為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 工程項(xiàng)目建設(shè)方案比選評(píng)分表篇一

成立20xx年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理,、項(xiàng)目協(xié)調(diào),、應(yīng)急處理等工作,，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局,、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局,、公安分局、區(qū)信訪局,、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局,、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任,。

1．區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位,、部門的依法行政，對(duì)各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察,。

2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作,。

3．區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問(wèn)題。

4．公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢(shì)力的整治及應(yīng)急事件處置,。

5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動(dòng)攤擔(dān)整治,，確保良好的建設(shè)環(huán)境。

6．交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù),，確保良好的交通秩序,。

7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示,、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作,，確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。

1．廣泛宣傳,。各鄉(xiāng),、街要采取各種形式，多方位宣傳,。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性,，爭(zhēng)取群眾積極參與和配合。

2．領(lǐng)導(dǎo)重視,。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),，高度重視此項(xiàng)工作,，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，為“五改”工程的施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,。

3．協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,，并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工,。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 工程項(xiàng)目建設(shè)方案比選評(píng)分表篇二

為全面整合應(yīng)用社會(huì)監(jiān)控資源,，進(jìn)一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控潛力和公共安全水平,，經(jīng)市政府同意,，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內(nèi)實(shí)施“天網(wǎng)”工程,，特制定本方案,。

以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰(zhàn)略,、保障人民群眾根本利益為目的,，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo),、社會(huì)參與,、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，突出重點(diǎn),、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防,、發(fā)現(xiàn),、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會(huì)治安環(huán)境,。

透過(guò)建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)容,、公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會(huì)部位視頻監(jiān)控補(bǔ)點(diǎn)，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落;進(jìn)一步完善“一個(gè)系統(tǒng),、三道防線,、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)全方位,、全天候,、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。透過(guò)開(kāi)展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),，有重點(diǎn),、分層次地整合社會(huì)監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片,、構(gòu)成面,、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用,，有效提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和社會(huì)管理潛力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì)治安防控基礎(chǔ)體系,。

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),。開(kāi)展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理,、系統(tǒng)運(yùn)維管理等為主要資料的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺(tái),，為開(kāi)展視頻智能管控帶給多維度的分析工具,，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用,。此項(xiàng)工作于20xx年底全部完成,。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容,，即對(duì)已建成的“天眼”工程三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備,，使其具備20萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個(gè)以上高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)的接入潛力。此項(xiàng)工作于20xx年底完成。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),。重點(diǎn)解決各區(qū),、縣(市)在街道、路口,、繁華地段,、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造,、施工困難等原因尚未實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問(wèn)題,，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標(biāo)清監(jiān)控?cái)z像機(jī);以黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)單位,、要害部位為重點(diǎn),，逐步開(kāi)展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像機(jī),。20xx年底,，至少完成359個(gè)標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)和531個(gè)高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè),。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套,，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺(tái),，并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)對(duì)出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化全市居民區(qū)的治安防控潛力,，構(gòu)建“平安社區(qū)”,。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),，20xx年末完成全部建設(shè),。

(五)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū),、縣(市)社會(huì)面公共復(fù)雜場(chǎng)所,、重點(diǎn)單位、要害部位,、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū),、危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內(nèi)部繼續(xù)開(kāi)展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，安裝42352個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，進(jìn)一步加大社會(huì)部位視頻監(jiān)控覆蓋密度,。20xx年底,，至少完成14117個(gè)社會(huì)部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),，20xx年底完成全部建設(shè)。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),。按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,。20xx年底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),，20xx年底完成全部建設(shè),。

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財(cái)政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入,、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺(tái)及鏈路)建設(shè)由各區(qū),、縣(市)財(cái)政出資建設(shè),。

(三)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng),、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由主管部門,、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設(shè),。對(duì)于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開(kāi)發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位出資建設(shè);無(wú)人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運(yùn)行維護(hù)資金,，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金,、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金,、取電資金、運(yùn)維資金納入各區(qū),、縣(市)財(cái)政預(yù)算落實(shí),。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)建設(shè)的市級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由市財(cái)政負(fù)責(zé);各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由各區(qū),、縣(市)財(cái)政負(fù)責(zé),。涉及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金,、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金,、運(yùn)維資金，本著“誰(shuí)出(籌)資,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，由承擔(dān)建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)。

(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè),。

1.準(zhǔn)備階段(5月31日前),。召開(kāi)各級(jí)“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會(huì)議，全面啟動(dòng)“天網(wǎng)”工程建設(shè),。各級(jí)政府和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),，完成制定本年度具體建設(shè)實(shí)施方案、建設(shè)規(guī)劃,、方案論證,、預(yù)算評(píng)估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù),、落實(shí)職責(zé),。

2.實(shí)施階段(5月31日至10月31日)。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會(huì)各聯(lián)網(wǎng)部門,、單位要按照方案要求,，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要用心配合,，全力支持,，確保“天網(wǎng)”工程建設(shè)如期完成,。同時(shí)，建設(shè)使用部門,、單位要建立健全各項(xiàng)管理工作機(jī)制,，落實(shí)運(yùn)維管理隊(duì)伍。

