎng)。

骨干培訓班分為10組,，每組設組長,、副組長各一名，由校學生會,、各學院學生會推薦干部作為各小組指導員協(xié)助管理,。

最終考核按照“理論學習”(20%)、“實踐鍛煉”(40%)、“結業(yè)論文和團隊展示”(40%)三部分對學員進行考核,，對考核合格的學員頒發(fā)結業(yè)證書,，根據(jù)學員在各項培訓項目中的表現(xiàn)情況，評選10%“優(yōu)秀學員”,。在綜合考慮理論學習,、社會實踐、小組展示,、微博建設4個方面的工作情況基礎上,，評選優(yōu)秀小組。

各級團學組織要牢牢把握“建設美麗天津書寫青春華章”這一主題,，將大學生骨干培訓班作為培養(yǎng)和建設學生骨干隊伍的重要平臺和渠道,，切實提高重視程度，細致統(tǒng)籌大學生骨干培訓班與其他活動,，真正發(fā)揮大學生骨干培訓的作用,，確保各活動順利開展。充分發(fā)揮各學院學生會的作用,，與校學生會在工作上做好對接,。

要切實在全校范圍內(nèi)做好宣傳工作，突出大學生骨干培訓班的重要作用,，培養(yǎng)大學生隊伍中的優(yōu)秀榜樣,，激發(fā)全體學生追求進步的進取意識。同時,，要充分利用大學生骨干培訓班的寶貴時間和寶貴資源,，使各個培訓環(huán)節(jié)切實聯(lián)系實際、力求實用,、突出實效,，使大學生骨干在培訓中鍛煉素質(zhì)、提升能力,。

各級團學組織要認真總結經(jīng)驗,、查找問題、分析不足,、研究方法,，力求使大學生骨干培訓班更加科學、更加有效,，切實起到對大學生骨干重點培養(yǎng),、輻射帶動普通同學的積極作用，建立健全大學生骨干培養(yǎng)的長效機制,。

校團委校學生會

教育機構培訓方案篇六

1,、活動概括

主題：“共度平安夜，得機構錦鯉”

時間：12月24日晚上（具體時間可以根據(jù)校區(qū)實際情況來定）

目標：

①提高本校知名度，盡最大范圍內(nèi)進行有效傳播,。

②通過活動，加強老生的黏著率,，為寒假或春季續(xù)班提前埋好伏筆,。

③手牽手，帶新生,，促進現(xiàn)場報名和活動后試讀報名,。

（1）活動開始前

宣傳時間：提前1-2周。

線上宣傳：學校公眾號,，朋友圈,，家長社群。

宣傳形式：自媒體文章+海報+邀請函,。

線下宣傳：

地推宣傳

宣傳單頁,，校園宣傳，校區(qū)附近發(fā)放宣傳,。

邀請參與人

我們除了邀請本校的學生,，還可以讓學生邀請新生帶動老帶新招生。

另外,，老帶新時注意,，邀請卡最好是紙質(zhì)卡片，邀請卡要由本校老生贈予被邀請人,。

發(fā)放邀請卡

本校學生在派對舉辦的一周前,，通過贈送邀請卡邀請最好的小伙伴。

邀請卡必須要填寫被邀請人的姓名,、電話號碼,，方便帶班老師依據(jù)“邀請卡回執(zhí)”確認最后到場人數(shù)。

告知家長：所有被邀請的非本校學生,，都可獲得學校提供的免費學習卡一張,，課程自選。

通過“普及學習”高度黏著目標學生,，做到有效地體現(xiàn)教學效果,，建立深度信任關系，挖掘潛在學習需求,，提供相應的服務,，最后完成報讀任務。

（2）活動結束后

活動前的宣傳是為了吸引家長學生參加活動,，活動后的宣傳就是“趁熱打鐵”,，促進家長報名和展示學校風采。

線上宣傳：電子相冊、活動精彩回顧,、活動結束海報,。

電話回訪：回訪帶學生參加活動還未報名課程的家長，以領取“孩子活動相冊”的名義,，將家長叫到學校,，進行二輪課程推薦。

線下宣傳：將學生活動的照片打印出來,，在學校大廳制作“照片墻”,。

①購買各種卡通頭飾，到時給參加的學生配戴,。

②圣誕服裝,，圣誕小禮物。學校的教職員工建議穿著圣誕服裝,，如果有男老師可以帶上白胡子,，派發(fā)禮物的時候由老師背著大口袋出場，極力營造圣誕節(jié)的氣氛,。

