報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
銷售內(nèi)勤工作述職報告篇一
一、個人總結(jié),,看清自身能力
我是三個月前來到_商場的,,在這之前有著非常豐富的工作經(jīng)驗,之前在_商場化妝品專柜,、_化妝品公司等等地方都有待過,,但是我由于個人原因都沒能一直在之前的單位長期發(fā)展下去,但是也讓我累積了對化妝品的豐富經(jīng)驗,。在我進入商場專柜的這段時間里,,我充分的利用了之前所累積的經(jīng)驗,對我的新工作有著極大的好處,,我?guī)缀醵紱]有花任何的時間去適應這份工作,,也因為自身基本功夠扎實,讓我直接跳過了專柜人員的崗前培訓,。
二,、工作成績優(yōu)異,,名列專柜銷售人員第一
這三個月里,我結(jié)合了自己之前對化妝品的了解,、對顧客消費心理的掌握,、對銷售工作流程的熟悉,讓我在這三個月里銷售成績非常的讓人羨慕和詫異,。首先我來說一說對各種類型的化妝品的銷售情況:
1,、護膚品:化妝水、乳液,、隔離,、面霜等等,在這一塊我個人銷售金額高達3.4萬元,。其中賣的最多的就是乳液,。
2,、彩妝:眼影、口紅,、遮瑕筆,、粉底液等等,在這一塊我個人銷售金額高達5.2萬元,。其中賣的最多的就是口紅,。
以上僅僅是我這三個月的所有成交額數(shù)據(jù),都是由我個人統(tǒng)計出來的,,目前我的個人盈利額還沒有細算,,不過我可以感覺的到,這并不是我的時候,,我有信心做的更好,,主要還是剛到這邊不久,沒有老顧客,,大多都是第一次光顧我生意的人,,能做到這樣的成績,我已經(jīng)是非常的滿意了,。
三,、顧客至上,不推薦最貴只推薦適合的
化妝品這種東西,,因人而異,,每一個人的面部肌膚都是不同的,就跟每個人的指紋是不一樣的是同樣的道理,,可能那些非常貴的大品牌因為不合適,,也會導致皮膚過敏的,。所以我們做專柜銷售的,最重要的一項技能就是能觀察顧客的面部肌膚,,從而給她們推薦最適合的產(chǎn)品,,這樣顧客使用起來才能知道我們的用心。我站在女孩子的角度上來想,,我敢說99%的女生都是用到一款好的化妝品就不會隨意更換了,,這是絕對的。當然,,去往的店也會因此固定,,我們的回頭客也會日漸增多,我一直堅持一點,,絕對不為了銷售額就犧牲顧客的消費體驗,,我會用心去打動顧客。
銷售內(nèi)勤工作述職報告篇二
20__年即將過去,,在今年的汽車銷售期間,,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,,借此對自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
簡要總結(jié)如下:
我是20__年_月_日來到貴公司工作的,。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!
通過不斷的學習專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,,逐漸的可以清晰,。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握,。
在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。
現(xiàn)存的缺點:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗。
市場分析:
我所負責的區(qū)域為……周邊,,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。___區(qū)域現(xiàn)在主要從__要車,價格和__差不多,,而且發(fā)車和接車時間要遠比從__短的多,,所以客戶就不回從__直接拿車,還有最有利的是車到付款,。__的汽車的總經(jīng)銷商大多在__,,一些周邊的小城市都從__直接定單?,F(xiàn)在__政府招標要求250000以下,,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢,。
__的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,,幾乎都是在__要車,__主要從__,,___要車,,而且從__直接就能發(fā)__。
國產(chǎn)車這方面主要是a4,,a6,。幾乎是從__港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢,。__和__一般直接從__自提,,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是__去__的運費就要8000元,,也就沒什么優(yōu)勢了,。
從20__年_月_日到20__年_月_日我的總銷量是3臺,,越野車一臺,轎車一臺,,跑車一臺,,總利潤11500元,凈利潤10016元,,平均每臺車利潤是3339元,。新年到了我也給自己定了新的計劃,20__年的年銷量達到80臺,,利潤達到160000,,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的,。我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,,成功與失敗并存的局面,,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
銷售內(nèi)勤的個人述職報告篇4
銷售內(nèi)勤工作述職報告篇三
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺地度過了20_年,。但是我依然清晰的記得,當初_產(chǎn)品剛剛打入_市場,,要讓_在_扎根落腳,,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,,要克服很多問題,,需要付出比以往更多的勞動,。
公司安排我在_的_超市,面對激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到_產(chǎn)品包裝新穎,,品種齊全等特點,,心想既來之則安之,。放下包袱,一心投入工作中,,盡自已所能完成公司所交給的任務,。就這樣拼搏完成了一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,。半年后,,看到越來越多的顧客認可了_,使我特別開心。讓我看到了_會有很好的發(fā)展前景,,使我對未來有了更大的目標,。
這一年來,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,,成績突出有兩個月,,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,,其它月份銷量均在4500~8500元之間,。要做好促銷工作,我體會深刻有三點:
第一,、始終保持良好的心態(tài)
比如說,,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,,情緒不好,,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,,再看到顧客也會反映慢,,信心不足,影響銷售,。反過來,,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,,再繼續(xù)努力。
第二,、察言觀色,,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧
例如,,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,,我們則需要有耐心,。可先簡單介紹一下產(chǎn)品,,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學什么專業(yè)等,,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高,。
第三,、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品