3.驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日),。對(duì)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,。

(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。將根據(jù)實(shí)際狀況,，參照20xx年建設(shè)步驟執(zhí)行,。

成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由副市長(zhǎng)任銳忱擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由市政府秘書(shū)長(zhǎng)黃玉生擔(dān)任,，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市科技局、市公安局,、市財(cái)政局,、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局,、市城管局,、市工信委、市交通運(yùn)輸局,、市教育局,，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動(dòng),、電信哈分公司,，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成,，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)于全武擔(dān)任,，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作,。各區(qū),、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作,。

(一)公安部門,。市、區(qū)(縣,、市)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃,、組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理與建設(shè)工作。其中,，市公安局具體負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè);負(fù)責(zé)將市屬黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái);負(fù)責(zé)制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)對(duì)全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,。各區(qū),、縣(市)公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)、高清視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級(jí)平臺(tái),。市,、區(qū)縣(市)公安機(jī)關(guān)要建立對(duì)“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評(píng)價(jià)制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運(yùn)行,，提高使用效率,。兩級(jí)公安機(jī)關(guān)同時(shí)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督本轄區(qū)開(kāi)展社會(huì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級(jí)平臺(tái)。

(二)財(cái)政部門,。市,、區(qū)(縣、市)兩級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財(cái)政體制,，解決由本級(jí)政府承擔(dān)的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng),、運(yùn)行、維護(hù)資金,，確保及時(shí)到位,、專款專用,。

(三)科技,、工信部門。市,、區(qū)(縣,、市)兩級(jí)部門及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城管部門,。負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)公安機(jī)關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃工作，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)報(bào)建的城市街道,、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項(xiàng)目登記備案,，帶給必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門,。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點(diǎn)位取電標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點(diǎn)位的電力供應(yīng),，并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),，優(yōu)先做好供電保障工作。

(六)建設(shè)部門,。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好監(jiān)督開(kāi)發(fā)商對(duì)新建居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位,、監(jiān)控室的建設(shè)工作,。

(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)公司對(duì)已入住的居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位,、監(jiān)控室的建設(shè)工作,。

(八)教育部門、交通運(yùn)輸部門,。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展學(xué)校及學(xué)校周邊,、公交站臺(tái)、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，并用心配合公安機(jī)關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作,。

(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司,、移動(dòng)哈分公司,、元申廣電公司。負(fù)責(zé)為“天網(wǎng)”工程建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持,，并帶給網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用優(yōu)惠,。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各區(qū)縣(市)政府,、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)把天網(wǎng)工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”建立活動(dòng)等工作中,，做到同規(guī)劃,、同部署、同落實(shí),。要按照統(tǒng)一部署,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,，科學(xué)謀劃,、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作,。

(二)明確任務(wù),，落實(shí)職責(zé)。各區(qū)縣(市)政府,、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔(dān)的工作任務(wù),，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項(xiàng)措施,，做好協(xié)作配合，構(gòu)成整體聯(lián)動(dòng),，齊抓共管的工作態(tài)勢(shì),，確保到達(dá)預(yù)期工作目標(biāo);各級(jí)公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用,，切實(shí)做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動(dòng)工作;承擔(dān)建設(shè)的各有關(guān)部門,、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化任務(wù),，扎實(shí)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),。

(三)保證投入，整體推進(jìn),。各區(qū)縣(市)政府要把本級(jí)政府承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目列入財(cái)政預(yù)算,。尤其是對(duì)社會(huì)單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分,，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，鼓勵(lì)和支持社會(huì)企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則,，用心參與建設(shè)工作,，構(gòu)成全社會(huì)支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍,，整體推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),。

(四)強(qiáng)化管理，促進(jìn)應(yīng)用,。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要切實(shí)落實(shí)運(yùn)維經(jīng)費(fèi),、健全各項(xiàng)管理機(jī)制，建立使用管理和運(yùn)維專業(yè)隊(duì)伍,，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施,，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時(shí)得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能,。同時(shí),，各級(jí)公安機(jī)關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判,、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機(jī)制,，不斷推動(dòng)視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

(五)加強(qiáng)考核,，務(wù)求實(shí)效,。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)“天網(wǎng)”工程建設(shè)執(zhí)行狀況的督促檢查，建立檢查,、督辦,、通報(bào)制度，重點(diǎn)把握招投標(biāo),、工程實(shí)施,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并負(fù)責(zé)將工程推進(jìn)狀況及時(shí)上報(bào)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。要落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制，將職責(zé)落實(shí)到單位,、個(gè)人,，對(duì)不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責(zé),。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 工程項(xiàng)目建設(shè)方案比選評(píng)分表篇三

根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程,、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實(shí)施意見(jiàn)》（x府發(fā)[20xx]17號(hào)）的要求，按照市里分解的任務(wù),，到20xx年,，全縣林地面積達(dá)到158萬(wàn)畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上,，活立木蓄積量達(dá)到518萬(wàn)立方米,。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施，制定我縣植樹(shù)造林綠化工程實(shí)施方案如下：

