在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

企業(yè)副經(jīng)理述職報告篇1

20__年，在公司正確領導下及部門員工和相關單位的配合支持下,，認真貫徹落實公司各項工作要求，圍繞提升勞務綜合管理工作的目標任務,，認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作述職如下：

一,、主要工作完成情況

1,、服從組織分配,，于20__年11月到勞務管理部擔任副經(jīng)理（牽頭），到任后,，按照《公司凍煤接卸會議》要求，馬上到工作一線了解勞務人員的工作情況,，針對反映上來的問題及勞務人員的思想波動做好調(diào)解、安撫工作,，及時組織協(xié)調(diào)各相關勞務公司全力開展工作，確保我公司202_年初“凍煤接卸任務”順利完成,，維護了我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定。

2,、在公司領導的支持下，廢止了煤碼頭關于“勞務員工的薪酬分配辦法”,，督促指導各勞務公司制定下發(fā)分配方案及獎懲辦法,，從法律上與承包單位分清權責,，采取月度審核相關報表,、抽查相關工資單據(jù)等手段，加強了對承包單位薪酬分配情況的監(jiān)督力度,。

3、對在崗勞務人員建立了勞保檔案,，編制了《202_年勞保計劃》，協(xié)助安監(jiān)部有效地控制勞保成本的支出,。

4、針對環(huán)保隊工作職能范圍的調(diào)整,，造成的興堂,、五和及興港貨貿(mào)勞務公司人員共同參與相關工作,，但同工不同酬的情況,，及時分析，并協(xié)助各勞務公司統(tǒng)一了薪酬標準,，達到人員平穩(wěn)調(diào)動和生產(chǎn)順暢進行。

5,、針對各勞務公司屢次上報因人員不足需調(diào)配加班的問題進行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)平日加班缺乏嚴密的審批制度,，安排無序并摻雜虛報現(xiàn)象。因此建議相關勞務公司針對加班問題制定適宜的審批制度,，做到合理、有序的安排工作,，有效合理的控制了人工成本的支出。協(xié)同人力資源部依據(jù)勞動法相關規(guī)定,，督促各勞務公司調(diào)整了夜班費及加班費標準，為公司的生產(chǎn)秩序穩(wěn)定起到了積極作用,。

6,、本年度圓滿完成“看勾手”內(nèi)部“師帶徒式”培訓及外部考核取證工作,，年內(nèi)培訓看勾手22名。一方面解決了南7,、8與南10作業(yè)人員相對固定，勞動強度略有偏差及因年假,、公休時人員調(diào)劑困難的問題；另一方面為新增兩臺門機做好人才儲備,。

7,、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,，及時組織人員清倉加班作業(yè)，協(xié)調(diào)多方面積極因素,，解決作業(yè)人員的實際困難，保證作業(yè)人員安定工作,，顧全大局，確保了船舶動態(tài)及生產(chǎn)任務完成,。

8、妥善解決了皮帶巡視工意外傷亡事故,。依據(jù)相關法律法規(guī)，咨詢社險,、法律相關部門，敦促事故人員家屬及興堂公司達成賠償協(xié)議,。

9,、結合公司現(xiàn)有文件及公司對勞務整體承發(fā)包合同條款要求,，編寫了《勞務整體承發(fā)包管理細則試行辦法》,。其中明確了甲乙雙方的職責及各單位考核內(nèi)容及標準以及考核驗收工作流程。為配合我公司整體承發(fā)包工作的開展及未來承發(fā)包工作的管理與驗收奠定了基礎,。

10、結合整體承發(fā)包工作的實際,，修訂了本部門職責，進一步提升對勞務管理工作的監(jiān)管力度,，建構了甲乙雙方的溝通渠道,，建立了月度審核制度和及時反饋制度,，協(xié)助財務部及人力資源部有效的控制人工成本。

二,、加強了政治理論學習

積極參加公司黨委安排的學習,，同時認真學習了中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”的要求,，通過學習，進一步增強了黨性修養(yǎng),，提高了黨員意識，堅定了理想信念,。將學習到的理論結合到本崗工作,，指導實際生產(chǎn),。

三,、自身存在的問題

1、作為對勞務整體承發(fā)包的管理人員,，對國家頒布的涉及勞務派遣及勞務發(fā)包以及個體勞動者的法律法規(guī)知識的了解還需全面，需更多投入精力來學習掌握,、靈活運用。

2,、在工作中的溝通協(xié)調(diào)能力有待提高，解決問題應注意采取相應的方式方法,。

四、20__年主要工作思路：

1,、做好勞務項目外包合同簽訂的相關工作，督促和協(xié)助勞務公司建立健全各項基本制度，理順管理職責,，不斷提升勞務公司業(yè)務承包管理水平的同時達到權責清晰，任務明確,。

