在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

國企部門年終總結(jié)報告 國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇一

20xx年是xx公司創(chuàng)建的第二十個年頭,，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強拼搏保增長,、精益求精保效益、整改完善降成本,、搶抓機遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

20xx年公司生產(chǎn)xx噸,，同比增長xx%；生產(chǎn)****萬噸,，同比增長****,；生產(chǎn)*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,，同比增長***%,；完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%,；實現(xiàn)銷售收入***億元,，同比增長***%；上繳利稅***萬元,；員工年均收入為***元,，同比增長***%。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項工作：

1.強化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度,。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度,，切實做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運營,，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低,；

二是強化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識,。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,，組織召開公司級安全培訓(xùn)***次，公司級安全,、環(huán)保工作會議***次,，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對生產(chǎn)人員進行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn),，全年安全培訓(xùn)達***人次,。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認真學(xué)習(xí)“5s”管理知識，逐步推行“5s”管理工作,，對安全隱患及時整改完善,，并按期進行復(fù)查，確保把每一項隱患整改到位,，及時消除一切不安全因素,，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài)；

三是強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2.節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點,。從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理、精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3.加強原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn),，公司全力以赴,，認真做好庫房管理工作，清理,、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購，提高物資利用率,，減少物資壓庫,。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加,，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中,，原料部深入實地調(diào)研,，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率,、驗收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。

4.緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略,。

20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析,，準(zhǔn)確把握市場走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率,，20xx年公司全年銷售總額xx億元,。

5.以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展,。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來,，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認真做好項目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點項目,，數(shù)量之多、規(guī)模之大,、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高。

6.加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn)；三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。

7.狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)工作同安排、同檢查,、同考核,、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治,、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認真實施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8.注重企業(yè)文化建設(shè),，推動公司健康發(fā)展,。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營,、管理等制度進行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育,。一年來,，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育,，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,。通過培訓(xùn)和引進人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，20xx年共接待社會新聞媒體記者xx人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進一步完善了公司網(wǎng)站,，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9.關(guān)注員工生活,，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,，切實為廣大職工辦實事,、做好事、解難事,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性,、積極性不強,，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識,。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振,，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感,；二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,；三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,，精細化管理水平亟待提高,；四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生,；五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進,、選拔機制不健全,，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強,；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷克服,、改進和總結(jié)完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提,，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗,，增長效益為目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1.在安全生產(chǎn)方面,，要充分認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進,、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制,，強化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

2.生產(chǎn)組織方面,，要強化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值,；二是提高“市場”和“用戶”意識,，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計劃有效實施,；四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力,，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng),；五是要強化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；六是為確保指標(biāo)落實,，強化績效考核,。

3.在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀,，市場低迷,，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，原材料的儲備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，強化成本核算，加強物資采購的計劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4.在產(chǎn)品銷售方面,，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場,，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手,，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍,。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。

5.在項目建設(shè)方面,，要突出重點，加快推進,，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進，兩不誤,。

6.在財務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支，降低成本和費用,，保證生產(chǎn)和項目資金的需要,。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作,。

7.在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段,，完善人才選拔,、使用機制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會管、能管的干部隊伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識,，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8.在加強黨委和工會工作方面,，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強黨建工作的活力和實效,，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力,。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字,，維護員工切身利益,，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機意識,、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻,、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機遇的正確決策,，更離不開區(qū)、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對市場變化,，把潛力和增長點找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,，實現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑,，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè),，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗,！

國企部門年終總結(jié)報告 國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

20xx年,，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,，具體包括文書、秘書,、保密,、督辦信息、企管,、計劃生育,、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦,、值班編報,、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù),、中心大事記獲獎情況登記,、綠化管理以及維護穩(wěn)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,，對口上級職能部門8個,、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下,，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果,、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。一是在時間,、頻次上加以確定,，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),，每周打印公文存檔一次,，對于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,，認真做好收發(fā)文登記,，截至目前，全年存檔上行文163份,、下行文25份,；堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁,，對于公司各職能部門部署的工作,，及時對接，按期落實反饋,，一年中,，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報,、漏報或完成質(zhì)量不合格問題,；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項,，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成，保證及時上報,，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,，落實反饋督辦信息52項；做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃,、會上作好會議記錄,、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后,，要求期期會議有紀(jì)要,，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,、嚴(yán)守審批程序,，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng),、不漏氣,，不該說的話不說，不該做的事情不做,，做到對單位負責(zé),、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對工作負責(zé),、對自己負責(zé),；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高,，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理,，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認,，予以用?。徊惠p易開具介紹信,，開具介紹信時,，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,，并對介紹信的存根予以留存,；樹立節(jié)約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作,、按規(guī)定辦事,，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取,，認真登記,，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,，層層負責(zé),、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制,、編報,，基于20xx年的工作實踐，按照原xx,、現(xiàn)xx公司可預(yù)測工作內(nèi)容,，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先,、臨時性工作爭先”的原則,，制定自己工作計劃，依據(jù)年,、季,、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,，逐項完成了基層建設(shè),、企業(yè)管理、610,、信訪管理,、綜合治理、計劃生育,、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范,；編寫上交了一年一度的《xx》；第三次修訂完善了《xx》,，包括5個模塊,、62個崗位、75項內(nèi)容,、1431條款,，對新增崗位相關(guān)制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位,。