植樹(shù)造林綠化工程,。

造林（包括采伐跡地造林,、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林,、補(bǔ)植造林）,、封山育林、四旁造林,、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容,。

1．造林

1.1造林建設(shè)規(guī)模和布局

建設(shè)規(guī)模3萬(wàn)畝，其中退耕還林荒山造林xxx畝,，珠防林xxx畝,，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造xxx畝。項(xiàng)目區(qū)安排表1-1,。

表1-1

1.2樹(shù)種設(shè)計(jì)

造林樹(shù)種遵守“因地制宜,，適地適樹(shù)”的原則，根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則,，造林樹(shù)種確定為桉樹(shù),、杉樹(shù)、南酸棗,、楓香,、松樹(shù),、火力楠等六個(gè)樹(shù)種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹(shù),、杉樹(shù),、南酸棗、楓香,。在山場(chǎng)中上部及山脊栽植火力楠,、馬尾松。各造林樹(shù)種面積祥見(jiàn)表1-2,。

1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全,、組織充實(shí)、頂芽飽滿,、根莖粗壯,、須根多、無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷的一,、二級(jí)苗,，一級(jí)苗應(yīng)大于80%，二級(jí)苗不得超過(guò)20%,。

1.4整地

為確保整地質(zhì)量,，整地時(shí)要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點(diǎn),，“品字型”穴狀整地,。杉樹(shù)、馬尾松,、桉樹(shù),、火力楠、木荷穴規(guī)格40×40×40厘米,。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米,。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年2月底前完成,。

1.5栽植

1.5.1栽植密度

杉樹(shù),、馬尾松、火力楠,、木荷,、桉樹(shù)栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝,。

15.2栽植方法

做到隨起隨栽,，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正,、舒根,、踏實(shí)、適當(dāng)深栽,。容器苗栽植時(shí),，必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中,，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木,，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí),，不得用腳垂直下踩，以防踩散營(yíng)養(yǎng)土團(tuán),，隨后覆一層松土,。

1.6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育,，撫育主要內(nèi)容為除草松土,、擴(kuò)穴培蔸，以消除雜草對(duì)水肥的競(jìng)爭(zhēng),，改善土壤的理化性能,，促進(jìn)幼樹(shù)生長(zhǎng)。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹(shù)及其它樹(shù)木,，注意保持水土,。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽,，以確保造林或活率達(dá)到85%以上,。

1.7管護(hù)

栽植后落實(shí)專職人員管護(hù)，同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治和森林防火工作,。

2.封山育林

2.1封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異,，林地喬、灌,、草生長(zhǎng)情況,，植被蓋度及其分布，視目的樹(shù)種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類型,。據(jù)調(diào)查,，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹(shù),，幼苗幼樹(shù)分布較為均勻,，長(zhǎng)勢(shì)較好，土層較厚，天然更新能力強(qiáng),，封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn),，故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類型均為喬木型。

2.2封育方式：全封,。

2.3封育措施

2.3.1封禁措施：主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌,。

(1)人工巡護(hù)：對(duì)封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù)，每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積1000畝左右,。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,，做到先培訓(xùn)，后上崗,，不合格,，不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法,，明確護(hù)林員的護(hù)林范圍,、職責(zé)、權(quán)益,。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”,。即：不準(zhǔn)砍樹(shù)、修枝,、剝皮,；不準(zhǔn)割芒萁、茅草,；不準(zhǔn)撿枯枝,、扒耙松毛；不準(zhǔn)鏟草皮,、挖樹(shù)蔸,；不準(zhǔn)放牧、狩獵,；不準(zhǔn)采種,、采脂；不準(zhǔn)取土,、挖石,、采礦；不準(zhǔn)侵占林地建房,；不準(zhǔn)毀林造田,；嚴(yán)禁燒田坎草、稻草,；嚴(yán)禁上墳燒紙,、點(diǎn)蠟燭、放爆竹；嚴(yán)禁燒木炭,、木灰,；嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊,；嚴(yán)禁燒荒開(kāi)墾,；嚴(yán)禁燒火土積肥；嚴(yán)禁燒火取暖,；嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸,；嚴(yán)禁煉山造林；嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火,。

封育區(qū)鎮(zhèn),、村要通過(guò)電視、會(huì)議,、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳，提高廣大群眾對(duì)封山育林的認(rèn)識(shí),，使群眾自覺(jué)維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開(kāi)村民大會(huì)并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約,，以便廣大群眾自覺(jué)遵守封禁規(guī)定，同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度,。

根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積,，以1000-1100畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn)，確定護(hù)林員數(shù)量,，規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為???人,。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見(jiàn)表6-1。

