總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

園林公司年終工作總結(jié)篇1

20__年,，__公司在中心直接領(lǐng)導下,，緊緊圍繞__小區(qū)建設(shè)項目后期工作，以維護小區(qū)業(yè)主利益為己任,，滿腔熱情地為業(yè)主服務,，主動謀劃、主動服務,、主動作為,，突出重點，解決難點,，加強對外協(xié)調(diào),，完善財務管理，注重團結(jié)和諧,，全面完成各項工作目標任務,。

一、加強內(nèi)部管理

20__年,，進一步加強公司內(nèi)部管理,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。一是加強財務管理,，嚴格按照審批制度,，組織落實公司辦公用品的采購、調(diào)配和實物管理工作,；二是積極開拓,，加強對外協(xié)調(diào)，工作理順關(guān)系,，辦理公司各類相關(guān)證件,；三是完善用工制度。按照有關(guān)規(guī)定,，理順勞資關(guān)系,，積極落實公司勞動,、人事、工資和考勤管理工作,，按規(guī)定為員工辦理社會保險（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）各項手續(xù),，解決員工的后顧之憂，充分調(diào)動員工的積極性,。

二,、積極完善小區(qū)配套設(shè)施工程

（一）繼續(xù)做好配合物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護工作,，認真把好維修工程質(zhì)量關(guān),，抓好各項維修工程進度。

（二）雨,、污水管網(wǎng)分流改造工程,。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院提供小區(qū)雨污水管網(wǎng)改造工程設(shè)計圖,，公司委托了會計事務所進行了編制工程清單及組價,，并組織施工建設(shè)單位進行報價，以報價低的安

徽省二建安裝分公司為承建單位,，認真組織施工,，確保按期完成。工程改造后全面提升了小區(qū)的排水結(jié)構(gòu),，受到全體業(yè)主的好評,。

（三）小區(qū)圍墻拆除恢復工程。根據(jù)20__年8月19日《關(guān)于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區(qū)1號樓北邊圍墻,，按照規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少,，公司派人多次與住建局溝通，最終住建局答應盡可能多留些綠化,。在圍墻施工過程中,，公司派人認真監(jiān)督，確保小區(qū)安全的情況下,，進行施工,，因此在圍墻恢復過程中，小區(qū)沒有發(fā)生安全問題,。

（四）香樟樹及綠色植物移植工程,。圍墻拆除時現(xiàn)有的大部分綠色植物都要進行移栽，為了保證存活率,，公司注重選擇施工隊伍,，共移栽香樟樹14棵,，紅葉石楠、梔子花約1450棵,，現(xiàn)已全部存活,。

（五）一號樓排污、雨水管與市政管網(wǎng)連接工程,。在廳領(lǐng)導的大力支持下,，經(jīng)過公司的多次與住建局溝通，迎松路東段建設(shè)已經(jīng)完工,，已經(jīng)正式通車,。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關(guān)小區(qū)雨、污水管連接市管網(wǎng)工程的各項手續(xù),，在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同,，并確保小區(qū)雨、污水排放暢通,。

（六）路燈改造工程,。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后，亮度明顯增加,。

（七）雙路電源施工,。在廳領(lǐng)導的大力支持下，公司多次派人與原施工單位__電氣股份有限公司安徽分公司進行溝通,，督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續(xù),，監(jiān)督施工,，目前正在辦理與供電公司移交手續(xù),。

（八）小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關(guān)心的,，公司通過公開招標確定__智能科技公司為中標單位,，認真組織施工，確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量,，目前正在施工中,。

（九）雨、污水井蓋更換工程,。為了保證小區(qū)業(yè)主的安全,，將小區(qū)內(nèi)存在隱患的井蓋已全部更換。

（十）地下車庫漏水維修工程,。由于原施工單位多次維修也無法止漏,，為了保證業(yè)主的利益，公司自行選擇維修單位,，在施工過程中公司派人加強監(jiān)督,，確保施工質(zhì)量,，施工單位進場后，一個星期內(nèi)將漏水點全部止漏,，給業(yè)主帶來了便利,，贏得了業(yè)主的稱贊。

