時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

經(jīng)理年度工作計(jì)劃 經(jīng)理年度計(jì)劃篇一

20xx年的職工教導(dǎo)以及培訓(xùn)任務(wù)要以黨的“中國共產(chǎn)黨第十x次天下代表年夜會肉體”以及總布告“迷信開展不雅”緊張思惟來指點(diǎn),，以華潤文明為指南，以黨的平安消費(fèi)目標(biāo)為動身點(diǎn),，環(huán)繞礦20xx年開展目的持續(xù)加年夜教導(dǎo)以及培訓(xùn)力度,保持“辦理,、培訓(xùn)、配備”偏重的準(zhǔn)繩,，來強(qiáng)化平安培訓(xùn)任務(wù),，對于職工停止有方案的培訓(xùn)以及常常性的教導(dǎo)，保持實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，重視實(shí)踐操縱才能的培育,，進(jìn)步干部辦理程度以及職工步隊(duì)的全體本質(zhì),，增進(jìn)我礦平安消費(fèi)情況的繼續(xù)波動開展。

2,、構(gòu)造機(jī)構(gòu)

組長：xxx

副組長：xxx,、xxx

成員：xxx、xxx,、xxx,、xxx

由xxx擔(dān)任詳細(xì)的培訓(xùn)任務(wù)。

3,、平安培訓(xùn)任務(wù)目的

一,、全區(qū)一切職工、非凡功課職員及平凡工種職員的培訓(xùn)率(含復(fù)訓(xùn)率),、及格率100%,。

二、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)下級下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)義務(wù),。

三,、培訓(xùn)名次列礦前三名。

四,、部分干部職工致體本質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步,。

五、充沛應(yīng)用周2,、周五進(jìn)修工夫?qū)τ诼毠ねＶ挂蝗找活}進(jìn)修,，《三年夜規(guī)程》進(jìn)修，無關(guān)業(yè)余常識進(jìn)修等,。

4,、培訓(xùn)方案

(一)培訓(xùn)內(nèi)收留以崗?fù)ぜ妓嚺嘤?xùn)以及標(biāo)準(zhǔn)化操縱為主，運(yùn)用課本以國度局統(tǒng)編課本或者江蘇煤礦平安監(jiān)察局構(gòu)造核定的課本為主,，共同三年夜《規(guī)程》一起進(jìn)修,，進(jìn)步職工的全體本質(zhì)，以更好的搞好平安消費(fèi),。

一,、區(qū)長、副區(qū)長的培訓(xùn)內(nèi)收留與工夫,，由三級培訓(xùn)中間訂定方案,，實(shí)時(shí)布置進(jìn)修。

二,、工區(qū)各工種技藝培訓(xùn)：按采煤,、泵站,、皮帶機(jī)司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī),、電工,、別的設(shè)置裝備擺設(shè)保護(hù)員及別的非凡工種職員，由四級安培心,，一致培訓(xùn),。

三、全員培訓(xùn)：應(yīng)用周2,、周五進(jìn)修日,，對于部分職員停止平安培訓(xùn)，本單元建立了指導(dǎo)小組,，由支部布告擔(dān)任，每個月訂定具體的培訓(xùn)方案,，有目標(biāo)的對于一切工種停止培訓(xùn),，并樹立培訓(xùn)記載以及檔案。

四,、須要時(shí)可請業(yè)余技能職員到本單元來講課,，以此來進(jìn)步職工的全體程度。

五,、請求各種工種培訓(xùn)班20期,。

六、一切參培職員,，必需查核及格上崗,，持證率達(dá)100%。查核分歧者,，毫不許上崗,，必需從頭培訓(xùn)，直至及格為止,。

七,、對換至本單元或者新工人，必需進(jìn)修本單元施工任務(wù)面的《功課規(guī)程》,，并測驗(yàn)及格,，方可上崗功課。

八,、增強(qiáng)對于三違職員的強(qiáng)迫性進(jìn)修以及培訓(xùn),，加年夜培訓(xùn)以及處分力度。

九,、為了增強(qiáng)平安培訓(xùn)辦理軌制,，本單元采納讓職工繳納培訓(xùn)抵壓金200元，用于培訓(xùn)出席、缺課,、遲到,、測驗(yàn)分歧格等逐項(xiàng)的扣款，待今年度培訓(xùn)完畢前進(jìn)還殘剩金額,。

十,、須要時(shí)可正在本單元隨時(shí)添加培訓(xùn)科目，由單元技能員擔(dān)當(dāng)講課,。

(二)政訓(xùn)

一,、對于本單元部分黨員上黨課至多沒有低于三期，由支部布告擔(dān)任,。

二,、對于進(jìn)黨主動份子停止黨的根底常識教導(dǎo)一期。

三,、對于部分職工停止一次全員培訓(xùn),。次要進(jìn)修“中國共產(chǎn)黨第十七次天下代表年夜會肉體”，由支部布告擔(dān)任,。

(三)獎罰

一,、工區(qū)對于培訓(xùn)任務(wù)履行獎罰軌制。

二,、對于沒有依照規(guī)則參與培訓(xùn)職員,，除了按規(guī)則扣除了抵壓金外，別的再加罰現(xiàn)金100元/人次,。

三,、對于早退遲到職員，除了按規(guī)則扣除了抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次,。