(2)設(shè)置禁牌：在封育小班周明顯處,，村莊附近,、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌,，牌上明確封禁范圍,、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充,，每個(gè)小班周圍要設(shè)置臨時(shí)禁牌,。永久性禁牌為長(zhǎng)方形，高3.0米,，寬2.0米,，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面,，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題（xxx縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌）,、宣傳內(nèi)容（包括鄉(xiāng)、村、組,、小班號(hào),、面積、主要樹(shù)種,、地類,、郁閉度、四周界址：東至,、南至,、西至、北至,，封育方式,、封育時(shí)間、護(hù)林員,、技術(shù)員,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。）,、落款（綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室）,、時(shí)間（年月日立），反面書(shū)寫(xiě)×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約,；臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm,，高100cm，牌寬100cm,，牌高60cm,，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板,、木板或鐵皮制作,。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見(jiàn)下表：

表2-1

2.3.2育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時(shí),，可人工促進(jìn)其天然下種更新,。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草,、破土整地,，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施；對(duì)于天然下種不到的地方,，應(yīng)人工撒播種子,，促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被,，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量,，促進(jìn)植被生長(zhǎng),。森林保護(hù)也是育林的重要舉措，在森林保護(hù)方面,，針對(duì)封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,，宜采用白僵菌防止松毛蟲(chóng)害，同時(shí)招引或培育病蟲(chóng)天敵以防止病蟲(chóng)害,。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi),，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測(cè)點(diǎn),，護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)（察）病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險(xiǎn)等級(jí),，消除火災(zāi)隱患，防患于未然,。

3.“四旁”造林,、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化

“四旁”植樹(shù)以林旁、路旁,、水旁,、宅旁為地盤，以用材林,、防護(hù)林,、風(fēng)景林為主，道路綠化以原有綠化補(bǔ)植補(bǔ)造及村村通水泥硬化

公路旁為主,，農(nóng)田林風(fēng)培植應(yīng)結(jié)合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局,。

3．1建設(shè)規(guī)格和布局

20xx年度“四旁”造林2萬(wàn)株,，農(nóng)田林風(fēng)和道路綠化???萬(wàn)株。項(xiàng)目范圍見(jiàn)表3-1

3.2樹(shù)種設(shè)計(jì)

樹(shù)種設(shè)計(jì)做到適地適樹(shù),符合城鄉(xiāng)綠化總體規(guī)劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉(xiāng)土樹(shù)種為主,如桉樹(shù),、木荷,、天竺桂、榕樹(shù)及灌木樹(shù)種,，注意喬,、灌、花,、草的合理搭配,。力求布局合理，功能齊全,，造型豐富,。

3.3主要措施

由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo),，并動(dòng)員全社會(huì)力量,，做到勞務(wù)與義務(wù)相結(jié)合,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并做好病蟲(chóng)害防治工作,。

項(xiàng)目總投資870萬(wàn)元,，其中直接費(fèi)用829.5萬(wàn)元，占總投資95.4%,，間接費(fèi)用40.5萬(wàn)元,，占總投資的4.6%。造林總投資600萬(wàn)元,，其中直接費(fèi)用540萬(wàn)元,，占總投資的90%，間接費(fèi)用60萬(wàn)元,，占總投資的10%,。封山育林總投資250萬(wàn)元，其中直接費(fèi)用212.5萬(wàn)元,，占總投資的85%,，間接費(fèi)用37.5萬(wàn)元，占總投資的15%,?！八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬(wàn)元，其中直接費(fèi)用9萬(wàn)元,，占總投資的90%,，間接費(fèi)用1萬(wàn)元，占總投資的10%,。農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬(wàn)元,，其中直接費(fèi)用8萬(wàn)元，占總投資的80%,，間接費(fèi)用2萬(wàn)元,，占投資的20%。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 工程項(xiàng)目建設(shè)方案比選評(píng)分表篇四

根據(jù)國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)明電[20xx]53號(hào))文件精神,，為進(jìn)一步扶持災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，幫忙農(nóng)產(chǎn)抗災(zāi)自救，按照,、縣政府要求,，鄉(xiāng)政府請(qǐng)縣級(jí)畜牧專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證后,，決定按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在巖門村新建一個(gè)年供給商品仔豬300頭,、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),，培育和帶動(dòng)全村農(nóng)戶大力發(fā)展生豬生產(chǎn),，促進(jìn)農(nóng)民和財(cái)政增收，為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

(一)建設(shè)地點(diǎn),。該場(chǎng)建在達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村。

(二)建設(shè)條件,。

1,、自然條件。達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達(dá)縣西北部,，屬淺丘山區(qū)地貌,，自然條件優(yōu)越，光,、熱,、水充足。該地屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),，氣候溫和,，四季分明，平均氣溫17.3℃,，無(wú)霜期299天,，雨量充沛，年均降雨量1192.5毫米,，年均日照數(shù)11472.7小時(shí),，相對(duì)濕度79%，適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長(zhǎng),。

2,、勞動(dòng)力和土地資源條件。巖門村共有13個(gè)社,，農(nóng)戶646戶，人口2250人,。目前有較多剩余勞動(dòng)力能夠投入生產(chǎn),，經(jīng)過(guò)對(duì)土地、勞動(dòng)力資源的合理配置和利用,，能有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面提高,。