現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,,使自己不能很快被顧客信任。事實上,,顧客只有信任了你,,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,,如耐心不夠,,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,,不斷學習,,取長補短,做出更好的成績,。
2020年讓我有點依依不舍,,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,,才讓我不斷成長著,進步著,。所以,,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,,同時也能在工作中找到更多的快樂!
銷售內(nèi)勤的個人述職報告篇3
銷售內(nèi)勤工作述職報告篇四
20_年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務,。具體分以下幾方面:
1,、提升服務品質(zhì)。
首先我們認為公司的服務品質(zhì)要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,,由個樓層主任級人員擔任,,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,,從而在賣場檢查方面力量得到加強,。在本年第二季度,服務辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設,。以商品部各區(qū)域為單位,,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班,、導購日??己朔矫孢M行建設,實行賣場互查,、部門自查,,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領(lǐng)班,、主任,、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負責,、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),,加大力度。
部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,,有問題時可以及時處理,,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,,進行銷售跟進,。第三季度服務辦對全員的服務質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,,對全年違紀的員工累計超過6次,,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),,使全體員工樹立危機意識,,全面提升服務品質(zhì),從而營造服務環(huán)境,,截止目前為止累計更換下發(fā)服務質(zhì)量跟蹤卡4000余張,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務口號,,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),,全員佩戴,,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,,為顧客留住國芳百盛的微笑,。八月份為了更進一步的提升服務品質(zhì),樹立員工服務意識,,還推出服務明星候選人共44人,,起到了以點帶面的作用。
2,、顧客投訴接待與處理,。
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,,做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務辦定期檢查,,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),,在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。_年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,,服務類:9例,綜合類:131例,,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),,只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失,。
3,、人員管理檢查范圍全面化、制度化,。
將二線和一線員工管理納入同步軌道,,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,,嚴格落實,,做到公平公正,不厚此薄彼,,達到監(jiān)督檢查透明化,,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,,我們還制定了整改通知單,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識,。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,,管理人員的親和力得到加強,,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4,、賣場五大管,,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點,。
在每日的查場中服務辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,,并檢查跟蹤,,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報進行跟進),,杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面,。在_年前三季度服務辦對賣場進行檢查,,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,,降低了以罰代管的被動局面,。
5,、值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,,前三季度度服務辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次,。
6、白銀店工作,。
在具體工作中服務辦按照公司統(tǒng)一安排配合,,從人員招聘,培訓等方面進行,,商業(yè)服務法規(guī)的課程由我主講,,累計20余課時,按時完成培訓任務,。其次我們還對服務臺人員進行培訓,,轉(zhuǎn)變服務觀念。顧客需要的,,就是我們要做的,。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務,。對白銀店服務辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,,但我們有信心把分店的管理抓上去,。
7、積極配合公司完成各項工作
從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經(jīng)理的身影,,對公司提出的各項工作都能及時,、全面、保質(zhì)保量的完成,,并取得了一定成效,,受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與肯定,。總結(jié)_年前三季度服務辦工作,,雖然取得了一定的成績,,也受到領(lǐng)導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,,人員的業(yè)務素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,,在服務品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在_年第四季度——_年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì),,提升工作效率,,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,,更能享受到國芳百盛的服務文化。
銷售內(nèi)勤的個人述職報告篇2