四,、對于培訓(xùn)終了測驗(yàn)分歧格職員，要賜與50元罰款,，并交費(fèi)補(bǔ)考,。

五、對于“三違”職員培訓(xùn),，“三違”職員要交給培訓(xùn)部分20元/天,。

六、對于一切培訓(xùn)獲得前三名的職員,，每一主要賜與100元,、50元、30元的嘉獎,。

七,、獲得第一位的班組,，工區(qū)要拿出500元對于該班組停止嘉獎，并嘉獎班長50元,。

經(jīng)理年度工作計(jì)劃 經(jīng)理年度計(jì)劃篇二

第一部分結(jié)算工作

(一),、制定結(jié)算制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司結(jié)算制度,。

2、制定各項(xiàng)結(jié)算工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善結(jié)算管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找結(jié)算工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定結(jié)算人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定結(jié)算部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,，以提升結(jié)算部整體工作水平。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20__年,，有目的、有步驟的對全體結(jié)算人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會計(jì)人員認(rèn)識到會計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計(jì)工作,。

(三)、會計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計(jì)科目的使用方法,，從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付,，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn),。

貨款結(jié)算方面,，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,，不錯交一筆費(fèi)用20__結(jié)算經(jīng)理工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。

3、加強(qiáng)結(jié)算指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度,、季度,、年度的結(jié)算分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯,。

②20__年重點(diǎn)針對銷售額,、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的結(jié)算分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度

至20__年我公司成立已x年,，所涉及的會計(jì)檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計(jì)檔案管理制度，將會計(jì)檔案分別歸類,，按序存放,，嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等;

(一)、強(qiáng)化結(jié)算監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，結(jié)算部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對有問題商品,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強(qiáng)對銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報(bào)總經(jīng)理;

③監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項(xiàng),，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。

經(jīng)理年度工作計(jì)劃 經(jīng)理年度計(jì)劃篇三

20__年在正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,，在超市領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，總經(jīng)辦服從超市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞行政事務(wù)管理,、人力資源管理,、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方。為超市圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況及__年度工作情況總結(jié)計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的完成,，為超市各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、會議紀(jì)要、部門檔案,、其它檔案等的清晰明確,，重要文件全部歸入檔案室，嚴(yán)格規(guī)范管理;積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收,、發(fā)文件,，以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?；顒?、三八婦女節(jié)活動等;在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為超市樹立了良好形象,，起到了窗口作用;為超市各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職,。

2、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞三個服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動為主動

對超市工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是總經(jīng)辦分管的食堂,、住宿樓、辦公用品的采購申請,、車輛的調(diào)度管理,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、護(hù)衛(wèi)安全,、超市環(huán)境安全、消防安全等日常工作,。工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時(shí)做好員工的服務(wù)工作,。

突出重點(diǎn),，緊抓落實(shí)

在工作計(jì)劃中，每周都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,每周均有周例會對工作進(jìn)行安排布置,，做到工作有重點(diǎn),、有創(chuàng)新、有計(jì)劃,。

在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更,、調(diào)整,，以適應(yīng)超市發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法,，靈活度,。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識,。一年來,，首先從基礎(chǔ)入手，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學(xué)習(xí),，同時(shí)派出了多人次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),、保險(xiǎn)知識等的相關(guān)學(xué)習(xí)。本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了超市業(yè)務(wù)流程,、規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4,、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁,、雜、多,。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,，圓滿完成任務(wù),，且不落掉一件。

這就必須要求我們要全面做好本職工作,，認(rèn)真履行到位,。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力,，我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績效考核制度,，以保證工作的有效性、積極性,、全面提升執(zhí)行力,，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評,，認(rèn)真執(zhí)行,，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照超市要求,，在超市員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、規(guī)章規(guī)范,、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。__年度超市還未發(fā)現(xiàn)一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

5,、超市補(bǔ)貼申請

總經(jīng)辦作為超市的中樞,，所有的外來的包括管委會,、經(jīng)濟(jì)局、發(fā)展服務(wù)局,、科技局等部門的會務(wù)、通知,、要求,、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通,、配合、處理,。本年度我辦在財(cái)務(wù)部、總工辦,、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請了幾項(xiàng)補(bǔ)貼,。第一：申請了重大項(xiàng)目貸款貼息,，園區(qū)共計(jì)僅批準(zhǔn)了8家,，共計(jì)申請到48萬元貼息費(fèi)用;第二：申請了重大項(xiàng)目計(jì)劃申請項(xiàng)目款項(xiàng)，園區(qū)總計(jì)僅撥款100萬元,，我超市經(jīng)過多方努力申請到10萬元;第三：申請了稅款返款,，經(jīng)過我辦的努力，園區(qū)總計(jì)批準(zhǔn)了5家,，其中就包含我超市在內(nèi),，共計(jì)返款34萬元。以上三項(xiàng)合計(jì)為超市申請到92萬元整。

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商,、稅務(wù),、外匯,、商務(wù),、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的年檢、年審工作,，辦理了外資到位的工商,、稅務(wù)、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理,。按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動年審,、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資電子檔，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資,、用工等各類年報(bào),、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)xxx、經(jīng)濟(jì)局,、科技局,、發(fā)展服務(wù)局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件;協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊、資質(zhì)資料等,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。__年，我希望各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁努力工作,，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

經(jīng)理年度工作計(jì)劃 經(jīng)理年度計(jì)劃篇四

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高,，同時(shí)進(jìn)一步的提高個人的能力,，制訂出20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,，企業(yè)文化宣傳,，個人技能提升三個方面：

1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，制定一套系統(tǒng)的,，快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,；

3,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

1,、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,，將分三個步驟進(jìn)行:

首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,，企業(yè)的價(jià)值觀,，企業(yè)的行為信條;

其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流,，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2,、員工活動

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動,；

③八月組織策劃迎接新員工交流會；

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動會,；

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會,；

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,；

2,、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

回顧20xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在20xx年中,，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。