③猜謎用的謎語謎底要提前準備好,，圣誕樹。

④準備好孩子們都喜歡的糖果,、小食品,、水果等。

電話和實地邀約人員要統(tǒng)一培訓,，注意話術,。話術要注意以下三點：我們是誰；我們邀約的目標,；會給家長和孩子帶來的好處,。

比如電話邀約：

我是xxx機構的老師，我們在本月24號圣誕節(jié)前有一個免費活動,，您可以下班后直接帶上孩子過來xxx地點,，可以和孩子一起品嘗美味圣誕大餐，我們現(xiàn)場也有老師跟孩子介紹節(jié)日由來,，和孩子們一起看電影,，還有有獎競猜、神秘錦鯉大獎,，是不錯的學習和游戲機會,。

之后，建立活動微信群,，將所有邀約的家長匯總到一個微信群里,，便于管理和發(fā)布信息,。

邀約過后，在活動前一天要電話確認,，可以告訴家長朋友,，我們已經(jīng)為您預留了位置。在活動當天可以在活動微信群中發(fā)布現(xiàn)場的準備照片,，比如餐廳布置,、食材工具、外教等,，吸引家長帶孩子前來。

①圣誕謎語有獎競猜

當學生進門時,，我們在門口擺上圣誕樹,，將謎語掛到圣誕樹上，學生自己選,，猜對者由圣誕老人送上福禮,。

②圣誕電影免費看

提前把糖果擺放好，然后將學生和家長引到看電影的教室,。等學生來齊之后,，一起看一部溫暖的圣誕節(jié)電影，比如,，《圣誕歡歌》《圣誕故事》這類親子電影,。

③驚喜抽獎

參加晚會者，全部參加驚喜抽獎節(jié)日,，請學生和家長保留好自己的號碼,，即抽即送，其中包括最大的錦鯉獎,。我們可以通過異業(yè)合作的方式,，抽取錦鯉。

可以參考以下獎項：

- 兒童攝影機構,，提供免費的主題攝像贈品

- 兒童安全手機,，提供優(yōu)質(zhì)、安全,、美觀的gps手機

- 預防兒童近視的醫(yī)療器戒

- 兒童服裝折扣

- 兒童理發(fā)折扣

- 書店折扣優(yōu)惠券

- 文具贈品等

值得注意的是：

- 此活動僅限活動當晚有效

- 每人當晚中獎僅限一次

圣誕節(jié)活動通過送禮物,，吸引家長和學生的參與，再送出免費體驗課程,，從而為以后的轉化做鋪墊,。

只要創(chuàng)意好，活動沒煩惱,，希望這個活動方案能幫大家,，在淡季招生活動中招到更多學生,。

教育機構培訓方案篇七

一、目的

隨著《品讀春秋》粉絲群不斷壯大,，我們所結識的,，真正喜歡閱讀和寫作的人也越來越多;這一群體里，每天都會有人就文學創(chuàng)作方面,，向我們提出這樣那樣的問題,，所以文學創(chuàng)作班應運而生。我們的主要目的,，是想通過創(chuàng)作班的舉辦,，聚集更多的喜歡文學創(chuàng)作的朋友，并依據(jù)我們的文學創(chuàng)作經(jīng)驗和文學資源,，協(xié)助他們,，在文學創(chuàng)作方面，有所增益,。文學創(chuàng)作班的舉辦,，涉及到人、財,、物的投入,，所以我們會向學員征收一定的費用，用于師資配置和活動舉辦等,，若有結余,，也將在條件成熟時，運用為文學大獎賽的舉辦(具體冠名另行協(xié)商),。希望通過創(chuàng)作班的舉辦,，促使學員和平臺一起成長，不斷壯大,，產(chǎn)生一定的平臺價值和社會影響,。

創(chuàng)作班主要以短篇小說、散文和詩歌寫作教學為主,。

1,、通過授課、學員作品審稿會等方式指導學員寫作;

2,、經(jīng)典賞析,，陪學員一起看書，與學員一道并協(xié)助學員開展文學鑒賞,、經(jīng)典閱讀和分享;

3,、通過投稿推薦，在合作刊物幫助優(yōu)秀學員發(fā)表作品;

4,、推薦書目,，包括必看和參考,，通過閱讀提升學員水平。

5,、舉辦讀書會,，一起分享讀書的幸福和喜悅!

