總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

客服年度工作總結(jié)個(gè)人 客服年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇一

在時(shí)間里忙碌,，在忙碌里度過，新的一年已經(jīng)過去一個(gè)多月,，伴隨著春節(jié)的到來,，，我們的工作也告一段落,?；厥走^去的一年，我們?cè)诠ぷ髦懈鎰e去年圓滿,，迎接新的一年以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美,。我們總結(jié)問題，及時(shí)改正,。好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，下面將上一年度遇到的問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：

(1)與用戶對(duì)話時(shí),，應(yīng)仔細(xì)推敲,，講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù),。多用"請(qǐng)",，使語氣更緩和;向用戶致歉時(shí)盡量用"對(duì)不起"，不用"抱歉",，這樣顯得更真誠(chéng);遇到用戶打來電話向我們問候說"您好"時(shí),，盡量不要再說回應(yīng)"您好"，可以用"請(qǐng)問您需要什么幫助"來代替;如需請(qǐng)用戶講話時(shí),，可以用"您請(qǐng)講"而不要用"您說";不要跟用戶說簡(jiǎn)稱，講話要完整規(guī)范,，不要出現(xiàn)"漏保,、招商、農(nóng)業(yè)、工商"等詞,，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句,。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶,，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速,。通話過程中要親切，委婉,，音色要柔和,，悅耳，發(fā)音要準(zhǔn)確,，語言要簡(jiǎn)練,，不羅嗦，通話過程中應(yīng)保持微笑的精神狀態(tài),，聲音應(yīng)就有親和力,。禁止使用質(zhì)問的口氣。

(2)接聽電話時(shí)要認(rèn)真,，注意聽用戶講的每一句話,，全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵,，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,，盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么,，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求,，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,，要換位思考,，設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對(duì)話時(shí)，要占據(jù)主動(dòng)位置,，不要光憑經(jīng)驗(yàn),，講話過于隨意，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要準(zhǔn)確的為客戶解答,。

(1) 因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開始考核,，值班員在記錄地址時(shí)要詳細(xì)準(zhǔn)確，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,，像一些"望查看",、"電工已查"、"請(qǐng)先聯(lián)系",、"強(qiáng)烈要求"等話沒必要填寫,，確有重要事情再注明,。一般的報(bào)修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫，可以節(jié)省我們填寫時(shí)的思考時(shí)間,，也便于值長(zhǎng)管理,。不要出現(xiàn)錯(cuò)別及病句，盡量在填寫完成后再掛斷電話,。

(2)工作人員應(yīng)保持較高的工作積極性,，多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，平時(shí)虛心求教,，組員間互相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于平時(shí)出現(xiàn)的問題或重要信息,，應(yīng)及時(shí)記錄總結(jié),，從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要控制自己的情緒,，保證每天的工作質(zhì)量,。遵守工作紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情,。端正服務(wù)態(tài)度,，將我們的服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，提高服務(wù)意識(shí),，站在用戶的立場(chǎng)去看問題,。

以上幾個(gè)方面都是我平時(shí)接話時(shí)遇到的問題和不足之處，通過各位老師的嚴(yán)格監(jiān)督,，和細(xì)心的教導(dǎo),，我已逐步掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并已深刻理解，只有將知識(shí)做到融會(huì)貫通了,，才能更清楚明白的為用戶解釋服務(wù),。在與用戶對(duì)話方面，我們也改了很多毛病,，例如口頭語,、語氣語調(diào)、對(duì)話技巧等,，都是越來越規(guī)范,。雖然我在這段日子中我取得了一定進(jìn)步，但距離完美的接好每一個(gè)電話還差得很遠(yuǎn),。不管是在業(yè)務(wù)上還是服務(wù)上,，我們都要向其他優(yōu)秀老坐席和優(yōu)秀的值班長(zhǎng)們，服務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。 掌握相關(guān)知識(shí),。

客服年度工作總結(jié)個(gè)人 客服年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二

一名合格的優(yōu)秀的客服，首先要有良好的心理素質(zhì),，遇到困難挫折要有一定的承受力，對(duì)自己的情緒掌控和調(diào)節(jié)也要具備一定的能力,，積極的工作狀態(tài)也是非常重要的,。人無所謂累與不累，主要取決于心態(tài),。心態(tài)好,，一切都好！

上面說到關(guān)于心理素質(zhì)和心態(tài)的問題,，比較籠統(tǒng)

