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眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇一

鞏固專業(yè)知識，提高專業(yè)技能,，注重抓好三基（基本理論,、基本知識、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合,，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,，嚴(yán)格進(jìn)行各項護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作,。

（一）理論培訓(xùn)

1,、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。

2,、重點培訓(xùn)辦公護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士,、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程,。

3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書的書寫,。

4,、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng),。

5,、掌握病人的入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等健康教育。

6,、了解眼科常見病的常規(guī)護(hù)理,。

（二）技能培訓(xùn)

1、掌握十五項護(hù)理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求,。

2、掌握專科技術(shù)操作,，如點眼藥水法,、涂眼藥膏法、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法,、淚道沖洗法等。

（三）護(hù)士禮儀培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀,，包括著裝儀表、淡妝上崗等,。

2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀,，包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3、培訓(xùn)見面禮儀,，包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。

4,、培訓(xùn)電話禮儀及護(hù)患溝通禮儀等,。

第x周

1,、由護(hù)士長指定帶教老師給新護(hù)士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境、布局,、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度,，著重強調(diào)“三查七對”,，無菌操作和消毒隔離制度；要求新護(hù)士著裝整齊,，語言謙和,，工作要認(rèn)真、仔細(xì),、虛心好學(xué),，明確本科室工作任務(wù)，按工作要求,，制定切實可行的帶教計劃,，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作。計劃一式兩份,，讓新護(hù)士做到心中有數(shù),，充分調(diào)動教、學(xué)雙方積極性,。

2,、講解新病人入院、出院程序,，眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理要點，眼科常用藥物使用注意事項,。

3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終，使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，培養(yǎng)法律意識,。“慎獨”是護(hù)士工作中的基本要求,，如操作前洗手,，旁邊無人時,，洗手是否符合要求,，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德。

第x周

1,、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼,、備皮的指導(dǎo)方法,。

2、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道,、沖洗結(jié)膜囊、冷、熱敷的指導(dǎo),。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。

3、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄,、常見藥物過敏試驗的配制方法,、結(jié)果觀測、無菌操作,、吸氧,、各種注射方法）。

第x周

1,、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護(hù)理,。

2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入,。

3,、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4,、準(zhǔn)確填寫護(hù)理首頁及記錄,。

5、能單獨值班,，工作嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)格三查七對及無菌技術(shù)操作，無差錯事故發(fā)生,。

第x周

1,、對新護(hù)士進(jìn)行月考核，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓(xùn),。

2,、護(hù)士長或帶教老師主動征詢新護(hù)士意見，有針對性地予補差補缺,。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇二

在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強其治療信心,。

三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達(dá)xx%以上，總有效率xx%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

20xx年工作計劃

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,；

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇三

一、加強護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1,、重點加強對新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、傳,、幫,、帶直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核x次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士-護(hù)士長-出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強護(hù)理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

七、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。

八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

九,、不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際,、科際關(guān)系。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

十,、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

十一、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，增強科研意識,，不斷探索進(jìn)取,。

十二、厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn),。

十三,、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育，不定期考核,，增強法律意識,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

十四,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇四

周一查急救物品、無菌物品,、急救藥品

周二護(hù)理文書,、大查醫(yī)囑

周三病房管理、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護(hù)理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,，各項護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯。

二,、基礎(chǔ)護(hù)理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三,、技術(shù)操作：有x名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四,、消毒隔離：對x個班次進(jìn)行檢查考評，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期,；無菌盤超過x小時。

五,、護(hù)理文書：檢查體溫單xx人次,，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單xx人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄xx人次,，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,，查找存在問題的原因,，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識,。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精,；治療班（x-x班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏,；護(hù)理文書的書寫主要是要加強責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強化,，主管護(hù)士要及時評價,，持續(xù)改進(jìn)。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇五

重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院?？平ㄔO(shè)的重要組成部分,，是出成果、出人才,、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑,，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力。為了配合我院重點學(xué)科建設(shè)工作,，根據(jù)xxx在xx會議上對于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實際情況,，制定xx眼科醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)x年發(fā)展規(guī)劃。