6、為出書學員舉辦“品讀春秋”研討會!

7,、編輯內(nèi)刊,，集結“品讀春秋”平臺及學員優(yōu)秀作品。

為便于方案實施及班委管理,，特設立以下班委組織：

1,、班主任：負責創(chuàng)作班的總體事務，主要包括課程設置,、授課布置,、活動舉辦、監(jiān)督檢查和財務管理,。

2、藝術指導：工作偏重于教學,，并協(xié)助班主任做好其他工作,。

指導老師包括專職和臨時聘請兩種，皆為知名刊物資深編輯或已有一定影響的作家,、詩人,。運行過程中，我們將陸續(xù)邀請已有一定社會影響和寫作成果的老師,，臨時性為學員授課,，授課方式協(xié)商而定。

3,、班長：主要負責落實具體的班務工作,、錄制授課音頻、接收報名,、學員問答,、收集作業(yè)、編輯內(nèi)刊等,。

4,、招收義務宣傳員，協(xié)助招生工作,，凡協(xié)助招生達5名以上學員的,，我們將予以一定的獎勵。有意者到班長處報名,。

課程設置及傳授,，講求專業(yè)性和實效性相兼顧,，既讓學員對此專業(yè)有一定了解，也要讓學員聽得懂,、能接受,、易掌握。還要根據(jù)學員的實際創(chuàng)作水平不斷進行調(diào)整,，以便更切合學員需求,。

1、小說(具體課程暫不公開)：

目的是提高作者的小說意識,，心里有了,，筆下才能有。學員在此過程中,，要做到聽講,、看書和創(chuàng)作三不誤，這是一個相輔相成的循環(huán)過程,。

2,、散文(具體課程暫不公開)：

所有內(nèi)容均將以散文經(jīng)典文本和學員的個人創(chuàng)作，作為對照分析的依據(jù),，引導學員理論聯(lián)系實踐,，了解并掌握散文的基本寫作模式，并通過不斷的思考與實踐,，而最終達至自由創(chuàng)作的目標,。

3、詩歌(具體課程暫不公開)：

通過對具體詩歌文本以及學員的創(chuàng)作實踐,，從各個層面,，進行詳實而細致的分析與解答，使學員在個人獨立創(chuàng)作中,，能學會清晰地識別,、了解并嫻熟地運用這些這些知識與技巧，來指導個人詩歌學習與創(chuàng)作,。

1,、為便于方案順利落實，凡確認報名參加創(chuàng)作班的學員,，我們建立微信群統(tǒng)一管理;

2,、創(chuàng)作班一切事務之開展，都以在微信群內(nèi)發(fā)布的為準;

3,、微信群由授課老師,、學員和班干部組成，不得邀請之外人員加入;

4,、微信群不得分享學員之外人員的作品,，不得討論與文學創(chuàng)作無關的內(nèi)容,，學員有任何問題，都可以在此提出并得到解決,。

5,、授課內(nèi)容保密，不得復制,、轉發(fā),，或以其他任何方式給第三方共享;若有違反，立即除名,，且不退還已交納的一切費用,。

6、學員之間,，相互包容,、相互鼓勵，共同進步,。

課本以經(jīng)典文學作品為主,，包括必看和參考書目兩種。必看作品,，學員和指導老師必須自行購買,，一起閱讀，老師以此為基礎幫助學員提高文學創(chuàng)作意識及提高鑒賞水平,。以免學員對教授內(nèi)容沒有任何印象而降低接收層次。參考書目是老師推薦給學員的閱讀書單,，擴展學員閱讀范圍,。

1、小說書單(具體書單暫不公開)

2,、散文書單(具體書單暫不公開)

3,、詩歌書單(具體書單暫不公開)