三,、房屋租賃管理

一年來,，加強出租房屋的管理，對所管理的房屋進行了一次全面清理維護,，認真做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作,。深入開展市場調(diào)研，根據(jù)市場需求,、地理位置,，統(tǒng)籌兼顧，擬定房屋租賃價格,，合理制定上漲幅度,。對于房租做到即時收租，堅決杜絕和防止偷水偷電的情況發(fā)生,。全年收租金額達105萬元,。使公司的利潤得到了穩(wěn)步增加。

四,、20__年的工作打算

（一）繼續(xù)配合__物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修,、維護工作,，認真把好維修工程質(zhì)量關(guān),，抓好維修工程進度。

（二）繼續(xù)做好房屋租賃管理工作,。加強房屋出租管理,，進一步做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作，合理制定上漲幅度,，使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定。

（三）做好小區(qū)各項建設(shè)項目稅收清繳工作,。

（四）做好公司發(fā)票清繳工作,。

（五）做好公司對外投資利潤分紅工作。

20__年X月X日

園林公司年終工作總結(jié)篇2

展望20__年的工作,，對我們__印刷公司全體員工來講,，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年,。為此,，我們提出__年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā),，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會,。圍繞這一工作思路,，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作,，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

20__年,，我們__印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變,，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變,。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存,。為此,，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā),，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

1,、繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革

這幾年,，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作,，也取得一定成效,，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度,。首先,，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè),，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓,。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè),，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期,、質(zhì)量,、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢,，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展,。

同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章,，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少,，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,，突出重點,，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓,，力爭在這方面取得突破,。

2、繼續(xù)探索管理體制的改革

我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè),，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻,。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去,，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰,。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在,，所以，深化體制改革在所必然,。首先,，我們要繼續(xù)深化三項制度改革,，今年要加大改革的力度,，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上,。

在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果,，實行干部能上能下的動態(tài)管理,。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制,，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股,，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作,。

管理是企業(yè)永恒的主題,，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時,，重視內(nèi)涵發(fā)展,，特別是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重,。是一項長期而艱巨的工作,，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓,。

園林公司年終工作總結(jié)篇3

尊敬的公司領(lǐng)導,、各位同事：

大家晚上好！

今天我們在這里召開____年年終工作會議,。主要目的是總結(jié)和思考過去,，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,，我們在業(yè)務上有了新的突破,，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和09年相比增長了50%,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,，我們的客戶也越來越多……

____年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際,，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達旦的工作,；就因為有了大家的共同努力和奮斗,，讓__公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！

所以說,，進入__公司并不意味著你就是一個__人。只

有當你真正地融入__這個大家庭,，把這個公司當成你自己的公司,，把__公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候,，這個時候你才是真正的一個__人,。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本,，是企業(yè)發(fā)展的力量之源,。“以人為本”是我們__堅定不移的用人方針,，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，實現(xiàn)員工價值是__公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，__公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望,，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

園林公司年終工作總結(jié)篇4

20__年悄然而去,，20__年已然開啟,，從20__年8月份至今在__錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,，整整一年多的時間,，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，從中讓我學到了很多,。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,，這都是我一生的財富,。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實做事,，較好地完成了本職工作和任務,。

20__年基本全年在__項目上，通過__項目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,，就開工準備的材料計劃和進度計劃,，要在施工過程中及時跟進工作,，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度,；嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20__年度工作總結(jié)和20__年度工作打算,。

通過__項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在__項目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

（一）公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實,。

（四）擺正自己的位置,，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位,。

（五）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（六）要加強與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進度趕上去,。

通過__項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

（一）缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全,。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重,。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性,。

針對20__年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作,，20__年突出做好以下幾個方面的工作打算：

（一）加強與工人,、同事,、領(lǐng)導之間的溝通能力,。

（二）業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識，充實自己,。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,，做到行動有了方向,，工作有了目標,，那樣辦事心中才真正有底,！

（四）通過不斷深入學習和培訓,，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性,。

（五）加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象,，調(diào)整工作思路,。

（六）施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,，把控材料嚴禁浪費,，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個工程都圓滿竣工交付,。