3、養(yǎng)殖生產(chǎn)條件,。建設(shè)地屬淺五山區(qū)地貌,，土地資源豐富，能夠利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機(jī)肥料用于農(nóng)場(chǎng),，既供給了足夠的有機(jī)肥,，能有效提高質(zhì)量,，又做到了種養(yǎng)相結(jié)合，增加了土壤有機(jī)質(zhì)含量,，提高了土壤肥力,。

4、水利,、交通,、通訊條件。(1)交通運(yùn)輸方便,。建設(shè)地距縣城40余公里,。屬于省道通達(dá)線，經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)就能夠到達(dá)縣城,，交通發(fā)達(dá),，路面好。(2)建設(shè)地水資源十分豐富,，并且水質(zhì)好,。(3)該場(chǎng)地使用了國(guó)家電網(wǎng)，電力充沛,，且通光遷,、電話，是移動(dòng),、聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū),，電力、通訊條件優(yōu)越,。

5,、技術(shù)條件。該場(chǎng)將運(yùn)用大型養(yǎng)豬場(chǎng)先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù),，生產(chǎn)dly外三元雜交商品豬,。同時(shí)，還將聘請(qǐng)市,、縣畜牧局有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)畜牧師,、高級(jí)獸醫(yī)師做技術(shù)指導(dǎo)，可為項(xiàng)目建設(shè)供給技術(shù)保證,。

(一)建設(shè)規(guī)模,。年可供給商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模,。

(二)建設(shè)資料,。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧生產(chǎn)用地4畝。興建一個(gè)建筑面積1116平方米,，其中豬舍面積916平方米,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，引進(jìn)和飼養(yǎng)種豬74頭，其中,，外二雜母豬72頭,，種公豬2頭;開(kāi)展自繁養(yǎng)。

1,、圈舍916平方米

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2,、附屬建筑200平方米。其中：

飼料加工及原材料庫(kù)房130平方米,，獸醫(yī)工作室10平方米,，職工住宿60平方米。

3,、水塔：60立方米

4,、化糞池3個(gè)，60立方米

5,、沼氣池2個(gè),，60立方米

6、機(jī)井1個(gè)

7,、購(gòu)買種母豬72頭,，種公豬2頭。

(三)建設(shè)期限,。該項(xiàng)目從20xx年7月份開(kāi)始至20xx年6月份結(jié)束,，建設(shè)時(shí)期為一年。

20xx年6月完成項(xiàng)目材料申報(bào),，土地平整工作,。

20xx年8月動(dòng)工修建圈舍。

20xx年9月圈舍修建結(jié)束,。

20xx年10月完成引種上圈工作,。

20xx年3月對(duì)發(fā)情母豬進(jìn)行初次配種。

20xx年4月收集整理相關(guān)材料,，申請(qǐng)驗(yàn)收,。

(一)技術(shù)路線

1、采用雨水分離和干清糞分離技術(shù)：堅(jiān)持“減量化,、再利用、資源化”的原則,，到達(dá)生豬生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì),、無(wú)污染，采用干清糞技術(shù),，固體部分利用高溫堆肥發(fā)酵,，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥,，尿液及部分沖洗水進(jìn)入沼氣池發(fā)酵。雨水溝與糞尿溝分開(kāi),，雨水直接排放,。

2、采用污水資源化利用技術(shù)：采用固液分離技術(shù)分離出液體部分在非種植季節(jié)進(jìn)行處理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后排放,，在作物生產(chǎn)季節(jié)充分利用污水中水肥資源進(jìn)行農(nóng)田灌溉,。

3、采用母豬高床飼養(yǎng)技術(shù),。母豬的高床飼養(yǎng)是指母豬臨產(chǎn)前1周到仔豬斷奶后1周在高床上限位飼養(yǎng)的一種飼養(yǎng)方式,，是近些年才應(yīng)用的一項(xiàng)養(yǎng)豬新技術(shù)。與傳統(tǒng)的地面平養(yǎng)方式相比較,，主要有五方面的好處：一是提高母豬的生產(chǎn)性能;二是有利于母豬健康,，增加母豬的利用年限;三是提高仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重：四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高圈舍利用率,。

4、根據(jù)全縣的規(guī)劃和生產(chǎn)要求,，引進(jìn)和飼養(yǎng)ly組合外二雜母豬,，生產(chǎn)、供給優(yōu)質(zhì)商品豬,。

5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，培育農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，并以鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站為依托,，實(shí)行科學(xué)預(yù)防注射,，定期消毒、驅(qū)蟲(chóng),，確保種豬健康無(wú)疫,。以縣畜牧局及禽品種改良為依托聘請(qǐng)專家，作好科學(xué)飼養(yǎng)管理,、疫病防等的技術(shù)指導(dǎo),。