根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),，在工作中，努力突出行業(yè)特點,，不折不扣的貫徹落實,。一是衛(wèi)生管理，20xx年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,，基于xx企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,，在工作進行中也確實遇到了很多問題,，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局,、xx區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等,；其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同,；其三落實單位不合程序,，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實,，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,，使整體工作被動且雜亂無序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),，對已建資料體系不斷地推翻更新,，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然,，基于這種情況,，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,，經(jīng)過近三個月的努力,，現(xiàn)xx資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司xx辦的表揚與肯定,，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到xx區(qū)職能部門存檔待查,。二是計劃生育工作，在具體落實過程中,，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部xx幫助,，多次與公司計生辦對接,，針對獨生子女證辦理,、報表（上報頻次、要求,、種類,、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進行了學(xué)習(xí),，同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,，現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,，主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《xx填寫辦法》,，對各基層單位書記,、兼職工作人員進行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會的很快,，xx賓館xx填報的文本字跡工整,、內(nèi)容詳實、單位特點突出,，效果非常好,，《xx手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng),，兩大企業(yè)合并后,，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實行信息督辦雙軌運行,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領(lǐng)導(dǎo),、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效,、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳

報道工作,，積極參與到中心宣傳報道工作中,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道,、隨筆,、雜談分別在xx報、xx日報,、xx報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表,。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,，題為《xx》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎,。

參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,，“公文寫作流程規(guī)范”,，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”,，“日常學(xué)習(xí)積累法”,，個人,、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，加強實踐能力學(xué)習(xí),，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,，對于會議的組織,、安排、資料準(zhǔn)備等細節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認知和了解,，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗,。

20xx年的工作在大家的理解、幫助,、支持下雖然已經(jīng)告一段落,，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后,，工作標(biāo)準(zhǔn),、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年,，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

（一）在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,，以“學(xué)就學(xué)通,，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣,、學(xué)一樣,、專一樣、精一樣,，保證各項工作的執(zhí)行效果,；突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé),、權(quán)限劃分,，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層,、方便基層”工作方針中,，加強分工合作、細節(jié)落實,，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升,。

（二）在落實“學(xué)習(xí)型,、安全型,、清潔型,、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,，做好與基層實際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機關(guān)各部門聯(lián)合,，重點建立一套可執(zhí)行性強的工作標(biāo)準(zhǔn)和運行機制,，避免管理成為實際工作的負擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，

20xx年的工作一定很多,，任務(wù)一定繁重,，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作,，最后,，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點,、多提醒,，謝謝！

國企部門年終總結(jié)報告 國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去,，展望未來，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,，xx公司以及公司股東會,、董事會、監(jiān)事會,、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,，團結(jié)一致,，克服困難，完成xxx,，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司,，主要分管xx部門,，負責(zé)xx等方面的工作，比起xx的工作來,，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學(xué)習(xí),；把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐,，采取一系列扎實措施,，推進和諧企業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒,，更是加倍努力，認真學(xué)習(xí)有關(guān)“xx” 論述的重要文章,，和《xx》的學(xué)習(xí),，體會“xx”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲備,，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學(xué)習(xí)的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署,，指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí),，在員工當(dāng)中深入貫徹落實xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,，進一步理清今后一個時期的工作思路,，切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認識,，帶頭遵紀(jì)守法,。

結(jié)合“xx”、構(gòu)建和諧社會理論的學(xué)習(xí)教育活動,，我們把“xx”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過各支部的民主生活會,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會等形式,，開展批評與自我批評，對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求，進行自查自糾,。為貫徹落實中央《xx體系實施綱要》,，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》，實現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時，還修改了《xx實施細則》,，在各二級單位實行“企務(wù)公開,，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點和難點問題,，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造?！皒x”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊,，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進,，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,，公司代表隊獲得三項獎勵,，一項第一兩項第二?；钴S了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的,。

今年年初工會倡議廣大員工,，向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心,；公司還對xx中學(xué)實施包扶,，送去桌橙、辦公柜,、體育器材,、辦公用品等物xx多元；支持xx新農(nóng)村建設(shè),，增強了員工的社會責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。

1,、加強制度建設(shè),。去年xx部進一步完善了xx管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門,。

2,、加強xx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班,，對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。