下面我詳細(xì)的,，具體的說下自己認(rèn)為的如何做好一名客服人員，

第一,，及時(shí)熱情回復(fù)客戶,，不能怠慢。這個(gè)首先反應(yīng)我們客服人員的工作態(tài)度,，其次也是反應(yīng)我們客服人員的工作效率,，再者呢，就是對(duì)客戶也是一種尊重,，一種積極熱情的服務(wù)

第二,，要對(duì)自己賣的產(chǎn)品知識(shí)了解深透，也就是說,，要夠?qū)I(yè),。只有專業(yè)才能夠做到最好，保證能夠回復(fù)客戶的每一個(gè)問題,，即便是棘手的問題,，也要想辦法，盡量不要說,，“這個(gè)我也不清楚”或“我是新來的客服”之類的搪塞語言,。也就是說我們客服平時(shí)的學(xué)習(xí)，是絕對(duì)不可怠慢不可忽視的問題,。最怕的是客戶覺得你不夠?qū)I(yè),。也是不夠自信的表現(xiàn)。

第三,，靈活性,，同上一樣非常重要，客戶咨詢量小的時(shí)候,，我們可以盡可能的做到服務(wù)周到及時(shí),，包括給客戶推薦相關(guān)的寶貝,，介紹產(chǎn)品性能等。咨詢的客戶量比較大的時(shí)候,，我們不能像對(duì)待一位客戶那樣,，完全的做到周到的服務(wù)，這時(shí)候,，熱情不可減,，但是要巧妙的引導(dǎo)客戶去看寶貝描述和相關(guān)的參數(shù)表，不能讓客戶感覺到被冷落,，

第四,，注意與客戶的溝通語言，網(wǎng)店不同于實(shí)體店,，我們要做到語言上熱情貼心,，做一個(gè)比較有親和力的客服，對(duì)于客戶詢問的問題,，要不厭其煩,，也可做些常用的快捷回復(fù)，方便工作,，切記不要因?yàn)樘Χ雎粤宋覀兊姆?wù)精神,，語言生硬，切忌,。再就是盡量不要反問客戶,，這樣會(huì)讓客戶有種不被尊重和信任的感覺。

第五,，巧妙促成訂單,，做網(wǎng)店銷售的，接單是頭等大事,，服務(wù)的最終目的就是這個(gè),。對(duì)于客戶問到的秒殺活動(dòng)產(chǎn)品，比方說,，有客戶說,，今天秒殺過了什么時(shí)候還會(huì)有，這時(shí)候你盡量的為達(dá)到目的注意說話,?！坝H，秒殺再過1個(gè)小時(shí)就結(jié)束了,，之后還不確定是否有秒殺,，這么優(yōu)惠的價(jià)格，親,，不要錯(cuò)過哦”這句話遠(yuǎn)比,，“秒殺我們天天都有的,，一年搞到頭”有效果的多，要有對(duì)客戶心理的洞察能力,，對(duì)局面的分析能力,，能促成一個(gè)訂單就促成一個(gè)訂單。為公司帶來利益,，這是員工最大的價(jià)值所在

第六,，切忌給客戶做選擇，尤其一些沒有主見,，猶猶豫豫拿不定主意買哪款的客戶。這樣的時(shí)候我們注意了,，為什么說切忌給客戶做選擇呢,？因?yàn)閭€(gè)人喜好不同，你做的選擇可能只是你個(gè)人喜歡的更能接受的,。但是代表不了客戶最終要的,，對(duì)產(chǎn)品的眼花繚亂和一時(shí)間拿不定主意，我們明確的告訴客戶,，產(chǎn)品都是一樣的質(zhì)保,，只是外觀，重量等有些區(qū)別,，使用都是一樣,。（當(dāng)然這是對(duì)于同類產(chǎn)品的來說的）給客戶做選擇有一個(gè)大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶收到貨以后有什么外觀不喜歡的問題，責(zé)任會(huì)全部推到你身上,。由于不喜歡,，而并非質(zhì)量問題退換貨，我們?nèi)绻袚?dān)來回費(fèi)用是非常不合理的,。

第七條理性,，一個(gè)客服如果自己的電腦桌面亂七八糟，文件夾重要的非重要的都到處是,，肯定會(huì)影響工作的,。第一你不容易快速找尋自己的目標(biāo)文件，第二,，占用電腦磁盤空間,，第三，通過視覺影響工作心情,。最好是該刪除的刪除,，該存起來的存起來，文件夾注意分類,。以方便我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳌?/p>