6、嚴(yán)格目標(biāo)管理,，對(duì)場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn),、銷售、管理實(shí)行目標(biāo)考核,，逗硬獎(jiǎng)懲,，充分調(diào)動(dòng)各方面的進(jìn)取性。

(二)產(chǎn)品方案

引進(jìn)和飼養(yǎng)ly外二雜母豬和杜洛克種公豬，利用杜洛克公豬做終端父本進(jìn)行配種,，生產(chǎn)外三元雜交商品豬,，本場(chǎng)飼養(yǎng)育肥1000頭，優(yōu)惠出售給本村農(nóng)產(chǎn)300頭育肥出欄,。

項(xiàng)目總投資107.9844萬(wàn)元,，其中：固定資產(chǎn)投資51.016萬(wàn)元，流動(dòng)資金56.9684萬(wàn)元,。

投資估算：

(一)建設(shè)投資37.016萬(wàn)元

1,、圈舍916平方米，每平方米260元,，23.816萬(wàn)元

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2,、附屬建筑200平方米。每平方米300元,，6.0萬(wàn)元

3,、水塔：60立方米，每方立米250元,，1.5萬(wàn)元

4,、化糞池3個(gè)60立方米，每方立米150元,，0.9萬(wàn)元5,、沼氣池2個(gè)60立方米，每方立米300元,，1.8萬(wàn)元

6,、機(jī)井1個(gè)及設(shè)備購(gòu)買，3.0萬(wàn)元;

(二)設(shè)備購(gòu)置及安裝14.0萬(wàn)元

1,、高床分娩欄20個(gè),，2200元個(gè)，4.4萬(wàn)元;

2,、高床保育欄10個(gè),，1700元個(gè)，1.7萬(wàn)元;

3,、購(gòu)一臺(tái)飼料,、生豬運(yùn)輸車，5萬(wàn)元

4,、購(gòu)一套飼料加工機(jī)組,，2.0萬(wàn)元

5、運(yùn)輸及安裝費(fèi),，0.9萬(wàn)元,。

(三)購(gòu)種豬13.46萬(wàn)元

1,、購(gòu)種母豬72頭，1800元頭,，12.96萬(wàn)元。

2,、購(gòu)杜洛克種公豬2頭,，2500元頭，0.5萬(wàn)元,。

(四)流動(dòng)資金43.5084萬(wàn)元,。

1、飼料費(fèi)11.52萬(wàn)元,，母豬72頭,，每頭每年1600元。

2,、飼料費(fèi)0.36萬(wàn)元,，種公豬2頭，每頭每年1800元,。

3,、飼料費(fèi)20.4萬(wàn)元，每批次340頭,，每頭600元,。

4、乳豬飼料費(fèi)4.73萬(wàn)元,，每批次430頭,，每頭110元。

5,、保險(xiǎn)費(fèi)0.4864萬(wàn)元

6,、工資3.6萬(wàn)元，3人,，每人每年12000元,。

7、藥物費(fèi)0.412萬(wàn)元

8,、不可預(yù)計(jì)費(fèi)2萬(wàn)元

資金籌措方案：項(xiàng)目資金107.9844萬(wàn)元,，請(qǐng)求商會(huì)幫扶40萬(wàn)元，申請(qǐng)扶貧資金40萬(wàn)元,，縣財(cái)政農(nóng)業(yè)發(fā)展基金25萬(wàn)元,。業(yè)主或村委會(huì)籌集資金2.9844萬(wàn)元。

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1,、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期總收127.0萬(wàn)元,。其中

①出售仔豬收12.0萬(wàn)元(即300頭x400元頭)。

②出售育肥豬收115.0萬(wàn)元(即1150元頭x1000頭)。

2,、項(xiàng)目總支出97.546萬(wàn)元,。其中

(1)飼料費(fèi)11.52萬(wàn)元，母豬72頭每頭每年1600元,。

(2)乳豬飼料費(fèi)14.30萬(wàn)元,，乳豬1300頭每頭110元。

(3)飼料費(fèi)0.36萬(wàn)元,，種公豬2頭每頭每年1800元,。

(4)飼料費(fèi)60.0萬(wàn)元，商品豬1000頭每頭600元,。

(5)保險(xiǎn)費(fèi)0.4864萬(wàn)元

(6)工資3.6萬(wàn)元,，3人，每人每年12000元,。

(7)藥物費(fèi)0.412萬(wàn)元

(8)固定資產(chǎn)折價(jià)舊費(fèi)6.611萬(wàn)元,。其中

a、種豬折舊費(fèi)2.2433萬(wàn)元,。按使用期6年計(jì),。

b、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬(wàn)元,，按使用期15年計(jì),。

c、設(shè)備折舊0.9萬(wàn)元,，按使用期10年計(jì),。

e、運(yùn)輸車折舊1.0萬(wàn)元,，按使用期5年計(jì)

(9)應(yīng)付利息0.2566萬(wàn)元,。按年息7%計(jì)。

項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期,，年經(jīng)濟(jì)效益29.454萬(wàn)元(127—97.546)

