當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公司行政管理工作總結(jié)篇一
1,、做好人事年度工作計(jì)劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作,。
2,、歸檔人事檔案
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才,、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作,,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,,我大膽工作,,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官網(wǎng)或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作,。如今,,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的,。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開(kāi),、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而,,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于初來(lái)乍到的我來(lái)講,,在工作之初的確造成了不少困難,。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看,、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率,。
公司行政管理工作總結(jié)篇二
xxxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù),。一年來(lái),我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的.重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。
2、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近xx課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。
xxxx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近xx課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
公司行政管理工作總結(jié)篇三
首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),;讓我能有幸加入xx電器有限公司,。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,,自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,,行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間,,我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門(mén)主管的配合下,,我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭,。 現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:
1.招聘、入職,、建檔
(1)在招聘方面,,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,,員工人員較為穩(wěn)定,,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做,。
(2)入職在“細(xì)”:規(guī)范員工入職必須填寫(xiě)全面,、完整的人事資料,提供必備的證明,,如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,,同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié),,杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。
(3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),,保證員工檔案的真實(shí)性。
2.培訓(xùn)
入職培訓(xùn):工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠(chǎng)須知),。
員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書(shū)面考試,,提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。
安全培訓(xùn):注重實(shí)用性,、效率性,,講解公司消防安全事項(xiàng)。(安全承諾書(shū))
3.考勤
(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,,促進(jìn)員工提高工作積極性,,了解各部門(mén)到崗情況,對(duì)人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新,。
(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿(mǎn)意度,, 力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。
(3)要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規(guī)定,,如外出、請(qǐng)假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備檔。
4.薪酬
(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,,嚴(yán)格按照考勤制度加班,,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,,并按員工守則考勤制度處理,。
(2) 定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰,、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資準(zhǔn)確度,。
(3)及時(shí)收集,、遲到、早退,、曠工,,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確,。
5.社保,、工傷
社會(huì)保險(xiǎn)的.購(gòu)買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,,做到工傷事故處 理及時(shí),,保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,,協(xié)調(diào)理培工作,。
修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,,并對(duì)全廠(chǎng)消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,,對(duì)過(guò)期的消防器材進(jìn)行維修更換,保證消防器材工作正常,。
6.人事資料
(1)完善人事資料,,做到人在資料在,資料完整,、準(zhǔn)確,, 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改,。
(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,,將員工的有效證件、晉升,、獎(jiǎng)懲,、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi),。
1.宿舍
(1)完善生活配套設(shè)施,,維修宿舍停車(chē)棚,對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,;
(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生,;
(4)員工反映水電維修更換工作做到及時(shí),、 高效,保證員工生活,;
2.食堂
(1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好,,晚下班沒(méi)有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀(guān)察飯菜有所改善,,但還有待進(jìn)步搞高。
(2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,,在打菜時(shí)間,,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽,、口罩,,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢,。
3.保安
(1)保安工作對(duì)全廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,,完善保安隊(duì)伍,,配置了對(duì)講機(jī)、電筒,、保安 服,,對(duì)工作存在的老問(wèn)題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退,。