第八,，責(zé)任感的重要性,，對(duì)于大的網(wǎng)店，一般客服分工很明確,，店鋪運(yùn)營(yíng)管理,，財(cái)務(wù)管理，銷售,，售后,，查件，訂單的安排等,，大家要各盡其職,，努力做好自己的本職工作，（遇到大的問題,，大的漏洞,，可以向上一級(jí)管理人員匯報(bào)，建議等,。這是對(duì)于公司對(duì)于個(gè)人都是非常重要的,，做好自己，督促他人,。關(guān)系鐵的可以直接說,，不鐵的委婉的說，不給說的,，間接的找領(lǐng)導(dǎo)說,。）

團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，懂得尊重,，理解并且信任他人,，以大局為重，關(guān)鍵時(shí)刻,，互相幫助,。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

客服年度工作總結(jié)個(gè)人 客服年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，我是我公司客服部的員工xx,，自20xx年5月25日入職至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下,，逐漸的融入了公司,，融入了我們客戶服務(wù)部，掌握了客服人員的部分業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)在,，我就我入職以來的工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

首先，我們公司是一個(gè)?；髽I(yè),，安全第一，自進(jìn)公司以來,，先后觀摩學(xué)習(xí)了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,，事故應(yīng)急演練，也親自參加了天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，切身體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度,，而我們客服部，也是公司安全運(yùn)營(yíng)這條鏈鎖上重要的一環(huán),，用戶信息記錄和傳達(dá)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性，直接影響公司其他部門后續(xù)工作的開展,；其次,，我們公司是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)于社會(huì),，服務(wù)于居民，而我們部門則是蘭星的窗口,，是最先對(duì)住戶產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,，我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶心中的形象。

1,、獨(dú)立完成前廳收費(fèi)工作,。在x部長(zhǎng)、x部長(zhǎng)及其他部門同事的幫助下,，我逐漸掌握了前廳的收費(fèi)工作,，包括票據(jù)填寫、信息錄入,、現(xiàn)金收繳,、刷卡收繳、賬款核對(duì)等工作,。在收銀的過程中,，雖然在收據(jù)的填寫上出現(xiàn)過幾次錯(cuò)誤，但尚未收錯(cuò)過款項(xiàng),。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,，也養(yǎng)成了自己嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作態(tài)度,，相信在今后的前提收費(fèi)工作上,，自己會(huì)越來越專業(yè)。

2,、獨(dú)立完成電話催費(fèi)工作,。電話催費(fèi),，看似簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作，其實(shí)里面有很大的學(xué)問,。禮貌的問候和敬語,，是友好通話的開始；恰當(dāng)簡(jiǎn)短的開場(chǎng),，要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖,；流利的語言，適中的語速,，能夠確保用戶能夠挺清楚自己傳達(dá)的信息,；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言組織能夠讓用戶理解自己表達(dá)的內(nèi)容。這些在影響電話催費(fèi)工作速度的同時(shí),，也會(huì)影響催費(fèi)工作的成功率,。

3、參與繳費(fèi)通知單的張貼工作和小區(qū)安全宣傳工作,。在這兩項(xiàng)工作中,，對(duì)公司的部門小區(qū)及小區(qū)內(nèi)的各種天然氣設(shè)施有了基本的認(rèn)識(shí)。特別是各小區(qū)的安全宣傳工作,，從我們的宣傳資料上,，從同事和用戶的交流上，學(xué)到了很多東西,。

1,、學(xué)習(xí)天然氣知識(shí)，了解公司各部門工作內(nèi)容和流程,。作為客服人員,，解答用戶的疑問是最主要的工作，而這就需要自己要掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，

2,、和同事交流

3、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì),?？蛻舴?wù)職員直接接觸用戶，為其提供咨詢服務(wù),、接受用戶投訴等等,，特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性，寬容對(duì)待用戶的不滿,，能夠承受壓力,，具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中，也遇到過部分刁蠻的用戶讓自己無從下手,，雖然在同事的幫助下予以解決,，但也影響了自己后續(xù)工作的心態(tài)。不過慢慢的經(jīng)過同事的開導(dǎo),，特別是在自己幫用戶繳納完天然氣費(fèi)后,，或者是解答完用戶的問題過后，聽到用戶的那

句謝謝,，自己就感覺特別欣慰,。

4、提高自己的溝通及應(yīng)變能力,?？头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變能力上對(duì)我們提出了更高的要求?？头殕T在接受用戶投訴時(shí)需要運(yùn)用一定的溝通技巧,，積極應(yīng)變，化解矛盾爭(zhēng)端,，解決沖突與對(duì)抗,。而這些，也正是作為新員工的我最欠缺的,，在今后的工作中我要多聽,、多看、多想,、多問，責(zé)任感,，積累各種問題情況的處理經(jīng)驗(yàn),。

