時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

經(jīng)理年度工作計劃 經(jīng)理年度計劃篇一

20xx年的職工教導以及培訓任務要以黨的“中國共產(chǎn)黨第十x次天下代表年夜會肉體”以及總布告“迷信開展不雅”緊張思惟來指點,，以華潤文明為指南，以黨的平安消費目標為動身點,，環(huán)繞礦20xx年開展目的持續(xù)加年夜教導以及培訓力度,保持“辦理,、培訓、配備”偏重的準繩,，來強化平安培訓任務,，對于職工停止有方案的培訓以及常常性的教導，保持實際聯(lián)絡實踐,，重視實踐操縱才能的培育,，進步干部辦理程度以及職工步隊的全體本質(zhì)，增進我礦平安消費情況的繼續(xù)波動開展,。

2,、構(gòu)造機構(gòu)

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx

由xxx擔任詳細的培訓任務,。

3,、平安培訓任務目的

一、全區(qū)一切職工,、非凡功課職員及平凡工種職員的培訓率(含復訓率),、及格率100%。

二,、保質(zhì)保量實現(xiàn)下級下達的各項培訓義務,。

三、培訓名次列礦前三名,。

四,、部分干部職工致體本質(zhì)進一步進步。

五,、充沛應用周2,、周五進修工夫?qū)τ诼毠ねＶ挂蝗找活}進修,，《三年夜規(guī)程》進修，無關(guān)業(yè)余常識進修等,。

4、培訓方案

(一)培訓內(nèi)收留以崗亭技藝培訓以及標準化操縱為主,，運用課本以國度局統(tǒng)編課本或者江蘇煤礦平安監(jiān)察局構(gòu)造核定的課本為主,，共同三年夜《規(guī)程》一起進修，進步職工的全體本質(zhì),，以更好的搞好平安消費,。

一、區(qū)長,、副區(qū)長的培訓內(nèi)收留與工夫,，由三級培訓中間訂定方案，實時布置進修,。

二,、工區(qū)各工種技藝培訓：按采煤、泵站,、皮帶機司機,、刮板機司機、電工,、別的設置裝備擺設保護員及別的非凡工種職員,，由四級安培心，一致培訓,。

三,、全員培訓：應用周2、周五進修日,，對于部分職員停止平安培訓,，本單元建立了指導小組，由支部布告擔任,，每個月訂定具體的培訓方案,，有目標的對于一切工種停止培訓，并樹立培訓記載以及檔案,。

四,、須要時可請業(yè)余技能職員到本單元來講課，以此來進步職工的全體程度,。

五,、請求各種工種培訓班20期。

六,、一切參培職員,，必需查核及格上崗,，持證率達100%。查核分歧者,，毫不許上崗,，必需從頭培訓，直至及格為止,。

七,、對換至本單元或者新工人，必需進修本單元施工任務面的《功課規(guī)程》,，并測驗及格,，方可上崗功課。

八,、增強對于三違職員的強迫性進修以及培訓,，加年夜培訓以及處分力度。

九,、為了增強平安培訓辦理軌制,，本單元采納讓職工繳納培訓抵壓金200元，用于培訓出席,、缺課,、遲到、測驗分歧格等逐項的扣款,，待今年度培訓完畢前進還殘剩金額,。

十、須要時可正在本單元隨時添加培訓科目,，由單元技能員擔當講課,。

(二)政訓

一、對于本單元部分黨員上黨課至多沒有低于三期,，由支部布告擔任,。

二、對于進黨主動份子停止黨的根底常識教導一期,。

三,、對于部分職工停止一次全員培訓。次要進修“中國共產(chǎn)黨第十七次天下代表年夜會肉體”,，由支部布告擔任,。

(三)獎罰

一、工區(qū)對于培訓任務履行獎罰軌制,。

二,、對于沒有依照規(guī)則參與培訓職員，除了按規(guī)則扣除了抵壓金外,，別的再加罰現(xiàn)金100元/人次,。

三,、對于早退遲到職員，除了按規(guī)則扣除了抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次,。

四,、對于培訓終了測驗分歧格職員，要賜與50元罰款,，并交費補考,。

五、對于“三違”職員培訓,，“三違”職員要交給培訓部分20元/天。

六,、對于一切培訓獲得前三名的職員,，每一主要賜與100元、50元,、30元的嘉獎,。

七、獲得第一位的班組,，工區(qū)要拿出500元對于該班組停止嘉獎,，并嘉獎班長50元。

經(jīng)理年度工作計劃 經(jīng)理年度計劃篇二

第一部分結(jié)算工作

(一),、制定結(jié)算制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司結(jié)算制度,。

2,、制定各項結(jié)算工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善結(jié)算管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找結(jié)算工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應完善相關(guān)制度。

(二),、擬定結(jié)算人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定結(jié)算部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準,，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升結(jié)算部整體工作水平。

3,、以培訓帶動基礎工作的落實

20__年,，有目的、有步驟的對全體結(jié)算人員進行基礎工作的培訓,，預計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風險,。

貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯交一筆費用20__結(jié)算經(jīng)理工作計劃工作計劃,。

3、加強結(jié)算指標分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的結(jié)算分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。

②20__年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的結(jié)算分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度

至20__年我公司成立已x年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等;

(一),、強化結(jié)算監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，結(jié)算部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;

③監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領導監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。

(二)加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領導布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。

經(jīng)理年度工作計劃 經(jīng)理年度計劃篇三

20__年在正確領導及各部門大力協(xié)作下,，在超市領導班子的正確指導下,，總經(jīng)辦服從超市領導的指導與安排，著重圍繞行政事務管理,、人力資源管理,、辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,，承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方,。為超市圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況及__年度工作情況總結(jié)計劃如下：

1,、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,，總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使總經(jīng)辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,，為超市各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：基本做到了員工人事檔案、培訓檔案,、會議紀要,、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室,，嚴格規(guī)范管理;積極配合領導及時的收,、發(fā)文件，以保證準確及時,，并對領導的批示做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?；顒印⑷藡D女節(jié)活動等;在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為超市樹立了良好形象,，起到了窗口作用;為超市各部門后勤服務更是盡心盡職,。

2、加強服務,，樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為廣大客戶服務,。一年來，我們圍繞三個服務的核心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

變被動為主動

對超市工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓,、辦公用品的采購申請,、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、護衛(wèi)安全、超市環(huán)境安全,、消防安全等日常工作,。工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務工作,。

突出重點,，緊抓落實

在工作計劃中，每周都突出1-2個“重點”工作,每周均有周例會對工作進行安排布置,，做到工作有重點,、有創(chuàng)新、有計劃,。

在創(chuàng)新與工作作風上有所突破

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，將不適合的流程進行變更,、調(diào)整,，以適應超市發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,、新方法,，靈活度。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

3、加強學習,，形成良好的學習氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務知識。一年來,，首先從基礎入手,，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學習，同時派出了多人次進行了統(tǒng)計,、保險知識等的相關(guān)學習,。本部從加強自身學習入手,，認真學習了超市業(yè)務流程、規(guī)章制度等,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

4,、認真履行職責

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜,、多,。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰,，方能使各項工作有條不紊地順利開展,，圓滿完成任務，且不落掉一件,。

這就必須要求我們要全面做好本職工作,，認真履行到位。因此,，為了提升我辦的員工執(zhí)行力,，我辦首先確立了護衛(wèi)隊績效考核制度，以保證工作的有效性,、積極性,、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責,。吸取領導的批評,，認真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照超市要求，在超市員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。__年度超市還未發(fā)現(xiàn)一起由于護衛(wèi)隊引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

5,、超市補貼申請

總經(jīng)辦作為超市的中樞,，所有的外來的包括管委會、經(jīng)濟局,、發(fā)展服務局,、科技局等部門的會務,、通知、要求,、事項,、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合,、處理,。本年度我辦在財務部、總工辦,、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請了幾項補貼,。第一：申請了重大項目貸款貼息，園區(qū)共計僅批準了8家,，共計申請到48萬元貼息費用;第二：申請了重大項目計劃申請項目款項,，園區(qū)總計僅撥款100萬元，我超市經(jīng)過多方努力申請到10萬元;第三：申請了稅款返款,，經(jīng)過我辦的努力,，園區(qū)總計批準了5家，其中就包含我超市在內(nèi),，共計返款34萬元,。以上三項合計為超市申請到92萬元整。

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,，包括工商,、稅務、外匯,、商務,、統(tǒng)計等相關(guān)部門的年檢、年審工作,，辦理了外資到位的工商,、稅務、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗收后的相關(guān)手續(xù)的辦理,。按規(guī)定及時辦理了勞動年審,、工資總額申報工作;建立員工工資電子檔，按要求及時填報人事工資,、用工等各類年報,、季報和月報統(tǒng)計工作上報xxx、經(jīng)濟局,、科技局,、發(fā)展服務局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件;協(xié)助業(yè)務部印制了宣傳畫冊,、資質(zhì)資料等,。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。__年，我希望各部門要認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁努力工作,，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

經(jīng)理年度工作計劃 經(jīng)理年度計劃篇四

在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高,，同時進一步的提高個人的能力,，制訂出20xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,，企業(yè)文化宣傳,，個人技能提升三個方面：

1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，制定一套系統(tǒng)的,，快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位；

2,、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁,；

3、做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作,。

1,、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,，將分三個步驟進行:

首先,，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀,，企業(yè)的行為信條;

其次,，企業(yè)內(nèi)部的信息交流,，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后，進行企業(yè)文化知識培訓,，可由公司經(jīng)理擔任講師;

2,、員工活動

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③八月組織策劃迎接新員工交流會,；

④十月組織策劃公司員工運動會,；

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會,；

1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,；

2、通過個人自主的學習來提升知識層次,。

回顧20xx年,，本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在20xx年中,，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上,；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正,。