一,、重點學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想

我院重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場的需要,，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競爭和動態(tài)管理的機(jī)制,，實現(xiàn)人力,、財力、物力資源的最佳配置,，通過發(fā)展臨床重點學(xué)科，帶動整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高,，提高醫(yī)院綜合競爭力,，推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求,。

在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ),，也領(lǐng)會會議精神，重點加強高端人才,、領(lǐng)軍人物引進(jìn),；重視人才培養(yǎng)，細(xì)化培訓(xùn)方案,、豐富培訓(xùn)形式,，培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強科研規(guī)劃及科研經(jīng)費投入,，開展高層次科研課題,，確立科研能力水平。

二,、重點學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)

重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,，有計劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個集公共教育,、社區(qū)篩查,、臨床診療,、科學(xué)研究、亞?？婆嘤?xùn),、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的,、高質(zhì)量的,、可觸及的、可支付的,、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù),。何氏眼科未來三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心，中國地區(qū)提供防盲項目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心,，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列,，爭取與國際水平接軌。

三,、重點學(xué)科建設(shè)的近期規(guī)劃（20xx年x月一20xx年xx月）

一,、學(xué)科綜合實力不斷提升

雖然我院經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)建立了白內(nèi)障,、眼表角膜,、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷,、小兒眼科與眼肌,、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病、低視力與康復(fù),、屈光與準(zhǔn)分子激光中心,、眼美容整形等9個亞專科,，但開展新亞學(xué)科和加強現(xiàn)有亞?？频慕ㄔO(shè)，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù),，配備先進(jìn)的醫(yī)療儀器，加強與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流,，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),，增強醫(yī)院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。

二,、人才隊伍建設(shè)水平提升項目

學(xué)科帶頭人對學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用,，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平,、精湛的專業(yè)技術(shù),、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德,。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高,、具有團(tuán)結(jié),、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊伍,，一直是我院人才培養(yǎng)的重點任務(wù),。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士）,，不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生,，來提高醫(yī)生隊伍學(xué)歷層次,。

未來x年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培（邀請專家講學(xué)和外派進(jìn)修）兩種方式改善人才團(tuán)隊整體實力，醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求繼續(xù)為各學(xué)科充填高端人才x-x名，并預(yù)計依托政府和慈善組織繼續(xù)投入xxxx萬元用于高端人才引進(jìn)、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的.培養(yǎng),。培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術(shù)人才,，促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)一支人員穩(wěn)定,，結(jié)構(gòu)合理,，富有團(tuán)隊意識,，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊伍，加強學(xué)科發(fā)展的后勁,；

三、科研能力提升項目

科學(xué)研究是重點學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場在科學(xué)研究方面,，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科；也是開展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的,。我院一直通過制度保障,，激勵廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文,、成果等,，增強本學(xué)科科研整體實力,，提高學(xué)科科研水平及全國相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。

在科研項目方面,，未來x年將爭取再申請到或參與到國家自然科學(xué)基金項目x-x項,、省部級項目x項、科研經(jīng)費xxx萬元以上,；在論文著作方面,，爭取在二級學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文x-x篇，xxx期刊發(fā)表論文xx篇,，出版學(xué)術(shù)專著x-x部,。爭取獲得x項以上省級獎勵，申報并獲得多項專利,，期待x-x種自主科研產(chǎn)品問世。

四,、重點學(xué)科建設(shè)的管理

重點學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實施的基本保障,，我院也一直不斷完善這方面的管理制度,，還成立了重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室,，還組建了學(xué)術(shù)委員會,、倫理委員會、知識產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入,，改善科研條件，創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)我院科研工作快速,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，為重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究,，認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動組織實施學(xué)科建設(shè)工作,。

未來將從以下幾方面著手推動我院重點學(xué)科建設(shè)的管理工作,。

一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊,，追蹤學(xué)科前沿,，持續(xù)開展科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，逐步增強科研實力,，努力形成有影響的重要成果,。