匯報(bào)人：xx

20xx年6月26日

客服年度工作總結(jié)個(gè)人 客服年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼又到了年底，在客服中心副主管這個(gè)位置上已經(jīng)一年了,，回顧起來,，感受頗多。副主管的位置代表自我不能再像當(dāng)培訓(xùn)師時(shí),，只做局部管理,，而是要做全面的管理。作副主管壓力最大時(shí)是楊主管離開客服中心的時(shí)候,，我感覺客服中心的重?fù)?dān)一下子壓了下來,，應(yīng)對(duì)發(fā)展中且存在問題的客服中心，當(dāng)時(shí)真有種無所適從的感覺,。但我立刻告誡自我,，必須要冷靜下來，找出問題，一個(gè)一個(gè)去解決,。十一之前公司會(huì)議結(jié)束后,，易總談話：“遇到問題不要害怕，勇敢應(yīng)對(duì),，要去想解決問題的方法這才是關(guān)鍵”給了我很大的鼓勵(lì),，更堅(jiān)定我要管理好客服中心的決心。

十月中旬,，王經(jīng)理對(duì)我們的工作及時(shí)跟蹤和指導(dǎo),，客服中心的每位管理人員都回答了王經(jīng)理提出的五個(gè)針對(duì)性問題，并得到了及時(shí)回復(fù),，給我的回復(fù)中讓我印象最深的是：“作好一個(gè)客服管理人員,，是一件不容易，卻又十分有成就感的事情,，快速執(zhí)行,、快速反應(yīng)、抓細(xì)節(jié)這些都是關(guān)鍵的地方,?！边@句簡(jiǎn)單卻十分貼切的話，時(shí)刻伴隨著我,，使我把工作的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,。

感激領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)，也十分感激各位同事的支持,。站在這個(gè)位置上,，必須要把這個(gè)客服管理好，才是對(duì)大家最好的回報(bào),。以下是我一年來工作的總結(jié),。

在管理整個(gè)客服上，貫穿“讓所有優(yōu)秀的人的力量凝聚到一齊,，打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的思想,。在管理中根據(jù)每個(gè)客服管理人員的優(yōu)勢(shì)，明確分工,。根據(jù)所分工作做及時(shí)跟蹤督促,。在整個(gè)客服中心的管理上，根據(jù)客服現(xiàn)狀,，從業(yè)務(wù)提高和人員思想出發(fā),，列出階段性目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。從而到達(dá)客服整體面貌的改觀,。

一,、提高業(yè)務(wù)技能方面

1,、讓每個(gè)座席人員從基本功練起，打過關(guān),。

2,、客服培訓(xùn)手冊(cè)應(yīng)用新員培訓(xùn)，使培訓(xùn)更進(jìn)一步走入正規(guī)化,。

3,、客服內(nèi)部的建立。新活動(dòng)及群發(fā)資料及時(shí)更新,，供座席人員查閱學(xué)習(xí),。

4、試行“首問負(fù)責(zé)制”,。簡(jiǎn)單投訴問題不再依靠班長(zhǎng),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)后，能做到獨(dú)立解決,。

二,、服務(wù)質(zhì)量方面

在服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)上實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的機(jī)制。設(shè)立服務(wù)標(biāo)兵崗位,，對(duì)服務(wù)優(yōu)秀人員授予“服務(wù)之星”榮譽(yù)稱號(hào),，在精神上給予鼓勵(lì)。加大扣罰力度,，出現(xiàn)問題者,，以過失單形式扣罰。并要求質(zhì)檢人員和班長(zhǎng)找其談話,，使座席人員從根本上認(rèn)識(shí)自我的不足,，最終到達(dá)提高其服務(wù)質(zhì)量。

三,、針對(duì)客服中心由史以來的一大難題,，在人員有限的基礎(chǔ)上，提高一次接通率

1,、提出技術(shù)需求，將選擇性接聽改為直接接聽,，在必須程度上提高了一次接通率,。

2、在話務(wù)量高峰期,，人員不足的情景下,，實(shí)施新的補(bǔ)班計(jì)劃，思想工作同步開展,，將一次接通率和每位員工結(jié)合起來,，用團(tuán)隊(duì)的力量共同到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。以至于此刻每個(gè)員工都養(yǎng)成了習(xí)慣，都會(huì)隨時(shí)關(guān)注一次接通率,，從被動(dòng)關(guān)注到此刻的主動(dòng)關(guān)注,。從而到達(dá)提高客戶的感知。