(2)規(guī)范出入廠(chǎng)制度,,員工早上進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)必須出示廠(chǎng)牌、嚴(yán)禁帶早餐,、穿拖鞋,、背心進(jìn)廠(chǎng), 嚴(yán)禁物品出廠(chǎng)須嚴(yán)禁有物品放行條和車(chē)輛檢查,,非公司員工 進(jìn)廠(chǎng)必須登記,。上班時(shí)間 員工出廠(chǎng)要有請(qǐng)假條或放行條。
4.公共場(chǎng)所
(1) 重新規(guī)劃清潔工工作,,對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,,推行清潔工上班打卡制度, 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作,。
(2) 規(guī)劃了沖壓車(chē)間,、電子車(chē)間、辦公室停車(chē)棚,,有效的解決了員工車(chē)輛亂擺亂放問(wèn)題,。
(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車(chē)停車(chē)位,解決了車(chē)輛擺放亂七八糟現(xiàn)象,。
4.5s檢查
(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,,將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作,。
(2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)主管溝通,,幫助相關(guān)部門(mén)提高5s工作。
公司行政管理工作總結(jié)篇四
不平凡的20__年即將過(guò)去,,也是公司全面落實(shí)作好上市準(zhǔn)備工作的第一年,,在這一年中,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,,以服務(wù)生產(chǎn)需要“為出發(fā)點(diǎn),,認(rèn)真履行部門(mén)職能,努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,部門(mén)全體員工按各自職責(zé)分工,,用新理念,、新思維,團(tuán)結(jié)協(xié)助,,努力工作,,使整個(gè)部門(mén)工作有重點(diǎn),成績(jī)有亮點(diǎn),,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和部門(mén)年初既定的工作計(jì)劃,。為更好的做好下一步的工作,回顧20__年的各項(xiàng)工作,,分析得失,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,現(xiàn)將20__年工作作如下總結(jié)匯報(bào):
現(xiàn)代企業(yè)管理要求用新思維,、新模式進(jìn)行管理,為適應(yīng)新的要求,,保證公司的發(fā)展,,行政多年來(lái)形成了自加壓力、負(fù)面而上的工作習(xí)慣,,努力適應(yīng)新要求,。20__年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第一年,新法的實(shí)施給企業(yè)的人力資源管理又提出了新的要求,,要求企業(yè)在管理中要法制化,、規(guī)范化,為快速適應(yīng)新法,,部門(mén)加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,朱榮民經(jīng)理多次參加此方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),部門(mén)內(nèi)部更是開(kāi)展了學(xué)新法,、用新法的活動(dòng),,形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力有了加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,,充分運(yùn)用新知識(shí),、新方法進(jìn)行工作,不僅能符合現(xiàn)代企業(yè)管理提出的要求,,同時(shí)也為企業(yè)今后的管理打下了一定的基礎(chǔ),。
員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要保證,多年來(lái)我公司的人事管理工作的模式與手段與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求有了一定的差距,員工的進(jìn)出較為頻繁,,給企業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,,為保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,減小不利因素帶來(lái)的影響,,在20__年的人力資源工作中主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
1,、加強(qiáng)人事管理,規(guī)范用工程序,,力爭(zhēng)用工合法
在20__年的用工管理中我部加大人事管理的監(jiān)管力度,,嚴(yán)格規(guī)范用工程序,通過(guò)每月的摸底排查,,將車(chē)間一些一辦手續(xù)擅自上崗的員工及時(shí)發(fā)現(xiàn),,并及時(shí)補(bǔ)辦用工手續(xù),在員工錄用手續(xù)的辦理中,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的用工制度,,不見(jiàn)人員增補(bǔ)單堅(jiān)決不用人,童工堅(jiān)決不用,,外業(yè)人員無(wú)暫住證堅(jiān)決不用,,不與原用人單位解除關(guān)系人員堅(jiān)決不用,身體條件不符合崗位要求的堅(jiān)決不用,,保證用工的規(guī)范性和合法性;按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定要求,,1月份與公司老員工簽定了《勞動(dòng)合同》,,。在平時(shí)的用工工作中,,嚴(yán)格按照《新增人員報(bào)到單》上的時(shí)間,在一個(gè)月內(nèi)通知新員工辦理錄用手續(xù),,并簽訂《勞動(dòng)合同》,,目前公司所有員工都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽定了勞動(dòng)合同,避免了不必的矛盾與糾紛產(chǎn)生,。
2,、采用多形式的宣傳、多渠道的招工
為滿(mǎn)足公司旺季生產(chǎn)需要,,我部想方設(shè)法進(jìn)行新員工的招募工作,,采用張貼廣告、網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式廣泛宣傳,,同時(shí)變被動(dòng)為主動(dòng),,多渠道的進(jìn)行招工,積極參加各種相關(guān)的招聘會(huì),,10月份合肥分公司需要招聘新員工到安徽宿州市聯(lián)系技工學(xué)校,,落實(shí)了一批實(shí)習(xí)生,,這些措施的實(shí)施有效的緩減了招工方面的壓力,截止20__年月日共新開(kāi)人員報(bào)到人員名,,實(shí)際注冊(cè)人員名,,人力資源的工作的效開(kāi)展,保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展,,也為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),。
3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,全力打造合格的員工隊(duì)伍
根據(jù)公司的安排,,每一名新進(jìn)廠(chǎng)的員工都要接受培訓(xùn),在20__年度,,我部加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)力度,,特別是在安全生產(chǎn)、崗前培訓(xùn)方面的的培訓(xùn)進(jìn)行了加強(qiáng),,全年共開(kāi)設(shè)新員工安全培訓(xùn)課次,,共有名員工參加了安全培訓(xùn),通過(guò)影像,、幻燈等多媒體向員工們進(jìn)行講解,,將安全生產(chǎn)知識(shí)、安全意識(shí)很好的進(jìn)行了灌輸,,有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,。今年5月份、11月份合肥分公司兩批實(shí)習(xí)生共80名來(lái)公司實(shí)習(xí),,我部也對(duì)他們進(jìn)行了規(guī)章制度,、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)的進(jìn)行了培訓(xùn),為分公司的順利投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展,,使一批政治素質(zhì)高、動(dòng)手能力強(qiáng),、安全意識(shí)高,、組織紀(jì)律強(qiáng)的員工迅速在各自的崗位上發(fā)揮作用,有力的保證了車(chē)間生產(chǎn)工作開(kāi)展,。
4,、規(guī)范員工離職的手續(xù)辦理
新法的實(shí)施要求企業(yè)的辦理員工離職手續(xù)時(shí)要合法化、規(guī)范化,,在20__年的員工離職手續(xù)的辦理過(guò)程中,,我部注重了程序過(guò)程,在辦理離職手續(xù)過(guò)程中,,及時(shí)收回公司物品,,當(dāng)面與離職員工結(jié)清相關(guān)費(fèi)用,通過(guò)每月對(duì)車(chē)間人員摸底核查,,對(duì)于一些未辦理手續(xù)不辭而別的員工采取了以?huà)焯?hào)信的方式寄發(fā)《勞動(dòng)關(guān)系解除告知書(shū)》,,全年共發(fā)份掛號(hào)信,離職手續(xù)程序的規(guī)范化,,有力的保證了公司離職手續(xù)辦理的合法化,,從而杜絕由此而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件發(fā)生。