3,、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,，成份復(fù)雜的特點,，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

xx公司目前有大小部門十幾個,，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張，多則上百張,，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元,。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行,，達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張,，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率,，同時也節(jié)省了電話費,，一舉多得。

今年年初公司提出了《xx實施細則》,，這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,，是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,，建設(shè)和諧企業(yè),，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,，首先,，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員,。不斷增強政治意識,、大局意識和責(zé)任意識；充分利用業(yè)余時間,，自覺地給自己加壓充電,，缺什么，補什么,，學(xué)以致用,，努力做到與時俱進。第二,，堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學(xué)決策,、民主決策和依法決策,，堅決防止憑經(jīng)驗,、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠利益之間的關(guān)系；按照公司精細化管理的要求,，強化本職工作范圍的管理,。

20xx年，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,，自己相差很遠，自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問題,。

首先，工作方式方法不對頭,，一年來深入基層的時間不多,，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決。

第二,，心胸不寬,，對自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠,，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象,。

第三，工作抓的不夠細致,，不夠深入,，聽取職工的意見也不夠全面。

第四,，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅定的政治立場,，要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā),，處處維護公司和職工的利益,，不謀私利，不貪污受賄,，不欺上瞞下,，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,，改正自己的缺點,，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作,，做好20xx年工作計劃,，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

國企部門年終總結(jié)報告 國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇四

工作中,，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，較好地發(fā)揮了承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。開拓創(chuàng)新能力明顯增強,。幾年來,，與辦公室同志一道共同努力，通過創(chuàng)新工作方法,，切實提高了辦公室工作的效率和水平,。

過去的一年,，我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志的關(guān)懷,、幫助和支持下,，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行匯報,。

為一名機關(guān)干部，政治合格,、素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此,，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，增強學(xué)習(xí)自覺性。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十八大精神等重要內(nèi)容,，解放思想，更新觀念,，促進政治上的堅定和成熟,，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結(jié)構(gòu)和健全自身的知識體系,，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況，少走彎路,。通過學(xué)習(xí)對于提高自己的工作能力有較大的促進作用,。同時，為了進一步從思想上,、組織上真正向黨組織靠攏,，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù),，經(jīng)過組織考察,，目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,，始終堅持理論聯(lián)系實際,，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論

精髓和精神實質(zhì)上下功夫,，政策理論水平有了新的提高,。積極投身實踐鍛煉，始終保持正確的政治立場,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上,。

辦公室工作涉及面廣，政策性強,，加上自己是從教師崗位轉(zhuǎn)任而來,，缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為了盡快更好地適應(yīng)工作需要,，始終注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬知識領(lǐng)域,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們?yōu)槿恕⒆鍪?、處事之道,。二是努力向書本學(xué)習(xí)。工作之余,，把學(xué)習(xí)作為自覺行動,，堅持向書本上學(xué)，學(xué)習(xí)政務(wù)信息,、文秘寫作,、計算機基礎(chǔ)等方面知識，努力從書中汲取營養(yǎng),，豐富頭腦,。

一是不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，不分份內(nèi)份外，不計個人得失,。經(jīng)常早來晚走,，加班加點,，遇到緊急任務(wù),，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度,。力求嚴(yán)謹細致,，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報,、不浮夸,，求真務(wù)實。三是時刻以從大局為重,。在工作中,，對各位主任布臵的工作堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實,，盡心竭力地完成,。在日常生活中,，也時刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項規(guī)章制度，時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài),。

我深知,，作為一名稱職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù),。因此,，幾年來，我時刻以此作為自己的工作目標(biāo),，努力做到一心一意干工作,，取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展,。在信息科工作期間,，能緊緊圍繞縣政府工作重點，及時向省,、市報送了全縣重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息,，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),，被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”,。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來，工作更加認真負責(zé),，無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排,，還是各類會議組織，我都能積極做好服務(wù)工作,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。

幾年來,，堅持嚴(yán)格要求自已,，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹,、細致,、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護機關(guān)的良好形象,。生活中,，時刻樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。

總結(jié)：

在即將過去的20xx年，由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,，還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,，在今后的工作中，我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己，努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合素質(zhì),，克服畏難心理,，不斷提高思想素質(zhì)，使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長，爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。

國企部門年終總結(jié)報告 國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇五

不知不覺我們送走了20xx年。為了理順過去一年里本人所做過的重要工作,，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益,。為此,，我現(xiàn)將這一年來本人的工作情況進行了一個一年總結(jié)，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督,，一起進步,！

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負責(zé)人,，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、文書處理,、會議安排、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、努力做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作,；公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。

3、認真落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

4、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,，我只用了月余時間,，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在xxx召開期間,，認真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

6,、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費,、招待費,、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xxx又到xx花園,、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

進入辦公室當(dāng)負責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,，但自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，慶幸的是，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高；

第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在下一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績；

第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

第三，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,，讓我成為更適應(yīng)時代,、更適合本公司的人！