二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發(fā)展的需要,，加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,，注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。

三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性,。立足學(xué)科發(fā)展的前沿,，選準(zhǔn)方向，凝聚力量,，加強資源整合和學(xué)科交叉,，積極申報國家、省部級重大科研計劃項目,；針對科學(xué)研究中的重要問題,，組織聯(lián)合攻關(guān)，積極爭取綜合性,、跨學(xué)科較大型橫向項目,，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會有效服務(wù)的研究成果。

四是重視科研的成果的社會和經(jīng)濟(jì)效用,。鼓勵對有經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的科研成果進(jìn)行鑒定,、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果申請專利和各級各類科研成果獎,。

五是重視科研基地和科研平臺建設(shè),。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)平臺的運行與管理機(jī)制,，凝練研究方向,，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力,。

總之,，在未來的x年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開展重點學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊伍,、技術(shù)實力,、科研實力三大方面入手，不斷努力,，不斷提高,，確保自己在省內(nèi)乃至國內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇六

20xx年護(hù)理工作將以“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理”為工作重點,，體現(xiàn)“以病人為中心”,、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式,，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要,，現(xiàn)初步明確20xx年護(hù)理工作思路如下：

（1）創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)管理能力提升。在各護(hù)理單元實施護(hù)理績效考評及激勵機(jī)制,，推動護(hù)理管理的創(chuàng)新,。建立科學(xué)的考評機(jī)制，引導(dǎo)護(hù)士隊伍健康發(fā)展,，同時建立激勵機(jī)制,，調(diào)動護(hù)士積極性。根據(jù)護(hù)士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,。

（2）深化護(hù)理模式改革,，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，切實履行好對患者的專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處置,、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé),。力爭在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房xx%的基礎(chǔ)上,，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。

（1）按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。重點加強對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性,。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，組織考核,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護(hù)士,，在年內(nèi)18項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，除集中考核外，要求在實際工作中加強抽考,。護(hù)士至少每半年組織操作,、理論考試各一次。

（4）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。針對護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平,。

（1）召開護(hù)士長專題會議，主要是更新管理理念,、管理技巧及注重護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，明確當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長溝通交流等.

（2）加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，平時考核與季度考評,、年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評,、科室評優(yōu)等掛鉤,。

（3）進(jìn)一步推廣開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，推動護(hù)理管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細(xì)化。抓好重點環(huán)節(jié)管理,，提高管理效率,。

（1）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

（2）建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

（3）加強護(hù)理不良事件管理,。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況,，提出改進(jìn)意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要高度重視,，認(rèn)真執(zhí)行管理流程,，并做好調(diào)查、及時上報,，組織討論,，提出針對性的改進(jìn)措施。促使全體護(hù)士舉一反三,，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣錯誤再次發(fā)生,。

（4）加強護(hù)理過程中的安全管理,。

繼續(xù)加強護(hù)理安全二級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查排及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位,，加強對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點，合理配備及安排護(hù)理人力,，把護(hù)士還給病人,，讓護(hù)士更貼近臨床、貼近病人,。

（1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，增強護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（2）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出并落實改進(jìn)措施。

（3）在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房50%的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)舉措,，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，進(jìn)一步讓患者得到高效,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度,。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇七

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究,、教學(xué)評估,、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績,，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃：

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度、床位分配管理,、門診管理制度,、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

1.選派x名青年骨干到xx省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,。

2.強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3.進(jìn)一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機(jī)會,，促進(jìn)他們迅速成長,。

1.突出中醫(yī)特色,，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機(jī)，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,，20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,，擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,，20xx年度小切口xxx技術(shù)漸至成熟,，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),，縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4.加強視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

5.強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)專科學(xué)科,，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才,，組成科研協(xié)作團(tuán)隊申報研究課題,。強調(diào)科研為臨床服務(wù)，注重其研究結(jié)果的實用價值,。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇以上,。

2.利用xx省中醫(yī)眼科學(xué)會、xx省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,，定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力,。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點，形成自己一定的教學(xué)特色,。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇八