4月份月均一次接通率：

12581：87%

12582：88%

彩鈴：47%

11月份月均一次接通率：

12581：92%

12582：97%

彩鈴：84%

以上的數(shù)據(jù),，告訴我,，任何事情都是：沒有做不到的，僅有想不到的,。

四,、創(chuàng)造了客服中心一個(gè)全面溝通的文化環(huán)境客服中心是客戶的中心，是人的中心,?？头行牡墓芾恚仨毷且匀藶楸镜墓芾?。這是袁道唯博士負(fù)有哲理的話,。結(jié)合客服現(xiàn)狀，讓每位員工從內(nèi)心上服從管理,，除了一些完善制度的約束外,，另外一個(gè)主要使命就是溝通。溝通能夠隨時(shí)進(jìn)行,，但溝通文化卻是需要逐漸培育的,，作為客服中心的主管，我有職責(zé)給客服中心的員工營(yíng)造一個(gè)全面的溝通文化環(huán)境,。綜合研究,，我選擇了電子郵箱，沒有時(shí)間和地域的限制,，是一個(gè)十分有效的溝通方式,。當(dāng)然，郵箱剛建立時(shí),，兩天沒有任何反映,，因?yàn)榇蠹疫€對(duì)它還不信任。當(dāng)?shù)谌斓臅r(shí)候,，收到了第一封信,，根據(jù)所反映的問題在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，為以后起到很好的帶頭作用,。郵件是接踵而來,。收到的信件里，難免因前期無順暢的溝通渠道造成一些不理解而出現(xiàn)一些偏激的語言,，我在回信時(shí)針對(duì)提出的問題,，若有執(zhí)行可能性,，立即讓其它部門配合，立刻實(shí)施,，讓事實(shí)說話,。若暫無法實(shí)現(xiàn)或無法解決的，會(huì)告訴其原因,。如果思想有偏差的,，我會(huì)給其指引一個(gè)正確的方向。

創(chuàng)造客服中心溝通文化環(huán)境時(shí),，鼓勵(lì)并給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì),，讓所有客服員工把自我的想法表達(dá)出來，讓大家感覺到溝通的正面效果,。最終使大家以更好的心態(tài)投入到工作中去,。從10月份以來，客服人員情緒較穩(wěn)定,，人員流動(dòng)量降低到0.02%,，并且對(duì)客服團(tuán)隊(duì)有了信任，以前的意見箱,，此刻變成了提議箱,。好的提議更利于客服的發(fā)展，讓我體會(huì)了溝通的重要性,。

五,、文化建設(shè)方面

1、7月份益智大比拼,，使員工從緊張的晉級(jí)考試中得已緩解,。提高員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作，豐富了員工課余生活,。

2,、客服主辦的“中秋晚會(huì)”圓滿成功，在這個(gè)全家團(tuán)聚的特殊節(jié)日里,，讓員工感到公司對(duì)大家的關(guān)心和照顧,。從而能更踏實(shí)的投入到工作中去。

3,、進(jìn)取鼓勵(lì)客服員工參與公司舉辦的“我行我秀”文化建設(shè)活動(dòng)中,，綜合大家的想法，客服部在這次活動(dòng)中,，拿下了“整體效果獎(jiǎng)”“團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)”“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”三項(xiàng)大獎(jiǎng),，讓我也再次體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)凝聚力是不估量的,。

六,、制度完善方面

根據(jù)新進(jìn)同事提議,，引進(jìn)其它優(yōu)秀客服的好的制度并運(yùn)用到客服中心。

1,、示忙制度更規(guī)范,。

2、班長(zhǎng)工作流程的規(guī)范,。

3,、客服考勤制度的完善和運(yùn)用。

經(jīng)過以上六個(gè)方面的努力,，使客服中心整體面貌有了必須的提高,，讓我深深體會(huì)了王經(jīng)理曾對(duì)我說過的話“作好一個(gè)客服管理人員，是一件不容易,，卻又十分有成就感的事情,。”一年來收獲最大的,，也是體會(huì)最深的：一個(gè)人的優(yōu)秀不叫優(yōu)秀,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。作為客服中心的主管,，必須要有本事把所有人優(yōu)秀的力量綜合起來,，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是不可估量的,。以此體會(huì)來作為我__的總結(jié),。