(二)社會(huì)效益

1,、年培育的優(yōu)質(zhì)商品豬1300頭，可供應(yīng)100戶以上養(yǎng)豬戶飼養(yǎng),，能夠帶動(dòng)一批生豬養(yǎng)殖戶依靠科技擴(kuò)大生產(chǎn),，增加農(nóng)民收入，為“三農(nóng)”服務(wù),。

2,、加快達(dá)縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，72頭母豬年可生產(chǎn)1300頭dly三元雜交豬,，向社會(huì)供給胴體瘦肉率高的商品豬,，滿足城鄉(xiāng)人民的需求,。每頭dly三元雜交豬比二雜豬價(jià)格高100元計(jì)，則每年可多創(chuàng)收13.00萬(wàn)元,。

3,、可解決3個(gè)人就業(yè)，也可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展,。

4,、提高達(dá)縣生豬品質(zhì)，生產(chǎn)的無(wú)公害dly三元雜交商品豬,，為我縣生豬出口創(chuàng)匯打下基礎(chǔ)。

5,、可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶Z食就地轉(zhuǎn)化增值,，既減少了糧食運(yùn)出的勞動(dòng)力和運(yùn)費(fèi)，豬糞可作為有機(jī)肥,，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),。

(三)投資效益分析

1、投資收益率二總收入總投資=127107.9x100%=117.70%

2,、項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率為27.29%,。投資利潤(rùn)率二利潤(rùn)總投資=29.454107.9x100%=27.29%

3、項(xiàng)目投資回收期

項(xiàng)目投資回收期二總投資利潤(rùn)利潤(rùn)=107.929.454x100%=3.663(年),。即3年零8個(gè)月

綜上所述,，該項(xiàng)目建設(shè)貼合國(guó)家、省市縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和行業(yè)規(guī)劃部署,。項(xiàng)目建成總投資107.9萬(wàn)元,，年創(chuàng)利29.454萬(wàn)元，3年零8個(gè)月收回成本;年創(chuàng)產(chǎn)值127萬(wàn)元,，并可解決3個(gè)人的就業(yè)問(wèn)題,，該項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。提議該項(xiàng)目立即審定上馬,。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 工程項(xiàng)目建設(shè)方案比選評(píng)分表篇五

為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,。根據(jù)教育部,、國(guó)計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見(jiàn)，希遵照?qǐng)?zhí)行,。

一,、組織機(jī)構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：盧軍

副組長(zhǎng)：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行,。

1、立項(xiàng),。由學(xué)校向區(qū)教育局寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù),。

2、規(guī)劃,。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案（建筑平,、立、剖面圖）和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖,。

3、報(bào)建,。規(guī)劃許可證辦理后,，到建設(shè)局建管股報(bào)建，提供報(bào)建相關(guān)資料,，填寫(xiě)報(bào)建表,。

4、勘測(cè)設(shè)計(jì),。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施,；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖,；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告,、設(shè)計(jì)單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核,；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5,、招標(biāo)程序：

確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜,、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請(qǐng)相關(guān)人員（監(jiān)察局,、發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議,、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu),、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu),，并到發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。

招標(biāo)過(guò)程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評(píng)審確定控制價(jià)和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫(xiě)評(píng)審申請(qǐng),、教育局向財(cái)政局評(píng)審中心出函,、評(píng)審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成，控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn)）,、制作招標(biāo)（比選）公告,、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告,、報(bào)名,、發(fā)放招標(biāo)件、邀請(qǐng)相關(guān)部門（紀(jì)委,、發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）參加開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示,、發(fā)中標(biāo)通知書(shū),、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案,。

6,、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案,、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用）,、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi)）、規(guī)劃局放線,、開(kāi)工,、建設(shè)實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào),、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收,。

三,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制，按工程量支付工程款,。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)

劃費(fèi),、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi),、監(jiān)理費(fèi),、各種規(guī)費(fèi),、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用,，不得突破上限,。對(duì)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理,。

嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程,，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書(shū)面合同,，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委,、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前,，需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，會(huì)同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委,、招標(biāo)辦,、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意,，并形成會(huì)議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù),。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,，訂立的其他協(xié)議無(wú)效,。

四、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,，質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響工程建成后的運(yùn)用,。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù),、效益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),，自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案,、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的,。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工,，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕不安全施工行為,。對(duì)拒不改正的,，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門。

在工程實(shí)施過(guò)程中,，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

在以下階段，工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗(yàn)槽,、初驗(yàn),、竣工驗(yàn)收,。

五,、工程變更管理

對(duì)實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規(guī)定。

1,、建設(shè)單位對(duì)工程提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案,，送設(shè)計(jì)單位審查；設(shè)計(jì)單位審查同意后,，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2,、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。若由此導(dǎo)致工期增減的,，由雙方預(yù)先書(shū)面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),，由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),，延誤的施工工期予以延長(zhǎng)。

所有的變更在完善上述程序后,，需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強(qiáng)責(zé)任追究,。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任,。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì),、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理處罰,。