一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化服務(wù)內(nèi)涵,，落實護(hù)士崗位管理,，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案，細(xì)化各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定健康教育路徑,，加強健康教育。

1,、實行護(hù)士崗位管理：以促進(jìn)護(hù)士隊伍健康發(fā)展為目標(biāo),，建立完善的護(hù)士崗位管理機(jī)制。按照科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位，明確崗位職責(zé),，建立崗位責(zé)任制度,，提高管理效率。根據(jù)崗位職責(zé),，結(jié)合工作性質(zhì),、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,，明確崗位所需護(hù)士的任職條件,、護(hù)士的經(jīng)驗?zāi)芰Α⒓夹g(shù)水平,、學(xué)歷,、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步完善護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機(jī)動護(hù)士人力資源庫,，動態(tài)調(diào)整，及時補充臨床護(hù)理崗位護(hù)士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配,。

2,、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以日常工作和表現(xiàn)為重點,，包括護(hù)士的工作業(yè)績考核,、病員滿意度和理論操作考核?？己私Y(jié)果與護(hù)士的收入分配,、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤,。形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化：根據(jù)最新的《xxx》和三甲檢查反饋,，結(jié)合我院實際情況，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價體系,，細(xì)化各項護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，對部分質(zhì)量指標(biāo)及計算方法不夠精細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，提出和建立具有可操作性的護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo),。

4,、加強健康教育，制定健康教育路徑,，制定病人版《健康教育手冊》：進(jìn)一步完善各種專科疾病的健康教育內(nèi)容,，規(guī)范健康教育形式,，將護(hù)理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合，制定實施有計劃,、有目標(biāo),、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各?？撇∪税妗督】到逃謨浴?，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內(nèi)容,，促進(jìn)正確觀念的形成,，提高宣教效果，優(yōu)化護(hù)患關(guān)系，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，促進(jìn)患者康復(fù),。

1、制定護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,，進(jìn)一步完善各項護(hù)理常規(guī)和臨床常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實際情況,，具有科操作性，完善修訂成冊,，全院護(hù)士人手一冊,，方便護(hù)士及時查閱。

2,、實行危重患者風(fēng)險評估,，成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng),，建立各項風(fēng)險預(yù)警值,。成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及督查表格,，具有可操作性,，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)，所計分?jǐn)?shù)與各科室的季度護(hù)理質(zhì)量檢查分?jǐn)?shù)掛鉤,。

3,、加強護(hù)理會診：加強護(hù)理會診的規(guī)范化管理：完善《護(hù)理會診制度》和《護(hù)理會診單》，擴(kuò)大護(hù)理會診范圍,，并按照會診程序嚴(yán)格執(zhí)行,，對會診病例遵照會診意見正確實施護(hù)理措施后，保持后續(xù)關(guān)注度,，對預(yù)后做好記錄,。護(hù)理會診單留存護(hù)理部。

4,、舉辦多科聯(lián)合護(hù)理查房：為打破護(hù)理知識的局限性,，解決臨床實際問題，從全院危重,、疑難,、復(fù)雜、病例以及護(hù)理難點中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護(hù)理查房,，促進(jìn)臨床科室之間的相互交流,，體現(xiàn)護(hù)理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護(hù)士分析問題,、解決問題的實際能力,。通過查房能了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài)，提高護(hù)理人員理論水平,，開拓思維,，開闊視野。

5,、不良事件傷情鑒定,，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標(biāo)準(zhǔn)。對所有不良事件的級別進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注,。每月科護(hù)士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護(hù)理人員討論學(xué)習(xí)。

6,、加強風(fēng)險評估及防范,，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理能力,、壓瘡,、跌倒墜床、管路滑脫),，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護(hù)理人員的風(fēng)險及防范意識,，提高風(fēng)險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制，提高護(hù)士的預(yù)見性和工作的主動性,，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生,，做到防患于未然，

7,、護(hù)理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護(hù)士勞動,。實現(xiàn)護(hù)理文書全部電子版，使護(hù)理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道,，促進(jìn)護(hù)理管理的科學(xué)化,。申請購買使用護(hù)理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡,。