2、督促勞務公司充分發(fā)揮薪酬分配的作用,，在合同項目工資總額中,，最大限度的'發(fā)揮激勵作用,，突出對重點崗位的獎勵機制,，從而提高勞務員工的工作積極性。

3,、監(jiān)督乙方建立有效激勵的薪酬分配制度及其執(zhí)行情況，每月對乙方上報的薪酬分配情況,、各類保險繳納情況進行備案、稽查并做出相應反饋,。

4、了解除工資成本外其它人工成本的使用情況,，隨時進行監(jiān)控，提高資金使用效率并作出合理評估,。

5、配合主管部室完成崗位合理定編計劃,，爭取在20__年初達到“人員優(yōu)化、定員合理,、成本可控”。

6,、嚴格執(zhí)行《勞務整體承發(fā)包管理細則》,，按月度對乙方承包業(yè)務合同內(nèi)各項條款履行情況進行考核驗收，不斷提高工作效力,。

7、與乙方管理部門保持有效地的,、積極的溝通，及時向相關部室及分管經(jīng)理反饋情況,，做好協(xié)調(diào)及管理工作

最后,，我要感謝公司各位領導和各單位對我工作的大力支持和幫助,，在新的一年里面對工作區(qū)域化管理責任的要求,，及未來承發(fā)包范圍不斷擴大,，涉及相關人員的管理面臨更加復雜的情況,，需要我們各單位之間及時溝通、精誠合作,，協(xié)助承包單位平穩(wěn)過渡、有序作業(yè),。在今后工作中，我會在公司的領導下,，一如既往的與各單位通力配合，共同努力,，為我公司的發(fā)展做出貢獻,。

企業(yè)副經(jīng)理述職報告篇2

自物業(yè)管理有限公司成立至今,，我一直擔任副經(jīng)理的職務,，主要負責項目接收管理、外部協(xié)調(diào)及協(xié)助王總經(jīng)理對各項服務的監(jiān)督管理工作。在從事物業(yè)管理工作中,，我通過不斷實踐積累經(jīng)驗，熟悉和掌握各項服務的工作,。雖然工作內(nèi)容有所變化，但是經(jīng)過努力學習與摸索,，我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。

一,、不斷學習，努力提高自身素質(zhì)

今年,，我堅持落實公司及王總經(jīng)理的要求開展工作，以增強干好工作的責任感和使命感,，并緊緊圍繞"觀念怎樣轉變,，思路怎么創(chuàng)新,，物業(yè)如何發(fā)展"這些深層次的問題去實踐,。對此，我做到了"認識到位,、思想到位、工作到位",，基本完成公司交給的各項工作。

二,、廉潔自律，樹立良好形象

日常工作生活中,，我嚴格要求自己,，以身作則,，注意聽各部門經(jīng)理及成員的意見，尊重,、團結每一個人，每一位員工,。自覺做到大事講原則，小事講風格,，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做,。不該拿的不拿，不憑個人義氣,，不耍個人意志,，不搞一言堂,，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象,。

三,、盡職盡責，做好本職工作

自擔任副總經(jīng)理以來,，并結合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗，在公司服務管理工作中,，主要負責對外協(xié)調(diào),、內(nèi)部管理等工作,。今年主要工作有：__建行老干部活動中心的招投標工作、星河御園前期談判工作,、天和小區(qū)接管及負責項目管理工作,、各個項目的內(nèi)外部協(xié)調(diào),、指導等多項工作。在天和小區(qū)內(nèi)部管理上提倡業(yè)主至上,、親情服務,、增值服務,。要想業(yè)主滿意，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì),、新思想的好員工,，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來，那就是學習,，我把多年學習積累的物業(yè)服務和管理的經(jīng)驗傳授給各項目經(jīng)理及員工，在天和小區(qū)堅持每天開一次工作例會,，處理產(chǎn)生的疑難問題，工作內(nèi)容形成記錄,，每日進行一次工作匯報，保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境,。內(nèi)部管理中在節(jié)約電,、水,、上作文章,，要求規(guī)范管理流程，落實控制措施,；加強了治理跑、冒,、滴,、漏和私搭亂接,、竊水竊電行為，強化水電的控制管理,，為公司減少了虧損，增加了收益,。

四,、存在不足及改進方向

1,、在工作的某些方面,、某些環(huán)節(jié)按照"精細美"的標準去衡量還有一定差距，還沒有把"精細美"的工作標準貫穿到各項工作的全過程,，需要在精細管理上下功夫。

2,、管理機制的滯后和不適應，使得在我們管理方法上顯得有些粗況,，管理力度,、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進一步提高,。