六,、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部?jī)?nèi)容,；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更,，影響了工程量的增減,；③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí),，必須由建設(shè)、施工,、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。

全部工程量確定后,，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書(shū)，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料,。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),，以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行,。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見(jiàn)區(qū)建設(shè)局檔案資料清單,。

八、工程紀(jì)律

督促參加工程建設(shè)的各單位要對(duì)規(guī)建設(shè)行為,，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開(kāi)展工程建設(shè)做出具體承諾,，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,，做到公開(kāi),、公平、公正的“陽(yáng)光操作”,，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程,、實(shí)用工程,、廉政工程,。

項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，接受監(jiān)察,、發(fā)改委,、財(cái)政、審計(jì),、教育主管部門的專項(xiàng)檢查,，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,，將按照相關(guān)規(guī)定處理,；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理,。

九,、本實(shí)施意見(jiàn)自公布之日起實(shí)施。

附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料（施工單位準(zhǔn)備的資料）

附件2：建設(shè)工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 工程項(xiàng)目建設(shè)方案比選評(píng)分表篇六

編 制 人：xxxxxxxxxxxxxxxxx

日 期：xx/xx/xx

1-1：項(xiàng)目概況

①,、該項(xiàng)目位于天津市南開(kāi)區(qū)紅旗南路229號(hào)

②、住宅項(xiàng)目：共五幢,，均為20層,，框架結(jié)構(gòu)，面積約4.8萬(wàn)平方米,。

1-2：項(xiàng)目總平面圖

1-3：項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

①要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求

②施工質(zhì)量要求高,管理難度大.

③一次性開(kāi)工面積較大,工程量較多.

④本工程工期較緊.

2-1：整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各單位的組織構(gòu)架及職責(zé)

2-2：項(xiàng)目中心組織構(gòu)架及崗位職責(zé)

2-2-1 項(xiàng)目中心組織構(gòu)架

項(xiàng)目采用總承包的管理模式,，組建總承包項(xiàng)目部,，將工程劃分為幾個(gè)部分，分包給具有實(shí)力的專業(yè)公司施工,，總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督,、驗(yàn)收。

組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式,，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理,、便于協(xié)調(diào)，指令明確,。

2-2-2 項(xiàng)目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)

①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目編制《工程管理策劃書(shū)》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保產(chǎn)品建造過(guò)程的品質(zhì)管理

②,、組織落實(shí)工程管理策劃要求,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理，并報(bào)送月度管理動(dòng)態(tài)報(bào)告

③,、督辦項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程的各種證照、批文辦理,，確保項(xiàng)目按期施工、竣工驗(yàn)收

④,、審核開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《工程管理月報(bào)》,，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況,，并上報(bào)月度公司例會(huì)

⑤、定期檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的工程管理工作,，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他無(wú)效成本的發(fā)生

⑥,、參與工程類供應(yīng)商、承包商的日常管理和履約評(píng)審管理

⑦,、組織入住前的工程大檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改,，確保交樓的順利

⑧、負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃并進(jìn)行入職把關(guān),，人員資質(zhì)認(rèn)證,、培訓(xùn)及日常管理工作

⑨,、負(fù)責(zé)本部門各崗位績(jī)效指標(biāo)確定和績(jī)效考核管理工作

⑩,、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作

①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保產(chǎn)品建造過(guò)程的品質(zhì)管理

②、負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平

③,、定期檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作

④,、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書(shū)和合同技術(shù)條款

⑤、審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目重要的施工方案,、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥,、按照部門績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求工作

⑦、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

①,、《工程管理策劃書(shū)》中技術(shù)細(xì)節(jié)的撰寫(xiě)及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ②,、負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范,、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

③,、定期檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作

④,、參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書(shū)和合同技術(shù)條款

⑤,、審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目重要的施工方案,、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥,、協(xié)助項(xiàng)目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府,、施工單位的協(xié)調(diào)工作 ⑦、進(jìn)行入住前的工程大檢查,，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改,，確保交樓的順利

⑧、按照部門績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求的工作

⑨,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

①,、收集,、整理、登記,、保管好各項(xiàng)目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù) ②,、做好公司與施工方在各項(xiàng)工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作 ③、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程所有工程圖紙資料的整理,、保管和歸檔工作

④,、負(fù)責(zé)收集和保管好各項(xiàng)工程中所有核定單、工作函,、通知,、會(huì)議紀(jì)要等文件資料

⑤、工程竣工后,，及時(shí)辦好工程檔案的裝訂,、移交工作，確保工程及時(shí)順利完成建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作

⑥,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系,、部門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作 ⑦、按照部門績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求工作

⑧,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他

2-3-1 監(jiān)理組織架構(gòu)圖

項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位及時(shí)提交監(jiān)理組織構(gòu)架,，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核,。

2-3-2 總包組織架構(gòu)

項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包組織構(gòu)架,，總包規(guī)劃和總包實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核,。

3-1：項(xiàng)目總平面圖

3-2：總承包商施工范圍劃分