1,、新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)：為加快新護(hù)士培養(yǎng)，使期盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作，制定新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案,，新進(jìn)崗的護(hù)士由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),，各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓(xùn)，安排具體的帶教老師全面負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的理論和臨床技能培訓(xùn),，組織護(hù)理理論及操作考核,。每位新護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于x個，每個科室不少于x個月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫ǎ嗈D(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后x年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級xx護(hù)士,，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤,。并采用雙向考核辦法，保證培訓(xùn)效果,。

2,、加強重點科室的準(zhǔn)入培訓(xùn)：對icu、ccu,、ricu,、eicu、picu,、手術(shù)室,、血透室、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊護(hù)士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓(xùn),，且掌握相關(guān)理論及技能后,，方可取得相應(yīng)的準(zhǔn)入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴(yán)格的?？婆嘤?xùn),，通過本專科相關(guān)理論,、技能考核合格后,，方可授權(quán)單獨值班。

3,、調(diào)整應(yīng)急護(hù)士隊伍,，進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn)。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量,，要求工作3年以上,，至少輪轉(zhuǎn)過x個科室,，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責(zé)任心強，有較強的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力,。進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),，通過相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應(yīng)急護(hù)士資格,。

4,、細(xì)化專科小組,，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用：根據(jù)我院專科護(hù)理的發(fā)展規(guī)劃,，重點發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，制定?？谱o(hù)士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展計劃,，細(xì)化專科小組,，擴(kuò)大組員范圍,，以點帶面，提升?？菩〗M影響力,，在保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時提升專科護(hù)理水平,，促進(jìn)?？谱o(hù)理的發(fā)展和全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1,、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點帶面，全面提升全院護(hù)理人員的科研能力和水平,，鼓勵支持護(hù)理人員申報科研課題,。

2、繼續(xù)舉辦護(hù)理論文交流大會,，幫助低年資護(hù)士掌握論文書寫方法技巧,；提升高年資護(hù)士書寫論文的水平，拓寬護(hù)理人員的視野,，提高護(hù)理理論水平,。

3、鼓勵各?？粕贽k?？谱o(hù)理方面的繼教學(xué)習(xí)班，探討?？谱o(hù)理熱點,、難點問題，為增進(jìn)醫(yī)院及護(hù)理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺,，提升?？谱o(hù)理水平。

4,、積極申報省特色重點?？萍皣抑攸c專科,。

眼科護(hù)士年度總結(jié)及來年計劃篇九

一,、患者入院后，送至指定床位休息,。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,，介紹主管的醫(yī)師、護(hù)士,。

二,、病室內(nèi)保持整潔、安靜,、空氣流通,、光線柔和偏暗，避免強光直射患眼及煙塵刺激,，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度,。

三、督促患者注意休息,，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,，做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息,，忌看電視,，少閱書報，尤應(yīng)避免在強光或弱光下閱讀,。必要時外出佩戴有色眼鏡保護(hù),。

四、新入院患者每日x次測體溫,、脈搏,、呼吸,、連續(xù)x日。體溫在37.5℃以上者,，每日測x次,，體溫達(dá)39℃以上者，每x小時測x次,；待體溫恢復(fù)正常x日后,，改為每日x次。每日記錄二便x次,。

五,、按醫(yī)囑進(jìn)行分級護(hù)理。

六,、24小時內(nèi),，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。

七,、經(jīng)常巡視病房,，及時了解患者的生活起居、飲食,、睡眠和情志等情況,，做好相應(yīng)護(hù)理。

八,、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,，注意飲食宜忌。

九,、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神,、色、脈,、舌,、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變,，立即報告醫(yī)師,，并配合處理。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，準(zhǔn)確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同,，在服藥的時間,。溫度、方法上應(yīng)各有所別,。觀察用藥效果和反應(yīng),，做好記錄,。

十一、手術(shù)患者,，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理,。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染。

十三,、做好衛(wèi)生宣教和出院指導(dǎo),。