3、隊伍素質(zhì)的建設，雖然我們在不斷地進行培訓,，但是整體的隊伍素質(zhì)不能完全地適應物業(yè)公司的發(fā)展水平，還有待于進一步地提高,，加強人員的培訓工作,。

4,、監(jiān)督管理部的巡查力度,，針對考核難點問題進行專項研究、科學管理,，采取定期和不定期檢查的方法，檢查中要本著嚴細認真的原則,，一視同仁，不留情面,，對所查出的問題有針對性采取解決措施，重點問題重點解決,，對為按管理部下發(fā)的整改通知單進行整改的部、處采取通報,、罰款措施,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足,，帶領廣大干部職工奮勇爭先,，努力做好上級安排的各項工作,。

企業(yè)副經(jīng)理述職報告篇3

時光如水,，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__既將過去,，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步,?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值,。

我是于97年6月份到__公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫助,，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上,；新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī),，發(fā)展__用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省__任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,，能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關鍵,，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領導放心,，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破,。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),，增強了干好本職工作的本領。

二,、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

一年來,，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多,，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,，在工作中,，我注意總結摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向,，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理,。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管,，接觸的人和事比較雜,，想要利用個人關系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守,，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負責，為部門負責,，更是為自己負責，一年來,，也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,，我都能堅持原則，予以拒絕,，做到了堅持原則、秉公辦事,，不讓親情、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系,，但卻堅持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高,。

三、以強化服務質(zhì)量為目標,，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,，吸納新客源

一年中，由于__,、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高,，有所進步,，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議,，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體,。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段,，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高,。為進一步吸納新的客戶群體,，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多,，生源較廣的情況，建議推出了__卡,，降低__費，收到了較好的效果,。在受領了省__發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊,、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務,，在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外,，結合多年從事服務工作的實際，年初以來,，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理,，辦實事”,，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,，為客戶進行親情服務,。一年來，我們綜合部做到了熱情接待,、細心答詢、主動服務,、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象,。

四、以樹立良好形象為牽引,，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為一個部門副職,，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,，我做到了加班加點第一個到位,，集中學習第一個到場,，急難任務第一個先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象,。古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職,，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦,，保證案無積卷，事不過夜,。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息,，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜,，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到非常欣慰。在日常工作,，生活中,，我非常注意關心,、幫助部里的職工，有話講在明處,，有事提上桌面，不搞當面一套,，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難,，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重,，講團結,，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務,。

企業(yè)副經(jīng)理述職報告篇4

尊敬的公司領導：

您好！不知不覺我來__公司快2個月了,，自從選擇加入__公司,，一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海，也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個起點,。

在平日的工作中我絲毫不敢懈怠，兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作,，為了能很快的適應公司，適應自己所任職的崗位，我認真的熟悉部門各種工作流程,，研究公司以前的各種規(guī)章制度，以便在以后工作中能做到心中有數(shù),，作為人力資源部經(jīng)理，我深知溝通的重要性,，對公司相關部門,，相關人員也作了充分的'了解,。

現(xiàn)把前期工作匯報如下：

1、整理人事行政制度,，把以前已經(jīng)在實施的制度匯總及編輯,，做到以后工作開展有制度可依。

2,、理清工作流程,，做到部門溝通工作安排以書面形式去執(zhí)行與監(jiān)督。

3,、整理人事檔案,，合理安排本部門工作。

4,、配合相關部門的人員招聘。

5,、執(zhí)行公司的人事行政管理制度。

以后工作展望

1、人事行政管理制度的監(jiān)督與反饋,。

2、考核制度的到位,。

3、滿足公司的人力需求,。

今天,，我向公司提交轉正申請報告,，在以后的工作中,，我將一如繼往的保持高度的工作責職，不斷提高完善自己的工作水平,、業(yè)務知識、完善公司的人事行政管理體系,，在公司領導的支持和同事的配合下，本著公司“人盡其才,，才盡其能“的用人原則，把公司人力資源公司上升到一個新的臺階,，望公司能考慮并接受我的申請，謝謝,。

企業(yè)副經(jīng)理述職報告篇5

尊敬的公司領導：

我成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經(jīng)理一職,，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源,、行政、生產(chǎn)等方面的事務,。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時,，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn),、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經(jīng)理,，我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作,，完善公司制度，促進公司生產(chǎn)良性循環(huán),，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度,、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容,。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障,。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進行,。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標,。

初到公司，面對公司的眾多問題,，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務沉重,，責任重大,，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但,，有壓力才有動力,。也正是基于這樣的壓力,，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作,，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。在這段時間的工作過程中,，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的能力,，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受,。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書,，懇請總經(jīng)理慎重考慮,。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！